Alico, Inc. (ALCO): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

تقوم شركة Alico, Inc. (ALCO) بتنفيذ أحد أهم المحاور الإستراتيجية في تاريخ الأعمال الزراعية الأمريكية - ولكن كيف يمكن لشركة ذات تراث يمتد إلى 125 عامًا أن تتحول من كونها منتجًا رئيسيًا للحمضيات إلى شركة أراضي متنوعة؟ بعد الانتهاء من حصاد الحمضيات الرئيسي النهائي في أبريل 2025، تركز الشركة الآن على تعظيم القيمة من إنتاجها التقريبي 50,550 فدان من أراضي فلوريدا، وهي خطوة معززة بإيرادات TTM التي تبلغ حوالي 44.20 مليون دولار اعتبارًا من منتصف عام 2025، مما يوضح التأثير المباشر لهذا التحول.

أنت بحاجة إلى فهم آليات هذا التحول، خاصة وأن مبيعات الأراضي التي تتوقعها الشركة قد تتجاوز التوقعات 50 مليون دولار هذه السنة المالية، وهو عامل حاسم يدعم توقعاتهم 20 مليون دولار في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة. هل أنت مستعد للتعمق في التاريخ والملكية ونموذج الأعمال الجديد الذي يدفع القيمة المستقبلية لشركة Alico، متجاوزًا تحديات تخضير الحمضيات وإعصار ميلتون؟

تاريخ شركة أليكو (ALCO).

أنت تبحث عن القصة الأصلية لشركة Alico, Inc.، والخلاصة الأساسية هي أن الشركة هي شركة عملاقة للأراضي في فلوريدا عمرها قرن من الزمان وتقوم حاليًا بتنفيذ محور هائل من كونها منتجًا رئيسيًا للحمضيات إلى شركة متنوعة لإدارة الأراضي وتطوير العقارات. ويعد هذا التحول، المدفوع بالضغوط البيئية والمالية، العامل الأكثر أهمية بالنسبة للمستثمرين في عام 2025.

جذور أليكو عميقة، وتعود إلى توسع السكك الحديدية في أواخر القرن التاسع عشر. ومع ذلك، فقد ولد الهيكل المؤسسي الحديث من شركة فرعية، وتم إعادة تحديد مسارها لاحقًا من قبل أحد رواد الحمضيات الرياديين. إنها قصة كلاسيكية لكيان غني بالأصول يتكيف من أجل البقاء والازدهار.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تم تأسيس الكيان الحديث، Alico, Inc.، رسميًا في 1960 مثل شركة أليكو لتطوير الأراضي.

الموقع الأصلي

لقد تركزت عمليات الشركة دائمًا في فلوريدا، حيث ورثت مساحات شاسعة من الأراضي. افتتحت الشركة السابقة، شركة أتلانتيك لاند آند إمبروفمنت، أول مكتب لها في فلوريدا 1948 (لابيل في فلوريدا).

أعضاء الفريق المؤسس

لم يتم تأسيس شركة Alico على يد فريق صغير من رواد الأعمال، ولكن تم تأسيسها من قبل الشركة الأم، وهي شركة Atlantic Coast Line Railroad، وشركتها التابعة، The Atlantic Land and Improvement Company. الشخصية المبكرة الأكثر تأثيرًا كانت رائدة الحمضيات بن هيل غريفين جونيور، الذي حصل على حصة مسيطرة في 1972 وأصبح رئيسًا في عام 1973، وحدد مسار الشركة في مجال الأعمال التجارية الزراعية.

رأس المال/التمويل الأولي

كان رأس المال الأولي للشركة هو أصولها الأرضية الكبيرة. أظهر التقرير السنوي الأول لشركة أليكو لتطوير الأراضي في عام 1960 إجمالي أصول 2.8 مليون دولار. وسرعان ما تبع ذلك طرح عام أولي (IPO) في عام 1961 للوصول إلى أسواق رأس المال العامة لتحقيق النمو.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

يتميز تاريخ الشركة بتحولين رئيسيين: فورة الاستحواذ في عام 2014 التي جعلت منها قوة للحمضيات، والتحول الاستراتيجي لعام 2025 الذي يعمل الآن على حل هذا التركيز على الحمضيات. العمل على المدى القريب يدور حول الأخير.

