بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة كورسيرا (COUR)

إن بيان مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنها السقالات الإستراتيجية التي تدعم أو تنهار تحت وطأة تنفيذ السوق، خاصة بالنسبة لشركة ذات منفعة عامة مثل Coursera, Inc. (COUR).

أنت تنظر إلى شركة تتوقع إيرادات عام 2025 بأكمله بين 750 مليون دولار و 754 مليون دولار، وهو رقم تدعمه قاعدة ضخمة من 191 مليون المتعلمين المسجلين اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. كيف يمكن للمبادئ الأساسية لكورسيرا - مثل مهمتها لتحويل الحياة من خلال التعلم - أن تترجم فعليًا إلى هذا النوع من الأداء المالي و 55% النمو على أساس سنوي في التدفق النقدي الحر لأكثر من 80 مليون دولار من العام حتى الآن؟ هل يمكن للالتزام بالتأثير والابتكار أن يدعم بالتأكيد 13% نمو الإيرادات الذي شهده قطاع المستهلكين في الربع الثالث من عام 2025، أم أن السوق يرى قيمها كالتزام؟

دعونا نرسم خريطة للحمض النووي لعملاق التعليم هذا.

شركة كورسيرا (COUR) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن الوضع الحالي لشركة Coursera, Inc. (COUR)، وليس مجرد حاشية تاريخية. والخلاصة المباشرة هي أن كورسيرا عبارة عن منصة ناضجة ومتداولة علنًا ولا تزال تهيمن على سوق التعلم الاستهلاكي عبر الإنترنت، وتتوقع إيرادات عام 2025 بأكمله بين 750 مليون دولار و 754 مليون دولار، مدفوعة بشكل كبير بمنتجات الاشتراك الخاصة بها.

تأسست كورسيرا في عام 2012 على يد اثنين من أساتذة علوم الكمبيوتر في جامعة ستانفورد، أندرو إنج ودافني كولر، بهدف توفير وصول عالمي إلى التعلم على مستوى عالمي. وهي تعمل بمثابة رابط، حيث تجلب المحتوى من أكثر من 350 جامعة رائدة وشركاء الصناعة - مثل Google وIBM وجامعة ميشيغان - إلى جمهور عالمي ضخم.

تشمل عروض الشركة ثلاثة قطاعات أساسية تتناول التقدم الوظيفي الفردي وتحسين المهارات المؤسسية. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، نمت المنصة بشكل لا يصدق 191 مليون المتعلمين المسجلين في جميع أنحاء العالم. هذه قاعدة مستخدمين ضخمة ولزجة بشكل واضح.

• المستهلك: الدورات الفردية والتخصصات والشهادات المهنية واشتراك Coursera Plus الشامل.
• المؤسسة: حلول مثل Coursera للأعمال، وCoursera للحكومة، وCoursera للحرم الجامعي.
• الدرجات: درجات البكالوريوس والماجستير الكاملة والمعتمدة عبر الإنترنت.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في نموذج الأعمال والتاريخ والمهمة الكامنة وراء نجاحها، يمكنك العثور على تحليل شامل هنا: Coursera, Inc. (COUR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: قوة المستهلك والتدفق النقدي

بالنظر إلى أحدث تقرير مالي للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، قدمت كورسيرا أداءً قويًا، مما يشير إلى زخم واضح في قطاع المستهلكين. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 194.2 مليون دولار، بمناسبة الصلبة 10% زيادة على أساس سنوي. معدل النمو هذا هو ما تريد رؤيته من منصة بهذا الحجم.

قطاع المستهلكين هو المحرك الرئيسي للإيرادات، وتوليدها 130.3 مليون دولار، والذي كان أ 13% القفز من العام السابق. إليك الحساب السريع: أصبح اشتراك Coursera Plus الآن مصدرًا قويًا، حيث يمثل أكثر من نصف إيرادات قطاع المستهلكين، مما يوضح التزام المتعلمين بنموذج كل ما يمكنك تعلمه. كما شهد قطاع المؤسسات، الذي يخدم الشركات والحكومات، نموًا كبيرًا 6% ل 63.9 مليون دولار، وأضافوا 1,724 عملاء المؤسسات المدفوعة.

ما يخفيه هذا التقدير هو الانضباط التشغيلي: فقد تحسن صافي خسارة الشركة بشكل ملحوظ 8.6 مليون دولار، مقارنة ب 13.7 مليون دولار صافي الخسارة في الربع الثالث من عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، فقد حققوا ذلك 26.6 مليون دولار في التدفق النقدي الحر، ضخمة 59% الزيادة على أساس سنوي، وهو أمر بالغ الأهمية لتمويل مبادرات النمو المستقبلية دون الاعتماد المفرط على الخارج.

مكانة كورسيرا كشركة رائدة في الصناعة

كورسيرا ليست مجرد مشارك؛ إنها منصة عالمية رائدة للتعلم عبر الإنترنت، وتؤكد استراتيجيتها لعام 2025 التزامها بالبقاء في المقدمة. تعتمد قيادة الشركة على جودة محتواها، الذي يأتي من شركاء موثوقين من الدرجة الأولى، على عكس بعض المنافسين. لقد انتهى الآن 12000 دورة وتقريبا 100 شهادة مهنية، بما في ذلك أوراق اعتماد شعبية وجاهزة للعمل من عمالقة الصناعة مثل Google وIBM.

