Ero Copper Corp. (ERO): modelo de negócios de tela

A compreensão do modelo de negócios da ERO Copper Corp. revela a estrutura intrincada que alimenta um dos principais players da indústria de mineração de cobre. Com foco na sustentabilidade e eficiência, o ERO cobre aproveita as principais parcerias e práticas inovadoras para atender às demandas de diversos segmentos de clientes. Descubra como essa empresa equilibra seus recursos e atividades para criar valor enquanto navega nas complexidades do cenário de mineração.

ERO Copper Corp. - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A ERO Copper Corp. estabeleceu parcerias vitais para fortalecer suas capacidades operacionais no setor de mineração. Essas colaborações são essenciais para aquisição de recursos, desempenho da atividade e gerenciamento de riscos.

Fornecedores de equipamentos de mineração

A ERO Copper colabora com vários fornecedores de equipamentos de mineração proeminentes para melhorar a eficiência operacional e a capacidade de produção. Fornecedores significativos incluem:

• METSO OUTOTEC - O ERO Copper utiliza a tecnologia avançada de processamento de minerais da Metso para extração de cobre.
• Caterpillar Inc. - A empresa obtém máquinas e equipamentos pesados ​​que são cruciais para operações de mineração.
• Sandvik - fornece equipamentos de perfuração e serviços de suporte para garantir a excelência operacional.

Em 2022, a ERO Copper relatou despesas de capital de aproximadamente US $ 41 milhões, com uma porção substancial alocada para a atualização de equipamentos de mineração e infraestrutura.

Agências governamentais locais

O ERO Copper mantém relações ativas com várias agências governamentais locais no Brasil, particularmente nos estados da Bahia e Goiás, onde estão situadas suas atividades de mineração. Essas parcerias permitem:

• Conformidade regulatória por meio de colaboração com agências ambientais e de segurança.
• Iniciativas de desenvolvimento comunitário para apoiar as populações locais.
• Facilitação de licenças e licenças de mineração, crucial para a continuidade operacional.

Por exemplo, em 2021, a empresa recebeu uma licença de mineração para o seu projeto Boa Esperança, permitindo que ele prossiga com atividades de exploração que poderiam ceder até 400.000 toneladas de cobre anualmente.

Consultores ambientais

O ERO Copper se envolve com consultores ambientais para garantir que suas operações de mineração alinhem com práticas sustentáveis ​​e normas regulatórias. Colaborações notáveis ​​incluem:

• SRK Consulting - fornece experiência em avaliação e conformidade ambiental.
• Golder Associates - Auxilia na implementação de práticas de mineração sustentável.

A empresa alocada sobre US $ 2 milhões Em 2022, em projetos de avaliação e melhoria ambiental, demonstrando comprometimento com as práticas de mineração responsáveis.

Parceiros de joint venture

As joint ventures da ERO Copper são fundamentais na expansão de sua base de recursos e alcance operacional. As principais parcerias incluem:

• JV com a empresa de mineração Vale S.A. para explorar reservas de cobre na região.
• Parcerias com empresas de mineração locais destinadas a compartilhar conhecimentos e recursos tecnológicos.

As joint ventures da empresa devem contribuir significativamente para a produção futura de cobre. Em 2021, o ERO Copper relatou um volume total de produção de 36.093 toneladas de cobre, com expectativas de que as joint ventures aumentarão a produção em um adicional 15% anualmente.

Tipo de parceria	Parceiro -chave	Contribuição para operações	Impacto Financeiro (2022)
Fornecedores de equipamentos de mineração	Metso OUTOTEC	Tecnologia avançada de processamento de minerais	Parte de US $ 41 milhões de despesas de capital
Agências governamentais locais	Estado da Bahia	Conformidade regulatória e apoio da comunidade	Aquisição de permissão para 400.000 toneladas de produção anual
Consultores ambientais	Golder Associates	Práticas de mineração sustentáveis	US $ 2 milhões alocados para projetos ambientais
Parceiros de joint venture	Vale S.A.	Exploração de reservas de cobre	Aumento de produção anual de 15% antecipado

ERO Copper Corp. - Modelo de Negócios: Atividades -chave

A ERO Copper Corp. está envolvida principalmente na extração de cobre, o que é central para suas operações. A empresa opera o complexo de mineração da MCSA no Brasil, que produziu aproximadamente 40,000 toneladas de cobre em 2022. Ele estabeleceu um alvo para aumentar a produção para 45,000 para 50,000 toneladas até 2025.

