بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Box, Inc. (BOX)

إن بيان مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية هي حجر الأساس، وليس مجرد زغب الشركة؛ إنها البوصلة الإستراتيجية التي ساعدت شركة Box, Inc. (BOX) على تحقيق إيرادات بقيمة 1.09 مليار دولار أمريكي للسنة المالية 2025، إلى جانب تدفق نقدي مجاني قياسي قدره 304.6 مليون دولار أمريكي. لا يمكنك فصل هذا الأداء المالي عن مهمتهم الأساسية المتمثلة في تعزيز كيفية عمل العالم معًا، لأن هذا الوضوح هو ما يدفع هامش التشغيل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 27.9% (هامش التشغيل غير المقبول عمومًا لمبادئ المحاسبة) الذي حققوه. هل أنت متأكد من أنك تعرف كيف يترجم Box القيم مثل اجعل أمي فخورة إلى منصة يستخدمها 68% من Fortune 500، وماذا يعني ذلك لمستقبلهم القائم على الذكاء الاصطناعي؟ يعد فهم هذه المبادئ الأساسية أمرًا بالغ الأهمية للتنبؤ بخطوتهم التالية في مجال إدارة المحتوى الذكي (ICM)، لذلك دعونا نتعمق في اللغة المحددة التي توجه استراتيجيتهم.

بوكس إنك (BOX) Overview

أنت بحاجة إلى منظور واضح قائم على البيانات لشركة Box, Inc.، والخلاصة بسيطة: لقد نجحت الشركة في تحويل منصة إدارة المحتوى السحابي الخاصة بها إلى سحابة محتوى ذكية، مما أدى إلى رفع إيراداتها للعام المالي 2025 إلى مستوى قياسي قدره 1.09 مليار دولار. لم يعد الأمر يتعلق فقط بتخزين الملفات؛ كان الأمر يتعلق بتأمين المحتوى وأتمتته لأكبر المؤسسات في العالم.

تأسست شركة Box, Inc. في عام 2005 على يد آرون ليفي، وديلان سميث، وجيف كويسر، وسام غودز، وبدأت كخدمة بسيطة لمشاركة الملفات تسمى Box.net. ومع ذلك، جاءت الخطوة الإستراتيجية الحقيقية في الفترة 2009-2010 تقريبًا عندما تحولت الشركة من التركيز على المستهلك إلى خدمة سوق المؤسسات، مع إدراك حاجة الأعمال الهائلة لإدارة محتوى آمنة وقابلة للتطوير. وهذا القرار هو بالتأكيد سبب وجودهم في ما هم عليه اليوم.

اليوم، العرض الأساسي لشركة Box هو نظام إدارة المحتوى الذكي (ICM)، الذي يتجاوز التخزين السحابي الأساسي. فهو يوفر منصة واحدة لإدارة دورة حياة المحتوى بأكملها، بدءًا من الإنشاء وحتى الاحتفاظ الآمن. منتجاتهم وخدماتهم مبنية على هذه الفكرة:

• إدارة المحتوى: تأمين تخزين الملفات ومشاركتها والتحكم في الإصدار.
• أدوات التعاون: التحرير في الوقت الفعلي باستخدام Box Notes وأتمتة سير العمل عبر Box Relay.
• سحابة المحتوى الذكي: المجموعة الجديدة، بما في ذلك Box AI لتلخيص المستندات ورؤى البيانات، وعرض Enterprise Advanced.

