![]() |
Dalata Hotel Group plc (dhg.ir): modelo de negócios de tela |

Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
Design Profissional: Modelos Confiáveis E Padrão Da Indústria
Pré-Construídos Para Uso Rápido E Eficiente
Compatível com MAC/PC, totalmente desbloqueado
Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir
Dalata Hotel Group plc (DHG.IR) Bundle
O Dalata Hotel Group Plc, líder no setor de hospitalidade, criou uma tela dinâmica de modelo de negócios que ilustra sua abordagem estratégica para oferecer experiências excepcionais de convidados. Desde parcerias importantes com promotores imobiliários a um fluxo de receita diversificado, impulsionado por reservas de quartos e hospedagem de eventos, a Dalata é adepta de navegar pelas complexidades da indústria hoteleira. Junte -se a nós à medida que nos aprofundamos em cada componente de seu modelo de negócios para descobrir os segredos por trás de seu sucesso.
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: parcerias -chave
O Dalata Hotel Group Plc, operador de hotel líder na Irlanda e no Reino Unido, conta com várias parcerias estratégicas para aprimorar suas operações e alcançar seus objetivos de negócios. Os seguintes descrevem as principais categorias de parceria que são cruciais para o modelo de negócios da Dalata.
Promotores imobiliários
A estratégia de expansão da Dalata envolve fortemente parcerias com promotores imobiliários. A colaboração com os promotores imobiliários permite que a Dalata proteja locais privilegiados para o desenvolvimento do hotel. Em 2022, a Dalata anunciou um investimento em 27 milhões de euros na construção de um novo hotel em Dublin. Esse modelo de parceria ajuda na mitigação de riscos, compartilhando encargos de investimento e alavancando a experiência do desenvolvedor.
Agências de turismo locais
O envolvimento com as agências de turismo local facilita a capacidade de Dalata de atrair visitantes e gerenciar efetivamente as promoções locais. Em 2023, a Dalata fez uma parceria com a Fáilte Ireland, que registrou um aumento de 23% na receita do turismo atribuída a iniciativas regionais de marketing colaborativo. Tais parcerias aumentam a visibilidade e impulsionam as taxas de ocupação das propriedades de Dalata.
Agências de viagens on -line
As agências de viagens on -line (OTAs), como Booking.com e Expedia, são parceiros vitais da Dalata. Essas plataformas ajudam a alcançar um público mais amplo, fornecendo canais de distribuição para reservas de quartos. Em 2022, a Dalata relatou que aproximadamente 50% de suas reservas foram gerados através de OTAs. No mesmo ano, a empresa alcançou uma taxa média diária (ADR) de € 108, uma elevação significativa possibilitada por meio de parcerias da OTA.
Provedores de tecnologia
As parcerias tecnológicas são essenciais para a eficiência operacional. A Dalata colabora com vários provedores de tecnologia para aprimorar a experiência dos hóspedes e simplificar as operações. Sua parceria com a Oracle forneceu um sistema avançado de gerenciamento de propriedades (PMS), contribuindo para uma redução de 15% nos custos operacionais em 2022. Além disso, o investimento da Dalata em uma plataforma de reserva centralizada levou a um aumento de 30% nas reservas diretas, aumentando ainda mais os fluxos de receita .
Tipo de parceria | Exemplo de parceria | Valor de investimento/receita (milhões de euros) | Impacto na taxa de ocupação (%) |
---|---|---|---|
Promotores imobiliários | Vários projetos de Dublin | €27 | 15 |
Agências de turismo locais | Fáilte Irlanda | Aumento da receita | 23 |
Agências de viagens on -line | Booking.com, Expedia | ADR de € 108 | 50% |
Provedores de tecnologia | Oráculo | Redução de custos € 3,5 | 30 |
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: atividades -chave
Gerenciamento de hotéis é uma atividade central para o Dalata Hotel Group Plc, que opera um portfólio de mais de 40 hotéis em toda a Irlanda e no Reino Unido. O grupo relatou uma taxa média de ocupação de 80% Em 2022, refletindo forte demanda no setor de hospitalidade. Em 2023, a empresa projetou receitas de aproximadamente € 420 milhões, com operações de hotéis representando a maior parte desta figura.
