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Shenzhen Aisidi Co., Ltd. (002416.sz): modelo de negócios de tela
CN | Consumer Cyclical | Specialty Retail | SHZ
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Shenzhen Aisidi CO.,LTD. (002416.SZ) Bundle
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. se destaca no movimentado mercado de tecnologia com sua bem estruturada modelo de tela. Essa estrutura inovadora destaca as parcerias estratégicas da Companhia, diversos segmentos de clientes e proposições de valor convincentes, preparando o cenário para o crescimento sustentado. Mergulhe nos detalhes abaixo para descobrir como o AISIDI navega efetivamente no cenário competitivo com sua abordagem única para a distribuição de produtos e o envolvimento do cliente.
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: parcerias -chave
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. opera dentro de um ecossistema complexo, dependendo muito de parcerias estratégicas para aprimorar suas capacidades operacionais e alcance do mercado. As principais parcerias abrangem vários segmentos, incluindo fabricantes de dispositivos, distribuidores de varejo, provedores de logística e fornecedores de tecnologia.
Fabricantes de dispositivos
A AISIDI colabora com os fabricantes de dispositivos proeminentes para garantir uma ampla gama de produtos eletrônicos. Por exemplo, parcerias com empresas como Xiaomi e Huawei permitem que a AISIDI distribua dispositivos inovadores, acompanhando a demanda do consumidor. Em 2022, Aisidi relatou que aproximadamente 60% de sua receita foi derivada das vendas de smartphones e acessórios desses fabricantes.
Distribuidores de varejo
A rede de distribuidores de varejo da AISIDI é crucial para manter uma cadeia de suprimentos robusta e garantir a disponibilidade de produtos em vários mercados. Em 2023, a Aisidi expandiu sua pegada de parceria para incluir sobre 100 distribuidores de varejo na China, contribuindo para um crescimento de vendas no varejo de 15% ano a ano. O modelo de distribuição de varejo diversificado inclui parcerias com lojas tradicionais e plataformas on-line, como JD.com e TMall.
Provedores de logística
As parcerias logísticas eficientes são fundamentais para a eficácia operacional da AISIDI. As colaborações com provedores de logística como SF Express e ZTO Express facilitam a entrega oportuna e o gerenciamento de inventário. Aisidi relatou custos logísticos de aproximadamente 10% da receita total em 2023, indicando um forte investimento na otimização da cadeia de suprimentos. O tempo médio de entrega para pedidos melhorou para 2-3 dias para remessas domésticas devido a essas parcerias.
Fornecedores de tecnologia
A AISIDI aproveita os fornecedores de tecnologia para aprimorar suas ofertas de produtos e otimizar operações. Parcerias com empresas de software e inovadores tecnológicos permitiram que a AISIDI integre os serviços de valor agregado à sua linha de produtos. Em 2022, o investimento em parcerias tecnológicas representou 8% do orçamento operacional da AISIDI, com foco em áreas como análises orientadas por IA para tendências de mercado e comportamento do cliente.
Tipo de parceria | Parceiros -chave | Contribuição da receita (%) | Número de parceiros | Custo de logística (% da receita) |
---|---|---|---|---|
Fabricantes de dispositivos | Xiaomi, Huawei | 60 | N / D | N / D |
Distribuidores de varejo | Jd.com, tmall | 15 | 100 | N / D |
Provedores de logística | SF Express, Zto Express | N / D | N / D | 10 |
Fornecedores de tecnologia | Várias empresas de software | N / D | N / D | 8 |
Essas parcerias permitem que a Shenzhen Aisidi Co., Ltd., mantenha uma vantagem competitiva no mercado eletrônico em rápida evolução, garantindo eficiência operacional e disponibilidade de produtos. A combinação de colaborações de fabricação de dispositivos, distribuição de varejo, logística e tecnologia cria uma estratégia abrangente que sustenta a trajetória de crescimento de Aisidi.
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: atividades -chave
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. é um participante de destaque no setor de distribuição e varejo eletrônicos. Suas principais atividades giram em torno de várias áreas críticas que garantem a entrega efetiva de sua proposta de valor para os clientes.