تخدم هذه المنصة الآن أكثر من 100000 شركة على مستوى العالم، بما في ذلك جزء كبير - 68٪ - من شركات Fortune 500، مما يعزز دورها في التحول الرقمي للمؤسسات الكبرى. لفهم الرحلة كاملة، يمكنك قراءة المزيد هنا: Box, Inc. (BOX): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للسنة المالية 2025

تُظهر أرقام السنة المالية 2025، التي انتهت في 31 يناير 2025، شركة تتمتع بانضباط تشغيلي قوي وطريق واضح نحو الربحية. أعلنت Box عن إيرادات سنوية قدرها 1.09 مليار دولار، مما يمثل زيادة بنسبة 5٪ على أساس سنوي. وإليك الحساب السريع: تمثل هذه الإيرادات اتجاهًا تصاعديًا مستمرًا، حتى عندما كانت الشركة تتنقل في بيئة اقتصادية مليئة بالتحديات.

ما هو أكثر دلالة هو النتيجة النهائية. بلغ الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للسنة المالية الكاملة 2025 رقماً قياسياً قدره 303.6 مليون دولار، وهو ما يترجم إلى هامش تشغيل غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بنسبة 27.9% من الإيرادات. ويعد هذا تحسنًا كبيرًا، مما يدل على أن تركيز الشركة على هيكل التكلفة والكفاءة يؤتي ثماره بشكل جيد.

من الواضح أن محرك النمو هو الدفع نحو المحتوى الذكي. يعد إطلاق مجموعة Enterprise Advanced، التي تجمع أدوات الأمان والامتثال والأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي الأكثر تطورًا، هو المنتج الرئيسي الذي يدفع جودة الإيرادات هذه. يعتمد العملاء ميزات مثل Box AI لتشغيل عملية استخراج البيانات التعريفية الذكية وأتمتة سير العمل، مما ينقل المحادثة من التخزين البسيط إلى تحويل العمليات التجارية ذات المهام الحرجة.

رائدة في إدارة المحتوى الذكي

يجب أن تنظر إلى شركة Box, Inc. كشركة رائدة في مجال إدارة المحتوى الذكي. فهي ليست مجرد مشغل تخزين سحابي قديم؛ لقد تم الاعتراف بهم كشركة رائدة من قبل كبار محللي الصناعة مثل Gartner وForrester وIDC. هذه ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه التحقق من تحولهم الاستراتيجي لدمج الذكاء الاصطناعي المؤسسي في قلب نظامهم الأساسي.

تُظهر قدرة الشركة على تأمين صفقات وتوسعات كبيرة مع مؤسسات بارزة مثل Toyota Motor Corporation وMorgan Stanley وSony Music Entertainment موثوقية وأمان منصتها على مستوى المؤسسات. لقد نجحوا في تحويل البيانات غير المنظمة إلى معلومات قابلة للتنفيذ للعملاء العالميين.

لذا، فإن نجاح بوكس ​​ليس صدفة. إنها نتيجة لمحور متعمد دام عقدًا من الزمن، مدعومًا باستراتيجية مالية حققت رقمًا قياسيًا قدره 304.6 مليون دولار من التدفق النقدي الحر للسنة المالية 2025، بزيادة قدرها 13٪ على أساس سنوي. إنهم واقعيون مدركون للاتجاهات في الفضاء السحابي، وصحتهم المالية قوية.

بيان مهمة Box, Inc. (BOX).

أنت تبحث عن المرساة التي توجه القرارات الإستراتيجية والأداء المالي لشركة Box, Inc.، وبصراحة، هذا أوضح من معظم الشركات. بيان مهمة الشركة بسيط ومباشر ويركز على المؤسسة الحديثة: لتشغيل كيفية عمل العالم معًا. هذا ليس مجرد شعار للشركة؛ إنه المحرك الذي يقود انتقالهم إلى نظام إدارة المحتوى الذكي (ICM)، وهو المسؤول بشكل مباشر عن نتائجهم القوية للعام المالي 2025 (FY25).

تكمن أهمية بيان المهمة في قدرته على مواءمة كل قرار بشأن المنتج واستراتيجية المبيعات. بالنسبة إلى Box، تُرجم هذا التركيز على التعاون والمحتوى إلى قوة مالية كبيرة. في السنة المالية 25، حقق Box إجمالي إيرادات قدرها 1.090 مليار دولار، صلبة 5% زيادة على أساس سنوي. يُظهر هذا النوع من النمو، خاصة في سوق سحابية تنافسية، أن مهمتهم تلقى صدى لدى العملاء الذين يحتاجون إلى تحول رقمي آمن وفعال.

