SKF India Limited (skfindia.ns): modelo de negócios de tela

Aproveite o mundo dinâmico da SKF India Limited, líder na fabricação de rolamentos de alta qualidade e soluções inovadoras de engenharia. Esta postagem do blog descreve os meandros da tela de modelo de negócios da SKF India, detalhando como parcerias estratégicas, atividades -chave e relacionamentos robustos do cliente impulsionam seu sucesso. Descubra os componentes que fazem do SKF um participante formidável nos setores automotivo, industrial e aeroespacial e aprenda como eles se adaptam para atender às demandas de mercado em evolução. Leia para descobrir os elementos essenciais por trás de seu crescimento sustentável e fluxos de receita impressionantes.

SKF India Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

As principais parcerias são fundamentais para a SKF India Limited para aprimorar sua eficiência operacional e alcance do mercado. As parcerias da empresa abrangem várias dimensões, permitindo manter uma vantagem competitiva na indústria de manufatura.

Fornecedores de matérias -primas

A SKF Índia depende significativamente de vários fornecedores para matérias -primas, como aço, materiais de revestimento e lubrificantes. A empresa obtém esses materiais de fornecedores nacionais e internacionais, garantindo a qualidade e a relação custo-benefício necessários para a produção.

Matéria-prima	Tipo de fornecedor	Despesas anuais (INR Crores)
Aço	Fornecedores nacionais e internacionais	150
Materiais de revestimento	Fabricantes locais	50
Lubrificantes	Marcas globais	30

Parceiros de tecnologia

A SKF colabora com empresas de tecnologia de renome para aprimorar suas ofertas de produtos e inovações de processos. Isso inclui parcerias para pesquisa e desenvolvimento, bem como a integração de tecnologias avançadas como IoT e IA em processos de fabricação e cadeia de suprimentos.

• Colaboração com Universidade de Purdue Para pesquisa sobre materiais e técnicas de produção.
• Parceria com IBM para implementar soluções de IoT em sistemas de manutenção preditivos.
• Aliança com Microsoft para análise de dados baseada em nuvem e melhorias de eficiência operacional.

Parceiros de distribuição

A distribuição é crucial para a penetração do mercado da SKF India. A empresa possui uma rede de distribuidores em toda a Índia e no exterior para garantir a entrega oportuna e alcançar vários setores, como máquinas automotivas, aeroespaciais e industriais.

Região	Parceiro de distribuição	Cobertura de mercado (INR Crores)
Norte da Índia	Distribuidores ABC	100
Sul da Índia	XYZ Traders	120
Internacional	Global Bearings Ltd.	200

Associações da indústria

A SKF India é um participante ativo de várias associações do setor, o que ajuda a empresa a permanecer alinhada com as tendências do mercado e as mudanças regulatórias. A associação a essas associações facilita a rede e a colaboração dos padrões do setor.

• Membro do Confederação da indústria indiana (CII), que impulsiona as mudanças políticas em favor da fabricação.
• Participante ativo no Federação de Câmaras Indianas de Comércio e Indústria (FICCI) para representação em fóruns nacionais.
• Engajamento com Organização Internacional de Padronização (ISO) Para conformidade com os padrões globais.

SKF India Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

Fabricação de rolamentos é uma atividade central para a SKF India Limited. A empresa possui extensas capacidades de fabricação que atendem a vários setores, incluindo aplicações automotivas, aeroespaciais e industriais. No ano fiscal de 2022, a SKF India relatou uma produção total de aproximadamente 20 milhões de rolamentos. Suas fábricas estão localizadas em Pune, Haridwar e Bangalore, com uma capacidade instalada total excedendo 5.000 toneladas por ano. A SKF Índia também enfatiza os princípios de fabricação enxuta para aumentar a eficiência e reduzir o desperdício nos processos de produção.

