Redington Limited (Redington.Ns): modelo de negócios de tela

Compreender o modelo de negócios A Canvas de Redington (Índia) Limited revela a estrutura estratégica que impulsiona essa empresa de distribuição de TI líder em um cenário competitivo. Desde suas principais parcerias com os fornecedores de tecnologia global até seus diversos fluxos de receita, o modelo de Redington destaca como ele cria valor e mantém um forte relacionamento com os clientes. Mergulhe para explorar os complexos componentes que alimentam seu sucesso e como eles se alinham com as demandas em constante evolução do mercado de tecnologia.

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Redington (Índia) Limited se envolve com uma variedade de parceiros -chave, que desempenham um papel crucial em seu sucesso operacional. Essas parcerias aumentam sua capacidade de inovar e agregar valor aos clientes em vários segmentos.

Fornecedores de tecnologia global líder

A Redington colabora com inúmeros fornecedores de tecnologia global líder para expandir suas ofertas de produtos e melhorar a prestação de serviços. Parceiros notáveis ​​incluem:

• Apple Inc. - Redington distribui os produtos da Apple na Índia, contribuindo significativamente para sua receita.
• HP Inc. - A parceria permite que Redington ofereça uma variedade de impressoras e soluções de computação.
• Dell Technologies - A colaboração abrange soluções de hardware e software para empresas.
• Microsoft - Revendedor da Microsoft Software e soluções, aprimorando a adoção digital entre os clientes.

No ano fiscal de 2023, a receita de parcerias com fornecedores de tecnologia representou aproximadamente 90% do total de vendas de Redington, com contribuições significativas da Apple e HP, que por si só constituíam uma participação combinada de receita de 50%.

Parceiros da cadeia de suprimentos

O gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos é vital para as operações da Redington. A empresa colabora com vários parceiros da cadeia de suprimentos para garantir uma distribuição oportuna e confiável. Os principais pontos de dados incluem:

• Taxa de regressão de inventário de 6.5 Times para o ano fiscal de 2023, apresentando gerenciamento eficaz de inventário.
• Parcerias com empresas de logística, como Dardo azul e DTDC para distribuição em toda a Índia.
• Redington acabou 3,000 pontos de contato de varejo em todo o país através de colaborações da cadeia de suprimentos.

Instituições financeiras

A Redington mantém parcerias estratégicas com as principais instituições financeiras para facilitar as operações financeiras suaves. Isso inclui:

• Linhas de crédito de instituições como Banco ICICI e Banco HDFC, fornecendo capital de giro.
• No ano fiscal de 2023, Redington garantiu empréstimos no valor de INR 1.200 milhões para apoiar a expansão dos negócios.
• Parcerias de investimento resultando em um 23% aumento da liquidez em comparação com o ano fiscal anterior.

Parceiros de distribuição local

O alcance de Redington é aumentado por parceiros de distribuição locais que ajudam a penetrar em diversos mercados. Detalhes específicos incluem:

• Sobre 300 Distribuidores locais que contribuem para uma ampla rede de distribuição.
• 70% das vendas da Redington nas cidades de Nível 2 e Tier-3 são atribuídas a essas parcerias locais.
• Crescimento ano a ano em vendas de distribuição local de 15% Até o ano fiscal de 2023.

Essas alianças estratégicas permitem que Redington mitigue os riscos, expanda o alcance do mercado e aprimore a eficiência operacional geral.

Tipo de parceria	Parceiros -chave	Contribuições significativas
Fornecedores de tecnologia global líder	Apple, HP, Dell, Microsoft	90% do total de vendas; 50% da Apple e HP
Parceiros da cadeia de suprimentos	Dart azul, DTDC	Taxa de rotatividade de estoque de 6,5; Mais de 3.000 pontos de contato de varejo
Instituições financeiras	Banco ICICI, Banco HDFC	INR 1.200 milhões de empréstimos; Aumento de 23% na liquidez
Parceiros de distribuição local	Mais de 300 distribuidores locais	70% de vendas nas cidades de Nível 2 e Tier-3; 15% de crescimento A / A.