تنقسم هذه المهمة إلى ثلاثة مكونات أساسية يمكنك تعيينها لإجراءات ونتائج مالية محددة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في رد فعل السوق، فيجب عليك التحقق من ذلك شركة Exploring Box, Inc. (BOX) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: مفاجأة عقول عملائنا (الابتكار الذي يركز على العملاء)

القيمة الأساسية الأولى تدور حول نجاح العملاء، ولكن Box يوضح ذلك بلغة بسيطة: ضربة عقول عملائنا. هذا لا يتعلق فقط بتقديم المساعدة؛ إنها مهمة للإفراط في تقديم جودة المنتج والخدمة. ويعني توقع الاحتياجات وبناء الميزات التي تبسط العمل بشكل كبير، وليس فقط تحسينه بشكل تدريجي.

والدليل على ذلك هو اعتماد حزم المنتجات عالية القيمة، أو "الأجنحة". إليك الحساب السريع: في السنة المالية 25، ارتفع معدل إرفاق الأجنحة في الصفقات التي تزيد عن 100000 دولار إلى مستوى مذهل 85%، ارتفاعا من 78٪ في العام السابق. هذه قفزة هائلة، وتظهر أن العملاء الكبار والمتطورين يشترون المزيد من المنصة لأنها تحل مشاكل أكبر لهم. كما تم احتساب عروض الأجنحة 60% من إجمالي إيرادات Box في الربع الرابع من العام المالي 225.

• تقديم تجربة لم يتخيلها العملاء أبدًا.
• إعطاء الأولوية لرضا العملاء والعلاقات طويلة الأمد.
• أنشئ ميزات تعمل على تبسيط العمليات التجارية المعقدة.

إذا لم يكن منتجك يذهل العقول، فمن المؤكد أن عملائك سيبحثون في مكان آخر. تدرك Box ذلك، ولهذا السبب تستثمر بكثافة في منصتها لضمان جودة الخدمة والأمن والامتثال لصناعات مثل الخدمات المالية والرعاية الصحية.

المكون الأساسي 2: 10x It! (النمو القوي القائم على الذكاء الاصطناعي)

القيمة الأساسية الثانية 10x ذلك!، هي دعوة للنمو والابتكار الطموح وغير الخطي. ويعني ذلك أخذ رهانات كبيرة والسعي إلى تحسين عشرة أضعاف، وليس مجرد ربح بنسبة 10%. وهنا يأتي دور تركيز Box على الذكاء الاصطناعي (AI) وإدارة المحتوى الذكي (ICM)، مما يحول البيانات غير المنظمة إلى معلومات قابلة للتنفيذ.

وتتجلى هذه القيمة بشكل ملموس من خلال إطلاق المؤسسة المتقدمة مجموعة في السنة المالية 25، والتي تدمج إمكانات النظام الأساسي الأساسية وBox AI Studio وأدوات أتمتة سير العمل مثل Box Doc Gen في عرض واحد. هذا ليس تحديثًا صغيرًا للمنتج؛ إنه تحول في المنصة. الهدف هو تجاوز تخزين الملفات والتعاون البسيط لتشغيل العمليات التجارية الكاملة، مثل أتمتة الموافقات على العقود أو الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للاستعلامات متعددة المستندات.

• خذ رهانات كبيرة وكررها باستمرار.
• التركيز على تطوير المنتجات الطموحة وغير الخطية.
• استفد من الذكاء الاصطناعي لتحويل المحتوى إلى قيمة تجارية.

