McDonald's Holdings Company, Ltd. (2702.T): modelo de negócios de tela

No mundo acelerado de hoje, entender as nuances dos modelos de negócios bem-sucedidos é essencial, e a McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. é um excelente exemplo. Com uma estratégia robusta que entrelaça as principais parcerias, atividades inovadoras e diversos fluxos de receita, o Japão do McDonald's criou um nicho único no cenário competitivo de fast-food. Explore os meandros de sua tela de modelo de negócios e descubra como esse gigante global se adapta às preferências locais, mantendo sua eficiência e apelo da marca registrada.

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

O sucesso da McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. é significativamente influenciado por suas principais parcerias, que abrangem vários setores, aumentando sua eficiência operacional e alcance do mercado.

Fornecedores para ingredientes

O McDonald's Japan utiliza uma rede abrangente de fornecedores para garantir a qualidade e a consistência de suas ofertas de menu. Em 2021, o Japão do McDonald's relatou um investimento de aproximadamente ¥ 120 bilhões (aproximadamente US $ 1,1 bilhão) em suas operações da cadeia de suprimentos, com foco no fornecimento sustentável de ingredientes. Os principais fornecedores da empresa incluem:

• Fornecedores de carne para carne bovina e frango, com parcerias garantindo rastreabilidade e qualidade.
• Fornecedores de padaria que fornecem pães que atendem aos requisitos específicos de sabor e textura.
• Fornecedores de laticínios para queijo e outros produtos lácteos.

Parceiros de franquia

A franquia é um componente central da estratégia de negócios do McDonald's no Japão. A partir de 2022, aproximadamente 70% dos restaurantes do McDonald's no Japão operavam como franquias. Os franqueados contribuem para o desempenho geral das vendas, que alcançou ¥ 1,2 trilhão (em volta US $ 11 bilhões) em 2022. O modelo de franquia permite a adaptação local, ajudando a atender a gostos e preferências regionais.

Agências de marketing

Para manter a presença da marca e envolver os consumidores, o McDonald's Japan colabora com várias agências de marketing. Em 2022, a empresa alocou sobre ¥ 35 bilhões (aproximadamente US $ 320 milhões) para campanhas de marketing e publicidade. As principais parcerias de marketing incluíram:

• Empresas de marketing digital para mídia social e publicidade on -line.
• Agências de publicidade tradicionais para campanhas de televisão e impressão.

Fazendas locais

O McDonald's Japan estabeleceu parcerias com fazendas locais para promover o fornecimento sustentável e apoiar as economias locais. A partir de 2023, 60% de seus produtos são provenientes de fazendas locais. Essa parceria não apenas reduz os custos de transporte, mas também aprimora a frescura e a qualidade dos ingredientes fornecidos aos restaurantes.

Provedores de tecnologia

No campo da tecnologia, o McDonald's Japan fez parceria com vários fornecedores para aumentar a eficiência operacional. Em 2022, a empresa gastou aproximadamente ¥ 15 bilhões (sobre US $ 140 milhões) em atualizações de tecnologia, que incluíram:

• Sistemas de ponto de venda que simplificam as transações de clientes.
• Desenvolvimento de aplicativos móveis para programas de engajamento e fidelidade do cliente.

O McDonald's também aproveita as parcerias com empresas de análise de dados para otimizar o gerenciamento da cadeia de suprimentos e a eficiência operacional.

Tipo de parceria	Foco principal	Investimento (¥ / $)	Principais benefícios
Fornecedores para ingredientes	Fornecimento sustentável	¥ 120 bilhões / US $ 1,1 bilhão	Consistência da qualidade, rastreabilidade
Parceiros de franquia	Adaptação do mercado local	N / D	Catering de sabor regional, crescimento de vendas
Agências de marketing	Engajamento da marca	¥ 35 bilhões / US $ 320 milhões	Maior visibilidade da marca
Fazendas locais	Fornecimento de ingredientes frescos	N / D	Apoiar economias locais, frescura
Provedores de tecnologia	Eficiência operacional	¥ 15 bilhões / US $ 140 milhões	Operações simplificadas, experiência aprimorada do cliente

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de Negócios: Atividades -chave

A McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. se envolve em várias atividades -chave que são essenciais para oferecer sua proposta de valor. Essas atividades garantem a eficiência operacional e a satisfação do cliente em seus inúmeros locais.