Distribuição de produtos
A empresa estabeleceu uma ampla rede de distribuição que inclui sobre 1,000 revendedores autorizados e mais do que 40 pontos de venda em toda a China. Em 2022, Aisidi relatou uma receita de aproximadamente RMB 20 bilhões Somente da distribuição de produtos, mostrando a importância dessa atividade para seu modelo de negócios geral.
Gerenciamento de varejo
A AISIDI opera uma seleção de lojas principais e pontos de venda autorizados que se concentram na eletrônica de consumo. A empresa tem uma participação de mercado de cerca de 10% no setor de varejo eletrônico na China. A divisão de gerenciamento de varejo contribuiu em torno RMB 12 bilhões para a receita total em 2022, refletindo seu impacto significativo na saúde financeira da empresa.
Otimização da cadeia de suprimentos
Shenzhen Aisidi investiu pesadamente em otimizar sua cadeia de suprimentos para aumentar a eficiência e reduzir custos. A empresa utiliza análise avançada de dados para gerenciar o inventário e prever a demanda de maneira eficaz. Em 2023, o custo logístico representado 6% de despesas operacionais totais, uma diminuição de 8% Em 2021, indicando melhor eficiência da cadeia de suprimentos.
Ano | Custo de logística (% das despesas operacionais) | Receita da distribuição de produtos (RMB) | Receita da gestão de varejo (RMB) | Receita total (RMB) |
---|---|---|---|---|
2021 | 8% | 18 bilhões | 10 bilhões | 28 bilhões |
2022 | 6% | 20 bilhões | 12 bilhões | 32 bilhões |
2023 (estimado) | 5% | 22 bilhões | 14 bilhões | 36 bilhões |
Análise de mercado
A AISIDI realiza uma extensa análise de mercado para permanecer à frente das tendências do setor e preferências do consumidor. Em 2022, a empresa investiu aproximadamente RMB 500 milhões em pesquisa e desenvolvimento de mercado. Esse investimento facilitou uma melhor compreensão da dinâmica do mercado, resultando em um 15% Aumento das pontuações de satisfação do cliente com base em pesquisas de feedback.
No geral, as principais atividades da Shenzhen Aisidi Co., Ltd. estão intrincadamente conectadas ao seu modelo de negócios, permitindo que a empresa prospere em um ambiente de mercado competitivo.
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. opera no mercado de distribuição de eletrônicos de consumo e estabeleceu recursos -chave robustos que impulsionam seu modelo de negócios.
Rede de marca forte
Shenzhen Aisidi cultivou uma forte rede de marca, colaborando efetivamente com várias marcas de tecnologia líder. Em 2022, a empresa relatou uma rede de parceria que inclui sobre 300 Fabricantes bem considerados, mostrando uma expansão significativa dos anos anteriores. A empresa foi reconhecida como um dos principais distribuidores da China, mantendo uma participação de mercado de aproximadamente 8% No setor de distribuição eletrônica, que aprimora a visibilidade da marca e a confiança do cliente.
Canais de distribuição
O AISIDI utiliza uma estratégia de distribuição multicanal, abrangendo plataformas on-line e offline. Os recursos de logística da empresa incluem mais do que 5,000 Pontos de entrega na China. Um ativo essencial é o seu sistema integrado de cadeia de suprimentos, que minimiza os tempos e custos de entrega. Em 2023, o tempo médio de entrega foi relatado em 24 Horas para a maioria das áreas urbanas, melhorando significativamente a satisfação do cliente.
Pontos de venda
A empresa opera 1,200 pontos de venda em todo o país, fornecendo uma presença física significativa. Essas tomadas estão estrategicamente localizadas em áreas de alto tráfego e contribuem para over 60% da receita total de vendas. No ano fiscal de 2022, as vendas de varejo representaram aproximadamente RMB 15 bilhões (em volta US $ 2,3 bilhões), refletindo a eficácia de sua estratégia de varejo.
Força de trabalho qualificada
Aisidi possui uma força de trabalho 10,000 Os funcionários, com uma proporção significativa, mantendo experiência em vendas, logística e tecnologia. Em 2022, a empresa investiu aproximadamente RMB 200 milhões (em volta US $ 30 milhões) nos programas de treinamento e desenvolvimento, com o objetivo de melhorar as habilidades dos funcionários e melhorar a eficiência operacional. A taxa de retenção de funcionários está em 85%, indicando uma força de trabalho altamente satisfeita e competente.