Extração de cobre

As principais atividades na extração de cobre incluem mineração e processamento de minério. A empresa utiliza técnicas de mineração subterrânea que são críticas para otimizar as taxas de recuperação e maximizar a qualidade da saída. O complexo de mineração da MCSA extrai principalmente o cobre do Joaquim Ferreira e Riacho dos Machados depósitos. No último trimestre, o ERO Copper relatou um total de 12,500 Toneladas de cobre produziram, enfatizando seu compromisso contínuo de expandir suas capacidades operacionais.

Processamento mineral

O processamento mineral é outra atividade crucial. O ERO Copper utiliza processos de flotação convencionais para separar o cobre do minério. A planta de processamento tem uma capacidade de tratamento de aproximadamente 2,500 toneladas de minério por dia. Recentemente, eles alcançaram uma taxa de recuperação de cerca de 90%, aumentando significativamente a eficiência de suas operações. Esta atividade contribui diretamente para o seu fluxo de receita, com as vendas de cobre geradoras US $ 140 milhões em 2022.

Gestão ambiental

O ERO Copper enfatiza as práticas sustentáveis ​​como parte de suas atividades de gestão ambiental. Como parte de sua estratégia de ESG (ambiental, social, governança), a empresa alocou US $ 2 milhões anualmente para iniciativas que reduzem sua pegada ambiental e melhoram os processos de recuperação de terras. Em 2023, eles implementaram um programa que resultou em uma redução do uso de água por 30% em suas operações.

Exploração e desenvolvimento

As atividades de exploração e desenvolvimento são essenciais para o crescimento futuro. Ero cobre aumentou seu orçamento de exploração para US $ 10 milhões Para o ano fiscal de 2023, concentrando -se em novos alvos nas regiões circundantes de seu complexo de mineração. Seus esforços de exploração levaram à identificação de um adicional 200,000 toneladas de recursos de cobre, aumentando a longevidade de suas operações.

Atividade -chave	Métrica	Valor
Extração de cobre	Produção anual	40,000 toneladas
Extração de cobre	Produção -alvo (2025)	45,000 - 50,000 toneladas
Processamento mineral	Capacidade de tratamento	2,500 toneladas/dia
Processamento mineral	Taxa de recuperação	90%
Gestão ambiental	Orçamento anual de ESG	US $ 2 milhões
Gestão ambiental	Redução do uso de água	30%
Exploração e desenvolvimento	Orçamento de exploração (2023)	US $ 10 milhões
Exploração e desenvolvimento	NOVA IDENTIFICAÇÃO DE RECURSOS	200,000 toneladas

ERO Copper Corp. - Modelo de Negócios: Recursos Principais

Ero Copper Corp. é uma empresa de mineração envolvida principalmente na produção de cobre e outros metais básicos, com operações com sede no Brasil. A empresa aproveita vários recursos -chave que são cruciais para suas operações e entrega geral de valor.

Sites de mineração

Ero cobre possui o Mineração Caraíba S.A. Operação de mineração localizada na parte nordeste do Brasil. Este site inclui várias minas, como o Fazenda Brasileiro e Rodrigues minas. Juntos, essas operações produzem uma quantidade significativa de concentrado de cobre.

A partir de 2022, a empresa relatou um Produção de cobre de aproximadamente 40.000 toneladas. A empresa possui um extenso pacote de terras, com áreas de exploração totalizando 150.000 hectares.

Força de trabalho qualificada

A força de trabalho da ERO Cobper é vital para a eficiência e a segurança operacionais. A empresa emprega sobre 1.000 trabalhadores qualificados, variando de geólogos e engenheiros a pessoal de manutenção e produção. O capital humano é aprimorado ainda mais por meio de programas de treinamento em andamento, garantindo que os trabalhadores estejam equipados com as mais recentes tecnologias e práticas de mineração.

Máquinas avançadas

O ERO Copper investe significativamente em máquinas avançadas de mineração para otimizar a produção. A empresa utiliza vários tipos de equipamentos pesados, incluindo:

• Escavadeiras: Crítico para extração de minério
• Exercícios: Essencial para exploração e desenvolvimento
• JUMPT TRIACTERIOS: Para transportar materiais extraídos

As despesas de capital para máquinas e equipamentos em 2022 foram relatados em aproximadamente US $ 15 milhões, garantindo operações de mineração sustentáveis ​​e eficientes.