A Dalata emprega um sistema de gerenciamento abrangente para aumentar a eficiência operacional, com foco em várias métricas, como o RevPAR (receita por sala disponível). A partir do segundo trimestre de 2023, o Revpar para os hotéis foi gravado em €91.60, indicando uma tendência de recuperação pós-pandêmica. A empresa usa estratégias sofisticadas de gerenciamento de rendimento para otimizar as taxas de quartos e os níveis de ocupação.
Desenvolvimento da marca é crucial para manter uma vantagem competitiva. A Dalata opera sob três marcas distintas: Clayton Hotels, Maldron Hotels e o próximo Druid's Glen Hotel & Golf Resort. A partir de 2023, a empresa investiu aproximadamente € 30 milhões no marketing da marca, enfatizando os programas regionais de identidade e fidelidade do cliente. O valor da marca Clayton foi estimado em € 250 milhões Em 2022, contribuindo significativamente para a presença de mercado da empresa.
Melhoria do atendimento ao cliente é um foco estratégico para Dalata. O grupo lançou um programa de treinamento abrangente para a equipe, que viu um 15% Aumento das pontuações de satisfação do cliente em 2023, de acordo com pesquisas internas. Além disso, Dalata implementou um sistema de feedback digital, resultando em um 20% Redução no tempo de resposta às reclamações dos clientes. Essa iniciativa tem sido fundamental para melhorar a experiência geral do hóspede.
Manutenção de propriedades Envolve uma manutenção rigorosa das extensas propriedades de propriedade de Dalata. Em 2023, a empresa alocou aproximadamente € 12 milhões a projetos de reforma de propriedades, concentrando -se em melhorias de sustentabilidade e eficiência energética. A idade média das propriedades é 10 anose a empresa pretende garantir que todas as propriedades atendam aos mais altos padrões em manutenção e serviços de convidados. O mais recente relatório de sustentabilidade indicou uma redução no consumo de energia por 8% ano a ano, alinhando-se com os benchmarks do setor para operações ecológicas.
Atividade -chave | Métrica de desempenho | 2022 dados | 2023 Projeção |
---|---|---|---|
Gerenciamento de hotéis | Taxa de ocupação | 80% | 82% |
Desenvolvimento da marca | Investimento em marketing | € 30 milhões | € 35 milhões |
Melhoria do atendimento ao cliente | Pontuação de satisfação do cliente | 75% | 86% |
Manutenção de propriedades | Orçamento anual de renovação | € 10 milhões | € 12 milhões |
Essas atividades -chave garantem que o Dalata Hotel Group Plc continue sendo líder no mercado de hospitalidade competitiva, refinando continuamente suas operações para agregar valor excepcional aos seus clientes.
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: Recursos -chave
Propriedades de localização privilegiada: O Dalata Hotel Group possui ou opera um portfólio de hotéis em toda a Irlanda e no Reino Unido, situado com destaque nos principais centros urbanos. A partir de 2023, a empresa gerencia 40 hotéis com aproximadamente 8.200 quartos. A taxa de espaço médio ** (ARR) ** em Dublin foi relatada em £ 120, enquanto em áreas regionais, em média em torno de £ 100. Esse posicionamento principal permite que a Dalata atraia viajantes de negócios e lazer, contribuindo significativamente para o seu fluxo de receita.
Reputação da marca: O Dalata Hotel Group opera sob os Hotels Clayton e Maldron Hotels Brands Clayton. O grupo recebeu vários prêmios reconhecendo sua qualidade de serviço e satisfação do cliente, com uma classificação de 4,5 de 5 Em várias plataformas de viagem, como o TripAdvisor. A lealdade à marca é evidente, como aproximadamente 60% de reservas vêm de clientes recorrentes. Em 2022, o valor da marca foi estimado em over € 500 milhões, refletindo sua forte posição de mercado.
Equipe de hospitalidade qualificada: O grupo emprega em torno 3.700 funcionários em seus hotéis. Dalata enfatiza o treinamento e o desenvolvimento, investindo aproximadamente € 1 milhão anualmente em programas de treinamento da equipe. O alto nível de satisfação dos funcionários, com um relatado Taxa de retenção de 83%, se traduz em experiências aprimoradas de convidados e eficiência operacional, fundamentais em uma indústria altamente competitiva.
