Grove Collaborative Holdings, Inc. (GROV): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Quando você olha para a Grove Collaborative Holdings, Inc. (GROV), um varejista voltado para a missão pode realmente equilibrar propósito e lucro, especialmente com a orientação de receita para o ano inteiro de 2025 situada entre US$ 172,5 milhões e US$ 175 milhões? Seus resultados do terceiro trimestre de 2025, mostrando um US$ 3,0 milhões perda líquida e um 9.4% O declínio da receita ano após ano devido a problemas de migração de plataforma destaca definitivamente o risco de curto prazo de uma reviravolta operacional complexa. Mas, sendo o primeiro retalhista do mundo neutro em termos de plástico, as suas medidas de redução de custos - como a US$ 5 milhões na poupança anualizada de uma redução da força de trabalho - e um 50% A expansão anual de ofertas de terceiros mostra um caminho claro e prático para atingir sua meta de EBITDA ajustado positivo no quarto trimestre. Compreender como esta Empresa B Certificada ganha dinheiro, desde a sua história distinta até à sua estrutura de propriedade, é crucial para avaliar se a sua proposta de valor a longo prazo supera os atuais obstáculos financeiros.

História da Grove Collaborative Holdings, Inc.

Você está procurando a história por trás da Grove Collaborative Holdings, Inc. (GROV), e é uma história clássica do Vale do Silício sobre um disruptor digital com consciência. A empresa não começou como uma grande corporação; tudo começou com uma ideia simples: tornar mais fácil para as pessoas comprarem itens essenciais para a casa sustentável. Esta evolução de uma pequena startup de comércio eletrónico para uma Public Benefit Corporation (PBC) de capital aberto é fundamental para compreender a sua estratégia atual e saúde financeira.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A empresa foi criada em 2012, inicialmente sob o nome 'ePantry'.

Localização original

O local original era São Francisco, Califórnia, o centro tradicional de inovação tecnológica e de comércio eletrônico.

Membros da equipe fundadora

A equipe fundadora incluiu Stuart Landesberg, Chris Clarke Jordan Selvagem. Landesberg, que atuou como CEO até 2023, foi a força motriz por trás da abordagem orientada para a missão.

Capital inicial/financiamento

O primeiro capital foi uma rodada de financiamento inicial em 2012, que garantiu $675,000. Esta infusão inicial de dinheiro foi crítica para o lançamento do modelo de serviço por assinatura.

Dados os marcos de evolução da empresa

Dados os momentos transformadores da empresa

A história da Grove Collaborative Holdings, Inc. é marcada por alguns pivôs críticos que mudaram toda a sua trajetória, passando-a de uma caixa de assinatura de nicho para uma empresa multicanal de produtos de consumo sustentáveis.

A decisão de 2022 de abrir o capital por meio de uma fusão da Special Purpose Acquisition Company (SPAC) com a Virgin Group Acquisition Corp. II foi definitivamente uma virada de jogo. Proporcionou um influxo maciço de capital, mas também expôs a empresa ao escrutínio e à volatilidade dos mercados públicos. A realidade pós-fusão incluiu uma necessária redução de pessoal de 17% para reduzir custos operacionais, um sinal claro da pressão para alcançar rentabilidade.

Outra grande mudança é a mudança de um modelo de comércio eletrônico puramente baseado em assinaturas para uma estratégia mais ampla e multicanal que inclui parcerias de varejo e foco em marcas de terceiros. Esta é uma resposta pragmática à saturação do mercado e ao alto custo da aquisição digital de clientes.