Permissões ambientais

A conformidade ambiental é um recurso essencial para o ERO cobre. A empresa adquiriu as licenças ambientais necessárias para operar e expandir seus projetos, que incluem:

• Licenças operacionais: Para atividades de mineração em andamento
• Permissões de exploração: Para novos sites e expansões

A partir de 2023, o ERO cobre garantiu licenças que cobrem aproximadamente 80% de seus projetos de mineração, permitindo explorar e desenvolver recursos adicionais enquanto aderem às regulamentações ambientais.

Recurso -chave	Descrição	Dados quantitativos
Sites de mineração	Local primário localizado no Brasil	Produção de cobre de ~ 40.000 toneladas em 2022
Força de trabalho qualificada	Funcionários envolvidos em várias operações de mineração	Mais de 1.000 trabalhadores qualificados
Máquinas avançadas	Equipamentos pesados ​​usados ​​em atividades de mineração	Despesas de capital de ~ US $ 15 milhões em 2022
Permissões ambientais	Licenças necessárias para operação e expansão	As licenças cobrem ~ 80% dos projetos de mineração

ERO Copper Corp. - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Ero Copper Corp. Enfatiza proposições de valor significativas destinadas a atender às necessidades do cliente enquanto estabelecem uma vantagem competitiva no setor de mineração. Abaixo estão os principais elementos de suas proposições de valor.

Suprimento de cobre de alta qualidade

Ero Copper Corp. concentra-se na produção de concentrados de cobre de alta qualidade, com graus médios de cobre aproximadamente 2.5% por suas operações. A empresa pretende manter os níveis de produção de cerca de 40.000 toneladas de cobre anualmente até 2024, garantindo que os clientes recebam um suprimento confiável de material de qualidade que atenda às suas especificações.

Práticas de mineração sustentáveis

A empresa está comprometida com as práticas sustentáveis ​​de mineração, que incluem minimizar o impacto ambiental e melhorar a eficiência energética. Em 2022, o ERO Copper relatou uma redução nas emissões de gases de efeito estufa por 15% comparado aos anos anteriores. Eles também se envolvem em iniciativas de reflorestamento, com o objetivo de replantar 100.000 árvores anualmente como parte de seu programa de administração ambiental.

Processos de produção eficientes

O ERO Copper utiliza tecnologias avançadas para aumentar a eficiência da produção. Suas plantas de processamento, localizadas principalmente no Brasil, possuem uma taxa de eficiência operacional de aproximadamente 85%. Custo por tonelada de cobre produzido é estimado em torno de $2,400, o que é competitivo em comparação com as médias do setor. Os investimentos da empresa em tecnologias inovadoras levaram a um 20% O aumento da capacidade de produção nos últimos dois anos, permitindo que eles escalem operações de maneira eficaz.

Confiabilidade de recursos de longo prazo

Com reservas minerais comprovadas estimadas em over 2 milhões de toneladas De cobre, o ERO Cupper pode garantir aos clientes da confiabilidade de recursos de longo prazo. A empresa possui direitos de mineração substanciais no Brasil, ricos em depósitos de cobre. Deles Estimativa de recursos minerais inclui recursos medidos e indicados de aproximadamente 1,4 milhão de toneladas em um grau médio de 1.89% cobre, projetando a longevidade robusta no fornecimento e na viabilidade operacional.

Proposição de valor	Descrição	Métrica -chave
Suprimento de cobre de alta qualidade	Gertas médias de cobre e metas anuais de produção.	2,5% de grau de cobre, 40.000 toneladas de produção anual até 2024
Práticas de mineração sustentáveis	Iniciativas ambientais e reduções de emissões.	Redução de 15% nas emissões, 100.000 árvores replantadas anualmente
Processos de produção eficientes	Eficiência operacional e custo-efetividade.	Taxa de eficiência de 85%, US $ 2.400 por tonelada
Confiabilidade de recursos de longo prazo	Reservas comprovadas e estimativas de recursos.	2 milhões de toneladas de reservas de cobre, 1,4 milhão de toneladas de recursos medidos

As proposições de valor da ERO Copper Corp. se alinham distintamente às demandas atuais do setor de mineração, abordando as preocupações de qualidade e sustentabilidade, enquanto garantindo uma oferta confiável de recursos para sua base de clientes.