Preparação de alimentos

O processo de preparação de alimentos no McDonald's é simplificado para manter a qualidade e a velocidade. No Japão, a empresa serve 4 milhões de clientes diariamente. A ênfase está nos ingredientes frescos e sobre 80% dos itens de menu são preparados na loja, garantindo o controle de qualidade e a adesão aos gostos locais.

Gerenciamento de franquia

A franquia é fundamental para o crescimento do McDonald's no Japão, com aproximadamente 85% de suas lojas sendo administradas pela franquia. A empresa apoia seus franqueados com extensos programas de treinamento e diretrizes operacionais. Em 2022, as receitas de franquia foram responsáveis ​​por cerca de 60% de vendas totais, enfatizando o sucesso desse modelo.

Marketing e promoções

Os esforços de marketing estão focados fortemente nos canais digitais, especialmente visando a demografia mais jovem. Em 2023, o Japão do McDonald's investiu aproximadamente ¥ 9 bilhões (Cerca de US $ 70 milhões) em campanhas de marketing, incluindo promoções digitais. A empresa utiliza plataformas de mídia social para se envolver 1 milhão seguidores, refletindo uma presença digital crescente.

Desenvolvimento do menu

O Japão do McDonald's atualiza regularmente seu menu para atender às preferências locais. Em 2022, a empresa introduziu novos itens que contribuíram para 15% de vendas totais. O foco está nas ofertas sazonais e de tempo limitado, que atraem clientes e criam zumbido. O orçamento de P&D da empresa é alocado em torno ¥ 3 bilhões (cerca de US $ 22 milhões em USD) Anualmente para aprimorar seu menu.

Gestão da cadeia de abastecimento

A cadeia de suprimentos é vital para garantir ingredientes frescos para os restaurantes do McDonald's. No Japão, a empresa colabora com o excesso 200 fornecedores locais, garantindo alta qualidade e sustentabilidade dos ingredientes. Os processos da cadeia de suprimentos visam uma taxa de eficiência de 95%, minimizando o desperdício e otimizando os níveis de estoque.

Atividade -chave	Detalhes	Impacto nos negócios
Preparação de alimentos	Mais de 4 milhões de clientes serviram diariamente; 80% de itens de menu preparados na loja	Garante qualidade e satisfação do cliente
Gerenciamento de franquia	85% dos pontos de venda são franqueados; As receitas de franquia representam 60% do total de vendas	Aumenta o crescimento e o alcance operacional
Marketing e promoções	¥ 9 bilhões de investimentos em marketing; Mais de 1 milhão de seguidores de mídia social	Aumenta a visibilidade da marca e o envolvimento do cliente
Desenvolvimento do menu	15% do total de vendas de novos itens; ¥ 3 bilhões de P&D Orçamento	Atrai clientes através da inovação
Gestão da cadeia de abastecimento	Colaboração com 200 fornecedores locais; Taxa de eficiência de 95%	Garante frescor e sustentabilidade

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave

Reputação da marca desempenha um papel crítico no sucesso do McDonald's no Japão. A partir de 2023, o Japão do McDonald's é consistente como uma das principais marcas de fast-food do país. Em um estudo realizado por financiamento da marca, estima -se que o McDonald's tenha um valor de marca de aproximadamente ¥ 875 bilhões (US $ 7,4 bilhões), que ressalta sua forte presença no mercado e lealdade do cliente.

O Rede de franquia do Japão do McDonald's é extenso, com mais 2.900 restaurantes operando em todo o país. Essa rede não apenas fornece um amplo alcance para a marca, mas também facilita estratégias de marketing localizadas que atendem às preferências japonesas do consumidor.

Infraestrutura da cadeia de suprimentos é vital para a eficiência operacional do McDonald no Japão. A empresa colabora com o excesso 1.500 fornecedores para manter a qualidade e a consistência. A cadeia de suprimentos é suportada pela estratégia do McDonald's de adquirir ingredientes localmente sempre que possível, o que aprimora a frescura do produto e reduz os custos de logística.

Tipo de recurso	Detalhes
Restaurantes de franquia	Aprox. 2,900
Fornecedores	Sobre 1,500
Valor da marca	Aprox. ¥ 875 bilhões (US $ 7,4 bilhões)

O Locais imobiliários dos McDonald's são estrategicamente escolhidos, com restaurantes situados em áreas de alto tráfego, como distritos comerciais, estações de trem e centros de entretenimento. A partir de 2023, as vendas médias por restaurante no Japão foram relatadas como por perto ¥ 63 milhões (US $ 540.000) Anualmente, refletindo o posicionamento primário dessas lojas.

