Japan Airport Terminal Co., Ltd. (9706.T): Canvas Business Model

Japan Airport Terminal Co., Ltd. (9706.T): modelo de negócios de tela

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Japan Airport Terminal Co., Ltd. (9706.T): Canvas Business Model
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O Japan Airport Terminal Co., Ltd. fica no nexo de viagens aéreas e comércio, misturando operações perfeitamente com experiências enriquecidas de passageiros. Aproveite os meandros de sua tela de modelo de negócios, onde parcerias estratégicas, diversos fluxos de receita e atendimento incomparável ao cliente convergem para redefinir a gestão do aeroporto no Japão. Descubra como essa empresa inovadora navega em desafios e oportunidades em uma indústria dinâmica.


Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de negócios: Parcerias -chave

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. se envolve em várias parcerias importantes que são críticas para o seu sucesso operacional e prestação de serviços. Essas colaborações abrangem vários setores, facilitando a aquisição de recursos, a mitigação de riscos e as ofertas aprimoradas de serviços.

Companhias aéreas

As companhias aéreas representam um componente vital da Estratégia de Parceria do Japão Aeroporto Terminal Co., Ltd.. A empresa colabora com as principais operadoras, aprimorando o fluxo de passageiros e a utilização do terminal. Parcerias notáveis ​​de companhias aéreas incluem:

  • All Nippon Airways (ANA)
  • Japan Airlines (JAL)
  • Transportadoras de baixo custo como Peach Aviation e Jetstar Japan

Essas parcerias levam ao aumento do tráfego de passageiros. Por exemplo, no ano fiscal de 2022, o total de passageiros tratados por Ana e Jal alcançaram coletivamente 45 milhões, elevar significativamente as receitas terminais.

Fornecedores de varejo

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. colabora extensivamente com fornecedores de varejo, criando opções de compras diversificadas para viajantes. Esse relacionamento gera receita substancial por meio de acordos de leasing e vendas no varejo. As principais parcerias de varejo incluem:

  • Lojas isentas de impostos (por exemplo, grupo DFS)
  • Marcas de luxo (por exemplo, Gucci, Louis Vuitton)
  • Marcas japonesas locais (por exemplo, Muji, Kikkoman)

No ano fiscal de 2022, as vendas no varejo atingiram aproximadamente ¥ 50 bilhões, representando quase 30% da receita total da empresa. A colocação estratégica das lojas em áreas de alto tráfego maximiza a visibilidade e as compras.

Empresas de logística

A logística eficiente são cruciais para as operações aeroportuárias. O Japan Airport Terminal Co., Ltd. faz parceria com empresas de logística para garantir processos de cadeia de suprimentos simplificados. Parceiros de logística notáveis ​​incluem:

  • Post Japan
  • Transporte Yamato
  • Sagawa Express

Essas parcerias facilitam a entrega imediata de mercadorias, incluindo logística de carga e manuseio de bagagem. Em 2022, o volume de carga aérea no aeroporto de Tóquio Haneda alcançou 1,3 milhão de toneladas, refletindo a eficácia das parcerias logísticas.

Agências governamentais

A colaboração com as agências governamentais é fundamental para conformidade e eficiência operacional. Japan Airport Terminal Co., Ltd. mantém parcerias com vários órgãos governamentais, incluindo:

  • Ministério da Terra, Infraestrutura, Transporte e Turismo
  • Departamento de Imigração do Japão
  • Autoridades municipais locais

Essas parcerias garantem adesão aos regulamentos e apoiam o desenvolvimento de infraestrutura. Nos últimos anos, investimentos governamentais em infraestrutura aeroportuária excederam ¥ 200 bilhões, aprimorando as capacidades e capacidade do terminal.

Tipo de parceria Parceiros -chave Impacto na receita FY 2022 Estatísticas
Companhias aéreas Ana, Jal, Peach Aviation Aumento do tráfego de passageiros Mais de 45 milhões de passageiros lidaram
Fornecedores de varejo Grupo DFS, Gucci, Muji ¥ 50 bilhões em vendas no varejo 30% da receita total
Empresas de logística Post Japan, transporte Yamato Operações de carga simplificadas 1,3 milhão de toneladas de volume de carga aérea
Agências governamentais Ministério da Terra, autoridades locais Suporte de conformidade e infraestrutura ¥ 200 bilhões em investimentos do governo

Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de negócios: Atividades -chave

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. é o principal responsável por várias atividades críticas que facilitam operações aeroportuárias eficientes e aprimoram a experiência de viagem. Abaixo estão as atividades -chave essenciais que contribuem para a entrega de sua proposta de valor com sucesso.