ERO Copper Corp. - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A ERO Copper Corp. mantém uma abordagem estratégica do relacionamento com os clientes que enfatiza a confiabilidade e as parcerias de longo prazo. Seu modelo de negócios foi projetado para se adaptar às necessidades de seus clientes, garantindo um suprimento consistente de produtos de cobre.

Contratos de longo prazo

O ERO Copper normalmente se envolve em contratos de longo prazo com seus clientes, geralmente abrangendo vários anos. No segundo trimestre de 2023, a empresa informou que aproximadamente 85% de suas vendas foram realizadas sob acordos de excesso de longo prazo. Essa estratégia garante fluxos de receita estáveis, ajudando a prever o fluxo de caixa e reduzir os riscos de volatilidade do mercado.

Gerentes de conta dedicados

A empresa atribui gerentes de contas dedicados aos principais clientes, promovendo fortes relacionamentos. Esses gerentes de conta são responsáveis ​​por entender as necessidades do cliente e personalizar as ofertas de serviços. No último relatório trimestral, o ERO Copper destacou que suas equipes de conta dedicadas melhoraram as pontuações de satisfação do cliente por 20% no último ano.

Relatórios e atualizações regulares

A ERO Copper fornece relatórios e atualizações regulares para seus clientes, garantindo a transparência nas operações e no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em 2023, a empresa implementou um novo sistema de relatórios que permite que os clientes acessem dados em tempo real sobre níveis de produção, cronogramas de entrega e status de inventário. Esta iniciativa resultou em um 15% diminuição das disputas de entrega e melhoria da confiança do cliente.

Serviços de suporte ao cliente

Os Serviços de Suporte ao Cliente da ERO Copper foram projetados para ajudar os clientes em todas as etapas de sua experiência de compra. A empresa opera uma linha de suporte dedicada que está disponível 24/7. A partir do terceiro trimestre 2023, a média de tempo de resposta ao cliente 3 minutos, uma melhoria significativa do 7 minutos média em 2022. Esse aprimoramento contribuiu para um aumento nas taxas de retenção de clientes por 10%.

Aspecto de relacionamento com o cliente	Recurso -chave	Indicador de desempenho
Contratos de longo prazo	Porcentagem de vendas sob acordos de longo prazo	85%
Gerentes de conta dedicados	Melhoria na satisfação do cliente	20% aumentar
Relatórios e atualizações regulares	Redução nas disputas de entrega	15% diminuir
Serviços de suporte ao cliente	Tempo médio de resposta	3 minutos
	Aumento da taxa de retenção de clientes	10% aumentar

ERO Copper Corp. - Modelo de Negócios: Canais

Os canais usados ​​pela ERO Copper Corp. desempenham um papel crucial na entrega de sua proposta de valor aos clientes e partes interessadas. Esta empresa utiliza várias abordagens para garantir uma comunicação e distribuição eficazes de produtos no setor de mineração de cobre.

Vendas diretas

A ERO Copper Corp. emprega um modelo de vendas direto principalmente para seus produtos de cobre. Em 2022, a empresa gerou aproximadamente US $ 220 milhões em receita de vendas diretas de cobre. A empresa mantém fortes relacionamentos com clientes industriais primários, incluindo fundições e refinarias, facilitando produtos personalizados para atender às necessidades específicas do cliente.

Parcerias estratégicas

Parcerias estratégicas são vitais para o Ero Cobper. Em 2022, a empresa entrou em um acordo significativo com uma empresa líder de mineração global, aprimorando o acesso ao mercado e a eficiência operacional. Tais parcerias permitem recursos compartilhados e troca de tecnologia, que minimizam os custos operacionais e maximizam a produtividade.

Plataforma online para obter informações

O site da ERO Copper serve como uma plataforma on -line crítica, fornecendo às partes interessadas informações essenciais sobre suas operações, saúde financeira e esforços de sustentabilidade. A empresa experimentou um Aumento de 25% No tráfego do site em 2022, provavelmente impulsionado pelo maior interesse nos mercados de cobre e nas práticas da ERO. A plataforma apresenta seções de relações com investidores, onde as partes interessadas podem acessar relatórios financeiros, apresentações e comunicados de notícias.

Feiras de comércio da indústria

A participação nas feiras de comércio da indústria tem sido uma jogada estratégica para o ERO Cobper. Em 2023, a empresa participou de cinco grandes feiras, apresentando seus projetos mais recentes e se envolvendo com clientes e investidores em potencial. Esses eventos não apenas reforçam a visibilidade da marca, mas também facilitam as oportunidades de networking com os líderes do setor. Por exemplo, no 2023 Conferência de Copper & Cobalt, Ero cobre garantiu leads que geraram uma estimativa US $ 15 milhões em novos contratos em potencial.

