Newell Brands Inc. (NWL) Business Model Canvas

Newell Brands Inc. (NWL): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

US | Consumer Defensive | Household & Personal Products | NASDAQ
Newell Brands Inc. (NWL) Business Model Canvas
  • Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
  • Design Profissional: Modelos Confiáveis ​​E Padrão Da Indústria
  • Pré-Construídos Para Uso Rápido E Eficiente
  • Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir

Newell Brands Inc. (NWL) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

No mundo dinâmico dos bens de consumo, a Newell Brands Inc. (NWL) surge como uma potência estratégica, orquestrando uma complexa sinfonia de marcas e soluções de consumo que tocam quase todos os aspectos da vida cotidiana. De itens essenciais da cozinha aos instrumentos de redação, o modelo de negócios meticulosamente criado da NWL representa uma masterclass em diversificação e posicionamento estratégico em vários segmentos de mercado. Essa exploração de seu modelo de negócios Canvas revela uma abordagem sofisticada que equilibra a inovação, o alcance global e as estratégias centradas no consumidor, transformando categorias de produtos comuns em experiências extraordinárias de marca que ressoam com milhões de clientes em todo o mundo.


Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Fornecedores estratégicos de matérias -primas e componentes de fabricação

A Newell Brands colabora com vários fornecedores estratégicos em seu portfólio diversificado de produtos:

Categoria Principais fornecedores Valor anual da oferta
Componentes plásticos Flex Ltd., Jabil Inc. US $ 287 milhões
Componentes de metal Precision CastParts Corp. US $ 164 milhões
Componentes eletrônicos Grupo de Tecnologia Foxconn US $ 212 milhões

Parceiros de varejo

As principais parcerias de varejo incluem:

  • Walmart: 18% da receita anual total
  • Amazon: 12% da receita anual total
  • Alvo: 9% da receita anual total
  • Costco: 7% da receita anual total

Redes de distribuição global e provedores de logística

Parceiro de logística Gastos anuais de logística Cobertura geográfica
Cadeia de suprimentos DHL US $ 342 milhões América do Norte, Europa
FedEx Logistics US $ 276 milhões Global
XPO Logistics US $ 198 milhões Estados Unidos

Colaboradores de design e inovação

  • MIT Design Lab: US $ 4,2 milhões anual de colaboração orçamento
  • Centro de Design de Produtos de Stanford: US $ 3,7 milhões em parceria de pesquisa anual
  • Consultoria de design da IDEO: US $ 5,6 milhões de contrato de inovação anual

Acordos de licenciamento com parceiros de marca

Parceiro da marca Tipo de licença Receita anual de licenciamento
Disney Produtos de consumo US $ 87 milhões
Marvel Design de produto US $ 62 milhões
NFL Direitos de mercadoria US $ 41 milhões

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Design e desenvolvimento de produtos

A Newell Brands investe US $ 128,7 milhões em pesquisa e desenvolvimento para 2022. A empresa mantém 12 centros de inovação global em vários países.

Categoria de produto Investimento anual de P&D Centros de Inovação
Produtos de consumo US $ 128,7 milhões 12 centros globais

Fabricação de bens de consumo

A Newell Brands opera 37 instalações de fabricação em todo o mundo, produzindo aproximadamente 500 milhões de unidades anualmente.

  • Total de Fabricação: 37
  • Volume anual de produção: 500 milhões de unidades
  • Locais de fabricação: América do Norte, Europa, Ásia

Marketing e gerenciamento de marca

As despesas de marketing para 2022 foram de US $ 456 milhões, cobrindo 29 principais marcas de consumo em várias categorias de produtos.

Gastos com marketing Número de marcas Categorias de produtos
US $ 456 milhões 29 marcas 5 categorias principais

Otimização da cadeia de suprimentos

A Newell Brands gerencia uma cadeia de suprimentos complexa com 215 fornecedores globais e US $ 4,2 bilhões em gastos anuais de compras.

  • Total de fornecedores globais: 215
  • Gastos anuais de compras: US $ 4,2 bilhões
  • Taxa de eficiência da cadeia de suprimentos: 92,5%

Gerenciamento global de vendas e distribuição

A empresa gera US $ 9,1 bilhões em receita anual, distribuída em mais de 100 países através de 75 centros de distribuição.

Receita anual Países de distribuição Centros de distribuição
US $ 9,1 bilhões 100+ 75 centros

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Portfólio diversificado de marcas de consumo

Newell Brands gerencia 29 grandes marcas em várias categorias a partir de 2023, incluindo:

Categoria Marcas Presença de mercado
Ao ar livre/recreação Coleman, Campingaz Distribuição global
Eletrodomésticos Oster, Sunbeam Liderança do mercado norte -americano
Escrita Sharpie, companheiro de papel Participação de mercado global de 15%

Instalações de fabricação avançadas

A infraestrutura de fabricação inclui:

  • 23 instalações de fabricação globalmente
  • Localizado em 10 países
  • Capacidade total de fabricação: 1,2 milhão de pés quadrados

Portfólio de propriedade intelectual

Ativos de propriedade intelectual:

  • Mais de 1.500 patentes ativas
  • Registros de marca registrada em mais de 120 países
  • Investimento anual de P&D: US $ 87 milhões em 2022

Equipe de gerenciamento experiente

Executivo Posição Anos com empresa
Russ Hoberman Diretor financeiro 8 anos
Fiona Laird Diretor de estratégia 5 anos

Infraestrutura de distribuição global

  • Centros de distribuição: 42 em todo o mundo
  • Rede de logística cobrindo mais de 50 países
  • Despesas de logística anual: US $ 412 milhões

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Gama abrangente de produtos de consumo

A Newell Brands Inc. gerencia um portfólio de mais de 20 marcas de consumo em várias categorias de produtos, gerando US $ 9,4 bilhões em vendas líquidas para 2022.