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Atividades -chave

A Redington (Índia) Limited se concentra em várias atividades -chave integrantes de suas operações, garantindo que ele efetivamente agregue valor aos seus clientes. Essas atividades abrangem a distribuição de produtos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, serviços de suporte ao cliente e pesquisa e desenvolvimento de mercado.

Distribuição de produtos

Redington está efetivamente posicionado no setor de distribuição, lidando com ele, mobilidade e eletrônicos de consumo. Para o ano fiscal que termina em março de 2023, Redington relatou uma receita total de ₹ 17.475 crore (aproximadamente US $ 2,1 bilhões), mostrando sua extensa rede de distribuição que cobre 30 países.

Gestão da cadeia de abastecimento

A Companhia emprega um sistema abrangente de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimizar os processos de compras à entrega. Os recursos de logística de Redington permitem a aquisição de produtos de grandes fabricantes como HP, Dell e Lenovo e gerenciamento de inventários que excederam ₹ 8.500 crore em valor a partir do último ano fiscal. Sua cadeia de suprimentos simplificada resultou em uma redução de tempo de entrega em aproximadamente 20% no ano passado.

Serviços de suporte ao cliente

O suporte ao cliente é crucial para o sucesso operacional de Redington. Com uma equipe de suporte dedicada, a empresa atende uma base de clientes de over 12.000 parceiros. No último ano relatado, as classificações de satisfação do cliente melhoraram para 85%, impulsionado por investimentos em treinamento e tecnologia para aprimorar a prestação de serviços.

Pesquisa e desenvolvimento de mercado

Redington investe continuamente em pesquisa e desenvolvimento de mercado para se adaptar às mudanças nas demandas do mercado e aos avanços tecnológicos. No ano fiscal de 2022-2023, as despesas de P&D foram responsáveis ​​por 3% da receita total, totalizando aproximadamente ₹ 524 crore. Esse compromisso com a P&D permitiu à empresa introduzir novos produtos e soluções, expandindo sua participação de mercado por 5% no setor de distribuição de TI competitivo.

Tabela de resumo de atividades -chave

Atividade -chave	Descrição	Últimas métricas
Distribuição de produtos	Distribuição de produtos de TI e eletrônica de consumo em várias regiões.	Receita: ₹ 17.475 crore Presença: 30 países
Gestão da cadeia de abastecimento	Gerenciamento de logística e inventário da compra à entrega.	Valor do inventário: ₹ 8.500 crore Redução de tempo de entrega: 20%
Serviços de suporte ao cliente	Serviços de suporte para uma extensa rede de parceiros.	Base de clientes: 12.000 parceiros Classificação de satisfação: 85%
Pesquisa e desenvolvimento de mercado	Investimentos em P&D para impulsionar a inovação e se adaptar às mudanças no mercado.	Despesas de P&D: ₹ 524 crore Crescimento da participação de mercado: 5%

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Recursos Principais

A Redington (Índia) Limited utiliza uma variedade de recursos -chave essenciais para suas operações e entrega de valor nos setores de distribuição e cadeia de suprimentos de TI.

Extensa rede de distribuição

Redington estabeleceu uma rede de distribuição robusta que se estende por várias regiões da Índia e internacionalmente. A empresa opera mais de que 36 centros de distribuição e tem uma presença em cima 25 países. Essa extensa rede permite que a Redington distribua com eficiência seus produtos, que incluem hardware, software e periféricos, para uma base de clientes diversificada.

Infraestrutura de TI

A empresa fez investimentos significativos em sua infraestrutura de TI, que é fundamental para gerenciar sua cadeia de suprimentos e sistemas de inventário. A Redington emprega soluções de tecnologia avançada para gerenciamento de inventário, logística e gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM). Até o ano fiscal de 2023, a empresa relatou um investimento de aproximadamente INR 100 crore na atualização de seus sistemas de TI.

Força de trabalho qualificada

Redington se orgulha de ter uma força de trabalho qualificada, que é crucial para manter sua vantagem competitiva. A empresa emprega sobre 4.500 profissionais Em várias funções, incluindo vendas, suporte técnico e logística. A Redington também investiu em programas de treinamento para aprimorar os conjuntos de habilidades de seus funcionários, contribuindo para melhorar a eficiência operacional.