كانت عمليات الاستحواذ التي تمت في عام 2014، بما في ذلك أصول Orange-Co وLP، بمثابة رهان كبير على الحمضيات، مما أدى إلى زيادة إجمالي إنتاج الصناديق للشركة إلى حوالي 10 مليون صندوق شكلي لتلك السنة. لكن الاتجاه طويل المدى لمرض تخضير الحمضيات وتأثيرات الأعاصير يعني أن الرهان لم يعد يؤتي ثماره.

لذلك، في يناير 2025، أعلنت شركة أليكو أنها ستقوم بإنهاء قسم أليكو للحمضيات بعد حصاد العام المالي 2025. كان هذا خيارًا صعبًا، لكن بصراحة، كان ضروريًا. لقد كانوا يشهدون انخفاض الإنتاج على الرغم من الاستثمارات الكبيرة، وكانت قاعدة التكلفة الثابتة تخسر الأموال.

إليك الرياضيات السريعة حول تحول 2025:

• تخفيض القوى العاملة: تم تخفيض القوى العاملة في إنتاج الحمضيات من حوالي 200 إلى 25 الموظفين، وخفض نفقات التشغيل على الفور.
• تسريع مبيعات الأراضي: تعمل الشركة على تسريع مبيعات الأراضي، مع احتمالية تجاوز التوقعات 50 مليون دولار للعام المالي 2025 كاملاً.
• التوقعات المالية (السنة المالية 2025): مشاريع الإدارة التي تنتهي السنة المالية بأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) معدلة تقريبًا 20 مليون دولار، رصيد نقدي قدره حوالي 25 مليون دولاروصافي الديون حوالي 60 مليون دولار.
• التركيز الجديد: سوف تركز الشركة على ما يقرب من 51,300 فدان الأراضي للاستخدامات ذات القيمة الأعلى، بما في ذلك التأجير 5,250 فدان لمزارعي الحمضيات الخارجيين في الموسم المقبل، واستكشاف إنتاج العشب واستخراج الرمال، وتعزيز أعمال الاستحقاق العقاري مثل تطوير قرى كوركسكرو جروف.

وما يخفيه هذا التقدير هو تأثير هذا التحول لمرة واحدة؛ وخلال الربع الثاني المنتهي في 31 مارس 2025، سجلت الشركة خسارة صافية قدرها 111.4 مليون دولار، يقودها 118 مليون دولار في الاستهلاك غير النقدي المتسارع و 25 مليون دولار في انخفاض قيمة الأصول المتعلقة بعمليات الحمضيات. يعد هذا بمثابة ضربة محاسبية ضخمة، لكنه ينظف السجل لنموذج شركة الأراضي الجديد الأقل تقلبًا.

يمكنك قراءة المزيد عن الرؤية طويلة المدى هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Alico, Inc. (ALCO).

هيكل ملكية شركة Alico, Inc. (ALCO).

تعمل شركة Alico, Inc. (ALCO) بهيكل ملكية عالي التركيز، حيث تسيطر الصناديق المؤسسية والمطلعون على الشركة على الغالبية العظمى من الأسهم، مما يترك نسبة صغيرة نسبيًا من الأسهم لعامة الناس.

وتعني هذه الديناميكية أن القرارات الإستراتيجية يتم اتخاذها بشكل واضح من قبل مجموعة ضيقة من كبار أصحاب المصلحة، لذا فإن فهم مصالحهم أمر بالغ الأهمية لأي مستثمر.

نظرا للوضع الحالي للشركة

شركة Alico, Inc. هي شركة قابضة يتم تداول أسهمها بشكل عام ومدرجة في سوق NASDAQ Global Select Market تحت رمز ALCO. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تبلغ قيمتها السوقية حوالي 255.50 مليون دولار، مع حوالي 7.65 مليون أسهم معلقة.

تشهد الشركة تحولًا استراتيجيًا كبيرًا في السنة المالية 2025، حيث تبتعد عن قسم Alico Citrus - الذي سيتوقف عن العمل بعد موسم الحصاد 2024/2025 - للتركيز على استخدام الأراضي المتنوع واستراتيجية التطوير العقاري. هذا التحول يغير بشكل أساسي نسبة المخاطرة إلى المكافأة profile, نقل التركيز من الإنتاج الزراعي المتقلب إلى تسييل الأصول على المدى الطويل.