Categoria de produto Número de marcas Contribuição da receita
Lar & Comercial 8 marcas 42% da receita total
Aprendizado & Desenvolvimento 5 marcas 18% da receita total
Ar livre & Recreação 4 marcas 22% da receita total
Utensílios domésticos 3 marcas 18% da receita total

Soluções domésticas e comerciais inovadoras de alta qualidade

A Newell Brands investiu US $ 135 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2022, com foco na inovação de produtos.

  • Soluções comerciais de armazenamento de alimentos Rubbermaid
  • Instrumentos de escrita de precisão de Sharpie
  • Equipamento ao ar livre Coleman
  • Cabeças de cozinha profissionais de Calphalon

Marcas confiáveis ​​em várias categorias de produtos

A Newell Brands mantém 18 marcas de energia com presença significativa no mercado, incluindo Rubbermaid, Sharpie e Coleman.

Bens de consumo acessíveis e confiáveis

Faixa média de preço do produto: US $ 5 - US $ 250, visando os consumidores de mercado intermediário com estratégias de preços competitivos.

Desempenho e design consistentes do produto

Mantém 90%+ Classificações de satisfação do cliente nas principais linhas de produtos, com medidas consistentes de controle de qualidade.

Marca Liderança de mercado Participação de mercado global
Rubbermaid Líder de mercado 35% de participação de mercado
Sharpie Categoria dominante 48% de participação de mercado
Coleman 3 principais concorrentes 25% de participação de mercado

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Plataformas de engajamento de clientes digitais

A Newell Brands opera várias plataformas digitais em seu portfólio de marcas:

  • Rubbermaid.com: catálogo de produtos on -line com 247.000 visitantes mensais únicos
  • Coleman.com: plataforma de comércio eletrônico com 183.000 pontos de contato mensais de engajamento digital
  • Sharpie.com: plataforma digital gerando 412.000 interações mensais da web

Canais de atendimento ao cliente responsivos

Canal Volume de contato anual Tempo médio de resposta
Suporte telefônico 1.247.000 contatos de clientes 12,4 minutos
Suporte por e -mail 892.000 interações com os clientes 24 horas
Bate -papo ao vivo 423.000 compromissos digitais 7,2 minutos

Programas de lealdade e recompensas

Métricas do Programa de Fidelidade:

  • Total de clientes inscritos: 1.672.000
  • Taxa média de retenção de clientes: 68,3%
  • Valor anual de resgate de recompensas: US $ 47,2 milhões

Interação e feedback da mídia social

Plataforma Contagem de seguidores Taxa de engajamento anual
Instagram 1.240.000 seguidores 4.7%
Facebook 2.100.000 seguidores 3.9%
Twitter 587.000 seguidores 2.6%

Garantia de produto e serviços de suporte

Detalhes da cobertura da garantia:

  • Período médio de garantia: 3-5 anos em categorias de produtos
  • Processamento anual de reivindicações de garantia: 412.000 reclamações
  • Taxa de resolução da garantia: 94,2%
  • Despesas totais de suporte à garantia: US $ 32,6 milhões anualmente

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de Negócios: Canais

Plataformas de comércio eletrônico

A Newell Brands utiliza várias plataformas de comércio eletrônico com as seguintes métricas principais:

Plataforma Vendas on -line anuais Alcance do mercado
Amazon US $ 187,4 milhões Global
Walmart.com US $ 92,6 milhões América do Norte
Target.com US $ 64,3 milhões Estados Unidos

Redes de lojas de varejo

A Newell Brands distribui produtos por meio de extensas redes de varejo:

  • Walmart: 4.742 lojas nos Estados Unidos
  • Alvo: 1.948 lojas nos Estados Unidos
  • Costco: 572 locais de armazém
  • Home Depot: 2.317 locais de varejo

Sites direta ao consumidor

Os canais de vendas diretos incluem:

Marca Site Receita anual do DTC
Coleman Coleman.com US $ 42,1 milhões
Rubbermaid Rubbermaid.com US $ 37,5 milhões
Ianque vela yankeecandle.com US $ 89,6 milhões

Canais de distribuição por atacado

Métricas de distribuição por atacado:

  • Receita total de atacado: US $ 2,3 bilhões
  • Número de parceiros atacadistas: 12.500+
  • Mercados de atacado internacionais: 35 países

Plataformas de marketing digital e vendas

Desempenho de marketing digital:

Plataforma Seguidores/assinantes Taxa de engajamento
Instagram 1,2 milhão 3.7%
Facebook 850,000 2.9%
YouTube 450,000 2.1%

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Consumidores domésticos

A Newell Brands atende 100% das famílias dos EUA por meio de seu portfólio de produtos diversificado. O segmento de consumidores domésticos da empresa gera aproximadamente US $ 8,2 bilhões em receita anual.