• Neutralidade Plástica: Tornar-se o primeiro retalhista neutro em plástico do mundo em 2020 foi uma afirmação poderosa, reforçando a missão principal da marca e diferenciando-a dos concorrentes.
• Migração de plataforma: A migração da plataforma de comércio eletrónico para 2025, embora cause fricção nas receitas a curto prazo, é um passo transformador a longo prazo, concebido para melhorar a personalização e a eficiência.
• Disciplina de Custos em 2025: Enfrentando um ambiente desafiador, a empresa executou uma redução de vigor em novembro de 2025, visando aproximadamente US$ 5 milhões na poupança anualizada. Esta acção, juntamente com a redução dos gastos com publicidade, é um movimento claro para preservar a sua posição de caixa, que se situava em US$ 12,3 milhões em 30 de setembro de 2025.

Você pode ver essa mudança estratégica ocorrendo nas finanças: a receita do terceiro trimestre de 2025 foi US$ 43,7 milhões, queda de 9,4% ano a ano, mas o foco agora está na eficiência operacional e no EBITDA Ajustado positivo projetado no quarto trimestre, que é um marco importante para a confiança dos investidores. Quer saber mais sobre os grandes players que apoiam essa estratégia? Confira Explorando o investidor da Grove Collaborative Holdings, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Estrutura de propriedade da Grove Collaborative Holdings, Inc.

é controlada por uma combinação de investidores institucionais, membros da empresa e uma percentagem significativa de ações públicas, mas a estrutura é fortemente influenciada pelo seu veículo de oferta pública inicial (IPO).

A empresa opera como uma entidade de capital aberto na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o ticker GROV, mas a sua governação é moldada exclusivamente pelo seu estatuto de Empresa B certificada e de Empresa de Benefício Público, obrigando legalmente que considere o impacto das suas decisões em todas as partes interessadas, e não apenas nos acionistas. Declaração de missão, visão e valores essenciais da Grove Collaborative Holdings, Inc.

Dado o status atual da empresa

A Grove Collaborative Holdings é uma empresa de capital aberto, que abriu o capital por meio de uma fusão com uma Special Purpose Acquisition Company (SPAC) em 2022. Essa estrutura significa que a empresa está sujeita aos rigorosos requisitos de relatórios e transparência da Securities and Exchange Commission (SEC) dos EUA, com registros recentes, como o relatório de lucros do terceiro trimestre de 2025, divulgado em 13 de novembro de 2025.

Além de seu status público, a empresa é uma Corporação de Benefício Público (PBC) e uma Corporação B certificada. Esta dupla designação é definitivamente um diferencial importante, comprometendo legalmente o conselho a priorizar sua missão ambiental e social – especificamente para levar a indústria de produtos de consumo além do plástico – juntamente com o desempenho financeiro. A capitalização de mercado em novembro de 2025 era de aproximadamente US$ 60,29 milhões.

Dada a repartição da propriedade da empresa

A propriedade é dividida principalmente entre instituições e pessoas internas, com uma parcela substancial detida pelo mercado público. Os últimos registros mostram uma concentração significativa de propriedade entre investidores institucionais e pessoas internas da empresa, o que limita o float público disponível (as ações disponíveis para negociação) a 28,23 milhões ações.

Aqui está uma matemática rápida sobre a divisão de propriedade com base nos dados recentes do ano fiscal de 2025:

É importante observar que o Virgin Group Acquisition Sponsor II LLC, uma entidade interna, detém uma participação enorme, possuindo 31,13 milhões ações, o que representa cerca de 75.21% do total de ações da empresa. Esta posição única confere à entidade um controle significativo sobre as decisões estratégicas e os votos dos acionistas.

Dada a liderança da empresa

A empresa é dirigida por uma equipe executiva enxuta focada em impulsionar a disciplina financeira e executar o plano de recuperação, que tem sido o foco principal em 2025.

• Jeff Yurcisin, CEO (CEO): Um experiente líder direto ao consumidor, ele anteriormente liderou marcas de bilhões de dólares e atuou em cargos executivos seniores na Amazon, liderando seus esforços globais de Marcas Próprias e Vestuário. Seu foco está na construção de uma experiência diferenciada para o cliente, a fim de gerar valor para os acionistas no longo prazo.
• Tom Siragusa, Diretor Financeiro (CFO): Formalmente nomeado CFO permanente em outubro de 2025, ele está na Grove Collaborative desde 2019. Ele é creditado por liderar o plano de recuperação e focar na saúde financeira, eficiência operacional e otimização da estrutura de custos.
• Scott Giesler, Conselheiro Geral e Secretário: Ingressou em janeiro de 2024 e é responsável pela função jurídica da empresa.

