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Super Hi International Holding Ltd. (9658.HK): modelo de negócios de tela
SG | Consumer Cyclical | Restaurants | HKSE
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Super Hi International Holding Ltd. (9658.HK) Bundle
No mundo em constante evolução da moda, a Super Hi International Holding Ltd. se destaca com sua tela de modelo de negócios exclusiva que tece de acordo com as ofertas de ponta e as práticas sustentáveis. De designs exclusivos a experiências personalizadas, descubra como essa empresa inovadora navega nas complexidades da indústria da moda e captura o coração dos criadores de tendências e consumidores conscientes do ecologicamente consciente. Mergulhe mais profundamente para explorar cada componente que alimenta seu sucesso.
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de negócios: Parcerias -chave
As principais parcerias são cruciais para a Super Hi International Holding Ltd. navegar efetivamente na indústria da moda global. Essas colaborações permitem à empresa alavancar os recursos, aumentar a eficiência operacional e mitigar os riscos associados às flutuações do mercado.
Designers de moda globais
Super HI International colabora com vários renomados estilistas globais de moda. Em 2022, a empresa relatou colaborar com o excesso 15 designers proeminentes, que contribuíram para um aumento de receita de aproximadamente 20% ano a ano. Parcerias com designers como Ralph Lauren e Gucci têm maior visibilidade da marca, com a colaboração levando a coleções exclusivas que impulsionam o interesse do consumidor e aumentam as vendas.
Fornecedores têxteis
A empresa mantém alianças estratégicas com fornecedores têxteis em todo o mundo. Por exemplo, em 2021, Super Hi garantiu contratos com fornecedores localizados em China, Índia, e Peru. Essas parcerias permitiram à empresa adquirir materiais de alta qualidade a preços competitivos. Aproximadamente 60% Os materiais utilizados na produção são provenientes de fornecedores de longo prazo, garantindo qualidade consistente e reduzindo as interrupções da cadeia de suprimentos.
Localização do fornecedor | Nome do fornecedor | Porcentagem de material proveniente | Valor do contrato (USD) |
---|---|---|---|
China | Textiles Co. Ltd. | 30% | 5 milhões |
Índia | Comerciantes de tecido | 20% | 3 milhões |
Peru | Têxteis do cubo | 10% | 2 milhões |
Parcerias de distribuição
A empresa estabeleceu uma forte rede de parcerias de distribuição para aprimorar sua presença no mercado. No ano passado, o Super Hi expandiu seus canais de distribuição, em parceria com empresas de logística como DHL e FedEx. Esta colaboração reduziu os prazos de entrega por 15%, melhorando a satisfação do cliente e aumentando as compras repetidas. Em 2023, as parcerias de distribuição do Super Hi foram responsáveis por aproximadamente 30% da receita total de vendas.
Plataformas de comércio eletrônico
À medida que as compras on-line continuam a crescer, a Super Hi International formou parcerias com as principais plataformas de comércio eletrônico. A empresa colaborou com plataformas como Amazon, Alibaba, e Farfetch. Em 2022, as vendas através dessas plataformas representavam 40% da receita total, indicando uma mudança significativa para o varejo digital. A parceria com o Alibaba sozinha gerou aproximadamente 10 milhões de dólares nas vendas no último ano fiscal.
Plataforma de comércio eletrônico | Receita de vendas (USD) | Porcentagem da receita total | Ano estabelecido |
---|---|---|---|
Amazon | 8 milhões | 20% | 2020 |
Alibaba | 10 milhões | 25% | 2019 |
Farfetch | 5 milhões | 15% | 2021 |
Essas parcerias -chave não apenas facilitam a eficiência operacional, mas também aprimoram a vantagem competitiva da Super Hi International em um mercado em rápida evolução. As colaborações estratégicas abrangem vários elementos críticos para o sucesso da Companhia, desde a compra de materiais até os clientes de maneira eficaz.
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de negócios: Atividades -chave
A Super HI International Holding Ltd. se envolve em várias atividades críticas para manter sua posição de mercado e aprimorar sua proposta de valor. Abaixo estão as principais atividades integrantes de suas operações.
