بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة المياه الأمريكية (AWR)

باعتبارك مستثمرًا أو خبيرًا استراتيجيًا، فإنك تعلم أن القيمة طويلة المدى للمرافق لا تكمن فقط في صافي دخل شركة المياه الأمريكية (AWR) للربع الثالث من عام 2025 والذي يبلغ 41.2 مليون دولار-ولكن في المبادئ التأسيسية التي توجه تلك الأرقام. أنت تنظر إلى شركة قامت بزيادة أرباحها بشكل مذهل 71 سنة متتاليةولكن ما هي الفلسفة الأساسية التي تسمح لهم بتحقيق التوازن بين التزام المساهمين والحاجة إلى الإنفاق 170 إلى 210 مليون دولار على المشاريع الرأسمالية هذا العام؟ نحن بحاجة إلى فهم "السبب" وراء العائدات الموثوقة: هل تتماشى مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية بشكل واضح مع دورة الاستثمار الضخمة في البنية التحتية المقبلة، أم أن هناك انفصالًا يجب أن نأخذه في الاعتبار في نماذجنا؟

شركة مياه الولايات الأمريكية (AWR) Overview

أنت تبحث عن مخزون من المرافق يتمتع بنوع من الاستقرار الذي يتيح لك النوم ليلاً، وشركة المياه الأمريكية (AWR) تناسب الفاتورة بالتأكيد. هذه ليست مجرد أداة مساعدة؛ إنها لعبة بنية تحتية متنوعة تعمل منذ تأسيسها في عام 1929 في كاليفورنيا. تعمل AWR عبر ثلاثة قطاعات متميزة ومنظمة للغاية ومستقرة، وتخدم أكثر من مليون شخص في 10 ولايات.

يتم تقسيم الأعمال الأساسية للشركة بين المرافق الخاضعة للتنظيم والخدمات المتعاقد عليها. توفر شركة Golden State Water Company التابعة لها (GSWC) خدمة المياه لما يقرب من 265,000 اتصالات العملاء عبر أكثر من 80 مجتمعًا في كاليفورنيا. تتولى شركة Bear Valley Electric Service, Inc. (BVES) التعامل مع جانب المرافق الكهربائية لمدة حوالي 25,000 اتصالات العملاء في منطقة Big Bear Lake. بالإضافة إلى ذلك، يدير قطاع خدمات المرافق الأمريكية (ASUS) أنظمة المياه والصرف الصحي في 12 قاعدة عسكرية أمريكية بموجب عقود خصخصة مربحة مدتها 50 عامًا. هذا المزيج الفريد من الإيرادات المنظمة والتعاقدية هو المحرك لتدفقاتها النقدية المتوقعة.

بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، فإن التقدير الإجماعي لإجمالي إيرادات التشغيل لشركة AWR مرتبط بحوالي 629 مليون دولار، وهي زيادة قوية مدفوعة بمعدلات العملاء الجدد والاستثمار في البنية التحتية. لفهم أساس هذا النجاح على المدى الطويل، يجب عليك أن تنظر بشكل أعمق إلى هيكل الشركة وتاريخها: شركة مياه الولايات الأمريكية (AWR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: مستوى مرتفع جديد

تظهر أحدث النتائج، التي صدرت في 5 نوفمبر 2025، أن شركة المياه الأمريكية حققت مستويات قياسية جديدة، مما يثبت أن الاستثمار الاستراتيجي في البنية التحتية يؤتي ثماره. أعلنت الشركة عن ربحية السهم المخففة للربع الثالث من عام 2025 (EPS). $1.06، والذي كان مثيرًا للإعجاب 11.6% قفز من 0.95 دولارًا أمريكيًا للسهم المسجل في نفس الربع من العام الماضي. تم الوصول إلى إجمالي الإيرادات التشغيلية للربع الثالث من عام 2025 182.72 مليون دولارمتجاوزا توقعات المحللين.

إليك الرياضيات السريعة حول مصدر النمو:

• قطاع المياه: ارتفعت الإيرادات بنسبة 8.3 مليون دولار، ويرجع ذلك أساسًا إلى تطبيق أسعار العملاء الجديدة لعام 2025 المصرح بها من قبل لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC).
• الخدمات المتعاقد عليها (ASUS): شهدت الإيرادات زيادة كبيرة بلغت 8.4 مليون دولارمدفوعا بارتفاع نشاط البناء في القواعد العسكرية. ومن المتوقع أن يساهم هذا الجزء بين 0.59 دولار و0.63 دولار للسهم الواحد لعام 2025 كاملاً.
• قطاع الكهرباء: ارتفعت الإيرادات بنسبة 4.3 مليون دولار، والاستفادة أيضًا من أسعار الكهرباء الجديدة لعام 2025.