O cofundador, Stuart Landesberg, deixou sua função de Presidente Executivo do Conselho no final de 2024, passando para uma função de membro não funcionário do conselho. Esta mudança assinala um movimento em direcção a uma estrutura de governação corporativa mais tradicional, liderada por executivos não-fundadores.

Missão e Valores da Grove Collaborative Holdings, Inc.

(GROV) se destaca como uma Corporação de Benefício Público e uma Corporação B Certificada, fundamentando sua estratégia em um duplo mandato: transformar a indústria de produtos de consumo em uma força positiva para a saúde ambiental e humana. Esta missão orienta todas as decisões, desde a curadoria de produtos até às suas perspectivas financeiras, que para o ano inteiro de 2025 estão projectadas para se situarem na faixa de US$ 172,5 milhões a US$ 175 milhões em receita, refletindo o mercado difícil e a reestruturação estratégica.

Objetivo principal da Grove Collaborative Holdings, Inc.

Você está olhando para uma empresa que está definitivamente tentando ser mais do que apenas um varejista; seu objetivo principal é resolver o dilema que os consumidores conscientes enfrentam todos os dias – o equilíbrio entre eficácia do produto, saúde e sustentabilidade. Este compromisso é o ADN cultural que orienta as suas operações, mesmo enquanto enfrentam desafios como o prejuízo líquido do terceiro trimestre de 2025. US$ 3,0 milhões.

Declaração Oficial de Missão

A missão é clara e sistémica, visando mudanças em todo o setor e não apenas melhorias incrementais. Trata-se de construir um sistema melhor, não apenas um produto melhor. Aqui está a matemática rápida: eles já economizaram 27 milhões de libras do plástico desde 2020 através do seu programa Beyond Plastic, mostrando que a sua missão é mensurável.

• Transformar a indústria de produtos de consumo em uma força positiva para a saúde ambiental e humana.
• Crie e selecione produtos revolucionários e pioneiros no planeta para que os clientes nunca tenham que escolher entre seus valores e produtos que realmente funcionam.

Declaração de Visão

A visão da empresa está focada em ser um destino confiável e com curadoria para uma vida sustentável. Eles querem ser a plataforma que tira dúvidas e confusões da sua experiência de compra. Este enfoque é crucial para manter a sua 660,000 Clientes ativos diretos ao consumidor (DTC) no terceiro trimestre de 2025.

• Construa o mercado líder para produtos selecionados, limpos e sustentáveis.
• Criar um mundo onde todas as escolhas sejam escolhas sustentáveis.
• Estabeleça um padrão mais elevado para produtos – desde saúde até sustentabilidade e desempenho – para que os clientes obtenham um ótimo valor sem comprometer seus valores.

Se você quiser se aprofundar na estrutura societária e em quem está apostando nessa missão, confira Explorando o investidor da Grove Collaborative Holdings, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Slogan/slogan da Grove Collaborative Holdings, Inc.

A empresa aperfeiçoou a sua mensagem externa para reflectir o seu foco alargado para além do apenas ambientalismo e incluir o bem-estar pessoal, uma jogada inteligente para conquistar um mercado mais amplo. Este slogan, lançado em 2025, fala diretamente à preocupação imediata do cliente: a saúde da sua família e do seu lar.

• Sua casa, mais saudável.

(GROV) Como funciona

opera como um mercado on-line com curadoria e serviço de assinatura para produtos de consumo sustentáveis e não tóxicos, gerando receita por meio de uma combinação de suas próprias marcas de marca própria e uma variedade de terceiros em rápida expansão.