Pesquisa e desenvolvimento (P&D) é vital para a inovação na SKF Índia. A empresa investe fortemente em P&D para desenvolver novos produtos e melhorar os existentes. Em 2022, a SKF Índia alocou sobre 5% de sua receita anual para iniciativas de P&D, que correspondem a aproximadamente ₹ 100 crore. Esse investimento levou à introdução de projetos avançados de rolamentos, incluindo rolamentos de alto desempenho e sustentáveis ​​adequados para veículos elétricos.

Garantia de qualidade é fundamental para garantir a confiabilidade dos produtos SKF. A empresa segue medidas rigorosas de controle de qualidade em todas as etapas da produção. A SKF India recebeu várias certificações de qualidade, incluindo ISO 9001, ISO 14001 e TS 16949 para sistemas de gerenciamento da qualidade. Em 2022, a empresa registrou uma taxa de defeito inferior a 0.5%, ressaltando seu compromisso de produzir produtos de alta qualidade que atendem aos padrões internacionais.

Gestão da cadeia de abastecimento desempenha um papel crucial nas operações da SKF India. A empresa emprega uma estratégia integrada da cadeia de suprimentos para otimizar os níveis de inventário e aprimorar as linhas do tempo de entrega. A SKF Índia fez uma parceria com o excesso 500 fornecedores Globalmente, garantindo um suprimento constante de matérias -primas. O tempo médio de entrega para o fornecimento de materiais é aproximadamente 30 dias. Em 2022, a SKF Índia alcançou uma taxa de eficiência da cadeia de suprimentos de 95%, demonstrando gerenciamento eficaz de logística e distribuição.

Atividade -chave	Detalhes	Métricas financeiras
Fabricação de rolamentos	Produção de rolamentos nos setores automotivo e industrial.	Volume de produção: 20 milhões de rolamentos; Capacidade instalada: 5.000 toneladas/ano
Pesquisa e desenvolvimento	Inovação e desenvolvimento de produtos para rolamentos de alto desempenho.	Investimento em P&D: ₹ 100 crore (5% da receita anual)
Garantia de qualidade	Implementação de medidas estritas de controle de qualidade.	Taxa de defeito: menos de 0,5%; Certificações: ISO 9001, ISO 14001, TS 16949
Gestão da cadeia de abastecimento	Estratégia integrada para gerenciamento de inventário e logística.	Parcerias de fornecedores: 500+; Praxo médio da entrega: 30 dias; Taxa de eficiência: 95%

SKF India Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

SKF India Limited Opera com vários recursos -chave que são fundamentais para seu modelo de negócios e capacidade de agregar valor. Esses recursos abrangem as fábricas, uma força de trabalho qualificada, tecnologias patenteadas e uma forte reputação da marca.

Fábricas

A SKF India mantém várias instalações de fabricação em todo o país, que são cruciais para produzir sua extensa gama de produtos. A partir dos relatórios mais recentes, a empresa opera três principais fábricas localizadas em:

• Haridwar (Uttarakhand)
• Vadodara (Gujarat)
• Pune (Maharashtra)

Essas instalações utilizam máquinas e tecnologias avançadas, permitindo a produção de over 10.000 tipos de produtos em categorias, incluindo rolamentos, focas e sistemas de lubrificação. Em 2022, a SKF Índia relatou um aumento da capacidade de fabricação de 8% ano a ano.

Força de trabalho qualificada

A força de trabalho da SKF Índia é um ativo significativo, compreendendo em torno 3.000 funcionários Com experiência em gerenciamento de engenharia, fabricação e cadeia de suprimentos. A empresa investe fortemente em programas de treinamento de funcionários, com um orçamento anual de treinamento no valor de aproximadamente ₹ 15 crores. Esse compromisso com o desenvolvimento de habilidades resultou em uma força de trabalho com uma experiência média de 8 anos na indústria.