وهذا يدل على نمو صحي ومتنوع profile. يبلغ معدل ربحية السهم المخفف منذ بداية العام حتى تاريخه حتى 30 سبتمبر 2025 $2.63 لكل سهم، بمناسبة 8.7% زيادة عن العام السابق. الشركة أيضا على هدف للاستثمار بين 180 مليون دولار و 210 مليون دولار في إضافات رأس المال لعام 2025 بأكمله، مما يعزز بنيتها التحتية لتحقيق نمو قاعدة الأسعار في المستقبل.

شركة مياه الولايات الأمريكية: رائدة في صناعة المرافق

عندما تنظر إلى قطاع المرافق، فإن شركة American States Water Company لا تتميز فقط بأدائها الأخير، ولكن أيضًا لالتزامها الذي لا مثيل له تجاه المساهمين والتميز التشغيلي. إنها واحدة من الشركات القليلة في بورصة نيويورك التي قامت بزيادة أرباحها السنوية 71 سنة متتالية، وهي سلسلة بدأت في عام 1931. وهذا النوع من الاتساق نادر للغاية.

إن التركيز الاستراتيجي للشركة على النمو الأساسي للمعدلات المنظمة والعقود الحكومية طويلة الأجل يجعلها رائدة في الاستقرار. لديهم ائتمان قوي profile, مع تأكيد وكالة ستاندرد آند بورز تصنيف "A" لـ AWR و"A+" لمرافق المياه الخاضعة للتنظيم. تؤكد هذه القوة المالية، إلى جانب الاعتراف بها في قوائم مثل أفضل الشركات متوسطة الحجم لعام 2025 في مجلة Times America، مكانتها كمشغل مرافق من الدرجة الأولى. إذا كنت تريد فهمًا أعمق لكيفية توليد نموذج الأعمال المنظم هذا لمثل هذه العوائد المركبة التي يمكن التنبؤ بها، فاستمر في القراءة أدناه لمعرفة سبب كون شركة American States Water Company قصة نجاح.

بيان مهمة شركة مياه الولايات الأمريكية (AWR).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة المياه الأمريكية (AWR) - بيان المهمة. إنه أكثر من مجرد شعار تسويقي؛ إنها التفويض التشغيلي للأداة التي تخدم أكثر من ذلك 1 مليون شخص عبر عشر ولايات. بالنسبة لشركة تتمتع بسجل حافل يمتد إلى 71 عامًا من زيادة الأرباح، فإن هذه المهمة هي مخطط لتحقيق التوازن بين الخدمة العامة الأساسية والمسؤولية الائتمانية.

تتمثل المهمة الأساسية لشركة American States Water Company في: توفير خدمة موثوقة للمياه والكهرباء بتكلفة معقولة، مع توفير عائد عادل لمساهمينا. يرسم هذا البيان بدقة أصحاب المصلحة الثلاثة الأساسيين في المرافق الخاضعة للتنظيم: العميل، والبنية التحتية (الخدمة)، والمستثمر. أي تحرك استراتيجي، من مشروع رأسمالي جديد إلى رفع قضية معدل، يجب أن يفي بهذا الاختبار المكون من ثلاثة أجزاء.

استكشاف مستثمر شركة مياه الولايات الأمريكية (AWR). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: خدمة موثوقة بتكلفة معقولة

العنصر الأول يدور حول التميز التشغيلي والقدرة على تحمل التكاليف للعملاء. بلغة بسيطة، تعد شركة AWR بالحفاظ على تدفق المياه وتشغيل الأضواء دون التلاعب بالعميل. ويتجلى هذا الالتزام بشكل خاص في عمليات المرافق الخاضعة للتنظيم، مثل شركة Golden State Water Company (GSWC) وBear Valley Electric Service (BVES)، اللتين تخدمان معًا ما يقرب من 290.000 اتصال للعملاء.