Recurso -chave | Detalhes | Impacto financeiro |
---|---|---|
Rede de marca forte | Parcerias com mais de 300 marcas | Participação de mercado de 8% |
Canais de distribuição | 5.000 pontos de entrega em todo o país | Tempo médio de entrega: 24 horas |
Pontos de venda | 1.200 locais de varejo | RMB 15 bilhões em vendas de varejo (2022) |
Força de trabalho qualificada | 10.000 funcionários com treinamento em andamento | Investiu RMB 200 milhões em desenvolvimento de funcionários |
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: proposições de valor
As proposições de valor de Shenzhen Aisidi co., Ltd. são críticos para sua estratégia de mercado e envolvimento do cliente. A abordagem da empresa abrange uma variedade de elementos projetados para atender às necessidades exclusivas de seus clientes.
Ampla gama de produtos
Shenzhen Aisidi fornece um extenso portfólio de eletrônicos, incluindo eletrônicos de consumo, acessórios móveis e eletrodomésticos. A partir do terceiro trimestre de 2023, a empresa oferece 1,000 Linhas de produtos distintas, incluindo marcas como Xiaomi, Huawei e Samsung. Seus fortes relacionamentos com vários fabricantes ajudam a Aisidi a manter um inventário diversificado.
Preços competitivos
Shenzhen Aisidi adota uma estratégia de preços competitivos que atrai consumidores preocupados com o orçamento. A empresa geralmente vende produtos com descontos em média entre 10% para 30% abaixo das taxas de mercado. Seus relatórios financeiros indicam uma margem bruta geral de aproximadamente 18%, que apóia os preços sustentáveis, garantindo a lucratividade.
Atendimento ao cliente de alta qualidade
O atendimento ao cliente é um foco significativo para o AISIDI, com uma equipe de suporte dedicada disponível em vários canais. As classificações de satisfação do cliente da empresa pairaram sempre em torno 90% em pesquisas recentes, com um tempo de resposta média de 12 horas para consultas de clientes. Aisidi investiu aproximadamente US $ 3 milhões Ao aprimorar sua infraestrutura de atendimento ao cliente no ano fiscal passado.
Entrega rápida
A AISIDI estabeleceu redes de logística robustas que facilitam os prazos de entrega rápidos. O tempo de atendimento médio de ordem é atualmente menor que 24 horas para remessas domésticas. Em 2022, 95% Os pedidos foram entregues no prazo, contribuindo para uma forte reputação no mercado. A empresa implementou tecnologias para otimizar as operações, reduzindo os custos de envio 15% ano a ano.
Proposição de valor -chave | Dados/evidência estatística |
---|---|
Ampla gama de produtos | Sobre 1,000 linhas de produtos distintas |
Preços competitivos | Descontos entre 10% a 30% abaixo das taxas de mercado |
Atendimento ao cliente de alta qualidade | Classificação de satisfação do cliente de 90% |
Entrega rápida | Tempo médio de atendimento de pedidos de Menos de 24 horas |
Taxa de entrega no tempo | 95% de ordens entregues a tempo |
Investimento em atendimento ao cliente | US $ 3 milhões investido em 2022 |
Redução de custos de envio | 15% redução ano a ano |
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. é notável por sua abordagem estratégica para o relacionamento com os clientes, que são parte integrante de seu modelo de negócios geral. A empresa enfatiza vários métodos adaptados para melhorar as interações com os clientes, promover a lealdade e, finalmente, impulsionar as vendas.
Apoio personalizado
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. Oferece suporte personalizado por meio de vários canais, garantindo que os clientes recebam assistência personalizada. Esse suporte inclui gerentes de conta dedicados para clientes -chave, que tem sido vinculado a um 25% Aumento das classificações de satisfação do cliente. No último ano fiscal, a empresa relatou que 70% de suas principais contas se beneficiaram de ofertas de serviço personalizadas, resultando em uma taxa de retenção de 85%.