Gestão do aeroporto

A empresa gerencia as operações do aeroporto, supervisionando tudo, desde a logística até o fluxo de passageiros. No ano fiscal encerrado em março de 2023, a empresa relatou receita total de ¥ 61,5 bilhões (US $ 570 milhões) dos serviços de gerenciamento aeroportuário. Isso incluiu gerenciamento de terminais, serviços de lado aéreo e serviços de manuseio de terra.

Operações de varejo

Atividades comerciais e de varejo são fatores de receita significativos. O Japan Airport Terminal Co., Ltd. opera várias lojas e tomadas de jantar dentro do aeroporto. Para o período de abril de 2022 a março de 2023, as vendas no varejo representavam aproximadamente ¥ 24,3 bilhões (US $ 220 milhões), refletindo um aumento ano a ano de 12%. As principais marcas incluem lojas isentas de impostos e pontos de venda de luxo, atendendo aos viajantes nacionais e internacionais.

Segurança e manutenção de serviços

Os serviços de segurança e manutenção garantem a segurança e a eficiência operacional dos passageiros. O orçamento operacional para serviços de segurança no último ano fiscal estava por perto ¥ 8,5 bilhões (US $ 77 milhões). A empresa investe em tecnologia de triagem de última geração e exercícios regulares, com o objetivo de manter os padrões de alta segurança em conformidade com os regulamentos internacionais.

Desenvolvimento de infraestrutura

Os investimentos em desenvolvimento de infraestrutura são cruciais para sustentar e aumentar a capacidade do aeroporto. Em 2023, o Japan Airport Terminal Co., Ltd. ¥ 15 bilhões (US $ 138 milhões) para projetos de expansão e atualizações de tecnologia, concentrando -se no aumento do espaço do terminal e na melhoria das comodidades de passageiros. A empresa pretende aumentar sua capacidade de lidar 45 milhões passageiros anualmente até 2025.

Atividades -chave Impacto Financeiro (FY 2023) Taxa de crescimento
Gestão do aeroporto ¥ 61,5 bilhões (US $ 570 milhões) N / D
Operações de varejo ¥ 24,3 bilhões (US $ 220 milhões) 12%
Segurança e manutenção de serviços ¥ 8,5 bilhões (US $ 77 milhões) N / D
Desenvolvimento de infraestrutura ¥ 15 bilhões (US $ 138 milhões) N / D

Através dessas atividades -chave, o Japan Airport Terminal Co., Ltd. continua a aumentar sua eficiência operacional e satisfação do cliente, mantendo sua posição como operadora líder no Aeroporto no Japão.


Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave

Terminais do aeroporto: O Japan Airport Terminal Co., Ltd. opera terminais nos principais aeroportos, principalmente no aeroporto de Tóquio Haneda e no aeroporto de Tóquio Narita. A empresa gerencia um total de 372.000 metros quadrados do espaço terminal em Haneda e 450.000 metros quadrados na Narita, tornando -o um jogador vital na infraestrutura do aeroporto. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou uma receita operacional de ¥ 77,5 bilhões, uma parcela significativa derivada de operações de leasing e varejo terminais dentro dessas instalações.

Força de trabalho qualificada: A empresa emprega sobre 5.500 funcionários, incluindo pessoal de segurança, representantes de atendimento ao cliente e equipe de gerenciamento, todos treinados para fornecer atendimento ao cliente de alto nível em um ambiente de aeroporto complexo. A alta taxa de satisfação do funcionário de aproximadamente 85% Reflete o compromisso da empresa com o desenvolvimento e o desenvolvimento da força de trabalho, essencial para manter a excelência operacional.

Localização estratégica: A localização estratégica do Japão Airport Terminal Co., Ltd. é fundamental. Aeroporto de Tóquio Haneda, por exemplo, é o mundo quarta mais transportada aeroporto em termos de números de passageiros, manipulando 87 milhões passageiros em 2019. Este local fornece acesso direto aos distritos comerciais de Tóquio, aprimorando a atratividade da empresa a viajantes e empresas internacionais.