نظرا لانهيار ملكية الشركة

لا يتم الاحتفاظ بأسهم الشركة على نطاق واسع من قبل المستثمرين الأفراد. فيما يلي حسابات سريعة حول توزيع المساهمين بناءً على البيانات الحديثة، والتي توضح من يملك السلطة في هيكل التصويت. يعد هذا التركيز عاملاً أساسيًا عند تحليل تقلبات السهم واتجاهه على المدى الطويل، والذي نفصله بشكل أكبر. تحليل شركة Alico, Inc. (ALCO) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

نظرا لقيادة الشركة

يدير الشركة فريق إداري يتمتع بخبرة عميقة في مجالات التمويل والزراعة وإدارة الأراضي، وهو أمر بالغ الأهمية لقيادة التحول الاستراتيجي لعام 2025 نحو تسييل أصول الأراضي. ويقود الفريق التنفيذي :

• جون إي كيرنان: الرئيس والمدير التنفيذي. وهو يتمتع بخلفية قوية من الخدمات المصرفية الاستثمارية وتمويل الشركات، وهو أمر ضروري لتركيز الشركة الجديد.
• براد هاين: نائب الرئيس الأول والمدير المالي. وهو يشرف على الاستراتيجية المالية، حيث سبق له أن شغل مناصب عليا في شركات مثل Avis Budget Group.
• ميتش هاتشكرافت: نائب الرئيس التنفيذي للعقارات. يعد دوره أمرًا بالغ الأهمية حيث تركز الشركة على زيادة القيمة إلى الحد الأقصى تقريبًا 50,550 فدان من أراضي فلوريدا.
• جيمس إي. سامبل: كبير مسؤولي المعلومات.
• ماري مولينا: كبير الموظفين الإداريين.

تتمثل المهمة الأساسية للقيادة على المدى القريب في تنفيذ عملية إنهاء عمليات الحمضيات وإطلاق القيمة المضمنة في محفظة الأراضي من خلال المبيعات الإستراتيجية والتأجير والتطوير. هذه هي لعبة إدارة الأراضي الآن، وليست مجرد لعبة زراعية.

مهمة وقيم شركة Alico, Inc. (ALCO).

إن مهمة شركة Alico, Inc. هي في الأساس مهمة ائتمانية، تتمحور حول تعظيم قيمة المساهمين من خلال الإدارة المسؤولة للأراضي، وهو التركيز الذي تكثف بعد القرار الاستراتيجي بتقليص عمليات الحمضيات كثيفة رأس المال لصالح أن تصبح شركة أراضي متنوعة. يتم الآن تحديد قيم الشركة بشكل واضح لتحسين الأصول والإدارة المستدامة للموارد، مما يعكس التحول من الأعمال التجارية الزراعية إلى العقارات وتسييل استخدام الأراضي.

أنت تنظر إلى شركة تمر بمرحلة انتقالية، لذا أصبحت مهمتها المعلنة الآن أكثر أهمية من أي وقت مضى كدليل لتخصيص رأس المال. تعكس التوجيهات المالية على المدى القريب للعام المالي 2025 هذا التحول، حيث تتوقع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة بحوالي 20 مليون دولار، مدعومة بمبيعات الأراضي التي من المحتمل أن تتجاوزها 50 مليون دولار.

الغرض الأساسي لشركة Alico, Inc

بيان المهمة الرسمية

يعد بيان المهمة الرسمي لشركة Alico, Inc. بمثابة توجيه واضح لفريق إدارتها، حيث يمزج الأداء المالي مع المسؤولية البيئية. وهذا ليس مجرد قالب معياري للشركات؛ فهو يؤطر تحولهم الاستراتيجي.

• خلق قيمة للمساهمين من خلال إدارة الأصول الحالية لتحقيق دخلهم الحالي الأمثل وإجمالي العائدات.
• انتهازية الحصول على أصول جديدة.
• إنتاج منتجات زراعية عالية الجودة مع ممارسة الإشراف البيئي المسؤول.

جوهر هذا هو تحسين الأصول. إنها مهمة بسيطة: احصل على أعلى عائد على ما يقرب من 51,300 فدان من الأراضي في فلوريدا.

بيان الرؤية

إن الرؤية الإستراتيجية للشركة، والتي غالبًا ما يتم توضيحها من خلال أهدافها المعلنة، هي خارطة طريق واضحة لكيفية تنفيذ مهمتها في عصر ما بعد الحمضيات. الأمر كله يتعلق باستخراج القيمة غير الحمضية من ممتلكاتهم الواسعة من الأراضي.