Tecnologias patenteadas

A empresa possui um portfólio de sobre 300 patentes Relacionado a processos inovadores de design e fabricação de rolamentos. Tecnologias patenteadas notáveis ​​incluem:

• Rolamentos híbridos com menor atrito e desempenho aprimorado.
• Tecnologias de vedação que melhoram a longevidade e a confiabilidade dos componentes.

Essas inovações não apenas aprimoram a qualidade do produto, mas também fornecem vantagens competitivas em termos de desempenho e eficiência. O investimento em pesquisa e desenvolvimento (P&D) está em torno de ₹ 50 crores Anualmente, refletindo o compromisso da SKF com o avanço tecnológico.

Forte reputação da marca

A SKF é reconhecida como líder de mercado na indústria de rolamentos, com uma reputação de marca construída sobre mais de que 100 anos globalmente. No mercado indiano, a SKF India tem uma parcela considerável de quase 30% no segmento de rolamentos. Os esforços de marketing e construção de marcas da empresa resultaram em pontuações de reconhecimento de marca excedendo 85% em pesquisas de consumidores. Esse forte patrimônio da marca contribui para a lealdade do cliente e os fluxos de receita consistentes.

Recurso -chave	Detalhes	Impacto financeiro
Fábricas	3 Instalações principais em Haridwar, Vadodara, Pune	A capacidade de fabricação aumentou 8% (2022)
Força de trabalho qualificada	Cerca de 3.000 funcionários com uma experiência média de 8 anos	Orçamento de treinamento anual de ₹ 15 crores
Tecnologias patenteadas	Mais de 300 patentes, incluindo rolamentos híbridos e tecnologias de vedação	Investimento anual de P&D de ₹ 50 crores
Forte reputação da marca	30% de participação de mercado no segmento de rolamentos	Pontuação de reconhecimento de marca superior a 85%

Esses recursos -chave capacitam coletivamente a SKF India Limited para manter sua vantagem competitiva e continuam a inovar no mercado. A utilização estratégica de recursos físicos, intelectuais e humanos é fundamental para o seu sucesso contínuo e a eficiência operacional.

SKF India Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

A SKF India Limited oferece uma mistura única de proposições de valor que atendem a diversos segmentos de clientes nos setores automotivo e industrial. Essas proposições são projetadas para atender às necessidades específicas do cliente, diferenciando a marca em um mercado competitivo.

Rolamentos de alta qualidade

A SKF India Limited é conhecida por seus rolamentos de alto desempenho, que formam a pedra angular de sua linha de produtos. A empresa relatou uma receita de aproximadamente ₹ 54,73 bilhões No ano fiscal de 2022, com rolamentos representando uma parcela significativa dessa renda. Os rolamentos da empresa são conhecidos por sua confiabilidade, longevidade e desempenho em condições extremas, reforçando ainda mais sua presença no mercado.

Soluções inovadoras de engenharia

A SKF India se concentra em soluções inovadoras de engenharia adaptadas a várias aplicações industriais. A empresa investe fortemente em pesquisa e desenvolvimento, alocando em torno 6% de sua receita para atividades de P&D. No ano fiscal de 2022, as despesas de P&D da SKF estavam por perto ₹ 3,28 bilhões. Essas inovações não apenas aprimoram o desempenho do produto, mas também contribuem para a sustentabilidade, como visto em seus produtos destinados à eficiência energética e reduziu as pegadas de carbono.

Suporte logístico confiável

O suporte logístico é um elemento crítico da proposta de valor da SKF India. A empresa estabeleceu uma rede de distribuição robusta, garantindo uma entrega oportuna e um serviço eficiente para seus clientes. Em 2022, a SKF Índia alcançou um 95% de taxa de entrega no tempo, refletindo seu compromisso com a confiabilidade. A empresa gerencia Mais de 1.000 unidades de manutenção de ações (SKUs), permitindo um melhor gerenciamento de inventário e capacidade de resposta às necessidades do cliente.