Sistemas de tecnologia: A adoção de sistemas de tecnologia avançada é crucial para simplificar as operações e melhorar as experiências dos clientes. A empresa investiu aproximadamente ¥ 1,5 bilhão na atualização de infraestruturas de TI, incluindo sistemas de check-in automatizados e tecnologias avançadas de triagem de segurança. Esses investimentos levaram a um 15% Melhoria na eficiência operacional, particularmente no processamento de procedimentos de check-in e embarque.

Recurso -chave Descrição Impacto financeiro
Terminais do aeroporto Gerenciamento de espaços terminais em Haneda e Narita Receita operacional de ¥ 77,5 bilhões (EF 2022)
Força de trabalho qualificada 5.500 funcionários treinados 85% da taxa de satisfação do funcionário
Localização estratégica Proximidade dos distritos comerciais de Tóquio; Aeroporto de Haneda Lidou com mais de 87 milhões de passageiros em 2019
Sistemas de tecnologia Avançou os sistemas de TI e segurança Investimento de ¥ 1,5 bilhão; 15% de melhoria de eficiência

Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. (JAT) se concentra em agregar valor por meio de uma variedade de ofertas que aprimoram a experiência geral do aeroporto para os viajantes, garantindo eficiência e segurança operacionais.

Operações eficientes aeroportos

O JAT opera no aeroporto de Haneda, que é consistentemente classificado entre os aeroportos mais eficientes do mundo. Em 2022, Haneda lidou aproximadamente 87 milhões de passageiros. As operações eficientes do aeroporto são destacadas por seu 78% de taxa de desempenho no prazo Para partidas, reduzindo significativamente os tempos de espera e aumentando o fluxo de passageiros.

Diversas opções de varejo e restaurante

O JAT fornece uma ampla variedade de opções de varejo e refeições adaptadas a diversas preferências do cliente. A partir de 2023, há acabamento 200 lojas de varejo e 70 estabelecimentos de jantar dentro de seus terminais. Isso inclui marcas de renome, como Gucci, Chanele especialidades locais que atendem aos viajantes internacionais e domésticos. No ano fiscal de 2022, as vendas no varejo atingiram aproximadamente ¥ 43 bilhões (sobre US $ 320 milhões), mostrando a 10% de crescimento ano a ano.

Ambiente seguro e seguro

A segurança é fundamental no JAT, enfatizando a segurança dos passageiros por meio de tecnologias avançadas. Em 2022, Jat investiu ¥ 1,5 bilhão (em volta US $ 11 milhões) na atualização de equipamentos e protocolos de segurança, garantindo a conformidade com os padrões internacionais. O aeroporto possui uma taxa de sucesso de triagem de segurança de 99.9% para itens proibidos.

Experiência de passageiros de qualidade

A satisfação do cliente é um componente central da proposta de valor da JAT. Em uma pesquisa recente realizada em 2023, as classificações de satisfação dos passageiros calcularam a média 4,5 de 5 estrelas. As principais áreas de feedback incluíam limpeza, clareza de sinalização e simpatia da equipe. Com um compromisso contínuo com a qualidade, Jat se concentrou em melhorar as lounges e instalações em espera, levando a um Aumento de 15% no uso do lounge ano a ano.

Serviço/recurso Detalhes Impacto (Financeiro/Operacional)
Eficiência do aeroporto Gerenciamento de tráfego 87 milhões de passageiros em 2022; 78% de desempenho pontual
Varejo e jantar Número de pontos de venda 200 lojas de varejo, 70 estabelecimentos de jantar, ¥ 43 bilhões de vendas
Medidas de segurança Investimento em segurança ¥ 1,5 bilhão de investimentos; 99,9% de taxa de sucesso de triagem
Experiência de passageiros Classificações de satisfação 4,5 de 5 estrelas; Aumento de 15% no uso de lounge

Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. (JAT) se concentra no cultivo de relacionamentos fortes dos clientes por meio de várias estratégias destinadas a melhorar a experiência dos passageiros e impulsionar o crescimento da receita. A empresa se envolve principalmente com viajantes, companhias aéreas e parceiros de varejo, garantindo interações perfeitas em seus serviços.