O modelo da empresa é baseado no Direct-to-Consumer (DTC), com o objetivo de ser o destino único para consumidores conscientes que desejam alinhar suas compras aos valores ambientais e de saúde, segmento de mercado que a empresa estima em 57 milhões pessoas.

Portfólio de produtos/serviços da Grove Collaborative Holdings, Inc.

A empresa está mudando estrategicamente de um varejista centrado em limpeza para uma plataforma mais ampla de saúde e bem-estar, expandindo suas ofertas de terceiros 50% ano após ano em 2025 para impulsionar o crescimento em categorias de margens mais altas.

Estrutura Operacional da Grove Collaborative Holdings, Inc.

A estrutura operacional concentra-se em três pilares principais: dimensionar a plataforma, aumentar o mix de produtos e construir a fidelidade do cliente, mesmo enquanto a empresa enfrenta desafios de migração de plataforma no curto prazo.

Aqui está uma matemática rápida: a receita total dos primeiros nove meses de 2025 foi US$ 131,31 milhões, mostrando a escala do negócio, mas a receita do terceiro trimestre de 2025 de US$ 43,7 milhões estava caído 9.4% ano após ano, em grande parte devido à redução do atrito com a publicidade e a plataforma.

• Migração de plataforma: Transição da plataforma de comércio eletrônico para Shopify para permitir iteração mais rápida, personalização mais profunda e economia unitária mais forte.
• Otimização de custos: Executou uma redução em vigor em novembro de 2025, com expectativa de render aproximadamente US$ 5 milhões em economia anualizada, além de despesas operacionais reduzidas em 19.5% para US$ 26,1 milhões no terceiro trimestre de 2025.
• Foco na experiência do cliente: Priorizando correções para problemas tecnológicos essenciais no aplicativo móvel, gerenciamento de assinaturas e sistemas de pagamento, que foram interrompidos pela migração.
• Estoque e Disciplina de Caixa: Manter um foco rígido no capital de giro, o que ajudou a manter o fluxo de caixa operacional com perda de apenas US$ 1,0 milhão no terceiro trimestre de 2025, apesar das pressões de receita.

Vantagens estratégicas da Grove Collaborative Holdings, Inc.

O fosso competitivo de Grove não envolve apenas a venda de produtos; trata-se de uma missão profundamente arraigada que repercute em um consumidor específico e de alto valor. Essa é definitivamente a parte difícil de replicar do modelo de negócios.

• Diferenciação liderada pela missão: Opera como certificado Corporação B e um Corporação de benefício público, que legalmente exige a consideração do impacto social e ambiental juntamente com o lucro.
• Neutralidade Plástica: A empresa é o primeiro retalhista do mundo neutro em termos de plástico, o que significa que remove do ambiente a mesma quantidade de plástico que vende, um atrativo importante para o seu mercado-alvo.
• Confiança com curadoria: Os clientes confiam na marca Grove; 89% dos clientes pesquisados ​​afirmaram que confiam na Grove em termos de saúde e bem-estar mais do que qualquer outro varejista, o que é um ativo poderoso para a expansão para novas categorias.
• Crescimento de alta margem: A margem bruta melhorou para 53.3% no terceiro trimestre de 2025, um 30 pontos base aumenta ano após ano, impulsionado por melhores estratégias promocionais e um aumento no financiamento de fornecedores terceirizados.
• Valor do cliente: Os clientes que compram na categoria Vitaminas, Minerais e Suplementos (VMS) demonstram 20% tamanhos de pedidos maiores e valor gerado três vezes maior após seis meses em comparação com clientes não-VMS.

Para um mergulho mais profundo na saúde financeira e no risco da empresa profile, você deveria ler Dividindo a saúde financeira da Grove Collaborative Holdings, Inc. (GROV): principais insights para investidores.