Categoria de produto Penetração de mercado Gastos domésticos anuais
Lar & Cozinha 72% US $ 3,1 bilhões
Escrita & Suprimentos de arte 65% US $ 1,7 bilhão
Ar livre & Recreação 48% US $ 1,4 bilhão

Compradores comerciais e institucionais

O segmento comercial representa 35% da receita total da Newell Brands, representando US $ 4,5 bilhões anualmente.

  • Distribuidores de suprimentos de escritórios
  • Instituições educacionais
  • Departamentos de compras corporativas
  • Agências governamentais

Millennials e Gen Z

Demografia -alvo representando 45% da base de consumidores da Newell Brands, com US $ 3,6 bilhões em poder de compra anual.

Faixa etária Preferência de compra Quota de mercado
Millennials (25-40) Produtos focados em design 28%
Gen Z (18-24) Orientado por sustentabilidade 17%

Ambientes profissionais e de escritório

O segmento de mercado profissional gera US $ 2,7 bilhões em receita anual.

  • Espaços de trabalho corporativos
  • Ambientes para pequenas empresas
  • Infraestrutura de trabalho remoto

Consumidores de classe média preocupados com preços

Segmento representando 55% do total de base de consumidores com renda familiar média entre US $ 50.000 e US $ 99.000.

Faixa de renda Segmento do consumidor Gastos anuais
$50,000-$75,000 Consciente do orçamento US $ 1,9 bilhão
$75,000-$99,000 Orientado por valor US $ 2,3 bilhões

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de fabricação e produção

Para o ano fiscal de 2022, a Newell Brands registrou custos totais de fabricação de US $ 2,47 bilhões. A empresa opera várias instalações de fabricação na América do Norte, Europa e Ásia.

Local de fabricação Número de instalações Custo anual de produção
Estados Unidos 12 US $ 1,2 bilhão
China 7 US $ 620 milhões
México 5 US $ 450 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Em 2022, a Newell Brands investiu US $ 98,3 milhões em pesquisa e desenvolvimento em suas categorias de produtos.

  • P&D de segmento doméstico e comercial: US $ 42,5 milhões
  • Segmento de aprendizado e desenvolvimento P&D: $ 31,2 milhões
  • R&D ao ar livre e de recreação: US $ 24,6 milhões

Custos de marketing e publicidade

As despesas de marketing para as marcas de Newell no ano fiscal de 2022 totalizaram US $ 385,6 milhões.

Canal de marketing Gastos
Marketing digital US $ 156,3 milhões
Mídia tradicional US $ 129,4 milhões
Feira de feira e marketing de eventos US $ 99,9 milhões

Cadeia de suprimentos e gerenciamento de logística

Os custos da cadeia de suprimentos e logística para as marcas Newell em 2022 foram de aproximadamente US $ 672,5 milhões.

  • Transporte e frete: US $ 287,6 milhões
  • Gerenciamento de armazenamento e inventário: US $ 224,9 milhões
  • Embalagem e distribuição: US $ 160 milhões

Overhead administrativo e operacional

As despesas administrativas de marcas de Newell no ano fiscal de 2022 totalizaram US $ 453,2 milhões.

Categoria de sobrecarga Custo
Salários executivos e administrativos US $ 214,7 milhões
Instalações corporativas US $ 87,5 milhões
Tecnologia e infraestrutura de TI US $ 151 milhões

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos em categorias de consumidores

A Newell Brands Inc. reportou vendas líquidas totais de US $ 9,43 bilhões em 2022. A quebra de receita nas principais categorias de produtos inclui:

Categoria de produto Receita de vendas
Ar livre & Recreação US $ 2,83 bilhões
Lar & Aparelhos US $ 2,45 bilhões
Aprendizado & Desenvolvimento US $ 1,67 bilhão
Soluções comerciais US $ 1,58 bilhão
Comida US $ 920 milhões

Receita de varejo online e offline

A Newell Brands gera receita através de vários canais de varejo:

  • Vendas de varejo de tijolo e argamassa: US $ 6,72 bilhões
  • Vendas de comércio eletrônico: US $ 2,71 bilhões

Licenciamento e renda de royalties

A receita de licenciamento de 2022 totalizou US $ 87,5 milhões, derivada de parcerias de marca em várias linhas de produtos.

Vendas do mercado internacional

Região geográfica Receita de vendas
Estados Unidos US $ 7,61 bilhões
Mercados internacionais US $ 1,82 bilhão

Ofertas de produtos direta ao consumidor

Receita de vendas direta ao consumidor: US $ 456 milhões em 2022, representando 4,8% da receita total da empresa.

Principais marcas que impulsionam vendas diretas:

  • Coleman
  • Rubbermaid
  • Ianque vela
  • Papel companheiro

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.