Serviço abrangente pós-venda

O serviço pós-venda é um aspecto vital da experiência do cliente na SKF India Limited. A empresa oferece um amplo suporte por meio de uma equipe de serviço dedicada, garantindo que os clientes recebam manutenção oportuna e assistência técnica. No ano fiscal de 2022, o serviço pós-venda contribuiu para aproximadamente 15% do total de vendas, destacando sua importância para promover a lealdade do cliente. Além disso, as pontuações de satisfação do cliente para o serviço pós-venda excederam consistentemente 85% Nos últimos três anos.

Proposição de valor	Descrição	Métrica -chave
Rolamentos de alta qualidade	Rolamentos confiáveis ​​e duradouros para aplicações automotivas e industriais.	Contribuição da receita: ₹ 54,73 bilhões
Soluções inovadoras de engenharia	Produtos avançados de engenharia focados na eficiência energética e na sustentabilidade.	Despesas de P&D: ₹ 3,28 bilhões (6% da receita)
Suporte logístico confiável	Rede de distribuição eficiente, garantindo a entrega oportuna de produtos.	Taxa de entrega no prazo: 95%
Serviço abrangente pós-venda	Serviços dedicados de suporte e manutenção para melhorar a satisfação do cliente.	Contribuição pós-venda: 15% do total de vendas

SKF India Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A SKF India Limited se concentra na construção de fortes relacionamentos com os clientes para aprimorar a aquisição, a retenção e a satisfação geral dos clientes. Isso é realizado através de várias estratégias personalizadas: gerentes de contas dedicados, suporte técnico personalizado, sistemas de feedback do cliente e programas de fidelidade.

Gerentes de conta dedicados

A SKF Índia emprega gerentes de conta dedicados para as principais contas. Essa abordagem permite atenção personalizada, ajudando a entender as necessidades específicas dos clientes e fornecendo soluções personalizadas. No ano fiscal de 2022, a SKF India relatou uma taxa de retenção de clientes de aproximadamente 85%, que pode ser atribuído a esses esforços focados. A empresa atende 8,000 clientes ativos, com gerentes dedicados supervisionando contas estratégicas avaliadas em mais de INR 1 bilhão coletivamente.

Suporte técnico personalizado

A empresa oferece suporte técnico personalizado por meio de uma equipe de engenheiros disponíveis para consultas diretas. Em 2022, a SKF Índia introduziu sobre 50 Novas iniciativas de suporte técnico, aumentando significativamente as pontuações de satisfação do cliente para uma média de 4.6 de 5. A equipe de suporte técnico facilitou aproximadamente 20% Aumento das taxas de resolução de primeira linha em comparação com o ano anterior.

Sistemas de feedback do cliente

Para aprimorar o relacionamento com os clientes, a SKF India utiliza sistemas robustos de feedback do cliente. Uma pesquisa anual realizada em 2022 revelou que 90% dos clientes apreciaram a capacidade de resposta da empresa ao seu feedback. Este sistema levou a melhorias acionáveis ​​nas ofertas de produtos, com 75% do feedback traduzido em aprimoramentos de serviço ou novos recursos do produto.

Métrica de feedback	Percentagem	Ação tomada
Pontuação do promotor líquido (NPS)	72%	Melhorias estratégicas de produtos
Pontuação de satisfação do cliente (CSAT)	90%	Suporte aprimorado ao cliente
Taxa de resposta	75%	Aprimoramentos de serviço

Programas de fidelidade

A SKF India estabeleceu programas de fidelidade que recompensam os clientes por parcerias contínuas. Em 2022, a participação nesses programas aumentou por 25%, correlacionando -se diretamente com um aumento nos negócios repetidos, o que foi responsável por 60% de vendas totais. O programa oferece incentivos, descontos e acesso exclusivo a novos produtos avaliados até INR 50 milhões anualmente.