الكفاءة التشغيلية هي الرافعة هنا. الهدف هو تقليل التكاليف للعملاء مع الحفاظ على جودة الخدمة. هذا هو التوازن المستمر والصعب. على سبيل المثال، شهد قطاع المياه زيادة في إيرادات التشغيل 9.3 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى المعدلات الجديدة التي أذنت بها لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC) لتغطية ارتفاع تكاليف البنية التحتية والإمدادات. تعتبر هذه الزيادة في المعدل ضرورية لتمويل الموثوقية، ولكن يجب على الشركة إدارة تكاليفها بشكل واضح للحفاظ على الفاتورة النهائية معقولة.

• تقديم خدمة عملاء متميزة.
• التركيز على الكفاءة التشغيلية لتقليل التكاليف.
• الحفاظ على محفظة قوية وآمنة لإمدادات المياه.

المكون الأساسي 2: استثمار رأس المال الحكيم من أجل الجودة

الخدمة الموثوقة لا تأتي بالصدفة؛ فهو يتطلب إضافات رأسمالية ثابتة وحكيمة (الاستثمارات في البنية التحتية). وهذا هو جوهر التزام AWR بتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة. لا يمكنك تشغيل مرافق القرن الحادي والعشرين بأنابيب من الخمسينيات.

إن الإستراتيجية الاستثمارية للشركة ملموسة للغاية. في عام 2025، AWR تسير على الطريق الصحيح لقضاء ما بين 170 مليون دولار و 210 مليون دولار في النفقات الرأسمالية الممولة من قبل الشركة لقطاعي المياه والكهرباء. وإليك الحساب السريع: هذا الاستثمار الضخم موجه في المقام الأول نحو تحديث أنابيب المياه القديمة، وتحسين مرافق المعالجة، وتعزيز مرونة الشبكة الكهربائية، بما في ذلك ما يقرب من 9.1 مليون دولار المقدرة لمشاريع التخفيف من حرائق الغابات في BVES. وهذا الإنفاق ليس مجرد صيانة؛ إنها خطوة استراتيجية لضمان الامتثال لمعايير جودة المياه الصارمة بشكل متزايد ولتأمين سلامة النظام على المدى الطويل.

المكون الأساسي 3: توفير عائد عادل للمساهمين

يجب أن تكون المنشأة قادرة على الاستمرار من الناحية المالية لمواصلة الاستثمار في شبكتها، وهنا يأتي التركيز على المساهمين. فالعائد العادل يجذب رأس المال اللازم لمشاريع البنية التحتية التي تبلغ قيمتها ملايين الدولارات. تمتلك شركة American States Water Company موقعًا حصريًا في بورصة نيويورك، بعد أن زادت أرباحها السنوية لعام 2018 71 سنة متتالية.

وهذا الاتساق هو المقياس النهائي لنجاح المهمة بالنسبة للمستثمرين. تسير الشركة على قدم وساق لتحقيق معدل نمو سنوي مركب (CAGR) لمدة 10 سنوات يبلغ 8.3% في مدفوعات أرباح السنة التقويمية حتى عام 2025. علاوة على ذلك، يعد قطاع الخدمات المتعاقد عليها، شركة American States Utility Services, Inc. (ASUS)، التي تعمل في 12 قاعدة عسكرية، محركًا رئيسيًا للنمو، ومن المتوقع أن يساهم فيما بين 0.59 دولار و0.63 دولار للسهم الواحد إلى أرباح عام 2025 بأكمله. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغت الأرباح الموحدة المخففة 2.63 دولار للسهم الواحد، ارتفاعًا من 2.42 دولارًا في نفس الفترة من العام الماضي، مما يدل على نجاح الاستراتيجية.

وما يخفيه هذا التقدير هو المخاطر التنظيمية؛ يتطلب الحصول على العائد المصرح به على حقوق الملكية علاقة عمل جيدة مع لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا، ولكن موافقات حالة المعدل لعام 2025 تسمح بما يقرب من 650 مليون دولار في الاستثمارات الرأسمالية تظهر أن العلاقة بناءة حاليا.

بيان رؤية شركة مياه الولايات الأمريكية (AWR).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لاستراتيجية شركة المياه الأمريكية (AWR) طويلة المدى، وبصراحة، فإن مهمتهم ورؤيتهم هما حجر الأساس لاستقرارهم المالي. الغرض الأساسي للشركة بسيط: توفير خدمات موثوقة للمياه والكهرباء بتكلفة معقولة، مع توفير عائد عادل لمساهمينا. هذا التركيز المزدوج على جودة الخدمة والأداء المالي هو ما يجعل هذه الأداة متميزة في قطاع غالبًا ما يُنظر إليه على أنه بطيء الحركة.