• تحقيق الدخل من الأصول غير الإنتاجية من خلال مبيعات الأراضي أو حقوق الارتفاق.
• تنفيذ حلول مبتكرة لتعزيز واستخراج القيمة، بما في ذلك استغلال حقوق المعادن.
• التركيز على إدارة الموارد الطبيعية والحفاظ عليها.
• تحقيق أرباح متكررة ومستدامة مع التوازن المناسب بين المخاطر والمكافآت.

وتدعم هذه الرؤية التوقعات بإنهاء السنة المالية 2025 برصيد نقدي يبلغ حوالي 25 مليون دولار وانخفض صافي الدين إلى ما يقرب من 60 مليون دولاروهي علامة واضحة على أن استراتيجية تسييل الأصول تعمل على تعزيز الميزانية العمومية. استكشاف شركة Alico, Inc. (ALCO) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

شعار/شعار شركة Alico, Inc

لا تستخدم شركة Alico, Inc. شعارًا لاذعًا منتشرًا على نطاق واسع بالطريقة التي قد تستخدمها العلامة التجارية الاستهلاكية، ولكن يتم التقاط هويتها التشغيلية بشكل أفضل من خلال عرض القيمة الأساسية: إدارة الأراضي وخلق القيمة. إن تصرفات الشركة تتحدث بصوت أعلى من الشعار، خاصة أنها تنتقل من كونها منتجًا مهيمنًا للحمضيات إلى شركة لإدارة العقارات والموارد.

وينصب التركيز على "ثقافة الحفاظ على البيئة" و"الإدارة المسؤولة للموارد"، مما يوضح أن الربحية والإشراف يعتبران وجهين لعملة واحدة في نموذج أعمالهم الجديد.

ما يعنيه هذا بالنسبة لك هو أن أداء أسهم الشركة أصبح الآن مرتبطًا بشكل أقل بمحصول الحمضيات المتقلب في فلوريدا وأكثر ارتباطًا بالقيمة الإستراتيجية طويلة المدى لمحفظتها العقارية الواسعة.

شركة أليكو (ALCO) كيف تعمل

تتحول شركة Alico, Inc. بشكل أساسي من شركة زراعية تقليدية للحمضيات في فلوريدا إلى شركة متنوعة لإدارة الأراضي والتطوير العقاري، حيث تعمل على تسييل محفظتها الواسعة من الأراضي لزيادة القيمة للمساهمين. ويعني هذا التحول، الذي تسارع في السنة المالية 2025، أن خلق القيمة للشركة يتركز الآن على مبيعات الأراضي الاستراتيجية، والتأجير طويل الأجل، والتطوير السكني واسع النطاق، وليس العمليات الزراعية.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Alico, Inc

أصبحت محفظة منتجات الشركة الآن مرجحة بشكل كبير نحو العقارات وخدمات الأراضي، مما يعكس التخفيض الاستراتيجي لقطاع Alico Citrus بعد الحصاد الرئيسي الأخير في الربع الثالث من عام 2025. يجب عليك رؤية الأعمال من خلال عدسة تسييل الأراضي.

الإطار التشغيلي لشركة Alico, Inc

تمت إعادة تصميم الإطار التشغيلي لشركة Alico, Inc. بالكامل في عام 2025 لدعم الانتقال إلى نموذج يتمحور حول الأرض، وهو عمل أقل تكلفة بكثير وأعلى هامش ربح. وهذا تغيير هائل في طريقة عملهم.

• تسييل الأصول: وتتمثل العملية الأساسية في تحديد وبيع قطع الأراضي غير الاستراتيجية، مع احتمال تجاوز مبيعات الأراضي 50 مليون دولار للعام المالي 2025 كاملاً.
• استحقاق التطوير: الحصول على الموافقات التشريعية والتنظيمية لمشاريع التنمية ذات القيمة العالية، مثل قرى كوركسكرو جروف، والتي تفتح أعلى تقييم ممكن للأرض.
• إعادة هيكلة التكلفة: أدت التخفيضات الكبيرة في القوى العاملة (من 200 إلى 25 موظفًا تقريبًا) وإلغاء الاستثمار الرأسمالي الكبير في عمليات الحمضيات إلى انخفاض كبير في قاعدة نفقات التشغيل.
• التأجير المتنوع: التحول من الزراعة ذاتية التشغيل إلى تأجير الأراضي لأطراف ثالثة لاستخدامات متنوعة، مما يؤدي إلى توليد إيرادات متسقة ومنخفضة المخاطر لإدارة الأراضي والعمليات الأخرى، مما أدى إلى زيادة 107% في الربع الثاني من عام 2025.