Parcerias com marcas globais

A empresa estabeleceu parcerias estratégicas com as principais marcas globais, como Maçã, HP, e Dell. Essas parcerias fornecem acesso a Redington a produtos e tecnologias populares, permitindo que a empresa ofereça uma gama abrangente de produtos aos seus clientes. No ano fiscal de 2023, Redington relatou receitas de aproximadamente INR 35.000 crore, com uma parte significativa atribuída a suas parcerias com essas marcas globais.

Recurso -chave	Descrição	Dados estatísticos
Rede de distribuição	Número de centros de distribuição e países de operação	36 DCs, 25 países
Infraestrutura de TI	Investimento em sistemas de TI	INR 100 crore
Força de trabalho qualificada	Número de funcionários	4.500 profissionais
Parcerias	Marcas globais formaram parceria com	Apple, HP, Dell
Receita	Receita anual atribuída a parcerias	INR 35.000 crore

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

A Redington (Índia) Limited oferece uma proposta de valor única que abrange uma ampla gama de fatores que contribuem para sua vantagem competitiva no mercado.

Disponibilidade de ampla gama de produtos

A Redington oferece um portfólio diversificado de produtos que abrangem várias categorias, incluindo hardware, software e telecomunicações de TI. No ano fiscal de 2022-23, a empresa registrou uma receita de ₹ 30.000 crores (aproximadamente US $ 4 bilhões), com uma parcela significativa atribuída à sua extensa linha de produtos, que inclui sobre 300 marcas. Isso permite que eles atendam a vários segmentos de clientes em diferentes setores.

Logística de distribuição eficiente

A Redington estabeleceu uma rede de logística robusta que aprimora seus recursos de distribuição. A empresa opera mais do que 50 centros de distribuição estrategicamente localizado em toda a Índia. Esta rede permite que Redington alcance um 98% de eficiência de entrega taxa, garantindo que os produtos atinjam os clientes imediatamente. No ano fiscal de 2022-23, a empresa processou 15 milhões de remessas, refletindo sua eficiência operacional no gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Relacionamentos fortes do fornecedor

A força dos relacionamentos de fornecedores de Redington permite que a empresa garantisse termos favoráveis ​​e mantenha uma estratégia de preços competitivos. A empresa é um distribuidor autorizado para grandes marcas globais, como Maçã, HP, e Dell. A partir do último ano financeiro, aproximadamente 80% A receita da Redington foi gerada a partir de suas parcerias com as principais marcas, mostrando o significado desses relacionamentos na condução de vendas e garantindo a disponibilidade de produtos.

Serviço confiável pós-venda

Redington prioriza o serviço pós-venda, que é um elemento crucial de sua proposta de valor. A empresa fornece suporte amplo por meio de uma equipe de serviço dedicada, oferecendo serviços e reparos de garantia. No ano fiscal de 2022-23, Redington relatou uma melhora nas classificações de satisfação do cliente, alcançando uma pontuação de 4,5 de 5 em pesquisas pós-serviço. Além disso, a empresa lidou mais do que 1 milhão de solicitações de serviço Durante o mesmo período, enfatizando seu compromisso com o suporte confiável pós-venda.

Proposição de valor	Dados quantificáveis	Impacto
Disponibilidade de ampla gama de produtos	Receita: ₹ 30.000 crores (ano fiscal 2022-23), mais de 300 marcas	Atrai diversos segmentos de clientes, aumenta as vendas
Logística de distribuição eficiente	50 centros de distribuição, eficiência de entrega de 98%, 15 milhões de remessas	Garante a entrega oportuna, aprimora a satisfação do cliente
Relacionamentos fortes do fornecedor	80% de receita de parcerias com as principais marcas	Garanta preços competitivos, aumenta a disponibilidade do produto
Serviço confiável pós-venda	Satisfação do cliente: 4,5/5, 1 milhão de solicitações de serviço tratadas	Melhora a lealdade do cliente, repita de negócios

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Redington (Índia) Limited desenvolveu uma estrutura robusta para o relacionamento com os clientes, concentrando -se em várias dimensões para garantir uma abordagem abrangente para adquirir, reter e aumentar as vendas de sua clientela.