إن خارطة طريق المنتج الجريئة هذه مدعومة بنموذج مالي قوي، مما سمح لـ Box بتحقيق تدفق نقدي مجاني قياسي غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بقيمة 304.6 مليون دولار في السنة المالية 25، أ 13% زيادة على أساس سنوي. يمنحهم هذا التدفق النقدي الطريق لمواصلة القيام باستثمارات "10x".

المكون الأساسي 3: كن مالكًا. إنها شركتك. (المساءلة والكفاءة)

القيمة الرئيسية الثالثة كن مالكا. إنها شركتك.يتحدث عن ثقافة المساءلة والكفاءة والانضباط المالي طويل المدى. بالنسبة للمحلل المتمرس، هذه هي القيمة التي تترجم مباشرة إلى الأداء النهائي وثقة المستثمرين. يتعلق الأمر باتخاذ قرارات ذكية واعية بالتكلفة أثناء دفع النمو.

ينعكس التزام Box بالملكية في مقاييس الربحية المحسنة للسنة المالية 25. لقد حققوا دخلاً تشغيليًا قياسيًا غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بقيمة 303.6 مليون دولار، يترجم إلى هامش تشغيل غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 27.9%. يُظهر هذا نهجًا صارمًا يعتمد على عقلية المالك لإدارة التكاليف والكفاءة التشغيلية، حتى أثناء الاستثمار بكثافة في الذكاء الاصطناعي والمنتجات الجديدة.

• الحفاظ على الصدق والشفافية والسلوك الأخلاقي.
• قيادة الكفاءة التشغيلية وانضباط التكلفة.
• التصرف برؤية طويلة المدى لتحقيق قيمة المساهمين.

أدى هذا الالتزام بكونك مالكًا أيضًا إلى قيام مجلس الإدارة بالسماح بتوسيع برنامج إعادة شراء الأسهم من خلال إضافة مبلغ إضافي. 150 مليون دولار في مارس 2025. يعد هذا الإجراء إشارة واضحة للسوق بأن الإدارة تعتقد أن السهم مقوم بأقل من قيمته الحقيقية وأنها ملتزمة بإعادة رأس المال إلى المساهمين، وهي خطوة كلاسيكية من قبل شركة تركز على خلق القيمة على المدى الطويل.

بيان الرؤية Box, Inc. (BOX).

أنت تبحث عن North Star guiding Box, Inc.، والنتيجة المباشرة هي أن رؤيتهم قد اندمجت في مهمة واضحة وقابلة للتنفيذ: تعزيز كيفية عمل العالم معًا. هذه ليست مجرد عبارة جذابة. إنها العدسة الإستراتيجية التي ينظرون من خلالها إلى أعمالهم الأساسية - إدارة المحتوى الذكي (ICM) - وهو ما يدفع أداءهم المالي القوي، مثل الإيرادات البالغة 1.09 مليار دولار التي أبلغوا عنها للسنة المالية 2025.

لا يقتصر التركيز الاستراتيجي للشركة على الرؤية التجريدية النبيلة بقدر ما يتعلق بالتطبيق الملموس لمنصتها لتحويل سير عمل الأعمال، خاصة من خلال تكامل الذكاء الاصطناعي للمؤسسات (AI). هذا المحور هو حيث تكمن القيمة الحقيقية للمستثمرين والعملاء على حد سواء. الأمر كله يتعلق بجعل المحتوى قابلاً للتنفيذ، وليس فقط قابلاً للتخزين.

الرؤية: تعزيز كيفية عمل العالم معًا

كانت الرؤية الأصلية بسيطة: تسهيل الوصول إلى المعلومات من أي مكان والتعاون مع أي شخص. لقد نضج هذا الأساس ليصبح مهمتهم الحالية، وهي مهمة لتبسيط كيفية إدارة الشركات للمحتوى والتعاون فيه بشكل آمن. يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية لأن البيانات غير المنظمة مثل المستندات ومقاطع الفيديو والصور تتزايد بشكل كبير، ويريد Box أن يكون النظام الأساسي الذي يحول تلك البيانات إلى معلومات قابلة للتنفيذ.