إليك الحساب السريع: تتوقع الشركة تحقيق الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة تقريبًا 20 مليون دولار للسنة المالية 2025، مدفوعًا بشكل أساسي بهذا النموذج الجديد الأصغر حجمًا ومبيعات الأراضي. يمكنك قراءة المزيد عن الرؤية طويلة المدى في موقعهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Alico, Inc. (ALCO).

المزايا الإستراتيجية لشركة Alico, Inc

أصبح نجاح شركة Alico, Inc. في السوق الآن أقل ارتباطًا بالعائد الزراعي بقدر ما يتعلق بالقيمة الإستراتيجية لممتلكاتها العقارية والمرونة المالية. أكبر ميزة لهم هي أراضيهم، بالتأكيد.

• محفظة أراضي ضخمة: ملكية حوالي من 50,550 إلى 51,300 فدان توفر الأراضي ذات الموقع الاستراتيجي في ثماني مقاطعات بفلوريدا قاعدة أصول كبيرة ومحدودة للتطوير وتحقيق الدخل.
• سيولة قوية وميزانية عمومية: وقد أدى التحول الاستراتيجي إلى تعزيز الميزانية العمومية، حيث توقعت الإدارة وجود رصيد نقدي في نهاية العام يبلغ حوالي 25 مليون دولار وتخفيض صافي الدين إلى ما يقارب 60 مليون دولار للسنة المالية 2025.
• الخبرة التنموية: إن القدرة على تأمين استحقاقات المشاريع الضخمة، مثل منطقة كوركسكرو جروف للإشراف، تعمل على تحويل الأراضي الزراعية الخام إلى عقارات سكنية وتجارية عالية القيمة.
• الاستقرار على المدى الطويل: وتتوقع الشركة أن أموالها النقدية والسيولة ستدعم العمليات حتى السنة المالية 2027، مما يوفر مسارًا مهمًا لتنفيذ استراتيجية تطوير الأراضي متعددة السنوات.

شركة Alico, Inc. (ALCO) كيف تجني الأموال

تجني شركة Alico, Inc. الأموال من خلال التحول الاستراتيجي من شركة تقليدية لزراعة الحمضيات في فلوريدا إلى شركة متنوعة لإدارة الأراضي وتحقيق الدخل. في حين أن الشركة حققت إيرادات تاريخيًا في المقام الأول من خلال زراعة وبيع الحمضيات، فإن محركها المالي المستقبلي يتحول إلى مجالات عالية النمو مثل عائدات الصخور والرمال، ومبيعات العشب، ومشاريع تطوير الأراضي واسعة النطاق، بالإضافة إلى التدفق النقدي الكبير من مبيعات الأصول الاستراتيجية.

أكملت الشركة حصاد الحمضيات الرئيسي النهائي في الربع الثالث من العام المالي 2025، مما يمثل نهاية معظم عمليات إنتاج الحمضيات كثيفة رأس المال. تم تصميم هذا المحور للاستفادة من قيمة ما يقرب من 51300 فدان من الأراضي عبر ثماني مقاطعات في فلوريدا.

توزيع إيرادات شركة Alico, Inc

يعكس الجدول التالي تكوين الإيرادات التشغيلية لشركة Alico, Inc. للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025. وتمثل هذه الفترة المرحلة النهائية من أعمال الحمضيات القديمة للشركة قبل أن يترسخ التأثير الكامل لعملية التصفية الإستراتيجية.

إليك الحساب السريع: زادت إيرادات إدارة الأراضي والعمليات الأخرى للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025 بنسبة 68.3% مقارنة بالفترة من العام السابق، مدفوعة بارتفاع دخل عائدات الصخور والرمال ومبيعات العشب. لا يزال قطاع Alico Citrus يمثل الغالبية العظمى من إيرادات التشغيل في هذه الفترة، ولكن هذه الحصة تسير بشكل واضح في مسار هبوطي حاد بسبب الخروج الاستراتيجي وتأثير إعصار ميلتون.