Ao promover um forte relacionamento com os clientes por meio dessas estratégias, a SKF India Limited aprimora sua posição competitiva no mercado de sistemas de rolamentos e lubrificação na Índia, apoiando seu crescimento geral de negócios e expansão de participação no mercado.

SKF India Limited - Modelo de Negócios: Canais

SKF India Limited Utiliza uma abordagem multicanal para se comunicar efetivamente e oferecer sua proposta de valor aos clientes. Esses canais incluem uma combinação de forças de vendas diretas, distribuidores autorizados, plataformas on -line e participação nas feiras de feiras do setor.

Força de vendas direta

A força de vendas direta da SKF India é um componente crítico de sua estratégia de canal. A empresa emprega uma equipe de mais 700 profissionais de vendas que são responsáveis ​​por construir relacionamentos com clientes -chave em vários setores, como máquinas automotivas, aeroespaciais e industriais. Essa equipe dedicada ajuda a entender as necessidades dos clientes, fornecendo suporte técnico e impulsionando as vendas através de interações personalizadas.

Distribuidores autorizados

A rede de distribuidores autorizada desempenha um papel significativo no alcance da SKF India. A partir de 2023, a SKF Índia tem mais do que 300 distribuidores autorizados em todo o país. Esses distribuidores ajudam a expandir a presença do mercado da SKF, garantindo a disponibilidade do produto e fornecendo suporte localizado aos clientes. O modelo de distribuidor permite que o SKF penetre em mercados variados com eficiência, estabelecendo uma forte posição nos espaços urbanos e rurais.

Plataformas online

Os canais de vendas digitais ganharam impulso, especialmente pós-pandemia. A SKF India investiu em sua presença on-line, com uma plataforma de comércio eletrônico atualizada lançada em 2022. Essa plataforma permite que os clientes naveguem produtos, faça pedidos e acessem informações técnicas perfeitamente. Em 2023, as vendas on -line representaram aproximadamente 15% de vendas totais, marcando um aumento significativo em relação aos anos anteriores.

Feiras de comércio da indústria

A participação nas feiras de comércio da indústria é um canal vital para a SKF India para mostrar suas inovações e se envolver com clientes em potencial. Em 2023, SKF Índia participou de acima 10 grandes feiras comerciais, incluindo IMTEX 2023 e Auto Expo 2023. Esses eventos não apenas aumentam a visibilidade da marca, mas também permitem interação direta com clientes e especialistas do setor, promovendo relacionamentos que podem levar a vendas futuras.

Tipo de canal	Detalhes	Métricas -chave
Força de vendas direta	Mais de 700 profissionais de vendas	Concentre -se nos principais relacionamentos com o cliente
Distribuidores autorizados	Mais de 300 distribuidores na Índia	Aumente a presença do mercado em áreas urbanas e rurais
Plataformas online	Plataforma de comércio eletrônico atualizada lançada em 2022	As vendas on -line representaram aproximadamente 15% do total de vendas em 2023
Feiras de comércio da indústria	Participação em mais de 10 grandes feiras em 2023	Maior visibilidade da marca e interações diretas do cliente

No geral, a estratégia de canais diversificados da SKF India Limited suporta efetivamente seu modelo de negócios, aprimorando o envolvimento do cliente, impulsionando as vendas e expandindo o alcance do mercado em um cenário cada vez mais competitivo.

SKF India Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A SKF India Limited atende a uma gama diversificada de segmentos de clientes, cada um com necessidades e características específicas, permitindo que a empresa adapte seus produtos e soluções de maneira eficaz.

Fabricantes automotivos

A SKF India fornece vários produtos, como rolamentos, focas e sistemas de lubrificação, adaptados para aplicações automotivas. O segmento automotivo representou aproximadamente 30% das vendas totais da SKF India em 2022. Os principais clientes incluem os principais fabricantes de automóveis do país, como Tata Motors, Mahindra & Mahindra e Maruti Suzuki.