Gerenciamento de conta dedicado

A Redington fornece gerenciamento de contas dedicado aos seus principais clientes, garantindo um serviço personalizado adaptado às suas necessidades exclusivas. No ano fiscal de 2022-23, Redington relatou um crescimento de 15% No número de gerentes de conta dedicados, aprimorando a experiência do cliente e melhorando as taxas de retenção de clientes.

Serviços de suporte técnico

A empresa se orgulha de oferecer extensos serviços de suporte técnico, incluindo assistência no local e solução remota de problemas. O tempo médio de resolução para questões técnicas relatadas pelos clientes é 2 horas, que impactou positivamente as métricas de satisfação do cliente. Em 2022, Redington alcançou uma pontuação de satisfação do cliente de 88% relacionado a interações de suporte técnico.

Sistemas de feedback do cliente

A Redington implementou sistemas abrangentes de feedback do cliente para avaliar e aprimorar continuamente a qualidade do serviço. Pesquisas realizadas em 2023 mostraram que 75% dos clientes achavam que seus comentários foram valorizados e agidos. Esta abordagem proativa resultou em um 12% Aumento das classificações gerais de fidelidade do cliente, de acordo com a pesquisa de mercado recente.

Programas de fidelidade

Para incentivar negócios repetidos, a Redington desenvolveu vários programas de fidelidade. A partir de 2023, esses programas aumentaram sua base de membros para superar 50,000 participantes ativos, levando a um aumento de compras repetidas por 20%. A Companhia estima que os membros do programa de fidelidade contribuam aproximadamente 30% de vendas totais.

Aspecto de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	EF 2022-23 Desempenho
Gerenciamento de conta dedicado	Crescimento nos gerentes de contas	15%
Serviços de suporte técnico	Tempo médio de resolução	2 horas
Sistemas de feedback do cliente	Pontuação de satisfação do cliente	88%
Programas de fidelidade	Associação ativa	50,000
Programas de fidelidade	Contribuição para as vendas totais	30%

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A Redington (Índia) Limited emprega uma forte força de vendas direta para se envolver com clientes corporativos e grandes empresas. A partir do ano fiscal de 2022-2023, a empresa relatou uma força de vendas compreendendo sobre 1.500 profissionais dedicado à compreensão e atendimento às necessidades de seus clientes. O modelo de vendas direto permitiu que a Redington obtenha uma receita estimada de aproximadamente INR 22.000 crore No ano fiscal de 2023.

Plataformas de comércio eletrônico

A Redington reconheceu a crescente importância dos canais digitais e investiu em plataformas de comércio eletrônico para aprimorar o alcance do cliente. O segmento de vendas on-line experimentou um crescimento ano a ano de 30%, contribuindo para o redor 15% de vendas gerais. A empresa opera seu próprio site de comércio eletrônico, que viu um aumento no tráfego, com sobre 3 milhões de visitantes únicos gravado no último ano fiscal.

Redes de distribuição de varejo

A rede de distribuição de varejo é crucial para as operações de Redington, abrangendo 30.000 pontos de contato de varejo em toda a Índia. Esta extensa rede fornece disponibilidade de produtos nas regiões metrô e não-metro. A empresa fez uma parceria com o excesso 1.000 varejistas, fortalecendo sua presença no mercado e garantindo que os produtos atinjam diversos segmentos de clientes com eficiência. No ano fiscal de 2022-2023, as vendas de varejo representaram aproximadamente 45% de receita total.

Revendedores autorizados

Redington colabora com um grande número de revendedores autorizados, alavancando seus conhecimentos locais e relacionamentos com os clientes. No mais recente relatório fiscal, há por perto 2.000 revendedores autorizados em sua rede. Esses revendedores facilitam um processo de distribuição mais suave e contribuem para a visibilidade de Redington no mercado de tecnologia. O canal do revendedor sozinho contribuiu sobre 35% para as vendas totais no ano fiscal de 2022-2023.