Reservando sistemas de tecnologia: A Dalata utiliza sistemas avançados de tecnologia de reserva que integram reservas diretas e de terceiros. A partir de 2023, a adoção de estratégias de preços dinâmicos levou a um aumento nas reservas diretas de 25%, otimizando o gerenciamento de receita. A empresa relatou um € 98 milhões O crescimento da receita total para o ano fiscal encerrado em dezembro de 2022, auxiliado por esses avanços tecnológicos. A pilha de tecnologia inclui um sistema robusto de gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM), melhorando as experiências de envolvimento e check -out.
Recurso | Detalhes | Impacto nos negócios |
---|---|---|
Propriedades de localização privilegiada | Mais de 40 hotéis, 8.200 quartos | Maior atração de viajantes de negócios e lazer |
Reputação da marca | 4,5/5 Classificação média, € 500 milhões de valor da marca | Altos níveis de reservas repetidas (60%) |
Equipe de hospitalidade qualificada | 3.700 funcionários, 1 milhão de euros de treinamento de treinamento anual | 83% de retenção de funcionários melhorando a experiência do hóspede |
Reservando sistemas de tecnologia | Preços dinâmicos, aumento de 98 milhões de euros em 2022 | 25% de crescimento em reservas diretas |
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: proposições de valor
Acomodação confortável: O Dalata Hotel Group Plc se concentra em fornecer um alto padrão de acomodações confortáveis em suas marcas de hotéis, incluindo hotéis Clayton e hotéis Maldron. A taxa média de ocupação da sala para o grupo foi aproximadamente 73% Em 2023, ilustrando o apelo de suas ofertas. O grupo opera 43 hotéis com mais 10,000 As salas no final de 2022, que suportam uma gama diversificada de necessidades de clientes, desde o lazer até os viajantes de negócios.
Locais da cidade primária: Dalata situa estrategicamente seus hotéis nas principais áreas urbanas. Por exemplo, a partir de 2023, o grupo possui propriedades nas principais cidades como Dublin, Cork e Belfast. O mercado de Dublin, onde Dalata tem uma presença significativa, viu uma taxa média de ambiente relatada de €185 No segundo trimestre de 2023, refletindo a demanda por acomodações da cidade Prime. Essa ênfase na localização aumenta a acessibilidade para visitantes nacionais e internacionais, atendendo à sua conveniência em viagens.
Preços competitivos: A estratégia de preços da Dalata foi projetada para oferecer taxas competitivas, mantendo a qualidade. As taxas diárias médias (ADR) alcançadas pelos hotéis Dalata estavam por perto €133 Em 2023. Isso posiciona o Dalata bem contra os concorrentes no mesmo segmento de mercado, pois pretende fornecer valor sem comprometer a qualidade do serviço.
Serviço de alta qualidade: O atendimento ao cliente é uma pedra angular da proposta de valor de Dalata. O grupo treinou sua equipe para defender altos padrões de serviço, resultando em pontuações de satisfação do cliente consistentemente acima 85% De acordo com as recentes pesquisas de feedback do cliente. Esse foco na excelência em serviço contribui diretamente para repetir negócios e reputação positiva da marca.
Proposição de valor | Detalhes | Métricas -chave |
---|---|---|
Acomodação confortável | Alto padrão de conforto entre marcas. | Taxa de ocupação: 73%, Número de quartos: 10,000+ |
Locais da cidade primária | Hotéis localizados em centros urbanos -chave. | Taxa de quarto médio em Dublin: €185 |
Preços competitivos | Taxas acessíveis no segmento do mercado intermediário. | Taxa média diária (ADR): €133 |
Serviço de alta qualidade | Concentre -se na satisfação do cliente e na qualidade do serviço. | Pontuação de satisfação do cliente: 85%+ |
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente
O Dalata Hotel Group Plc se concentra na construção de fortes relacionamentos com os clientes para aprimorar a lealdade dos convidados e impulsionar os negócios repetidos. A abordagem da empresa abrange várias estratégias, incluindo programas de fidelidade, atendimento personalizado ao cliente, sistemas de feedback e engajamento nas mídias sociais.