Atendimento ao cliente personalizado

Jat fornece atendimento ao cliente personalizado nos aeroportos de Haneda e Narita, de Tóquio, empregando 1.200 funcionários dedicado ao suporte ao cliente. Isso inclui funcionários multilíngues capazes de ajudar viajantes internacionais. No ano fiscal 2022, classificações de satisfação do cliente no aeroporto de Haneda foram registradas em 86%, refletindo a eficácia de suas iniciativas de serviço personalizadas.

Programas de associação

A empresa opera um programa de associação conhecido como 'Haneda Family', que oferece benefícios exclusivos. AS Março de 2023, a inscrição de associação alcançou 250,000 Usuários. Os membros desfrutam de descontos que variam de 10% a 15% Sobre compras e restaurantes, mostrando o compromisso de Jat em criar valor para viajantes frequentes. O programa não apenas aprimora a lealdade do cliente, mas também contribui para um aumento de receita projetado de 5% no próximo ano fiscal.

Canais de feedback e suporte

Jat estabeleceu vários canais de feedback e suporte, incluindo:

  • Aplicativos móveis com recursos de suporte em tempo real.
  • Uma linha direta de atendimento ao cliente dedicada que recebe aproximadamente 500 ligações por dia.
  • Engajamento de mídia social que trata de consultas de clientes, com uma taxa de resposta de 85% dentro de 24 horas.

Em 2022, iniciativas de feedback do cliente levaram a um 30% Melhoria nos processos de prestação de serviços como alterações foram implementadas com base em sugestões de viajantes.

Incentivos de lealdade

O JAT oferece vários incentivos de lealdade projetados para reter viajantes frequentes e aumentar as vendas:

  • Um sistema baseado em pontos em que os clientes ganham pontos por cada iene gasto, resgatável por recompensas.
  • Promoções anuais de gastos com descontos em camadas para clientes fiéis que viram um aumento na retenção por 15% no último ano.
  • Colaboração com as companhias aéreas para programas de recompensas de viagem sem costura, que demonstraram aumentar as vendas de promotores cruzados por 20%.
Programa Ano lançado Associação atual Desconto médio
Família Haneda 2019 250,000 12.5%
Programa de fidelidade do aeroporto 2021 150,000 10%

Ao alavancar essas estratégias de relacionamento com o cliente, a JAT continua aumentando sua vantagem competitiva no mercado de varejo e serviços do aeroporto, promovendo a lealdade de longo prazo entre os viajantes.


Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Canais

Os canais pelos quais o Japan Airport Terminal Co., Ltd. (JAT) comunica e oferece sua proposta de valor são multifacetados, abrangendo vários caminhos que aumentam a experiência do cliente e a eficiência operacional.

Instalações físicas do aeroporto

A JAT opera e gerencia as principais instalações nos principais aeroportos, incluindo o Aeroporto Internacional de Narita e o Aeroporto Internacional de Kansai. No ano fiscal de 2022, Jat relatou uma receita consolidada de ¥ 85,7 bilhões (aproximadamente US $ 790 milhões) das operações terminais. A empresa gerencia 60.000 metros quadrados do espaço de varejo, incluindo lojas, restaurantes e lounges isentos de impostos.

Plataformas online

A empresa investiu em um ecossistema on -line para facilitar a conveniência dos viajantes. As vendas on -line de Jat cresceram 15% em 2022, com transações atingindo ¥ 7,2 bilhões (cerca de US $ 66 milhões). O site e o aplicativo móvel fornecem serviços como informações de voo, opções de compras e reservas de lounge, atendendo 2 milhões visitantes únicos anualmente.

Agências de viagens

Jat colabora com o excesso 1.200 agências de viagens globalmente para maximizar o alcance e o atendimento ao cliente. Eles foram responsáveis ​​por aproximadamente 25% das vendas totais de Jat em 2022, traduzindo para cerca de ¥ 21,4 bilhões (cerca de US $ 197 milhões). As parcerias estratégicas ajudam a JAT a promover suas instalações como parte integrante dos pacotes de viagens.