No ano fiscal de 2022, a indústria automotiva na Índia foi avaliada em aproximadamente US $ 118 bilhões, com taxas de crescimento esperadas de cerca de 8-10% anualmente. A contribuição da SKF para esse setor inclui inovações em componentes de veículos elétricos, onde a demanda deve aumentar devido ao aumento das iniciativas de sustentabilidade.

Empresas de máquinas industriais

A SKF India também atende a empresas de máquinas industriais, fornecendo soluções projetadas para equipamentos de fabricação, máquinas de construção e outras aplicações industriais. Este segmento foi responsável por cerca de 40% das vendas da empresa no ano passado. Clientes notáveis ​​incluem empresas como L&T e Siemens.

Prevê -se que o mercado de máquinas industriais na Índia cresça de US $ 90 bilhões em 2020 para US $ 221 bilhões até 2026, crescendo em um CAGR de 15.5%. A função da SKF envolve a oferta de produtos de alto desempenho que aprimoram a confiabilidade e a eficiência do equipamento, reduzindo os custos de inatividade e manutenção para seus clientes.

Indústria aeroespacial

O segmento aeroespacial é um nicho de mercado da SKF Índia, compreendendo sobre 5% de suas receitas gerais. A empresa fornece soluções de rolamentos e vedação para aeronaves comerciais e de defesa. Os principais jogadores incluem a Hindustan Aeronautics Limited (HAL) e a Boeing India.

O setor aeroespacial indiano é projetado para alcançar US $ 70 bilhões Até 2030, crescendo devido ao aumento dos gastos e expansão da defesa na aviação civil. O foco da SKF também inclui atender às demandas por componentes leves e de alta eficiência no design de aeronaves.

Setor de energia renovável

A SKF India está ativamente envolvida no setor de energia renovável, com foco em aplicações de energia eólica e solar. Este segmento representa aproximadamente 15% de receita total. Existem parcerias notáveis ​​com os principais fabricantes de turbinas eólicas, como a Siemens Gamesa e Vestas.

O mercado de energia renovável na Índia deve crescer para US $ 20 bilhões Até 2025, impulsionado por iniciativas governamentais e aumento do investimento em infraestrutura sustentável. A SKF fornece produtos que aprimoram o desempenho e a vida útil dos sistemas de energia renovável, alinhando -se aos objetivos globais de sustentabilidade.

Segmento de clientes	Porcentagem de vendas totais	Clientes -chave	Crescimento do mercado (2022-2026)
Fabricantes automotivos	30%	Tata Motors, Mahindra e Mahindra, Maruti Suzuki	8-10%
Empresas de máquinas industriais	40%	L&T, Siemens	15.5%
Indústria aeroespacial	5%	Hindustan Aeronautics Limited, Boeing India	Projetado para alcançar US $ 70 bilhões até 2030
Setor de energia renovável	15%	Siemens Gamesa, Vestas	US $ 20 bilhões até 2025

SKF India Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da SKF India Limited reflete uma abordagem abrangente para gerenciar despesas, maximizando a eficiência operacional. Os principais componentes incluem compras de matéria -prima, custos de mão -de -obra, despesas de P&D e custos de marketing e distribuição.

Aquisição de matéria -prima

A SKF India obtém uma variedade de matérias -primas essenciais para rolamentos de fabricação e outros produtos. O custo das matérias -primas para o ano de 2022 foi aproximadamente ₹ 2.600 crores, representando cerca de 60% dos custos totais de produção. Isso incluía aço, plásticos e outras ligas de metal que são críticas para a fabricação de produtos.

Custos de mão -de -obra

Os custos trabalhistas representam uma parcela significativa das despesas operacionais. No ano fiscal de 2022, a SKF Índia relatou custos de mão -de -obra totalizando ₹ 800 crores, que inclui salários, benefícios e outras compensações para mais de 4.000 funcionários. Este custo foi responsável por aproximadamente 15% das despesas gerais.