Programas de fidelidade
A Dalata opera o programa de fidelidade 'Dalata Rewards', que oferece aos membros descontos e recompensas exclusivos para suas estadias. A partir de 2023, o programa teve um envolvimento significativo, com sobre 250.000 membros. De acordo com os relatórios da empresa, os membros do programa de fidelidade geram uma média de 30% Mais receita por estadia em comparação aos não membros. O programa também possui uma taxa de retenção de 70%, refletindo sua eficácia na promoção da lealdade do cliente.
Atendimento ao cliente personalizado
Dalata coloca uma forte ênfase no atendimento personalizado do cliente. A empresa emprega sobre 1.800 funcionários Em seus hotéis, muitos dos quais são treinados para fornecer serviços personalizados que atendem às preferências individuais dos hóspedes. Por exemplo, o feedback das pesquisas de clientes indica que 85% dos hóspedes classificaram sua experiência de serviço como excelente ou acima. Esse compromisso com o serviço de alta qualidade é refletido em uma pontuação média de satisfação do cliente de 4,5 de 5 em várias plataformas de revisão.
Sistemas de feedback
A empresa emprega mecanismos de feedback robustos para melhorar continuamente seus serviços. A Dalata usa uma plataforma de feedback de convidados on -line que incentiva os clientes a compartilhar suas experiências. Em 2022, aproximadamente 60% de todos os hóspedes participaram de pesquisas de feedback, e a empresa relatou agir sobre esse feedback dentro 48 horas Para resolver problemas ou implementar sugestões. A implementação do feedback do cliente levou a um 15% Aumento das pontuações gerais de satisfação do hóspede.
Engajamento da mídia social
Dalata tem uma presença vibrante nas mídias sociais, envolvendo -se com clientes em várias plataformas, incluindo Facebook, Twitter e Instagram. No final de 2023, as contas de mídia social de Dalata acumularam 300.000 seguidores combinado. A empresa publica regularmente promoções, experiências de hóspedes e histórias de clientes, que resultaram em uma taxa de engajamento de 4.2%. Dalata também utiliza mídias sociais para consultas de atendimento ao cliente, com sobre 20% das interações do cliente que ocorrem nesses canais.
Estratégia de relacionamento com o cliente | Principais pontos de dados |
---|---|
Programas de fidelidade | 250.000 membros, 30% mais receita por estadia de membros |
Atendimento ao cliente personalizado | 1.800 funcionários, 85% de classificação de excelência em serviço, pontuação média de 4,5/5 |
Sistemas de feedback | Participação de 60% da pesquisa, aumento de 15% nas pontuações de satisfação |
Engajamento da mídia social | 300.000 seguidores, 4,2% de taxa de engajamento, 20% de consultas das mídias sociais |
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: canais
Os canais pelos quais o Dalata Hotel Group Plc se comunica e oferece sua proposta de valor é multifacetada, refletindo o dinamismo do setor de hospitalidade. Cada canal desempenha um papel vital na otimização de geração de envolvimento e receita do cliente.
Site da empresa
A presença on -line principal da Dalata é através de seu site oficial, projetado para facilitar reservas diretas e fornecer informações detalhadas sobre suas ofertas em vários locais. Em 2022, a empresa informou que aproximadamente 40% do total de reservas foram feitas através de seu site. O site também serve como uma plataforma para ofertas promocionais, programas de fidelidade e feedback do cliente.
Plataformas de viagem online
A Dalata aproveita várias agências de viagens on -line (OTAs), como Booking.com e Expedia, para aumentar a visibilidade e o acesso a um público mais amplo. Em 2022, as receitas de plataformas de viagem on -line foram responsáveis por torno de 30% de vendas totais. A colaboração com essas plataformas aprimora o alcance do mercado da Dalata e reforça o reconhecimento da marca, principalmente nos mercados internacionais.
Reservas diretas
As reservas diretas são cruciais para Dalata, pois geralmente resultam em margens mais altas em comparação com reservas por meio de intermediários. Na primeira metade de 2023, reservas diretas representavam aproximadamente 45% de receita total para o grupo, destacando uma forte preferência do cliente por reservar diretamente com o hotel. Essa tendência reflete estratégias e investimentos de marketing eficazes no gerenciamento de relacionamento com clientes.