الرؤية الأساسية ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه إطار استراتيجي يحرك إنفاقها الرأسمالي وقراراتها التشغيلية، والتي تتمحور جميعها حول كونها مزودًا رائدًا للمرافق، ومعترفًا بخدمة العملاء الاستثنائية، والتميز التشغيلي، والإشراف البيئي. دعنا نحلل ما تعنيه كل من هذه الركائز بالنسبة لأطروحة الاستثمار الخاصة بك، باستخدام أحدث بيانات عام 2025.

المهمة هي العقد غير القابل للتفاوض الذي أبرمته شركة المياه الأمريكية مع عملائها ومستثمريها. إن التركيز على العائد العادل هو ما يسمح لهم بالحفاظ على سجل حافل: لقد دفعوا أرباحًا مشتركة كل عام منذ عام 1931 وزادوا الأرباح التي يتلقاها المساهمين عن 71 سنة متتالية حتى عام 2025. وهذا النوع من الاتساق نادر بالتأكيد في أي سوق. والتوازن هنا أمر أساسي: فهم يحتاجون إلى أسعار معقولة لتمويل البنية التحتية، ولكن هذه الأسعار يجب أن تكون عادلة أيضا بما يكفي لإرضاء الجهات التنظيمية والعملاء.

التميز التشغيلي في المرافق يعني الحفاظ على الأضواء وتدفق المياه بكفاءة. بالنسبة لشركة American States Water Company، يظهر هذا في قطاعات المياه والكهرباء الخاضعة للتنظيم، بالإضافة إلى أعمال الخدمات المتعاقد عليها، وهي شركة American States Utility Services, Inc.، التي تدير أنظمة المياه والصرف الصحي على 12 قاعدة عسكرية. وقد ظهرت قوة هذا النموذج التشغيلي في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث أعلنت الشركة عن ربحية السهم الموحدة المخففة البالغة $1.06، ان 11.6% زيادة عن نفس الفترة من عام 2024. وهذا النمو ليس حظا؛ إنها النتيجة المباشرة لمعدلات العملاء الجدد والإدارة الفعالة عبر جميع القطاعات، بما في ذلك المساهمة الكبيرة من أنشطة البناء في قطاع الخدمات المتعاقد عليها.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 182.72 مليون دولار.
• ربحية السهم للتسعة أشهر 2025: 2.63 دولار للسهم الواحد.
• هدف EPS للخدمات المتعاقد عليها لعام 2025: 0.59 دولار إلى 0.63 دولار للسهم الواحد.

بالنسبة إلى المرافق، تُترجم خدمة العملاء الاستثنائية إلى موثوقية عالية واتصالات استباقية، خاصة في كاليفورنيا حيث تخدم شركة Golden State Water Company تقريبًا 265.000 اتصال للعملاء. إن المشاركة الاستباقية للشركة مع لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC) لتأمين زيادات جديدة في الأسعار، الأمر الذي أدى إلى 8.3 مليون دولار تعتبر الزيادة في إيرادات قطاع المياه شكلاً من أشكال الخدمة الإستراتيجية التي تضمن سلامة النظام على المدى الطويل للعملاء. أيضًا، موافقة CPUC الأخيرة على خدمة المجتمع المخطط الجديد، والذي سيسمح بذلك في النهاية إجمالي 17.500 وحدة سكنية، يُظهر التزامًا طويل الأمد بتوسيع المجتمع ونموه. لا يمكنك تقديم الخدمة دون قاعدة مالية قوية، وهذه هي الفكرة الأساسية.

تعد الإدارة البيئية جزءًا ضخمًا وكثيف رأس المال من كونها أداة حديثة. ويعني الاستثمار بكثافة في البنية التحتية لضمان جودة المياه ومرونة النظام. شركة المياه الأمريكية مصرح لها بإنفاق ما يقرب من 650 مليون دولار في الاستثمارات الرأسمالية من خلال حالات المعدل العام. إليك الحساب السريع: إنهم على هدف الاستثمار بينهما 180 مليون دولار و 210 مليون دولار في عام 2025 وحده. وهذا النوع من الإنفاق هو ما يخفف من المخاطر البيئية مثل الجفاف ويضمن سلامة النظام، وهو عامل حاسم بالنسبة للمستثمرين على المدى الطويل. رأس المال هذا هو الخندق المحيط بأعمالهم.