McDonald's também se beneficia de seu Receitas proprietárias e itens de menu adaptados aos gostos japoneses. Ofertas exclusivas, como o Teriyaki Burger e o EBI Filet-O, ​​destacam a adaptabilidade do McDonald no desenvolvimento de produtos. Aproximadamente 30% dos itens de menu No Japão, é exclusivo do mercado, o que aprimora o envolvimento e a satisfação do cliente.

Além disso, o compromisso da empresa com a inovação é evidente em seu investimento contínuo em tecnologia, incluindo sistemas de pedidos digitais e aplicativos móveis, projetados para aprimorar a experiência do cliente e simplificar as operações.

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Qualidade consistente

O Japão do McDonald's utiliza medidas rigorosas de controle de qualidade para garantir a segurança e a consistência dos alimentos. Por exemplo, em 2022, a empresa foi reconhecida com um 99.9% Pontuação de conformidade com segurança alimentar de acordo com auditorias internas. O fornecimento de ingredientes é monitorado de perto, com mais 80% de sua carne vinda de fornecedores locais, garantindo frescor e confiabilidade.

Serviço rápido

O Japão do McDonald's se orgulha da velocidade de serviço, com um pedido típico de drive-thru tomando uma média de 120 segundos. Em 2023, a empresa implementou a tecnologia de IA para gerenciamento de pedidos, que melhorou o tempo de serviço por 15%. Essa eficiência se reflete nas pontuações de satisfação do cliente, com 85% dos clientes que relatam satisfação com a velocidade de acordo com uma pesquisa de 2023.

Preços acessíveis

Mantendo uma forte proposta de valor por meio de preços competitivos, a empresa oferece ofertas de refeições a partir de ¥500 (aproximadamente US $ 4,50) no Japão. Em 2022, o Japão do McDonald's relatou que 73% de sua base de clientes a considera mais acessível do que outras cadeias de fast-food. Além disso, seu menu de valor inclui itens com preços em ¥300 (US $ 2,70), atendendo a consumidores preocupados com o orçamento.

Ambiente familiar

O Japão do McDonald enfatiza uma atmosfera acolhedora para as famílias. As tomadas da marca estão equipadas com áreas de lazer em aproximadamente 60% de seus restaurantes. Em 2023, 47% Das famílias jantando no McDonald's citaram a área de recreação como um fator significativo na escolha do restaurante. A presença das refeições infantis, conhecida como "Happy Sets", vem com brinquedos e embalagens temáticas, atraindo clientes mais jovens.

Diversas opções de menu

O McDonald's Japan oferece uma ampla gama de itens de menu, incluindo opções sazonais e regionais. Em 2023, eles introduziram sobre 20 novos itens Com base em preferências locais, como hambúrgueres teriyaki e sobremesas sazonais com sabor de Sakura. A introdução de opções vegetarianas também aumentou, com o excesso 15% do cardápio agora atendendo a dietas à base de plantas. Esta diversificação resultou em um 5% Aumento das vendas ano a ano, impulsionado pelos lançamentos de novos produtos.

Proposição de valor	Detalhes	Estatística
Qualidade consistente	Medidas de controle de qualidade estridentes e fornecimento local	99,9% de conformidade com a segurança alimentar em 2022
Serviço rápido	Melhorias médias de tempo drive-thru e IA	120 segundos tempo de serviço médio, 15% de melhoria em 2023
Preços acessíveis	Opções de menu de valor e percepção de acessibilidade do cliente	73% consideram mais acessível; Ofertas de ¥ 500
Ambiente familiar	Áreas de jogo em restaurantes e ofertas de refeições infantis	60% dos restaurantes têm áreas de recreação; 47% das famílias os valorizam
Diversas opções de menu	Itens sazonais e dietas à base de plantas	Mais de 20 novos itens em 2023; Menu de 15% para opções vegetarianas

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Os sistemas de feedback do cliente no McDonald's Japan são parte integrante da compreensão das preferências do cliente e ao aprimoramento da qualidade do serviço. A empresa utiliza vários mecanismos de feedback, incluindo pesquisas e cartões de comentários na loja. Em 2022, o Japão do McDonald's relatou isso 70% dos clientes participaram de iniciativas de feedback, que influenciaram significativamente as alterações do menu e as melhorias operacionais.