Programas de fidelidade
A empresa implementou um programa de fidelidade que recompensa clientes recorrentes. Por exemplo, em 2022, introduziu um programa de fidelidade em camadas que forneceu descontos de até 15% Para compras repetidas. O programa viu a participação crescer, com 40% da base de clientes inscrita até o final do terceiro trimestre de 2023. Os membros do programa de fidelidade contribuíram para aproximadamente 60% de vendas anuais totais, ilustrando sua eficácia na receita de receita.
Promoções regulares
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. envolve regularmente os clientes por meio de campanhas promocionais. A empresa lançou sobre 20 grandes promoções em 2023, com descontos em média 20%. Essas iniciativas levaram a um impulso de vendas de 30% durante períodos promocionais. Dados recentes mostram que os e -mails promocionais tinham uma taxa aberta de 25% e uma taxa de cliques de 10%, indicando um envolvimento eficaz do cliente.
Mecanismos de feedback
A empresa solicita ativamente feedback de sua base de clientes para refinar suas ofertas. Em 2023, Shenzhen Aisidi conduziu sobre 5,000 Pesquisas de clientes, produzindo uma taxa de resposta de 15%. As principais idéias dessas pesquisas resultaram em modificações de produtos que aumentaram as pontuações de satisfação do cliente por 18%. O feedback é coletado através de vários canais, incluindo fóruns on -line, interações de atendimento ao cliente e e -mails diretos.
Estratégia de relacionamento com o cliente | Métricas -chave | Impacto |
---|---|---|
Apoio personalizado | Satisfação do cliente: aumento de 25% | Taxa de retenção: 85% |
Programas de fidelidade | Participação: 40% da base de clientes | Contribuição total das vendas: 60% |
Promoções regulares | Promoções lançadas: 20 | Boost de vendas: 30% |
Mecanismos de feedback | Pesquisas realizadas: 5.000 | Aumento da pontuação da satisfação do cliente: 18% |
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: canais
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. utiliza vários canais para se comunicar e oferecer sua proposta de valor efetivamente à sua base de clientes. Aqui está um detalhamento detalhado desses canais:
Lojas de varejo
Shenzhen Aisidi opera uma rede de lojas de varejo em várias regiões da China. A partir de 2023, a empresa opera 1.000 pontos de venda Nas cidades -chave, concentrando -se em eletrônicos de consumo e dispositivos inteligentes. Em 2022, as lojas de varejo foram responsáveis por aproximadamente 35% da receita total de vendas, gerando em torno ¥ 3,5 bilhões.
Plataformas online
O canal on-line ganhou tração substancial, com Shenzhen Aisidi estabelecendo uma presença robusta de comércio eletrônico nas principais plataformas. Em 2022, as vendas on -line representavam sobre 50% de vendas totais, no valor de aproximadamente ¥ 5 bilhões. O próprio site de comércio eletrônico da empresa, juntamente com parcerias com grandes plataformas como TMall e JD.com, facilita uma experiência de compra perfeita.
Distribuição por atacado
A distribuição por atacado é um canal significativo para Shenzhen Aisidi, envolvendo parcerias com vários distribuidores e revendedores. O segmento de atacado foi responsável por torno 10% de vendas totais em 2022, contribuindo aproximadamente ¥ 1 bilhão. A empresa se envolve 500 Parceiros por atacado em todo o país, aprimorando seu alcance no mercado.
Varejistas de terceiros
Os varejistas de terceiros desempenham um papel crucial na estratégia de distribuição. Os produtos de Shenzhen Aisidi são apresentados em mais de 2,000 Pontos de varejo de terceiros em toda a China, incluindo supermercados e lojas eletrônicas. Este canal representou sobre 5% de vendas totais em 2022, gerando em torno ¥ 0,5 bilhão.
Tipo de canal | Número de pontos de venda | Contribuição de vendas (2022) | Valor (¥ bilhão) |
---|---|---|---|
Lojas de varejo | 1,000+ | 35% | 3.5 |
Plataformas online | N / D | 50% | 5.0 |
Distribuição por atacado | 500+ | 10% | 1.0 |
Varejistas de terceiros | 2,000+ | 5% | 0.5 |
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. utiliza efetivamente esses canais para expandir sua presença no mercado e aprimorar a acessibilidade ao cliente às suas diversas ofertas de produtos. A combinação estratégica de canais de vendas de varejo e on -line posiciona a empresa para atender a uma ampla base de consumidores em diferentes segmentos.