Tipo de canal	Descrição	Impacto (2022)
Vendas diretas	Receita gerada por clientes industriais	US $ 220 milhões
Parcerias estratégicas	Acordos com empresas de mineração global	Eficiências operacionais aprimoradas
Plataforma online	Site para relações e informações dos investidores	25% aumento do tráfego
Feiras de comércio da indústria	Participação em grandes eventos comerciais	Estimado US $ 15 milhões Em novos contratos em potencial

ERO Copper Corp. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A ERO Copper Corp. tem como alvo principalmente vários segmentos de clientes, que são críticos para sua geração de receita e estratégia de crescimento. Esses segmentos incluem grandes usuários industriais de cobre, comerciantes de commodities, fabricantes de eletrônicos e empresas de construção.

Principais usuários industriais de cobre

Esse segmento consiste em fabricantes em larga escala em indústrias como automotivo, aeroespacial e energia que requerem cobre significativo para a produção. Por exemplo, em 2022, a demanda norte -americana de cobre foi aproximadamente 1,5 milhão de toneladas métricas, com usuários industriais representando uma parte substancial dessa demanda.

Comerciantes de commodities

Os comerciantes de commodities desempenham um papel vital, pois compram e vendem cobre em trocas para lucrar com as flutuações de preços. Segundo relatórios recentes, os volumes de negociação de cobre na London Metal Exchange (LME) em média 300.000 toneladas métricas Por dia, em 2023, o ERO cobre aproveita esses comerciantes para melhorar seu alcance no mercado.

Fabricantes de eletrônicos

Com a crescente demanda por dispositivos eletrônicos, os fabricantes de eletrônicos representam um segmento significativo. A demanda global por cobre usada em eletrônicos foi estimada em 1,2 milhão de toneladas métricas Em 2022, impulsionado pela ascensão de eletrônicos de consumo e veículos elétricos.

Empresas de construção

O setor de construção é um segmento de clientes substanciais para o Ero Cobper, pois o cobre é parte integrante da fiação, encanamento e cobertura. Somente nos Estados Unidos, o consumo de cobre na indústria da construção foi aproximadamente 1,3 milhão de toneladas métricas Em 2022, destacando uma forte demanda impulsionada por projetos de construção residencial e comercial.

Segmento de clientes	Demanda estimada de cobre (2022)	Descrição do mercado
Principais usuários industriais de cobre	1,5 milhão de toneladas métricas	Inclui indústrias automotivas, aeroespaciais e de energia
Comerciantes de commodities	300.000 toneladas métricas/dia	Negociação ativa em trocas como LME
Fabricantes de eletrônicos	1,2 milhão de toneladas métricas	Crescimento impulsionado por eletrônicos de consumo e veículos elétricos
Empresas de construção	1,3 milhão de toneladas métricas	Demanda de projetos residenciais e comerciais

Esses segmentos de clientes são essenciais para a estratégia da ERO Copper Corp., permitindo que a empresa adapte suas ofertas e otimize sua cadeia de suprimentos para atender a diversas demandas de maneira eficaz.

ERO Copper Corp. - Modelo de negócios: Estrutura de custos

A estrutura de custos da ERO Copper Corp. é crucial para entender sua eficiência operacional e potencial de lucro. Vários componentes importantes contribuem para os custos gerais incorridos pelo negócio.

Despesas de mão -de -obra e máquinas

A partir dos mais recentes relatórios financeiros para 2022, a ERO Copper Corp. relatou as despesas de mão -de -obra e máquinas de aproximadamente US $ 33,1 milhões. Este número inclui salários, benefícios e custos associados à manutenção e inovação de máquinas e equipamentos. A empresa emprega em torno 750 funcionários, com uma parcela significativa dos custos de mão -de -obra vinculados à mão -de -obra qualificada nas operações de mineração.

Custos de exploração e desenvolvimento

Os custos de exploração e desenvolvimento são vitais para a estratégia de crescimento da ERO. Em 2022, a empresa alocou aproximadamente US $ 10,3 milhões para atividades de exploração. Esse investimento é direcionado para expandir sua base de recursos minerais e inclui custos associados a avaliações geológicas, estudos de perfuração e viabilidade. Os custos de desenvolvimento totalizaram cerca de US $ 12,5 milhões, focando no aprimoramento das operações de mineração e infraestrutura existentes.