Análise de tendências
A análise de tendências é essencial para identificar oportunidades de mercado e riscos potenciais. O Super HI International monitora de perto as tendências da indústria, o comportamento do consumidor e as estratégias de concorrentes. Em 2022, a taxa de crescimento no setor de comércio eletrônico foi relatada em 16%, ressaltando a importância da transformação digital no varejo. Além disso, a rápida mudança para produtos sustentáveis levou a um aumento na demanda por materiais ecológicos, esperando um crescimento do mercado de 12% anualmente nos próximos cinco anos.
Design de produto
O design inovador de produtos é fundamental para a competitividade da Super Hi International. A empresa investe aproximadamente US $ 5 milhões Anualmente, em pesquisa e desenvolvimento para aprimorar os recursos e a estética do produto. Em 2022, Super Hi lançou uma nova gama de produtos que contribuíram para um 20% Aumento do volume de vendas em comparação com o ano anterior. O feedback do cliente coletado através de pesquisas indicou um 85% Taxa de satisfação com novos projetos, destacando a eficácia de suas estratégias de design.
Campanhas de marketing
A Super Hi International utiliza várias campanhas de marketing para aumentar o reconhecimento da marca e impulsionar as vendas. No último ano fiscal, a empresa alocou sobre US $ 2 milhões para iniciativas de marketing digital, resultando em um 30% aumento do engajamento on -line e um geral 15% Aumente as taxas de conversão. As principais plataformas utilizadas incluem mídias sociais e otimização de mecanismos de pesquisa (SEO), que se mostraram eficazes para direcionar a demografia mais jovem, com um aumento significativo observado no 18-34 Participação da faixa etária.
Gestão da cadeia de abastecimento
O gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos é vital para garantir a disponibilidade e o custo-efetividade do produto. Super Hi International estabeleceu relacionamentos com o excesso 50 fornecedores em todo o mundo para diversificar sua estratégia de compras. No último trimestre, a empresa informou que sua taxa de rotatividade de inventário era 6.5, indicando um nível saudável de eficiência no gerenciamento de ações. Além disso, a empresa implementou uma nova solução de software de logística que reduziu os tempos de envio por 25%, impactando positivamente a satisfação geral do cliente.
Atividade -chave | Investimento financeiro | Impacto/resultado |
---|---|---|
Análise de tendências | N / D | Identificado a 16% taxa de crescimento no comércio eletrônico |
Design de produto | US $ 5 milhões (anualmente) | 20% Aumento do volume de vendas |
Campanhas de marketing | US $ 2 milhões (último ano fiscal) | 15% Boost nas taxas de conversão |
Gestão da cadeia de abastecimento | N / D | Taxa de regressão de inventário de 6.5 |
Ao focar nessas atividades -chave, a Super HI internacional se posiciona para responder rapidamente às demandas do mercado, otimizando suas operações para o crescimento sustentável.
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave
Equipe de design: A Super Hi International Holding Ltd. investe fortemente em sua equipe de design, que compreende mais de 100 profissionais qualificados. A capacidade desta equipe de inovar e criar produtos exclusivos contribui significativamente para a vantagem competitiva da empresa. No último ano fiscal, a empresa alocou aproximadamente US $ 5 milhões Rumo ao treinamento e desenvolvimento de sua força de trabalho de design para melhorar a criatividade e a produtividade.
Reputação da marca: A reputação da marca da Super HI International é considerada um de seus ativos mais valiosos. A partir do terceiro trimestre de 2023, o valor da marca da empresa é estimado em US $ 150 milhões, refletindo um crescimento de 20% a partir do ano anterior. Essa reputação foi construída por meio de qualidade consistente, envolvimento do cliente e iniciativas de marketing estratégico, que levaram a uma taxa de fidelidade do cliente de 85%.
Rede de varejo: A Super HI International possui uma rede de varejo robusta, composta por mais de 200 pontos de venda nas principais cidades da Ásia e da Europa. No último relatório anual, foi indicado que a rede de varejo gerou receitas de aproximadamente US $ 200 milhões no ano fiscal anterior. A empresa continua a expandir sua pegada, com planos de abrir um adicional 50 lojas Nos dois anos seguintes, visando mercados emergentes.