Tipo de canal	Número de participantes	Contribuição estimada da receita (%)	Crescimento ano a ano (%)
Força de vendas direta	1,500	30%	10%
Plataformas de comércio eletrônico	Segmento de vendas on -line	15%	30%
Redes de distribuição de varejo	30,000	45%	20%
Revendedores autorizados	2,000	35%	25%

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

A Redington (Índia) Limited opera em diversos segmentos de clientes, atendendo a uma ampla variedade de clientes no cenário de distribuição de tecnologia da informação. A empresa segmenta sua base de clientes em várias categorias -chave:

Revendedores e varejistas

Redington serve 35.000 revendedores de TI e varejistas, que incluem pequenas lojas locais e cadeias regionais maiores. Eles fornecem a esses revendedores acesso a uma gama abrangente de produtos de TI, das principais marcas, incluindo HP, Dell e Lenovo. No ano fiscal de 2022, Redington relatou receita de INR 27.000 crores A partir de seus serviços de distribuição e cadeia de suprimentos, impulsionados significativamente pelas vendas por meio desses revendedores.

Pequenas e médias empresas (PMEs)

As PME fazem uma parte vital dos segmentos de clientes de Redington, contribuindo para sobre 25% da receita total da empresa. A empresa oferece soluções personalizadas adaptadas às necessidades exclusivas das PME, apoiando seu crescimento com a infraestrutura e os serviços de TI. Em seu último relatório de ganhos trimestrais para o segundo trimestre do EF23, Redington destacou que a receita das PME aumentou por 15% ano a ano, indicando forte demanda nesse segmento.

Grandes corporações

Redington também atende a grandes corporações, fornecendo soluções e serviços de TI abrangentes. Este segmento inclui grandes empresas multinacionais e empresas do setor público, que constituem aproximadamente 50% das vendas B2B de Redington. No exercício findido em março de 2023, as vendas corporativas contribuíram aproximadamente INR 20.000 crores para a receita geral da empresa. As parcerias estratégicas da Redington com grandes corporações permitem oferecer produtos de nível corporativo e soluções integradas que atendam às necessidades críticas de negócios.

Organizações governamentais

O setor governamental é outro segmento significativo de clientes para a Redington, onde a empresa fornece soluções de tecnologia e infraestrutura. Redington trabalhou com vários departamentos e organizações governamentais, garantindo contratos que geraram receita totalizando INR 5.000 crores Nos últimos anos fiscais. O segmento do governo representa em torno 10% da distribuição geral de negócios de Redington, refletindo seu compromisso de apoiar iniciativas públicas com soluções de tecnologia avançada.

Segmento de clientes	Contribuição de receita estimada (FY2023)	Principais características	Número de clientes
Revendedores e varejistas	INR 27.000 crores	Ampla gama de produtos de TI, distribuição regional	35,000+
Pequenas e médias empresas	25% da receita total	Soluções de TI personalizadas, demanda crescente	-
Grandes corporações	INR 20.000 crores	Soluções em nível corporativo, vendas B2B	Grandes multinacionais
Organizações governamentais	INR 5.000 crores	Soluções de tecnologia para setor público	-

Essa segmentação permite que a Redington adapte suas proposições de valor de maneira eficaz, garantindo que cada grupo de clientes receba suporte direcionado e soluções alinhadas com suas necessidades específicas, impulsionando a satisfação do cliente e o crescimento dos negócios.

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

A estrutura de custos da Redington (Índia) Limited desempenha um papel fundamental para garantir a eficiência operacional e a competitividade no setor de distribuição e logística.

Custos de distribuição e logística

Redington incorre em custos substanciais em distribuição e logística, essencial para entregar produtos aos clientes com eficiência. Para o ano fiscal de 2022-2023, a empresa relatou custos logísticos representando aproximadamente 12% de receita total.

Os principais componentes incluem:

• Taxas de frete: são incorridas para o transporte de mercadorias, contribuindo significativamente para as despesas gerais de logística.
• Armazenamento: custos relacionados a instalações de armazenamento, manutenção e serviços públicos associados a armazéns.
• Gerenciamento de inventário: despesas incorridas no gerenciamento de ações, incluindo perdas de gravação de inventário.

Salários e benefícios dos funcionários

As despesas relacionadas aos funcionários formam grande parte da estrutura de custos de Redington. Para o ano fiscal 2022-2023:

• Os custos totais dos funcionários foram relatados aproximadamente ₹ 150 crores.
• O salário médio por funcionário estava por perto ₹ 8 lakhs anualmente.
• Benefícios e bônus contribuíram sobre 20% para o gasto salarial total.