Conformidade e gestão ambiental

Os custos de conformidade e gestão ambiental são substanciais no setor de mineração devido a requisitos regulatórios. Para o ano fiscal de 2022, o Ero cobre incorreu em custos de cerca de US $ 5,6 milhões Para conformidade com regulamentos ambientais, permissão e reabilitação da terra. Esses custos também cobrem iniciativas que visam reduzir o impacto ambiental das atividades de mineração, refletindo o compromisso da ERO com as práticas sustentáveis.

Transporte e logística

Transporte e logística são componentes críticos que afetam a eficiência de custos. As despesas de transporte e logística da ERO cobre foram aproximadamente US $ 8,2 milhões Em 2022. Esses custos incluem a remessa de concentrado de cobre extraído para instalações de processamento e, eventualmente, aos clientes, juntamente com as despesas relacionadas ao transporte de equipamentos e suprimentos para locais remotos.

Componente de custo	2022 Montante (em milhões)
Despesas de mão -de -obra e máquinas	$33.1
Custos de exploração	$10.3
Custos de desenvolvimento	$12.5
Conformidade e gestão ambiental	$5.6
Transporte e logística	$8.2
Estrutura de custo total	US $ 69,7 milhões

No geral, a estrutura de custos da ERO Copper Corp. demonstra uma abordagem equilibrada para gerenciar custos fixos e variáveis, enfatizando a eficiência, mantendo a conformidade e o comprometimento com a sustentabilidade ambiental.

ERO Copper Corp. - Modelo de negócios: fluxos de receita

A ERO Copper Corp., uma empresa de mineração focada principalmente na produção de cobre, estabeleceu vários fluxos importantes de receita dentro de seu modelo de negócios.

Vendas de cobre

A principal fonte de receita da ERO Copper Corp. é derivada da venda de cobre. Em 2022, ERO Copper relatou receitas de US $ 240 milhões Somente pelas vendas de cobre. A empresa produziu aproximadamente 28.000 toneladas de cobre no mesmo período. O preço médio percebido do cobre estava por perto $4.30 por libra, refletindo fortes tendências de demanda global e preços no mercado de commodities.

Vendas de subprodutos

Além de cobre, o ERO Cobper gera receita através da venda de subprodutos, incluindo zinco e prata. Em 2022, as receitas de subproduto totalizaram aproximadamente US $ 38 milhões. A empresa produziu 11.000 toneladas de zinco e aproximadamente 0,5 milhão de onças de prata durante o ano. Subprodutos representam aproximadamente 13% da receita total da empresa, aumentando a lucratividade geral.

Contratos de longo prazo

A ERO Copper garantiu vários contratos de longo prazo para a venda de cobre, fornecendo estabilidade e previsibilidade na geração de receita. Esses contratos geralmente abrangem vários anos e envolvem acordos de preços fixos ou ajustes de preços vinculados às condições do mercado. Em 2022, aproximadamente 65% As vendas totais de cobre foram feitas por meio de contratos de longo prazo, o que ajudou a mitigar o impacto das flutuações do mercado.

Transações de mercado spot

Além de contratos de longo prazo, a ERO Cobper se envolve em transações de mercado à sua venda para suas vendas de cobre. Isso permite que a empresa capitalize os movimentos de preços de curto prazo. Em 2022, as vendas do mercado à vista constituídas em torno 35% de receita total de cobre. O preço médio do preço do cobre durante esse período atingido tão alto quanto $4.75 por libra, ressaltando o potencial de aumento da receita por meio de vendas oportunistas.

Fluxo de receita	Receita (2022)	Volume vendido	Preço médio	Porcentagem da receita total
Vendas de cobre	US $ 240 milhões	28.000 toneladas	$4.30 por lb	83%
Vendas de subprodutos	US $ 38 milhões	11.000 toneladas (zinco) 0,5 milhão de onças (prata)	N / D	13%
Contratos de longo prazo	US $ 156 milhões	N / D	N / D	65%
Transações de mercado spot	US $ 84 milhões	N / D	$4.75 por lb	35%

Os diversos fluxos de receita da ERO Copper Corp. demonstram o modelo de negócios robusto da empresa, alavancando efetivamente os acordos diretos e os acordos estratégicos para maximizar os ganhos enquanto navegava no cenário volátil do mercado de cobre e seus subprodutos.