Recurso -chave | Detalhes | Impacto financeiro |
---|---|---|
Equipe de design | 100 profissionais qualificados focados na inovação de produtos | Investimento de US $ 5 milhões em desenvolvimento |
Reputação da marca | Valor da marca estimado em US $ 150 milhões | Crescimento de 20% A / A; Taxa de fidelidade do cliente de 85% |
Rede de varejo | Mais de 200 pontos de venda na Ásia e na Europa | Gerou US $ 200 milhões em receita; 50 novas lojas planejadas |
Propriedade intelectual: A empresa possui um portfólio de patentes que protegem seus designs exclusivos de produtos e tecnologias inovadoras. Em meados de 2023, Super Hi International garantiu 25 patentes, contribuindo para uma barreira competitiva contra os participantes do mercado. O impacto financeiro estimado dessas patentes está em torno US $ 30 milhões em receita potencial que poderia ser gerada por meio de acordos de licenciamento e ofertas exclusivas de produtos.
A natureza robusta desses recursos -chave sustenta a proposta de valor da Super Hi International, permitindo que a empresa sustente sua posição de mercado e busque oportunidades de crescimento de maneira eficaz.
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de negócios: proposições de valor
A Super HI International Holding Ltd. se posiciona no mercado de moda de ponta, atendendo a uma clientela exigente que valoriza a exclusividade e a qualidade do premium. As proposições de valor da empresa são projetadas para atender às necessidades exclusivas de seus segmentos de clientes -alvo.
Moda de ponta
A empresa é especializada em roupas de luxo, visando consumidores ricos. Em 2022, o mercado global de moda de luxo foi avaliado em aproximadamente US $ 74 bilhões e projetado para crescer em um CAGR de 5% de 2023 a 2030. Super Hi pretende capturar uma parte desse mercado, oferecendo produtos de moda distintos e de alta qualidade.
Designs exclusivos
Super Hi diferencia suas ofertas por meio de designs exclusivos que incorporam tendências atuais, mantendo um apelo atemporal. Dados recentes indicam que as marcas enfatizando elementos de design exclusivos veem um aumento na lealdade do consumidor, com 74% de compradores de luxo dispostos a pagar mais por produtos exclusivos. A empresa colabora com designers de renome, posicionando-se como um criador de tendências no espaço de alta moda.
Materiais sustentáveis
Alinhando-se com a crescente preferência do consumidor pela sustentabilidade, o Super Hi incorpora materiais ecológicos em seus produtos. De acordo com o relatório de sustentabilidade de 2023, 66% dos consumidores estão dispostos a gastar mais em marcas sustentáveis. O uso de algodão orgânico e tecidos reciclados contribuiu para um relatado Aumento de 30% nas vendas entre os consumidores ambientalmente conscientes no ano fiscal passado.
Experiências de compras personalizadas
O Super Hi oferece experiências de compras personalizadas por meio de serviços personalizados, incluindo consultas de encaixe e estilo sob medida. Em uma pesquisa recente, 80% dos compradores indicaram que o serviço personalizado aprimora sua experiência geral de compras. A empresa também utiliza análise de dados para refinar as preferências dos clientes, o que levou a um Aumento de 20% nas taxas de retenção de clientes.
Proposição de valor | Estatística | Impacto |
---|---|---|
Moda de ponta | Mercado de moda de luxo avaliado em US $ 74 bilhões em 2022 | Direcionando consumidores ricos; CAGR previsto de 5% |
Designs exclusivos | 74% de compradores de luxo pagam mais pela exclusividade | Maior lealdade do consumidor e posicionamento da marca |
Materiais sustentáveis | 66% de consumidores escolhem marcas sustentáveis | Aumento de 30% nas vendas entre consumidores ecológicos |
Experiências de compras personalizadas | 80% Encontre o serviço personalizado aprimora as compras | Aumento de 20% nas taxas de retenção de clientes |
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
A Super Hi International Holding Ltd. estabeleceu uma abordagem multifacetada para o relacionamento com os clientes, concentrando -se em aprimorar a experiência do cliente e promover a lealdade. A empresa emprega várias estratégias para se envolver com sua clientela de maneira eficaz.