Grove Collaborative Holdings, Inc. (GROV) Como ganha dinheiro

gera receita principalmente por meio de sua plataforma de comércio eletrônico direto ao consumidor (DTC), vendendo um mercado com curadoria de produtos sustentáveis para uso doméstico, cuidados pessoais e bem-estar, que inclui suas próprias marcas Grove de alta margem e produtos de terceiros. O modelo de negócios depende de uma base de clientes recorrentes, impulsionada por um serviço de assinatura (reposição automática) que incentiva o alto valor de vida útil (LTV) para itens essenciais do dia a dia.

Você pode ver o compromisso da empresa com seus valores em seu Declaração de missão, visão e valores essenciais da Grove Collaborative Holdings, Inc.

Detalhamento da receita da Grove Collaborative Holdings, Inc.

A partir do terceiro trimestre de 2025 (3º trimestre de 2025), a receita da empresa é dividida entre suas marcas próprias, que oferecem margens brutas mais altas, e seu mercado de terceiros, que oferece variedade de produtos e impulsiona a frequência dos pedidos dos clientes. O pivô estratégico em direção a um mercado mais amplo de saúde e bem-estar significa que os produtos de terceiros representam agora a maior parte das vendas.

Economia Empresarial

O principal motor económico é o canal Direto ao Consumidor (DTC), que enfrenta atritos no curto prazo, mas mostra força subjacente no valor dos pedidos. A estratégia da empresa é melhorar a rentabilidade aumentando a margem bruta (o lucro restante após o custo dos produtos vendidos) e reduzindo os custos operacionais, mesmo que isso signifique sacrificar o crescimento das receitas a curto prazo.

• Margem Bruta: No terceiro trimestre de 2025, a margem bruta melhorou para 53.3%, um aumento de 30 pontos base ano a ano, o que mostra melhor eficiência promocional e um mix de produtos favorável. Este é um sinal definitivamente positivo para a lucratividade.
• Receita líquida por pedido: o valor médio do pedido (AOV), ou receita líquida por pedido do DTC, foi $66.76 no terceiro trimestre de 2025. Este número aumenta sequencialmente, sugerindo que, embora a empresa esteja processando menos pedidos, os clientes restantes estão comprando mais por transação.
• Base de clientes: a contagem de clientes ativos caiu para 660,000 em 30 de setembro de 2025, um 7.0% queda ano após ano, principalmente devido à redução de gastos com publicidade e problemas de migração de plataforma. O desafio é estabilizar esta base sem recorrer a métodos de aquisição de clientes de alto custo.
• Disciplina de custos: a Grove Collaborative executou uma redução em vigor em novembro de 2025, que deverá render aproximadamente US$ 5 milhões em poupanças anualizadas, abordando diretamente a necessidade de uma estrutura de custos do tamanho certo.

Desempenho financeiro da Grove Collaborative Holdings, Inc.

A empresa está atualmente em um período de transição, priorizando a lucratividade e a estabilidade operacional em detrimento do crescimento da receita, o que se reflete nos resultados do terceiro trimestre de 2025. O foco está em uma reviravolta estratégica para alcançar um crescimento sustentável e lucrativo.

• Receita do terceiro trimestre de 2025: a receita total foi US$ 43,7 milhões, um 9.4% declínio ano após ano. Este declínio foi atribuído em grande parte ao efeito desfasado da redução dos gastos com publicidade e às interrupções decorrentes da migração da plataforma de comércio eletrónico.
• Perda líquida: A perda líquida do terceiro trimestre de 2025 aumentou para US$ 3,0 milhões, em comparação com uma perda de US$ 1,3 milhão no mesmo trimestre do ano passado. Isto deveu-se em parte à ausência de ganhos não monetários registados no ano anterior.
• EBITDA Ajustado: A empresa reportou uma perda de EBITDA Ajustado de US$ 1,2 milhão no terceiro trimestre de 2025. A administração, no entanto, antecipa um marco significativo: um EBITDA Ajustado positivo para o quarto trimestre de 2025.
• Perspectiva para o ano inteiro: A Grove Collaborative revisou sua orientação de receita para o ano inteiro de 2025 para o limite inferior de sua faixa, projetando entre US$ 172,5 milhões e US$ 175 milhões. Esta abordagem ponderada é um sinal fundamental para os investidores.
• Liquidez: Caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito totalizados US$ 12,3 milhões no final do terceiro trimestre de 2025. Proteger esta liquidez é uma prioridade declarada para o Diretor Financeiro.