بالنسبة للسنة المالية 2025، تظهر النتائج أن هذا التركيز يؤتي ثماره، لا سيما على النتيجة النهائية. لقد حققوا هامشًا تشغيليًا غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 27.9%، وهو تحسن كبير يعكس الانضباط الصارم للتكلفة إلى جانب الاستثمار الاستراتيجي. ويتوقف نجاحها على كونها جزءًا لا غنى عنه من التحول الرقمي للشركة، وليس مجرد أداة لمشاركة الملفات. هذا موقف قوي يجب الاحتفاظ به.

إدارة المحتوى الذكي (ICM) ومحور الذكاء الاصطناعي

العنصر الأكثر أهمية في الاستراتيجية الحالية هو الانتقال إلى إدارة المحتوى الذكي (ICM)، وهو المصطلح الخاص بهم لدمج الذكاء الاصطناعي في دورة حياة المحتوى بأكملها. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للنمو المستقبلي. إطلاق المؤسسة المتقدمة تعد المجموعة، التي تضم Box AI وBox Apps وBox Doc Gen، الوسيلة الأساسية لهذه الإستراتيجية.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: إن دفع العملاء إلى اعتماد هذه الأجنحة ذات القيمة الأعلى يؤدي إلى زيادة التزامات الأداء المتبقية (RPO) - وهي الإيرادات التي يتوقعون الاعتراف بها في المستقبل - والتي بلغت 1.466 مليار دولار في نهاية السنة المالية 2025. على سبيل المثال، يسمح AI Studio للعملاء بتخصيص Box AI، وأتمتة سير العمل ولوحات المعلومات. هذه ليست مجرد ميزة؛ إنه تحول في المنصة. يمكنك أن ترى كيف تلعب هذه الاستراتيجية في بياناتهم المالية من خلال شركة Exploring Box, Inc. (BOX) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

• دمج الذكاء الاصطناعي لاستخراج البيانات التعريفية الذكية.
• أتمتة سير العمل باستخدام Box Apps وDoc Gen.
• تأمين المحتوى المهم عبر المؤسسة.

القيم الأساسية في العمل: تذهل عقول العملاء

تخبرك قيم الشركة بالكيفية التي تخطط بها لتنفيذ رؤيتها، وتكون قيم Box مباشرة بشكل منعش. إحدى قيمهم الأساسية السبع هي أن ضربة عقول عملائنا. هذا ليس زغب الشركات. إنها ضرورة تشغيلية في الفضاء السحابي شديد التنافسية. وهذا يعني أنه يجب عليهم تقديم تجربة لا يمكن للعميل أن يتخيلها.

ترتبط هذه القيمة بشكل مباشر بقدرتهم على الحفاظ على قاعدة عملائهم وتوسيعها، بما في ذلك 97.000 شركة على مستوى العالم. عندما يحققون مكاسب وتوسعات كبيرة مع مؤسسات مثل Toyota Motor Corporation وMorgan Stanley، فذلك لأنهم يقدمون هذه القيمة من خلال ميزات مثل Box Sign وBox Shield. والدليل هو التدفق النقدي الحر، الذي وصل إلى مستوى قياسي بلغ 304.6 مليون دولار في السنة المالية 2025، بزيادة 13٪ على أساس سنوي. هذا النوع من توليد النقد هو نتيجة مباشرة للعملاء الذين يدفعون مقابل منتج يحل مشاكلهم حقًا.

الصحة المالية وعقلية المالك

قيمة رئيسية أخرى، كن مالكا. إنها شركتك.، يتحدث عن ثقافتهم الداخلية، والأهم من ذلك، استراتيجية تخصيص رأس المال الخاصة بهم. تشجع هذه العقلية الموظفين على تحمل المسؤولية والتفكير على المدى الطويل، وهو ما يتماشى تمامًا مع نموذجهم المالي المتوازن. إنها بطانة واحدة بسيطة ونظيفة.