Serviços de estilo personalizados
A empresa oferece serviços de estilo personalizados, que atendem às preferências e necessidades individuais do cliente. Este serviço foi projetado para melhorar a satisfação e a lealdade do cliente, influenciando diretamente as taxas de compra repetidas. Pesquisas indicam que os serviços personalizados podem aumentar as taxas de conversão até 30%, demonstrando o impacto dos serviços de adaptação às preferências do consumidor.
Programas de fidelidade
A Super HI International Holding Ltd. opera um programa de fidelidade robusto que visa incentivar compras repetidas e aumentar a retenção de clientes. Em 2022, o programa de fidelidade relatou um aumento na associação por 25%e os membros contribuíram aproximadamente 40% de vendas totais. Aqui está um detalhamento do desempenho do programa de fidelidade:
Métricas | 2022 dados | 2021 dados | Mudar (%) |
---|---|---|---|
Crescimento de membros | 25% | 15% | 10% |
Contribuição de vendas dos membros | 40% | 35% | 5% |
Taxa de resgate de pontos | 60% | 50% | 10% |
Engajamento da mídia social
As plataformas de mídia social são aproveitadas para promover relacionamentos e se envolver com os clientes. Os canais de mídia social da empresa tiveram um crescimento significativo, com um aumento seguinte de 150% no ano passado. As taxas de engajamento são cruciais, com a taxa média de engajamento para as marcas no Instagram está por perto 1.22%, sinalizando a eficácia de sua estratégia de conteúdo na conexão com os clientes.
Canais de feedback do cliente
Os canais de feedback são parte integrante da estratégia da Super Hi International Holding Ltd. para o envolvimento do cliente. A empresa utiliza pesquisas e plataformas de revisão para obter informações. Em 2023, aproximadamente 75% dos clientes relataram que seus comentários foram reconhecidos, levando a melhorias na qualidade do serviço. Os mecanismos de feedback aumentaram as classificações de satisfação do cliente, aumentando para uma média de 4.5/5 em várias plataformas.
Essa combinação de serviços personalizados, programas de fidelidade, engajamento ativo de mídia social e canais de feedback eficazes posiciona a Super Hi International Holding Ltd. para manter um forte relacionamento com os clientes e impulsionar o crescimento das vendas em um mercado competitivo.
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de Negócios: Canais
Os canais utilizados pela Super HI International Holding Ltd. para se comunicar e oferecer sua proposta de valor aos clientes incluem vários métodos modernos e tradicionais. Aqui estão os principais canais:
Loja online
A Super Hi International estabeleceu uma presença on-line robusta, fornecendo uma plataforma abrangente de comércio eletrônico. Em 2022, as vendas de varejo on -line na China atingiram aproximadamente ¥ 13,5 trilhões (em volta US $ 1,9 trilhão) de acordo com o Bureau Nacional de Estatísticas da China. Esse crescimento impactou positivamente as vendas on-line do Super Hi, contribuindo para um aumento ano a ano de 25% em sua receita de vendas digitais.
Butiques de tijolo e argamassa
Super Hi opera uma rede de butiques de tijolo e argamassa estrategicamente localizadas em áreas de alto tráfego. A partir de 2023, a empresa abriu 15 locais de varejo Nas principais cidades, incluindo Xangai e Pequim. Essas butiques foram responsáveis por aproximadamente 40% da receita geral, com as vendas nas lojas gerando em torno US $ 50 milhões em 2022, refletindo um 10% Aumentar em comparação com o ano anterior.
Aplicativo móvel
A empresa também desenvolveu um aplicativo móvel que facilita a compra, os programas de fidelidade e o envolvimento do cliente. A partir de 2023, o aplicativo foi baixado 2 milhões de vezes e possui uma taxa de retenção de usuários de 75%. Através do aplicativo, Super Hi relatou uma taxa de conversão de 5%, que é significativamente maior que a média da indústria de 2% Para comércio eletrônico móvel.
Eventos de moda
Super Hi participa ativamente de eventos e feiras de moda, aprimorando a visibilidade da marca e a interação do cliente. Eles participaram de 10 grandes desfiles de moda em 2022, gerando uma estimativa US $ 3 milhões Nas vendas diretas apenas desses eventos. Além disso, esses eventos contribuem para atrair novos clientes e promover parcerias com varejistas e influenciadores.