Sistemas de feedback do cliente

• O Japão do McDonald's desenvolveu um sistema de pesquisa móvel, que atraiu 3 milhões respostas no último ano fiscal.
• Revisão regular do feedback levou a um 15% Aumento das classificações de satisfação do cliente em 2022.

Programas de fidelidade

O aplicativo do McDonald's no Japão apresenta um programa de fidelidade projetado para incentivar os negócios repetidos. Em 2023, este programa se inscreveu 10 milhões membros, oferecendo recompensas por compras frequentes.

• Os membros do programa de fidelidade experimentaram um aumento médio de compra de 20% comparado aos não membros.
• Os participantes do programa de fidelidade contribuíram para 25% de vendas digitais totais a partir do primeiro trimestre 2023.

Engajamento de aplicativos móveis

O aplicativo móvel serve como uma plataforma -chave para envolver os clientes, fornecendo promoções exclusivas e facilidade de pedido. A partir de 2023, o aplicativo havia baixado mais do que 15 milhões vezes.

• Aproximadamente 40% de todas as ordens no Japão foram feitas através do aplicativo móvel, refletindo um aumento de 30% em 2022.
• A taxa de envolvimento do usuário do aplicativo médias 50 minutos por mês por usuário, indicando uma interação forte.

Interações de mídia social

O Japão do McDonald's usa efetivamente as mídias sociais para o envolvimento da marca. A conta oficial do Twitter se orgulha 1 milhão seguidores, fornecendo uma plataforma para promoções e interação com o cliente.

• Em 2022, as campanhas de mídia social geraram um alcance de aproximadamente 25 milhões usuários em plataformas.
• O feedback através da mídia social levou a vários lançamentos de produtos bem -sucedidos, incluindo o Teriyaki Burger, que viu um aumento de vendas de 30% em seu mês de lançamento.

Componente de relacionamento com o cliente	Estatística	Impacto
Participação de feedback	70%	Menu e serviços aprimorados
Inscrição do programa de fidelidade	10 milhões	Aumento de compras repetidas
Downloads de aplicativos móveis	15 milhões	Maior engajamento digital
Seguidores de mídia social	1 milhão	Alcance mais amplo da marca
Contribuição de vendas digital da lealdade	25%	Receita aumentada

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de Negócios: Canais

Os canais se referem aos vários meios pelos quais a McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. se comunica e oferece sua proposta de valor aos clientes. Aqui está um detalhamento detalhado dos canais que eles utilizam.

Restaurantes físicos

A partir de 2023, o Japão do McDonald's opera aproximadamente 2,900 restaurantes em todo o país. Esses locais físicos estão estrategicamente colocados em áreas urbanas e suburbanas, garantindo a acessibilidade a uma ampla base de clientes.

Drive-thrus

O serviço drive-thru representa uma parcela significativa das vendas do McDonald's no Japão. Em 2022, foi relatado que em torno 70% De seus restaurantes, apresentam uma opção drive-thru, aumentando a conveniência para os clientes e contribuindo para um aumento no volume geral de vendas.

Aplicativo móvel

O aplicativo móvel do McDonald's ganhou uma tração considerável, com o excesso 10 milhões Downloads a partir de meados de 2023. O aplicativo suporta pedidos on -line, ofertas promocionais e programas de fidelidade. No ano fiscal de 2022, as ordens de aplicativo móvel constituíam aproximadamente 15% do total de vendas no Japão.

Serviços de entrega on -line

Os serviços de entrega on -line tornaram -se cada vez mais populares para o McDonald's no Japão. Em 2023, parcerias com plataformas como Uber Eats e Demae-Can permitiam que os clientes pediam em casa. As vendas de entrega foram responsáveis ​​por cerca de 12% das vendas totais do McDonald's no Japão para o ano fiscal encerrado em dezembro de 2022.

Quiosques

Os quiosques de autoatendimento são instalados em muitos locais para aprimorar a experiência do cliente e simplificar as operações. Até 2023, sobre 30% dos locais do McDonald's Japan apresentavam quiosques, levando a uma redução relatada no tempo médio de ordem por 20% Comparado aos métodos tradicionais de pedidos.