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. opera com segmentos de clientes distintos que permitem que a empresa segmente direcionada suas ofertas e aprimore seu modelo de negócios. Os segmentos de clientes podem ser categorizados da seguinte forma:
Entusiastas da tecnologia
Esse segmento inclui indivíduos que adotam precoce de tecnologia e buscam ativamente os mais recentes gadgets e inovações. O mercado global de eletrônicos de consumo foi avaliado em aproximadamente US $ 1,1 trilhão em 2020 e espera -se alcançar US $ 1,8 trilhão Até 2025, mostrando o crescente interesse em tecnologia entre os consumidores. A Aisidi atende a esse segmento, fornecendo produtos e acessórios de ponta que atraem indivíduos com conhecimento em tecnologia.
Consumidores de varejo
Os consumidores de varejo constituem uma parcela significativa da clientela da AISIDI, representando os compradores cotidianos de eletrônicos de consumo. Em 2022, as vendas no varejo na China alcançaram sobre US $ 6,3 trilhões, com um crescimento notável nas compras on -line. A AISIDI envolve esse segmento de consumidores por meio de várias plataformas on -line e parcerias de varejo, destacando promoções e descontos sazonais para atrair compradores.
Clientes corporativos
A AISIDI também tem como alvo clientes corporativos, incluindo empresas que buscam compras em massa de produtos eletrônicos. Em 2021, os gastos corporativos em equipamentos de TI na China foram estimados como por aí US $ 150 bilhões, refletindo uma demanda substancial por fornecedores confiáveis. A AISIDI cria relacionamentos com as empresas, oferecendo pacotes personalizados e suporte pós-venda, garantindo que as empresas obtenham as ferramentas necessárias para permanecerem competitivas.
Compradores por atacado
Os compradores por atacado formam outro segmento crítico de clientes para a AISIDI. Esse grupo normalmente inclui outros varejistas ou distribuidores que procuram preços competitivos em pedidos em massa. Em 2022, o comércio atacadista na China foi avaliado em aproximadamente US $ 2 trilhões, indicando um mercado robusto para transações por atacado. O AISIDI se concentra nesse segmento, fornecendo modelos de preços atraentes e suporte logístico, simplificando o processo de compra para compradores a granel.
Segmento de clientes | Tamanho do mercado (2022) | Taxa de crescimento (2020-2025) | Principais características |
---|---|---|---|
Entusiastas da tecnologia | US $ 1,1 trilhão | ~ 10% CAGR | Primeiros adotantes, conhecedores de tecnologia, buscando inovação |
Consumidores de varejo | US $ 6,3 trilhões | ~ 8% CAGR | Diversificados dados demográficos, sensíveis ao preço, focados na tendência |
Clientes corporativos | US $ 150 bilhões | ~ 5% CAGR | Compradores em massa, orientados por necessidades, focados na confiabilidade |
Compradores por atacado | US $ 2 trilhões | ~ 6% CAGR | Revendedores, preços competitivos, necessidades logísticas |
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: estrutura de custos
Compreender a estrutura de custos da Shenzhen Aisidi Co., Ltd. é essencial para avaliar sua eficiência e lucratividade operacional. Os custos da empresa podem ser divididos em várias áreas -chave: compras de inventário, operações de varejo, despesas de marketing e custos de logística.
Compras de inventário
A aquisição de estoque é um componente significativo da estrutura de custos da AISIDI. A empresa obtém principalmente produtos eletrônicos, incluindo smartphones e acessórios. Nos recentes relatórios fiscais, os custos de compras de inventário da Aisidi atingiram aproximadamente ¥ 10 bilhões em 2022. O custo médio dos bens vendidos (engrenagens) foi relatado sobre cerca de 75% da receita total de vendas, destacando a natureza crítica do gerenciamento de inventário na manutenção da lucratividade.