أما الركيزة النهائية الملموسة فهي "العائد العادل لمساهمينا". إن التزام شركة مياه الولايات الأمريكية هنا واضح، كما يتضح من 8.3% زيادة في توزيعات الأرباح ربع السنوية خلال عام 2025. وقد تضاعف نمو الأرباح هذا بمعدل 8.5% المعدل السنوي على مدى السنوات الخمس الماضية، إشارة قوية على ثقة الإدارة في نمو الأرباح المستدامة. تستهدف الشركة معدل نمو سنوي مركب (CAGR) في توزيعات أرباح تزيد عن 7% على المدى الطويل، وهو ما يرسخ عرض القيمة الخاصة بها كمخزون دفاعي مدر للدخل. وللتعمق أكثر في الأرقام التي تدعم هذه النظرة، يجب عليك التحقق منها تحليل الصحة المالية لشركة المياه الأمريكية (AWR): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية لشركة مياه الولايات الأمريكية (AWR).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تحرك عمليات شركة المياه الأمريكية (AWR)، وبالتالي استقرارها المالي على المدى الطويل. كمحلل متمرس، أستطيع أن أخبرك أنه في قطاع المرافق، القيم الأساسية ليست مجرد نسخة تسويقية؛ هم المخطط التنظيمي والتشغيلي. ترتبط قيم AWR مباشرة باستراتيجية الإنفاق الرأسمالي (CapEx) وقدرتها على تأمين زيادات الأسعار، لذا فإن فهمها أمر لا بد منه لأي مستثمر.

إن التزام الشركة بقيمها الأساسية الأربع - النزاهة، والتركيز على العملاء، وتقييم الأشخاص، والإشراف البيئي - هو ما يسمح لها بتقديم الخدمات الأساسية باستمرار لأكثر من مليون شخص والحفاظ على سجلها الرائع من نمو الأرباح. هذا هو الأساس الذي يدعم الصحة المالية القوية التي يمكنك قراءة المزيد عنها تحليل الصحة المالية لشركة المياه الأمريكية (AWR): رؤى أساسية للمستثمرين.

النزاهة والسلوك الأخلاقي

النزاهة هي المبدأ غير القابل للتفاوض بالنسبة للمرافق الخاضعة للتنظيم. ويعني ذلك العمل بأمانة وشفافية، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على الثقة مع كل من العملاء والجهات التنظيمية الحكومية التي تحدد أسعارك. إذا لم يثق المنظمون في أرقامك، فإن نمو قاعدة المعدلات الخاصة بك - محرك المرافق - سيتوقف.

وتظهر AWR هذه القيمة من خلال مدونة قواعد سلوك قوية وتقارير مالية شفافة، وهو سبب رئيسي لاستقرارها. يعد الأداء المالي للشركة في عام 2025 انعكاسًا مباشرًا لهذه النزاهة، مما يُظهر نموًا ثابتًا وموثوقًا، وليس مكاسب غير متوقعة لمرة واحدة. إليك الرياضيات السريعة:

• وصلت ربحية السهم الموحدة المخففة للربع الثالث من عام 2025 $1.06بزيادة قدرها 11.6% عن الربع الثالث من عام 2024.
• تقدر إيرادات الشركة لعام 2025 بحوالي 629 مليون دولار، ثابت 5.63% النمو اعتبارا من عام 2024.
• ارتفعت توزيعات الأرباح الفصلية لشركة AWR بنسبة 8.3% في عام 2025، لتواصل الاتجاه المستمر منذ عدة عقود المتمثل في إعادة القيمة إلى المساهمين.

إن التقارير الصادقة والسلوك الأخلاقي هما ما يحافظ على تشغيل المحرك التنظيمي بسلاسة.

التركيز على العملاء وتميز الخدمة

بالنسبة للمرافق، يترجم التركيز على العملاء مباشرة إلى موثوقية الخدمة. أنت لا تبيع سلعة تقديرية؛ أنت تقوم بتوصيل المياه والطاقة، وهي ضرورية. أفضل طريقة لإظهار اهتمامك هي التأكد من عدم فشل البنية التحتية أبدًا. وهذا يتطلب استثمارًا ثابتًا وضخمًا.