Agentes de viagens
Os agentes de viagem continuam a desempenhar um papel significativo na estratégia de distribuição de Dalata. Em 2022, reservas através de agentes de viagens tradicionais foram responsáveis por cerca de 15% das noites totais de quarto vendidas. A empresa construiu fortes parcerias com agências de viagens para promover reservas corporativas, especialmente no contexto da recuperação de viagens de negócios após a pandemia.
Canal | Porcentagem do total de reservas | Principais insights de receita |
---|---|---|
Site da empresa | 40% | Reservas diretas de alta margem com ofertas promocionais |
Plataformas de viagem online | 30% | Maior visibilidade nos mercados globais |
Reservas diretas | 45% | Escolha preferida para clientes, alta lucratividade |
Agentes de viagens | 15% | Forte foco em reservas corporativas |
Em resumo, o Dalata Hotel Group utiliza efetivamente uma mistura de canais para alcançar seus clientes, maximizando a visibilidade e a lucratividade em um mercado competitivo. A ênfase estratégica em reservas diretas e parcerias com agentes de viagem posiciona a empresa para o crescimento contínuo no setor de hospitalidade.
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: segmentos de clientes
O Dalata Hotel Group Plc se concentra em vários segmentos importantes de clientes, cada um com necessidades e preferências distintas. Esses segmentos influenciam significativamente sua abordagem para a prestação de serviços e a proposta de valor.
Viajantes de negócios
Os viajantes de negócios representam um segmento substancial para Dalata, particularmente em centros urbanos onde a atividade corporativa está concentrada. Em 2022, os viajantes de negócios contribuíram aproximadamente 60% das vendas totais de quartos do grupo. A taxa média diária (ADR) para viajantes de negócios durante o ano foi por perto €130, refletindo a demanda por acomodações premium que atende às necessidades relacionadas ao trabalho, como atender às instalações e acesso à Internet de alta velocidade.
Turistas de lazer
Esse segmento inclui famílias, casais e viajantes solo que buscam experiências de férias. Os turistas de lazer foram responsáveis por 40% de ocupação total em hotéis Dalata em 2022. O tempo médio de estadia para os turistas de lazer foi aproximadamente 2,5 noites, com uma receita média por sala disponível (RevPAR) alcançando €80. As campanhas de marketing adaptadas a eventos e atrações sazonais têm sido eficazes para manter o envolvimento com esse segmento.
Participantes da conferência
Os hotéis Dalata freqüentemente hospedam conferências e eventos, que constituem um fluxo de receita significativo. Em 2022, os participantes da conferência constituíam um 20% de reservas totais. O segmento da conferência impulsiona a demanda por locais maiores, serviços de catering e pacotes de acomodações. A receita média gerada a partir de um evento de conferência por dia é sobre €15,000, indicando a importância desse segmento em termos de lucratividade.
Organizadores do grupo
Os organizadores do grupo, como agências de viagens e planejadores de eventos corporativos, representam outro segmento crítico para Dalata. Esse segmento normalmente inclui reservas para grandes festas, oficinas e férias em grupo. Em 2021, as reservas em grupo foram responsáveis por cerca de 25% da ocupação total da sala. O tamanho médio de reserva de grupo era sobre 15 quartos, com estratégias de preços ajustadas para oferecer taxas competitivas para organizações maiores. Uma receita estimada de € 2 milhões foi gerado a partir de reservas em grupo apenas em 2022.
Segmento de clientes | Porcentagem do total de reservas | Duração média de estadia | Taxa média diária | Contribuição da receita (2022) |
---|---|---|---|---|
Viajantes de negócios | 60% | 1,5 noites | €130 | € 50 milhões |
Turistas de lazer | 40% | 2,5 noites | €80 | € 30 milhões |
Participantes da conferência | 20% | N / D | N / D | € 5,5 milhões |
Organizadores do grupo | 25% | N / D | N / D | € 2 milhões |
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: estrutura de custos
A estrutura de custos do Dalata Hotel Group plc abrange várias despesas críticas essenciais para sustentar operações e garantir a lucratividade no setor de hospitalidade.
Custos de manutenção de propriedades
A manutenção da propriedade é um aspecto significativo das despesas operacionais da Dalata. Em 2022, as despesas de manutenção totalizaram aproximadamente € 22,1 milhões, refletindo o compromisso da empresa em manter altos padrões em seu portfólio de hotéis. As despesas anuais de manutenção consistem em reparos, reformas e manutenção de rotina necessários para melhorar as experiências dos hóspedes.