Despesas de P&D

A inovação é vital no setor de engenharia. A SKF Índia investe fortemente em pesquisa e desenvolvimento para aprimorar o desempenho do produto e desenvolver novas tecnologias. No ano fiscal de 2022, as despesas de P&D alcançaram ₹ 200 crores, inventando 4% de custos totais. Esses investimentos estão focados em melhorar os processos de fabricação e as ofertas de produtos, garantindo que o SKF permaneça competitivo no mercado.

Marketing e distribuição

Os custos de marketing e distribuição da SKF Índia foram estimados em ₹ 300 crores no ano fiscal anterior. Essa despesa inclui publicidade, promoções, compensação do Salesforce e logística, representando sobre 7% da estrutura geral de custos. A extensa rede de distribuição da SKF e os esforços de marketing estratégico têm sido fundamentais para manter sua posição de mercado.

Componente de custo	Valor (₹ crores)	Porcentagem de custos totais
Aquisição de matéria -prima	2,600	60%
Custos de mão -de -obra	800	15%
Despesas de P&D	200	4%
Marketing e distribuição	300	7%
Outros custos operacionais	700	14%
Custos totais	4,600	100%

No total, a estrutura de custos da SKF India Limited para o ano fiscal de 2022 totalizou aproximadamente ₹ 4.600 crores, com custos fixos e variáveis ​​distribuídos em várias categorias para garantir a eficiência operacional. O gerenciamento cuidadoso desses custos permite que a SKF mantenha sua vantagem competitiva no mercado enquanto agrega valor aos seus clientes.

SKF India Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

A SKF India Limited gera receita através de diversos fluxos, focando principalmente em vendas de produtos, serviços de manutenção, taxas de licenciamento e projetos de engenharia personalizados.

Vendas de produtos

As vendas de produtos formam o fluxo de receita principal para a SKF Índia. No ano fiscal de 2022, a SKF Índia relatou receita total de ₹ 7.089 crore, com uma parte significativa atribuída às vendas de rolamentos e produtos relacionados. A empresa atende a vários setores, incluindo automotivo, industrial e aeroespacial.

Serviços de manutenção

A SKF India também obtém receita por meio de serviços de manutenção, oferecendo soluções para prolongar a vida útil dos equipamentos e reduzir o tempo de inatividade. Para o exercício encerrado em março de 2023, a contribuição dos serviços de manutenção foi de aproximadamente ₹ 1.200 crore, refletindo uma demanda crescente por soluções preditivas de manutenção e monitoramento de condições.

Taxas de licenciamento

As taxas de licenciamento contribuem para a receita, permitindo que outros fabricantes produzam produtos da marca SKF. Em 2022, as taxas de licenciamento representaram cerca de ₹ 150 crore da receita da SKF Índia, mostrando o valor em sua marca e tecnologia estabelecidas.

Projetos de engenharia personalizados

Os projetos de engenharia personalizados representam um segmento de nicho, porém lucrativo. A SKF India se envolve em soluções personalizadas, em parceria com clientes para requisitos exclusivos. No ano fiscal de 2022-23, as receitas de projetos de engenharia personalizadas foram estimados em ₹ 500 crore, como as indústrias buscam aplicações especializadas e designs inovadores.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2022 (em ₹ crore)	Porcentagem da receita total
Vendas de produtos	₹ 5.689 crore	80%
Serviços de manutenção	₹ 1.200 crore	17%
Taxas de licenciamento	₹ 150 crore	2%
Projetos de engenharia personalizados	₹ 500 crore	1%

Os fluxos de receita diversificados refletem o foco estratégico da SKF India em alavancar sua experiência tecnológica em vários setores. Essa abordagem não apenas estabiliza a renda, mas também aprimora as oportunidades de crescimento em um cenário competitivo do mercado.