Canal	Número/porcentagem	Notas
Restaurantes físicos	2,900	Estrategicamente localizado em áreas urbanas e suburbanas.
Drive-thrus	70%	Quase três quartos de restaurantes oferecem serviço drive-thru.
Downloads de aplicativos móveis	10 milhões	Inclui pedidos on -line e programas de fidelidade.
Contribuição de vendas de aplicativos móveis	15%	Proporção de vendas totais via aplicativo móvel no ano fiscal de 2022.
Serviços de entrega on -line	12%	Porcentagem do total de vendas dos serviços de entrega no ano fiscal de 2022.
Quiosques em locais	30%	Reduz significativamente o tempo médio do pedido.
Redução no tempo de ordem	20%	Comparado aos métodos tradicionais de pedidos.

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. atende a um conjunto diversificado de segmentos de clientes, cada um com características e necessidades únicas. Compreender esses segmentos é essencial para adaptar efetivamente produtos e serviços.

Famílias

As famílias representam um segmento significativo de clientes para o McDonald's no Japão, muitas vezes buscando refeições de valor e opções para crianças. Em 2022, o McDonald's informou que as famílias foram responsáveis ​​por aproximadamente 30% de suas vendas totais no Japão. Promoções regulares, como refeições felizes e acordos familiares, atendem a essa demografia.

Profissionais ocupados

Profissionais ocupados costumam escolher o McDonald's por sua conveniência e velocidade. A empresa viu sobre 25% de suas vendas provenientes deste segmento em 2022. A introdução de serviços de pedidos e entrega móveis aprimorou o recurso, permitindo que os profissionais se encaixem nas refeições em seus horários agitados. O valor médio da transação para profissionais ocupados está por perto ¥1,200.

Alunos

Os alunos formam outro segmento crucial de clientes, principalmente em áreas urbanas. O McDonald's oferece opções econômicas atraentes para essa demografia. Em 2022, os alunos contribuíram aproximadamente 15% das vendas, com os gastos médios por visita sendo sobre ¥800. A empresa geralmente colabora com universidades para promoções e descontos.

Turistas

Os turistas que visitam o Japão também representam um segmento crescente para o McDonald's. Com locais nas principais cidades e atrações turísticas, a empresa vê 10% de sua receita deste grupo. A disponibilidade de itens de menu localizados, como o hambúrguer EBI, atende a gostos internacionais. Os gastos médios dos turistas são aproximadamente ¥1,500.

Indivíduos preocupados com a saúde

A crescente tendência da consciência da saúde entre os consumidores levou o McDonald's a atender a esse segmento por meio de opções de menu mais saudáveis. A partir de 2022, indivíduos preocupados com a saúde foram responsáveis ​​por uma estimativa 20% de sua base de clientes. A introdução de saladas e opções de frutas foi recebida com uma resposta positiva, impulsionando um aumento nas vendas nesse grupo demográfico.

Segmento de clientes	Porcentagem de vendas	Gasto médio por visita
Famílias	30%	¥1,000
Profissionais ocupados	25%	¥1,200
Alunos	15%	¥800
Turistas	10%	¥1,500
Indivíduos preocupados com a saúde	20%	¥1,000

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de Negócios: Estrutura de Custos

A estrutura de custos da McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. inclui vários elementos essenciais para sua operação, refletindo custos fixos e variáveis ​​que afetam a lucratividade geral.

Custos de ingredientes

Os custos dos ingredientes representam uma parcela significativa das despesas do McDonald's no Japão. Para o ano fiscal de 2022, o McDonald's Japan informou que os custos alimentares foram responsáveis ​​por aproximadamente 31% de despesas operacionais totais. Isso inclui a aquisição de carne bovina, frango, peixe, batatas e outros ingredientes essenciais, enfatizando o compromisso da empresa com a qualidade e a consistência em suas ofertas de menu.

Salários dos funcionários

Os salários e benefícios dos funcionários são custos fixos consideráveis ​​para o Japão do McDonald's. A partir de 2023, o salário médio por hora para os membros da tripulação está por perto 1.050 JPY (US $ 7,50), enquanto os salários da administração têm em média 4.000.000 JPY (US $ 29.000) por ano. Custos relacionados aos funcionários, incluindo treinamento e benefícios, compor sobre 28% da estrutura geral de custos.