Parcerias com companhias aéreas

As alianças estratégicas com grandes companhias aéreas são críticas para o modelo de negócios da JAT. A partir de 2022, Jat tem parcerias 70 companhias aéreas, gerando aproximadamente 30% da receita anual geral por meio de promoções conjuntas e serviços exclusivos. Essa colaboração leva a uma maior acessibilidade ao cliente e melhora as taxas de uso de terminais, contribuindo para uma receita de cerca de ¥ 25,7 bilhões (Aproximadamente US $ 236 milhões) de parcerias de companhias aéreas no mesmo ano fiscal.

Canal Contribuição da receita (2022) Metros quadrados de espaço de varejo Visitantes únicos (online)
Instalações físicas do aeroporto ¥ 85,7 bilhões 60,000 N / D
Plataformas online ¥ 7,2 bilhões N / D 2 milhões
Agências de viagens ¥ 21,4 bilhões N / D N / D
Parcerias com companhias aéreas ¥ 25,7 bilhões N / D N / D

Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. (JAT) serve uma gama diversificada de segmentos de clientes em seus principais aeroportos, adaptando seus serviços e ofertas para atender às necessidades distintas.

Viajantes de negócios

Os viajantes de negócios representam uma parcela significativa do tráfego de passageiros nos aeroportos operados pela JAT. Em 2020, aproximadamente 25% dos passageiros do Aeroporto Internacional de Narita eram viajantes de negócios, enfatizando a importância dos serviços corporativos. O JAT fornece instalações como lounges e salas de reuniões, atendendo especificamente às necessidades desse segmento. Em 2022, a JAT registrou receita de cerca de 5,4 bilhões de ienes de seus serviços de viajantes de negócios.

Viajantes de lazer

Os viajantes de lazer são outro segmento crucial do cliente, representando aproximadamente 60% do volume total de passageiros. A demanda por opções de entretenimento, compras e refeições é significativa nesse grupo. Em 2022, as viagens de lazer no Japão viram um ressurgimento, com Jat observando um 15% Aumento do tráfego de pedestres em comparação aos níveis pré-pandêmicos. A empresa gerou cerca de ¥ 10,2 bilhões em receita de serviços de varejo e alimentos direcionados a viajantes de lazer.

Companhias aéreas

As companhias aéreas são parceiros e clientes -chave, fornecendo receita essencial por meio de taxas de terminal e serviço. Jat opera com mais de 60 As companhias aéreas, incluindo grandes transportadoras internacionais, como a Nippon Airways (ANA) e a Japan Airlines (JAL). No ano fiscal de 2022, a receita de arrendamentos de terminais e acordos de serviço com companhias aéreas foi relatada em aproximadamente ¥ 6,8 bilhões, destacando a importância desse segmento para o modelo geral de negócios.

Clientes de varejo

Os clientes de varejo são atendidos por várias lojas e serviços localizados nos terminais. Em 2022, Jat havia acabado 200 Pontos de varejo em seus aeroportos, com foco nos bens de consumo de luxo e cotidiano. A receita total de varejo gerada foi de aproximadamente ¥ 15 bilhões, refletindo um 20% Aumento em relação ao ano anterior, impulsionado pela recuperação na demanda de viagens.

Segmento de clientes Porcentagem do tráfego total Receita (2022) Serviços -chave
Viajantes de negócios 25% ¥ 5,4 bilhões Salas, salas de reuniões
Viajantes de lazer 60% ¥ 10,2 bilhões Compras, jantar
Companhias aéreas N / D ¥ 6,8 bilhões Arrendamentos de terminal, serviços
Clientes de varejo N / D ¥ 15 bilhões Vários pontos de venda

Ao entender esses segmentos de clientes, a JAT pode aprimorar suas ofertas de serviços e implementar estratégias de marketing direcionadas, garantindo que atenda às variadas necessidades de sua clientela diversificada.


Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de negócios: Estrutura de custos

A estrutura de custos da Japan Airport Terminal Co., Ltd., abrange vários componentes -chave que são críticos para suas operações e saúde financeira geral.

Manutenção de infraestrutura

A manutenção da infraestrutura é um componente significativo da estrutura geral de custos. O Japan Airport Terminal Co., Ltd. aloca fundos para manutenção regular de terminais, pistas e outras instalações. No EF2022, a empresa relatou despesas de manutenção no valor de ¥ 5,3 bilhões, que incluiu inspeções e reparos de rotina para garantir a eficiência operacional.