اقتصاديات الأعمال

تتحول الأساسيات الاقتصادية لشركة Alico, Inc. بسرعة من الاقتصاد الزراعي القائم على السلع الأساسية إلى نموذج الأصول الحقيقية وحقوق الملكية، والذي يوفر عادةً هوامش أعلى وتقلبات أقل. تقوم الشركة بتحقيق الدخل من ممتلكاتها الواسعة من الأراضي من خلال طريقتين أساسيتين: الدخل السلبي والمبيعات المباشرة.

• قوة التسعير في الحمضيات: على الرغم من انخفاض أحجام الحصاد، ارتفع السعر المخلوط لكل رطل من المواد الصلبة للحمضيات بمقدار 0.85 دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025، مقارنة بالعام السابق. ويرجع ذلك إلى التسعير المناسب في العقد المبرم مع شركة تروبيكانا، والذي يوضح أنه حتى في قطاع متقلص، يمكن للعقود الإستراتيجية أن تعزز إيرادات كل وحدة بشكل مؤقت.
• نموذج حقوق الملكية والإيجار: يدر قطاع إدارة الأراضي إيرادات من الأنشطة غير الدورية، بما في ذلك دخل حقوق ملكية الصخور والرمال، بالإضافة إلى عقود إيجار الرعي والصيد. وهذا النموذج سلبي إلى حد كبير، ويتطلب الحد الأدنى من الإنفاق الرأسمالي مقارنة بالزراعة، مما يقلل من نفقات التشغيل.
• تسييل الأراضي (الإيرادات غير التشغيلية): أكبر فرصة على المدى القريب هي بيع الأراضي غير الأساسية. رفعت شركة Alico, Inc. توقعاتها لمبيعات الأراضي لتتجاوز 50 مليون دولار أمريكي للسنة المالية الكاملة 2025. وهذه مكاسب من مبيعات الأصول، وليست إيرادات التشغيل، ولكنها توفر ضخًا نقديًا حاسمًا لتعزيز الميزانية العمومية وتمويل عملية التحول.

إن عملية التحول هي مسرحية طويلة الأجل، ولكن الأموال النقدية من مبيعات الأراضي توفر وسادة. يمكنك معرفة المزيد عن الاهتمام المؤسسي بهذا التحول على استكشاف شركة Alico, Inc. (ALCO) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

الأداء المالي لشركة Alico, Inc

يعكس الأداء المالي لشركة Alico, Inc. في السنة المالية 2025 تكاليف تحولها الاستراتيجي (الاستهلاك المتسارع) الذي يقابله تسييل قوي للأصول وتحسين إيرادات إدارة الأراضي.

• توقعات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة: تتوقع الشركة تحقيق ما يقرب من 20 مليون دولار أمريكي من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للسنة المالية الكاملة 2025. ويعطي هذا المقياس، الذي يستثني العناصر غير النقدية وغير المتكررة مثل الاستهلاك المتسارع، صورة أوضح لربحية الأعمال الأساسية.
• السيولة والديون: اعتبارًا من 30 يونيو 2025، كان لدى الشركة رصيد قوي من النقد والنقد المعادل قدره 42.1 مليون دولار، وهي زيادة كبيرة عن نهاية السنة المالية السابقة. بلغ إجمالي الديون 85.2 مليون دولار، مما أدى إلى صافي ديون قدرها 43.2 مليون دولار. تشير نسبة رأس المال العامل القوية البالغة 9.37 إلى 1.00 إلى صحة مالية ممتازة على المدى القصير.
• صافي الخسارة: أعلنت الشركة عن خسارة صافية تعزى إلى المساهمين العاديين قدرها 18.3 مليون دولار أمريكي للربع الثالث من عام 2025. وكانت هذه الخسارة مدفوعة في المقام الأول بحوالي 40.7 مليون دولار أمريكي من الاستهلاك غير النقدي المتسارع لأشجار الحمضيات كجزء من قرار التصفية.
• تقدم مبيعات الأراضي: تجاوزت الشركة هدف مبيعات الأراضي الأولي، حيث حققت أكثر من 9 ملايين دولار من مبيعات الأراضي والمعدات المجمعة في الربع الثالث من عام 2025 وحده. وهذا هو الرافعة الرئيسية لقوة الميزانية العمومية على المدى القريب.