Despesas de marketing

O marketing desempenha um papel crítico no modelo de negócios do McDonald's. Em 2022, a empresa gastou aproximadamente 5,5 bilhões de JPY (US $ 39 milhões) em publicidade e promoções no Japão. Essa despesa abrange anúncios de televisão, campanhas digitais e materiais promocionais, normalmente representando sobre 4% da receita total de vendas. O Japão do McDonald's costuma aproveitar colaborações e eventos locais para melhorar a presença da marca.

Suporte de franquia

Os custos de suporte da franquia incluem treinamento contínuo, suporte operacional e logística da cadeia de suprimentos. O Japão do McDonald's acabou 2,900 Locais de franquia e os custos de suporte para essas franquias são um componente essencial de sua estrutura de custos. Abordagem estimada de despesas de suporte de franquia anual 1,2 bilhão de JPY (US $ 8,7 milhões), que inclui recursos para garantir a conformidade com os padrões corporativos e a eficiência operacional.

Manutenção da instalação

Os custos de manutenção das instalações, que abrangem reparos, serviços públicos e manutenção geral dos locais dos restaurantes, são outro aspecto vital da estrutura de custos do McDonald. Em 2022, essas despesas foram estimadas em 3,8 bilhões de JPY (US $ 27 milhões), equivalente a aproximadamente 2.5% de receita total. A manutenção regular é essencial para defender a imagem da marca e garantir a satisfação do cliente.

Componente de custo	Custo anual estimado (JPY)	Porcentagem de custos totais
Custos de ingredientes	31,000,000,000	31%
Salários dos funcionários	28,000,000,000	28%
Despesas de marketing	5,500,000,000	4%
Suporte de franquia	1,200,000,000	1%
Manutenção da instalação	3,800,000,000	2.5%

McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

A McDonald's Holdings Company (Japão), Ltd. gera receita através de vários fluxos, cada um refletindo as diversas operações da empresa na indústria de fast-food. Abaixo estão os principais fluxos de receita:

Vendas de restaurantes

As vendas de restaurantes representam a principal fonte de receita do Japão do McDonald's. No ano fiscal de 2022, o McDonald's Japan registrou vendas totais de aproximadamente ¥ 512 bilhões (em volta US $ 4,6 bilhões), que marca um aumento significativo de 8.1% a partir do ano anterior.

Taxas de franquia

As taxas de franquia contribuem substancialmente para o modelo de receita do McDonald's. Os franqueados pagam uma taxa inicial de aproximadamente ¥ 5 milhões Para abrir uma nova saída, seguida de royalties em andamento de 4% a 5% de vendas brutas. Em 2022, taxas de franquia e receitas relacionadas foram responsáveis ​​por cerca de ¥ 35 bilhões (sobre US $ 318 milhões), uma contribuição constante para o desempenho financeiro geral.

Acordos de licenciamento

Os acordos de licenciamento diversificam ainda mais os fluxos de receita do McDonald. A empresa licencia sua marca e propriedade intelectual a vários parceiros no Japão, gerando aproximadamente ¥ 10 bilhões (em volta US $ 90 milhões) em 2022. Isso inclui receita de mercadorias de marca e colaborações com fabricantes locais.

Pedidos online

Com o aumento das plataformas digitais, os pedidos on -line se tornaram um fluxo de receita crucial. Em 2022, as vendas on -line surgiram para ¥ 30 bilhões (em volta US $ 270 milhões), representando um aumento de 25% ano a ano, quando os consumidores mudaram para a conveniência e as opções de refeições sem contato.

Taxas de hospedagem de eventos

O Japão do McDonald's também gera receita hospedando eventos em locais selecionados. Embora menos proeminente, este fluxo foi responsável por aproximadamente ¥ 500 milhões (em volta US $ 4,5 milhões) em 2022, principalmente das festas de aniversário para crianças e eventos corporativos, mostrando os esforços de engajamento da comunidade da marca.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2022 (¥)	Receita do ano fiscal de 2022 ($)
Vendas de restaurantes	¥ 512 bilhões	US $ 4,6 bilhões
Taxas de franquia	¥ 35 bilhões	US $ 318 milhões
Acordos de licenciamento	¥ 10 bilhões	US $ 90 milhões
Pedidos online	¥ 30 bilhões	US $ 270 milhões
Taxas de hospedagem de eventos	¥ 500 milhões	US $ 4,5 milhões

Esses fluxos de receita ilustram coletivamente a ampla abordagem da McDonald's Holdings (Japão), Ltd. para gerar renda, mostrando sua resiliência operacional e adaptabilidade às mudanças nas demandas do mercado.