Posição de mercado e perspectivas futuras da Grove Collaborative Holdings, Inc.

está atualmente navegando por uma transição crucial, mudando de um modelo de alto crescimento e com muitas assinaturas para um mercado de saúde e bem-estar mais disciplinado e lucrativo. O futuro da empresa depende de sua capacidade de estabilizar sua experiência central de comércio eletrônico e expandir com sucesso suas categorias de alta margem, visando uma receita para o ano de 2025 entre US$ 172,5 milhões e US$ 175 milhões.

Cenário Competitivo

No expansivo mercado de bens de consumo embalados (CPG), a Grove Collaborative opera no segmento sustentável de alto crescimento, mas ainda de nicho. Embora as vendas totais da empresa representem uma pequena fração das gigantes do setor, a sua vantagem competitiva reside no seu profundo compromisso com os padrões ambientais, um diferencial importante para consumidores conscientes. Para contextualizar, a receita projetada da empresa para 2025 de até US$ 175 milhões é ofuscada pelas receitas multibilionárias dos principais players de CPG, mas posiciona a empresa como líder entre os varejistas puramente sustentáveis.

Aqui está uma matemática rápida: a orientação de receita da Grove Collaborative para o ano inteiro de 2025 é de aproximadamente US$ 174 milhões. The Honest Company, um concorrente direto, relatou uma receita nos últimos doze meses (TTM) de US$ 383,12 milhões em 30 de setembro de 2025. Isso mostra que a The Honest Company tem uma presença de mercado significativamente maior no momento, mas a neutralidade plástica e o modelo de mercado com curadoria da Grove Collaborative são pontos de venda definitivamente únicos. Para um mergulho mais profundo nos números, confira Dividindo a saúde financeira da Grove Collaborative Holdings, Inc. (GROV): principais insights para investidores.

Oportunidades e Desafios

A empresa está intencionalmente priorizando melhorias fundamentais em vez do crescimento imediato, o que é uma jogada inteligente para durabilidade a longo prazo. Ainda assim, esta estratégia introduz atritos de curto prazo dos quais você precisa estar ciente.

Posição na indústria

A Grove Collaborative está posicionada como um líder ético, uma Empresa B Certificada e uma Corporação de Benefício Público, o que repercute em um segmento crescente de consumidores. Este é um fosso poderoso e não financeiro.

• Estabilização da receita: O declínio da receita do terceiro trimestre de 2025 de 9,4% ano a ano foi o menor desde o quarto trimestre de 2021, sugerindo que um piso de receita está sendo estabelecido.
• Foco em Rentabilidade: A Administração está focada em atingir EBITDA Ajustado positivo no quarto trimestre de 2025.
• Métrica de sustentabilidade: A intensidade do plástico da empresa - libras de plástico por US$ 100 em receita líquida - melhorou para 0,94 libras no terceiro trimestre de 2025, abaixo dos 1,06 libras no terceiro trimestre de 2024. Isso mostra um progresso tangível na dissociação da receita do uso de plástico.
• Experiência do cliente: A prioridade atual é corrigir problemas centrais como o aplicativo móvel e o gerenciamento de assinaturas, uma etapa necessária para interromper o declínio de clientes e pedidos ativos, que caíram 12,5% ano a ano no terceiro trimestre de 2025.

O principal desafio é traduzir essa liderança ética em crescimento rentável e escalável, ao mesmo tempo que compete com gigantes que têm espaço de prateleira e verbas publicitárias ilimitadas.