Manutenção do sistema de TI

Os investimentos em infraestrutura de TI são críticos para as operações da Redington. Os custos associados à manutenção do sistema de TI durante o ano fiscal 2022-2023 incluíram:

• Licenças anuais de software: aproximadamente ₹ 25 crores.
• Atualizações do sistema e serviços de suporte: aproximadamente ₹ 10 crores.
• Medidas de segurança cibernética: estimado em torno ₹ 5 crores.

Despesas de marketing e promocionais

Os custos de marketing e promocionais são essenciais para impulsionar o crescimento das vendas e a visibilidade da marca. Para o ano fiscal de 2022-2023, Redington informou:

• Despesas totais de marketing de cerca de ₹ 40 crores.
• Os custos de publicidade foram responsáveis ​​por aproximadamente 60% do orçamento de marketing.
• Eventos promocionais e patrocínios contribuíram 25% para o total de gastos de marketing.

Componente de custo	Valor (₹ crores)	Porcentagem de custos totais
Distribuição e logística	350	12%
Salários e benefícios dos funcionários	150	50%
Manutenção do sistema de TI	40	13%
Despesas de marketing e promocionais	40	13%
Outras despesas operacionais	70	12%

No geral, a estrutura de custos da Redington (Índia) Limited enfatiza o gerenciamento estratégico das despesas operacionais para maximizar o valor, mantendo os custos sob controle.

Redington (Índia) Limited - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

A Redington (Índia) Limited, um participante de destaque na cadeia de suprimentos e distribuição de produtos tecnológicos, estabeleceu vários fluxos de receita que contribuem significativamente para seu desempenho financeiro. Compreender esses fluxos de receita é essencial para avaliar o modelo de negócios geral da empresa.

Vendas de produtos

As vendas de produtos representam uma fonte de receita primária para Redington. A empresa se envolve na distribuição de uma gama diversificada de produtos de tecnologia, incluindo hardware de TI, software e eletrônicos de consumo. No ano fiscal de 2022-23, Redington relatou receita consolidada de ₹ 14.862 crores, com vendas de produtos representando aproximadamente 85% de receita total.

Contratos de serviço e suporte

A empresa também gera receita por meio de contratos de serviço e suporte, que incluem serviços pós-venda e serviços de manutenção anual (AMS). No último ano financeiro, a receita dos contratos de serviço estava por perto ₹ 1.200 crores, contribuindo aproximadamente 8% da receita total. Este segmento viu uma taxa de crescimento de 15% Ano a ano, destacando a crescente dependência de contratos de serviço pelos clientes.

Comissão de fornecedores

Redington ganha comissões de fornecedores como parte de seus serviços de distribuição. Este fluxo de receita está vinculado ao desempenho de vendas dos produtos de vários fornecedores. Para o ano fiscal de 2022-23, as comissões de fornecedores totalizaram cerca de ₹ 800 crores, representando aproximadamente 5% da receita total. Isso reflete um aumento constante, atribuído ao fortalecimento de parcerias com os principais fabricantes tecnológicos.

Serviços de valor agregado

Os serviços de valor agregado abrangem ofertas adicionais, como logística, gerenciamento de inventário e soluções personalizadas que aprimoram a experiência geral do cliente. No ano fiscal de 2022-23, a receita dos serviços de valor agregado atingiu aproximadamente ₹ 600 crores, contribuindo 2% da receita geral. Esse segmento cresceu à medida que as empresas buscam cada vez mais soluções de cadeia de suprimentos integradas e eficientes.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2022-23 (em crores)	Porcentagem da receita total	Crescimento ano a ano (%)
Vendas de produtos	₹12,629	85%	N / D
Contratos de serviço e suporte	₹1,200	8%	15%
Comissão de fornecedores	₹800	5%	+5%
Serviços de valor agregado	₹600	2%	10%

Os fluxos de receita diversificados da Redington refletem seu compromisso de alavancar várias oportunidades de negócios, atendendo às necessidades em evolução de sua base de clientes. A abordagem estratégica da empresa para manter um equilíbrio entre vendas e serviços de produtos ajuda a sustentar sua vantagem competitiva no cenário de distribuição.