وما يخفيه هذا التقدير هو الطبيعة غير النقدية لمرة واحدة لرسوم الاستهلاك الكبيرة؛ الأعمال الأساسية، المعدلة لهذا الغرض، تولد تدفقات نقدية إيجابية من العمليات، وهو ما يهم للاستدامة على المدى الطويل.

Alico, Inc. (ALCO) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تعمل شركة Alico, Inc. على تحويل نموذج أعمالها بشكل أساسي من منتج رئيسي للحمضيات في فلوريدا إلى شركة متنوعة لإدارة الأراضي وتطوير العقارات. هذا المحور الاستراتيجي، الذي يتسارع في عام 2025، يضع الشركة في موقع يتيح لها إطلاق القيمة الجوهرية لبنكها الأرضي الواسع في فلوريدا، والذي يقدر بما بين 650 مليون دولار و 750 مليون دولار، من خلال الاستفادة من النمو السكاني الهائل في الولاية.

تعكس التوقعات على المدى القريب للسنة المالية 2025 هذا التحول، حيث تتوقع الإدارة أن تبلغ الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة حوالي 20 مليون دولار، مدفوعًا في المقام الأول بمبيعات الأراضي المتوقع أن تتجاوزها 50 مليون دولار. والهدف كله هو الانتقال من دخل المحاصيل المتقلب إلى تسييل الأراضي بشكل ثابت وبهامش ربح مرتفع.

المناظر الطبيعية التنافسية

من الأفضل النظر إلى موقع أليكو التنافسي ليس فقط في مواجهة الأعمال التجارية الزراعية الأخرى، بل أيضًا في مواجهة الشركات المتداولة علنًا والتي تركز على تنمية الأراضي في فلوريدا وعمليات المحاصيل الدائمة واسعة النطاق. ميزتها الأساسية هي الحجم الكبير والموقع الاستراتيجي لأرضها في جنوب غرب فلوريدا عالي النمو.

يعتبر Acreage Share Proxy مقياسًا مبسطًا لحيازات الأراضي النسبية بين هذه المجموعة النظيرة.

الفرص والتحديات

أنت بحاجة إلى رؤية الفرص والمخاطر من خلال عدسة شركة غنية بالأراضي وفقيرة نقديًا تمر بمرحلة انتقالية. الاتجاه الصعودي واضح، لكن مخاطر التنفيذ في مجال التطوير العقاري حقيقية بالتأكيد.

موقف الصناعة

تعتبر مكانة أليكو الصناعية فريدة من نوعها لأنها تخلت عن قوتها التقليدية في السوق - فقد كانت واحدة من أكبر منتجي الحمضيات في البلاد، وتحافظ على مكانة رائدة في السوق. 14% إلى 15% الحصة السوقية لصناعة الحمضيات في فلوريدا في السنوات السابقة. والآن، أصبح مالكًا رئيسيًا للأراضي في فلوريدا بتفويض جديد.

• موقع الأرض المهيمنة: تمتلك الشركة تقريبا 51,300 فدان من الأرض و 48,700 فدان من حقوق التعدين، في المقام الأول في جنوب غرب فلوريدا، وهي منطقة تشهد نموًا سكنيًا وتجاريًا هائلاً.
• استراتيجية إطلاق القيمة: ينصب التركيز على تحقيق القيمة المضمنة الكبيرة في أرضها، والتي يتم تداولها حاليًا بسعر مخفض عن قيمتها السوقية المقدرة.
• اللعب العقاري طويل الأجل: تطوير قرى كوركسكرو جروف، والذي يتضمن 6000 فدان من الأراضي المحمية، هو المحرك الأساسي للقيمة على المدى الطويل، حيث يحول مقياس تقييم الشركة من مضاعفات الأعمال الزراعية إلى مضاعفات حيازة العقارات.
• اقرأ المزيد عن رؤية الشركة طويلة المدى في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Alico, Inc. (ALCO).

تعد الشركة في الأساس خيار اتصال أرضيًا بناءً على الطفرة السكانية في فلوريدا، مدعومة بالتأجير الزراعي الثابت ودخل التعدين أثناء تنفيذ عملية التطوير. الإجراء الأساسي للمستثمرين هو مراقبة تقدم الاستحقاقات وإغلاق مبيعات الأراضي، وليس سعر البرتقال.