Salários dos funcionários
No ano fiscal mais recente, o Dalata Hotel Group relatou custos relacionados aos funcionários alcançando € 45,3 milhões. A força de trabalho é crucial para prestar serviços de qualidade, consistindo de uma equipe dedicada em várias funções em limpeza, front office e administração. Em 2022, o número médio de funcionários do grupo foi aproximadamente 3,400, indicando um compromisso robusto com os níveis de pessoal vitais para as operações.
Despesas de marketing
O marketing desempenha um papel crucial na condução das taxas de ocupação e no conhecimento da marca. Em 2022, Dalata investiu aproximadamente € 9,5 milhões em atividades de marketing e promocionais. Essa alocação destinada a vários canais, incluindo publicidade digital e parcerias, para aumentar a visibilidade em um mercado competitivo. As estratégias de marketing da empresa se concentram nas reservas diretas e nas iniciativas de fidelidade da marca.
Contas de serviços públicos
Os custos de utilidade são despesas essenciais para hotéis, impactando a eficiência operacional geral. Para o ano que terminou em 2022, o Dalata Hotel Group relatou despesas de utilidade de cerca de cerca de € 14,8 milhões. Esses custos abrangem o gerenciamento de eletricidade, água, gás e resíduos, refletindo a escala de operações e os esforços para iniciativas de sustentabilidade.
Categoria de custo | 2022 Valor (€) |
---|---|
Custos de manutenção de propriedades | 22,100,000 |
Salários dos funcionários | 45,300,000 |
Despesas de marketing | 9,500,000 |
Contas de serviços públicos | 14,800,000 |
Esses elementos enfatizam a estrutura de custos do Dalata Hotel Group, ilustrando seu foco estratégico em manter a qualidade e gerenciar as despesas de maneira eficaz.
Dalata Hotel Group plc - Modelo de negócios: fluxos de receita
O Dalata Hotel Group PLC gera receita através de vários fluxos importantes, impulsionados principalmente por seu extenso portfólio de hotéis em toda a Irlanda e no Reino Unido. A partir do último ano financeiro, a empresa relatou uma receita total de € 469 milhões, mostrando uma recuperação significativa pós-pandêmica.
Reservas de quartos
As reservas de quartos constituem a maior parte dos fluxos de receita da Dalata. No ano de 2022, a receita do quarto atingiu aproximadamente € 340 milhões, refletindo uma demanda robusta por acomodações. A taxa média diária (ADR) para a cadeia de hotéis foi registrada em €120, com uma taxa de ocupação de 81%.
Hospedagem de eventos e conferências
A receita de Dalata da hospedagem de eventos e conferências é outra fonte significativa. Em 2022, este segmento gerado em torno € 72 milhões. Os hotéis acabaram 100 salas de reuniões e conferências, acomodando vários eventos, de reuniões corporativas a casamentos, contribuindo para aproximadamente 15% da receita total.
Serviços para refeições de hotéis
Os serviços de refeições nos hotéis de Dalata também foram um fluxo de receita vital. O segmento de comida e bebida ganhou aproximadamente € 37 milhões Em 2022, destacando a importância das experiências gastronômicas internas para hóspedes e moradores locais. Esta receita é apoiada por restaurantes e bares populares nos hotéis, com gastos médios por convidado estimado em €30.
Serviços auxiliares e comodidades
Serviços auxiliares, incluindo tratamentos de spa, estacionamento e lavanderia, adicionam receita adicional. Em 2022, serviços auxiliares contribuíram sobre € 20 milhões à receita geral de Dalata. Esse segmento inclui instalações de lazer, que foram cada vez mais utilizadas como hotéis incentivam os hóspedes a desfrutar de ofertas de serviço completo durante sua estadia.
Fluxo de receita | 2022 Receita (milhão de euros) | Porcentagem da receita total |
---|---|---|
Reservas de quartos | 340 | 72.5% |
Hospedagem de eventos e conferências | 72 | 15% |
Serviços para refeições de hotéis | 37 | 7.9% |
Serviços auxiliares e comodidades | 20 | 4.6% |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.