Despesas de pessoal

As despesas com pessoal abrangem salários, benefícios e custos de treinamento para os funcionários. Até o último relatório do ano fiscal, o total de despesas de pessoal ficou em ¥ 12,8 bilhões. Este número inclui os custos associados a aproximadamente 2.100 funcionários em várias funções, desde operações de terminal até atendimento ao cliente.

Operações de segurança

A empresa investe fortemente em operações de segurança para garantir a segurança dos passageiros e funcionários. Para o EF2022, os custos de operações de segurança foram relatados em ¥ 3,2 bilhões. Isso inclui gastos com tecnologia, pessoal e treinamento para cumprir os regulamentos rígidos de segurança da aviação.

Gerenciamento de espaço de varejo

O gerenciamento de espaços de varejo nos terminais representa outro aspecto crucial da estrutura de custos. O Japan Airport Terminal Co., Ltd. incorre em custos de arrendamento, manutenção de espaços de varejo e prestação de serviços. As despesas de gerenciamento de espaço de varejo foram responsáveis ​​por ¥ 4,5 bilhões No EF2022. A empresa opera 150 pontos de venda gerando tráfego e receita significativos de pedestres.

Componente de custo EF2022 Despesa (¥ bilhão) Descrição
Manutenção de infraestrutura 5.3 Manutenção regular e reparos de terminais e instalações
Despesas de pessoal 12.8 Salários, benefícios e treinamento para a equipe
Operações de segurança 3.2 Gastos com pessoal e tecnologia para segurança
Gerenciamento de espaço de varejo 4.5 Custos para arrendamento e manutenção de operações de varejo

Através do gerenciamento cuidadoso desses componentes de custo, o Japan Airport Terminal Co., Ltd. pretende maximizar sua eficiência operacional, gerando valor às suas partes interessadas.


Japan Airport Terminal Co., Ltd. - Modelo de negócios: fluxos de receita

Os fluxos de receita para o Japan Airport Terminal Co., Ltd. são diversos e refletem a abordagem multifacetada da organização para gerar renda. Os principais componentes são descritos da seguinte forma:

Taxas de serviço de passageiros

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. coleta taxas de serviço de passageiros como um fluxo de receita significativo. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou taxas de serviço de passageiros no valor de ¥ 43,8 bilhões (aproximadamente US $ 400 milhões). Essas taxas são cobradas nos passageiros usando as instalações terminais, contribuindo substancialmente para a receita geral.

Renda de varejo e aluguel

A empresa também gera receita por meio de operações de varejo e receita de aluguel de lojas e restaurantes localizados no terminal. No ano fiscal de 2022, a renda de varejo e aluguel alcançada ¥ 19,2 bilhões (em volta US $ 175 milhões). Essa renda é derivada de espaços de leasing para vários varejistas, bem como vendas diretas de varejo de lojas, restaurantes e cafés diretos.

Espaço de publicidade

O espaço de publicidade no terminal é vendido a várias marcas, fornecendo outra fonte vital de receita. Em 2022, o Japan Airport Terminal Co., Ltd. ganhou ¥ 4,5 bilhões (aproximadamente US $ 41 milhões) da publicidade, refletindo um interesse robusto de empresas que desejam atingir os viajantes. Esta figura marca um 6% de aumento ano a ano do ano fiscal anterior.

Acordos de parceria

A Companhia estabeleceu vários acordos de parceria com companhias aéreas e outros prestadores de serviços. Essas parcerias geralmente envolvem acordos de compartilhamento de receita e contribuem aproximadamente ¥ 3,7 bilhões (em volta US $ 34 milhões) anualmente. Essas ofertas não apenas fornecem suporte financeiro, mas também aprimoram a experiência do cliente por meio de ofertas de serviço aprimoradas.

Fluxo de receita Receita (EF 2022) Porcentagem da receita total
Taxas de serviço de passageiros ¥ 43,8 bilhões 48%
Renda de varejo e aluguel ¥ 19,2 bilhões 21%
Espaço de publicidade ¥ 4,5 bilhões 5%
Acordos de parceria ¥ 3,7 bilhões 4%
Receita total ¥ 91,6 bilhões 100%

O Japan Airport Terminal Co., Ltd. continua a explorar e inovar nesses fluxos de receita, garantindo desempenho financeiro robusto e crescimento sustentado no setor competitivo de gestão aeroportuária.


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