يُظهر فريق القيادة عقلية المالك هذه من خلال إجراءات مثل توسيع برنامج إعادة شراء الأسهم بقيمة 150 مليون دولار، والذي تم الإعلان عنه جنبًا إلى جنب مع نتائج السنة المالية 2025. ويعكس هذا ثقة الإدارة في القيمة المستقبلية للشركة والتزامها بإعادة رأس المال إلى المساهمين. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو الحاجة المستمرة إلى موازنة عمليات إعادة الشراء هذه مع الاستثمار المستمر والقوي في ابتكارات الذكاء الاصطناعي للحفاظ على قدرتها التنافسية ضد موفري الخدمات السحابية واسعة النطاق.

القيم الأساسية لشركة Box, Inc. (BOX).

أنت تبحث عن المحرك الحقيقي الذي يقود الأداء المالي لشركة Box, Inc. - القيم الأساسية التي تحدد استراتيجيتها. لا يتعلق الأمر فقط بإيرادات السنة المالية 2025 البالغة 1.090 مليار دولار؛ يتعلق الأمر بكيفية حصولهم عليها. ما أراه هو مجموعة من سبع قيم هي بالتأكيد أقرب إلى وادي السيليكون من وول ستريت، لكنها تترجم مباشرة إلى هامش تشغيل مرتفع غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بنسبة 27.9%.

هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم محركات عمل واضحة. يمكننا أن نربط ابتكاراتهم في المنتجات والانضباط المالي بهذه المبادئ. يمكنك التعمق في تاريخهم وآلياتهم المالية هنا: Box, Inc. (BOX): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

أذهل عقول عملائنا

تدور هذه القيمة حول نجاح العملاء الذي يتجاوز مجرد تخزين الملفات ليصبح نظامًا أساسيًا لإدارة المحتوى الذكي (ICM). في عالم المحللين الماليين، يظهر هذا على شكل إيرادات ثابتة ومعدلات ارتباط عالية. وقد أظهر Box هذا الالتزام في السنة المالية 2025 مع إطلاق Enterprise Advanced، الذي يجمع إمكانات النظام الأساسي الكاملة، بما في ذلك الابتكارات الجديدة المدعومة بالذكاء الاصطناعي [استشهد: 4 من البحث الأول].

والدليل هو اعتماد المؤسسة: في الصفقات التي تزيد قيمتها عن 100000 دولار، وصل معدل إرفاق الأجنحة إلى 85% في السنة المالية 2025 [استشهاد: 7 من البحث الأول]. وهذه قفزة هائلة عن العام السابق، مما يدل على أن العملاء يشترون الرؤية الكاملة، وليس فقط المنتج الأساسي. إنها معادلة بسيطة: المنتجات المذهلة تعني ارتفاع متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU).

10x ذلك! وتحمل المخاطر. فشل بسرعة. جي إس دي.

هاتان القيمتان هما جوهر محرك الابتكار في Box. 10x ذلك! هو الطموح – فكرة أن كل مشروع يجب أن يهدف إلى تحسين عشرة أضعاف، وليس مجرد مكاسب إضافية. خذ المخاطر. تفشل بسرعة. جي إس دي. (Get Stuff Done) هو إطار التنفيذ. لا يمكنك الحصول على 10x دون أخذ رهانات كبيرة وتكرارها باستمرار.