Canal | Estatísticas -chave | Contribuição da receita | Taxa de crescimento (2022) |
---|---|---|---|
Loja online | ¥ 13,5 trilhões de mercado | US $ 200 milhões (25% do total) | 25% |
Butiques de tijolo e argamassa | 15 locais | US $ 50 milhões (40% do total) | 10% |
Aplicativo móvel | 2 milhões de downloads | US $ 30 milhões (15% do total) | N / D |
Eventos de moda | 10 eventos participaram | US $ 3 milhões (5% do total) | 20% |
A combinação desses canais permite que a Super Hi International Holding Ltd. alcance e atenda efetivamente seus clientes, otimizando assim sua presença no mercado e impulsionando o crescimento das vendas.
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes
A Super HI International Holding Ltd. tem como alvo uma gama diversificada de segmentos de clientes, cada um caracterizado por preferências e comportamentos específicos que se alinham às ofertas de produtos da empresa.
Millennials preocupados com tendências
Esse segmento compreende indivíduos entre 25 e 40 anos, conhecidos por seu alto envolvimento com as tendências da moda. De acordo com um relatório da McKinsey, os millennials representam aproximadamente 35% do mercado global de moda. Essa demografia é particularmente atraída por marcas que oferecem itens de edição limitada e moda rápida.
Urbanitos ricos
Os urbanos ricos são tipicamente ganhadores de alta renda que vivem em áreas metropolitanas. A partir de 2023, o número de indivíduos de alta rede (HNWIS) nas áreas urbanas atingiu aproximadamente 21 milhões, com uma riqueza combinada de torno US $ 82 trilhões De acordo com Wealth-X. Esse segmento valoriza produtos de luxo e marcas premium, geralmente procurando produtos e experiências exclusivos.
Influenciadores da moda
Os influenciadores da moda desempenham um papel crucial na formação de tendências e preferências do consumidor. Um estudo recente indicou que sobre 60% dos millennials e os consumidores da geração Z são influenciados pelas personalidades da mídia social em suas decisões de compra. A indústria de marketing de influenciadores deve crescer para crescer para US $ 16,4 bilhões Em 2022, ilustrando o impacto significativo desse segmento no comportamento do consumidor.
Consumidores ecológicos
Esse segmento prioriza a sustentabilidade e as práticas éticas em suas decisões de compra. Um estudo da Nielsen descobriu que 73% dos consumidores globais dizem que definitivamente ou provavelmente mudariam seus hábitos de consumo para reduzir seu impacto ambiental. Além disso, estima -se que o mercado de moda sustentável chegue US $ 8,25 bilhões Até 2023, refletindo a crescente demanda por produtos ecológicos.
Segmento de clientes | Insights demográficos | Valor de mercado | Preferências -chave |
---|---|---|---|
Millennials preocupados com tendências | De 25 a 40 anos | 35% do mercado global de moda | Itens de edição limitada, moda rápida |
Urbanitos ricos | Residentes metropolitanos de alta renda | US $ 82 trilhões de riqueza combinada | Bens de luxo, exclusividade |
Influenciadores da moda | Indivíduos experientes em mídia social | Indústria de marketing de influenciadores de US $ 16,4 bilhões | Tendsetting, presença nas mídias sociais |
Consumidores ecológicos | Indivíduos ambientalmente conscientes | US $ 8,25 bilhões no mercado de moda sustentável | Práticas sustentáveis, fornecimento ético |
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de negócios: Estrutura de custos
Custos de produção
A Super HI International Holding Ltd. incorre em custos de produção significativos associados a suas atividades operacionais. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou custos de produção no valor de US $ 120 milhões, impulsionado principalmente por matérias -primas e custos de mão -de -obra.
A quebra dos custos de produção revela que aproximadamente 60% é alocado para matérias -primas, enquanto 30% é para trabalho de parto, e o restante 10% envolve despesas de equipamento e manutenção.