ويتجلى التزام AWR بالتميز في الخدمة بشكل أفضل في برنامج استثمار رأس المال الخاص بها. وقد أذن للشركة أن تنفق ما يقرب من 650 مليون دولار بشأن تحديث البنية التحتية. بالنسبة للسنة المالية 2025 وحدها، تخطط AWR للاستثمار بين 180 مليون دولار و 210 مليون دولار لتعزيز أنظمة المياه والكهرباء التي تخدم أكثر من مليون شخص في عشر ولايات.

• النفقات الرأسمالية المستهدفة لعام 2025 تصل إلى 210 مليون دولار لترقيات النظام.
• حصلت شركة المياه الخاضعة للتنظيم، شركة Golden State Water Company، على الموافقة في عام 2025 لتقديم الخدمة لمجتمع مخطط جديد، مما يؤدي إلى توسيع قاعدة عملائها.
• شهد قطاع الخدمات المتعاقد عليها للشركة، والذي يدير أنظمة المياه والصرف الصحي في 12 قاعدة عسكرية، زيادة في أنشطة البناء في الربع الثالث من عام 2025، مما يضمن خدمة موثوقة للعائلات العسكرية.

هذا المستوى من الاستثمار هو أوضح إشارة للالتزام ستحصل عليها على الإطلاق.

تقييم الأفراد وتنمية القوى العاملة

في أعمال المرافق، أعظم أصولك هي المعرفة المؤسسية التي يحتفظ بها المهندسون والفنيون وموظفو العمليات لديك. تؤثر القوى العاملة المستقرة وعالية الجودة بشكل مباشر على الكفاءة التشغيلية والسلامة. أنت بحاجة إلى إبقاء هؤلاء الأشخاص سعداء ومدربين، حتى تظل أنظمتك متصلة بالإنترنت.

تم الاعتراف علنًا بتركيز AWR على موظفيها في عام 2025. وتم إدراج الشركة في قائمة TIME لأفضل الشركات متوسطة الحجم في أمريكا لعام 2025. ويستند هذا الاعتراف، جزئيا، على ارتفاع رضا الموظفين.

تضمن الشركة توافق القوى العاملة لديها مع أهدافها الإستراتيجية من خلال ربط المقاييس الرئيسية بخطط التعويضات التحفيزية:

• سلامة الموظفين هي هدف رئيسي مرتبط بالتعويض.
• تؤثر مقاييس رضا العملاء على حوافز الموظفين.
• يتضمن تطوير القوى العاملة الالتزام بالتنوع والشمول على جميع مستويات المنظمة.

عندما يكون رضا الموظفين عاملاً في التصنيف الوطني الرئيسي، فأنت تعلم أن القيمة حقيقية.

الإشراف البيئي والاستدامة

إن الإشراف البيئي ليس مجرد موضوع للمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) لمرافق المياه؛ إنها استراتيجية أساسية لإدارة المخاطر التشغيلية. تعد إدارة الموارد المائية وتقليل البصمة الكربونية أمرًا ضروريًا للاستمرارية على المدى الطويل، خاصة في كاليفورنيا، حيث تعمل الكثير من أعمال المرافق الخاصة بشركة AWR.

لقد وضعت شركة AWR أهدافًا واضحة وقابلة للقياس للحد من تأثيرها البيئي، مما يساعد على تخفيف المخاطر التنظيمية والتحكم في تكاليف التشغيل على المدى الطويل. يعد التزام الشركة بالقضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) أمرًا أساسيًا لعملياتها.

الإجراء الأكثر واقعية هو هدفهم العدواني للانبعاثات:

• تلتزم شركة AWR بتخفيض انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) القائمة على السوق بنسبة 60% بحلول عام 2035.
• ويتم مقارنة هدف 2035 هذا بسنة الأساس 2020.
• قامت الشركة بزيادة نطاق إفصاحاتها البيئية والاجتماعية والحوكمة في عام 2025 لتشمل جرد انبعاثات الغازات الدفيئة للنطاق 3، مما يظهر التزامًا أعمق بالشفافية.

إنهم لا يتحدثون فقط عن الحفاظ على البيئة؛ إنهم يضعون هدف التخفيض بنسبة 60% على الكتب.