إليك الحساب السريع: كان الرهان الاستراتيجي الرئيسي للشركة في السنة المالية 2025 هو Box AI، حيث قام بدمج نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة في النظام الأساسي لتحويل البيانات غير المنظمة إلى ذكاء قابل للتنفيذ [استشهد: 4 من البحث الأول]. وهذه مخاطرة هائلة تحدد السوق، ولكنها الطريقة الوحيدة لتحقيق تحسين الإنتاجية بمقدار 10 أضعاف الذي يتطلبه العالم الذي يقوده الذكاء الاصطناعي. إن التدفق النقدي الحر القياسي الذي لا يتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والذي يبلغ 304.6 مليون دولار في السنة المالية 2025 يمنحهم رأس المال للقيام بهذه الرهانات الكبيرة دون ضغوط لا مبرر لها [استشهد: 7 من البحث الأول].

أحضر (____) نفسك إلى العمل كل يوم

هذه هي القيمة المتعاطفة التي تتمحور حول الإنسان والتي تدفع إلى الاحتفاظ بالمواهب والتفكير المتنوع. يتعلق الأمر بخلق ثقافة الانتماء، وهو أمر بالغ الأهمية لشركة تعتمد على الإبداع لتحقيق قدرتها التنافسية. يدعم Box ذلك ببرامج ملموسة.

• رعاية 11 مجموعة موارد يقودها الموظفون (ERGs) لإنشاء مساحات شاملة.
• قدّم مزايا عالمية وشاملة مثل أيام "الهواء النقي" لإعادة شحن طاقتك، بالإضافة إلى دعم صحي شهري.
• تحقيق 100 من 100 درجة في مؤشر المساواة للشركات التابع لحملة حقوق الإنسان (HRC) في عام 2025، اعترافًا بالتزامهم بالمساواة بين مجتمع LGBTQ+ في مكان العمل.

بصراحة، إن النتيجة المثالية في HRC هي مقياس واضح وقابل للقياس لبيئة شاملة. إنه ليس مجرد كلام. إنها سياسة.

كن مالكًا. إنها شركتك.

وترتكز هذه القيمة على الهيكل المالي والتنظيمي. عندما تخبر أحد الموظفين بأنه مالك، يجب عليك دعم ذلك بالملكية. يقوم Box بذلك عن طريق منح حقوق الملكية للموظفين الجدد والسماح لجميع الموظفين بالانضمام إلى خطة الأسهم الخاصة بهم.

وبعيدًا عن التعويضات، فهي تمكن الموظفين من قيادة التغيير خارج دورهم المباشر. يعد الفريق الأخضر الذي يقوده الموظفون مثالًا رئيسيًا، حيث يركز على الاستدامة البيئية والعمل المجتمعي، مثل عمليات تنظيف الشاطئ وحملات التبرع بالتكنولوجيا. وهذه اللامركزية في المبادرة هي ما تبدو عليه الملكية الحقيقية، وهي تترجم إلى أداء أفضل على المدى الطويل في مجال المسؤولية الاجتماعية للشركات.

اجعل أمي فخورة

هذه هي الطريقة الإنجليزية البسيطة والواضحة لقول النزاهة والحوكمة. ويعني التصرف بشكل أخلاقي والحفاظ على أعلى معايير السلوك المؤسسي [استشهد: 2 من البحث الأول]. بالنسبة لمنصة إدارة المحتوى السحابي، فهذا أمر غير قابل للتفاوض؛ الأمن والثقة هما المنتج.

ويظهر التزامهم واضحًا في هيكل حوكمة الشركات الخاص بهم، والذي يتضمن الفصل بين أدوار رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لضمان الرقابة المستقلة [استشهد: 2 من البحث الأول]. علاوة على ذلك، فإن 38% من مجلس إدارتها من النساء، مما يعكس الالتزام بتعزيز ثقافة شاملة في قمة المؤسسة [استشهد: 2 من البحث الأول]. هذا التركيز على الحوكمة الأخلاقية القوية هو ما يحمي القيمة طويلة المدى للشركة، ولهذا السبب سمح مجلس الإدارة بتوسيع إضافي بقيمة 150 مليون دولار لبرنامج إعادة شراء الأسهم في السنة المالية 2025 لإعادة رأس المال إلى المساهمين [استشهد: 4 من البحث الأول].