Operações de varejo
As operações de varejo desempenham um papel crucial na estrutura geral de custos da AISIDI. Isso inclui despesas relacionadas a lojas físicas, pessoal e serviços públicos. A empresa opera 1,000 Locais de varejo na China. Em 2023, os custos operacionais de varejo foram estimados em ¥ 3 bilhões, representando aproximadamente 30% de despesas operacionais totais. Os salários dos funcionários, os acordos de arrendamento e a manutenção da loja são colaboradores significativos desse segmento.
Despesas de marketing
As despesas de marketing do AISIDI são projetadas para reforçar a visibilidade da marca e impulsionar as vendas. A empresa alocada em torno ¥ 500 milhões para marketing em 2022, que representa sobre 5% de receita total. Essas despesas incluem campanhas de marketing digital, eventos promocionais e parcerias com influenciadores. Como a consumo eletrônica é um mercado altamente competitivo, a AISIDI se concentra em estratégias de publicidade direcionadas para maximizar o alcance de marketing.
Custos de logística
Os custos logísticos são vitais para o AISIDI, pois abrangem transporte, armazenamento e distribuição. Em 2022, foram relatadas despesas de logística em ¥ 1,2 bilhão, aproximadamente inventando 12% da estrutura geral de custos. A empresa investiu na otimização de seus processos da cadeia de suprimentos, incluindo o aprimoramento dos sistemas de gerenciamento de armazéns e o estabelecimento de parcerias estratégicas com provedores de logística. Isso permite melhorar a eficiência da distribuição e a economia de custos.
Categoria de custo | 2022 Custo (¥ bilhão) | Porcentagem do total de despesas operacionais |
---|---|---|
Compras de inventário | 10 | 75% |
Operações de varejo | 3 | 30% |
Despesas de marketing | 0.5 | 5% |
Custos de logística | 1.2 | 12% |
Ao examinar a estrutura de custos, fica claro que a Aisidi gerencia estrategicamente seus recursos para equilibrar o investimento em inventário e marketing, mantendo operações eficientes de varejo e logística. Essa abordagem facilita o crescimento sustentado dos negócios e a competitividade do mercado.
Shenzhen Aisidi Co., Ltd. - Modelo de negócios: fluxos de receita
A Shenzhen Aisidi Co., Ltd. opera através de vários fluxos de receita que são críticos para sua saúde financeira. Esses fluxos mostraram um crescimento considerável, refletindo a posição de mercado e a estratégia operacional da empresa.
Vendas de produtos
O fluxo de receita principal para Shenzhen Aisidi vem de vendas de produtos, incluindo componentes e dispositivos eletrônicos. Em 2022, a empresa relatou receita total das vendas de produtos no valor de aproximadamente ¥ 5 bilhões, mostrando um crescimento ano a ano de 15%.
Taxas de serviço
Shenzhen Aisidi gera renda por meio de taxas de serviço associadas à instalação do produto, manutenção e suporte técnico. As taxas de serviço foram responsáveis por aproximadamente ¥ 800 milhões em 2022, representando aproximadamente 16% da receita total, que indica uma taxa de crescimento constante em comparação com ¥ 700 milhões em 2021.
Fornecimento por atacado
O fornecimento por atacado forma outro fluxo de receita significativo. Em 2022, o segmento de suprimentos por atacado produziu receita de cerca de ¥ 3 bilhões, totalizando 60% da receita total. Isso foi impulsionado por um aumento nas ordens em massa de vários varejistas e distribuidores de toda a Ásia.
Parcerias de varejo
Shenzhen Aisidi também se beneficia de parcerias de varejo, que contribuem para sua receita por meio de vendas baseadas em comissão. Em seu último relatório financeiro, as parcerias de varejo geraram aproximadamente ¥ 1,2 bilhão em 2022, marcando um aumento de ¥ 1 bilhão em 2021. Este segmento é responsável por cerca de 24% da receita geral.
Fluxo de receita | 2021 Receita (¥ milhões) | 2022 Receita (¥ milhões) | Crescimento ano a ano (%) |
---|---|---|---|
Vendas de produtos | 4,348 | 5,000 | 15% |
Taxas de serviço | 700 | 800 | 14.29% |
Fornecimento por atacado | 2,750 | 3,000 | 9.09% |
Parcerias de varejo | 1,000 | 1,200 | 20% |
Receita total | 8,798 | 10,000 | 13.60% |
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