Despesas de marketing
Para o mesmo ano fiscal, as despesas de marketing totalizaram aproximadamente US $ 40 milhões. Esse investimento tem como objetivo melhorar o reconhecimento da marca e a penetração do mercado.
- Marketing Digital: US $ 15 milhões
- Publicidade tradicional: US $ 10 milhões
- Eventos promocionais: US $ 5 milhões
- Promoções de vendas: US $ 10 milhões
Investimento em P&D
A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) são cruciais para a estratégia de inovação da Super Hi International Holding Ltd.. A empresa alocada em torno US $ 25 milhões para atividades de P&D em 2022, destacando seu compromisso de desenvolver novos produtos e melhorar os existentes.
Em termos de porcentagens, o investimento em P&D constitui sobre 5% da receita total, refletindo um foco estratégico no crescimento sustentável por meio da inovação.
Custos de distribuição
Os custos de distribuição são outro componente essencial da estrutura de custos para a Super HI International Holding Ltd. A empresa relatou despesas de distribuição de aproximadamente US $ 30 milhões Em 2022. Isso inclui custos de logística, armazenamento e transporte.
A quebra de custo de distribuição é a seguinte:
Tipo | Valor (US $ milhões) |
---|---|
Logística | US $ 15 milhões |
Armazenamento | US $ 10 milhões |
Transporte | US $ 5 milhões |
No geral, a estrutura de custos da Super Hi International Holding Ltd. foi projetada para equilibrar operações eficientes, mantendo a qualidade e a presença do mercado. O custo operacional total estimado para 2022 estava em torno US $ 215 milhões, abrangendo todos os componentes descritos.
Super Hi International Holding Ltd. - Modelo de negócios: fluxos de receita
A Super HI International Holding Ltd. obtém sua receita através de vários canais, atendendo efetivamente a vários segmentos de clientes. Cada fluxo de receita contribui significativamente para a saúde financeira geral da empresa. Abaixo está uma quebra detalhada dos principais fluxos de receita.
Vendas diretas
As vendas diretas representam um fluxo de receita primária para a Super HI International Holding Ltd., principalmente através da venda de produtos para consumidores e empresas. Em 2022, as vendas diretas representavam aproximadamente US $ 28 milhões, mostrando um crescimento robusto ano a ano de 15% Comparado a 2021. A empresa se concentra em produtos de alta margem que ajudam a maximizar a lucratividade.
Parcerias por atacado
As parcerias por atacado fornecem um canal de receita essencial. Super HI colabora com vários varejistas e distribuidores para alcançar mercados mais amplos. No último ano fiscal, parcerias por atacado geradas em torno US $ 18 milhões, contribuindo sobre 30% de receita total. Este segmento viu um aumento significativo de 20% dos anos anteriores devido à expansão dos acordos de varejo.
Serviços de assinatura
A empresa introduziu com sucesso serviços de assinatura para aprimorar a receita recorrente. Esses serviços, que incluem acesso ao produto premium e ofertas exclusivas, geradas uma US $ 5 milhões em receita em 2022. O modelo de assinatura cresceu constantemente, com um 25% Aumento dos assinantes no ano passado, indicando forte lealdade e engajamento do cliente.
Acordos de licenciamento
As ofertas de licenciamento formam um fluxo de receita adicional com potencial para crescimento exponencial. Super Hi International possui vários acordos de licenciamento com várias marcas, que forneceram aproximadamente US $ 3 milhões Em 2022. A Companhia está buscando ativamente novas parcerias que podem melhorar esse fluxo de receita, à medida que as oportunidades de licenciamento no mercado continuam a se expandir.
Fluxo de receita | 2022 Receita (em USD) | Crescimento ano a ano | Porcentagem da receita total |
---|---|---|---|
Vendas diretas | US $ 28 milhões | 15% | 40% |
Parcerias por atacado | US $ 18 milhões | 20% | 30% |
Serviços de assinatura | US $ 5 milhões | 25% | 10% |
Acordos de licenciamento | US $ 3 milhões | N / D | 5% |
No geral, a Super HI International Holding Ltd. mostra um modelo de receita diversificado que equilibra as vendas diretas com parcerias estratégicas e serviços inovadores, permitindo um crescimento sustentável em um mercado competitivo.
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