يعد التركيز الحالي على دمج الذكاء الاصطناعي هو المحرك الرئيسي لنجاحهم. يؤكد الرئيس التنفيذي جريج هارت على تعزيز مكانة كورسيرا كمصدر موثوق به عالميًا للتعلم المعتمد من خلال دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الشراكة مع Anthropic والاستفادة من النظام البيئي لتطبيق ChatGPT الخاص بـ OpenAI. هذا التركيز على تجارب التعلم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي هو ما يبقيها ذات صلة بسوق العمل المتطور باستمرار. إذا كنت تريد أن تفهم كيف يمكن لشركة ما أن تحافظ على هذا المستوى من النمو والتأثير، عليك أن تنظر إلى قيمها الأساسية واستراتيجيتها طويلة المدى. لهذا السبب تحتاج إلى معرفة المزيد أدناه.

بيان مهمة Coursera, Inc. (COUR).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة مثل Coursera, Inc. (COUR) إلى ما هو أبعد من تقارير الأرباح ربع السنوية. بصراحة، بيان المهمة هو البوصلة الإستراتيجية التي توجه جميع عمليات تخصيص رأس المال وتطوير المنتجات، خاصة في قطاع سريع الحركة مثل التعليم عبر الإنترنت. مهمة كورسيرا بسيطة وقوية: لتوفير الوصول الشامل إلى التعلم على مستوى عالمي. هذه ليست مجرد عبارة تشعرك بالسعادة؛ إنها المهمة الأساسية التي تحدد نموذج أعمالهم، والتي من المتوقع أن تنشأ بين 738 مليون دولار و746 مليون دولار في الإيرادات لعام كامل 2025.

تتضح أهمية هذه المهمة عندما تنظر إلى هيكلها القانوني. تعمل كورسيرا كشركة ذات منفعة عامة في ولاية ديلاوير، مما يعني أن عليها واجب قانوني تجاه كل من المساهمين وإحداث تأثير اجتماعي إيجابي. وهذا التفويض المزدوج يجعلهم يركزون على الحجم والجودة، وهو بالضبط ما تحتاج إلى رؤيته من الاستثمار طويل الأجل. يمكنك إلقاء نظرة أعمق على الصحة المالية لهذا النموذج في تحليل شركة Coursera, Inc. (COUR) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 1: الوصول الشامل وتوسيع النطاق العالمي

المكون الأساسي الأول، الوصول الشامل، يدور حول كسر الحواجز التقليدية للجغرافيا والتكلفة. هذا هو المكان الذي يصبح فيه حجم المنصة أصلًا ملموسًا. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، تخدم كورسيرا مجتمعًا ضخمًا يضم 191 مليون متعلم مسجل على مستوى العالم. إنها بصمة عالمية ضخمة بالتأكيد. هذا النطاق هو ما يسمح لنموذج فريميوم بالعمل، مما يسمح للمستخدمين بمراجعة عدد كبير من الدورات التدريبية مجانًا، وهي آلية مباشرة للوفاء بوعد الوصول الشامل.

إن نمو الشركة في الأسواق الناشئة، لا سيما في المهارات ذات الطلب المرتفع مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI)، يوضح هذا الالتزام على أرض الواقع. على سبيل المثال، ارتفعت معدلات الالتحاق ببرنامج GenAI في أمريكا اللاتينية بنسبة 425% على أساس سنوي في عام 2025، مما يدل على أن إمكانية الوصول تتيح تحسينًا سريعًا للمهارات حيث تشتد الحاجة إليها. إليك الحساب السريع: المزيد من المستخدمين يعني انخفاض التكلفة الحدية لكل متعلم، مما يدعم المهمة والنتيجة النهائية.

• خدمة 191 مليون متعلم حول العالم.
• تقديم أكثر من 7000 دورة بلغات متعددة.
• دفع التبني السريع في الأسواق الناشئة.

المكون 2: التعلم على مستوى عالمي - ميزة الشراكة

المكون الثاني, التعلم على مستوى عالمي، هي آلية مراقبة الجودة الخاصة بهم. الوصول وحده لا يكفي؛ يجب أن يكون المحتوى من الدرجة الأولى. تحقق كورسيرا ذلك من خلال الشراكة مع نخبة المؤسسات وقادة الصناعة، وليس فقط أي مزود محتوى. إنهم يتشاركون حاليًا مع أكثر من 375 جامعة ومؤسسة صناعية رائدة، بما في ذلك أسماء مثل Yale وStanford وGoogle وMicrosoft.

وهذا التركيز على الجودة هو ما يمنح مؤهلاتهم وزنًا في سوق العمل. تم الاعتراف بالمنصة كشركة رائدة في The Forrester Wave™: منصات تطوير المهارات التكنولوجية، الربع الثاني من عام 2025، وهو التحقق المستقل من محتواها واستراتيجيتها. سلط العملاء الضوء بشكل خاص على المحتوى عالي الجودة المقدم من الشركاء المعترف بهم وسرعة المحتوى الجديد كمزايا مهمة. إنهم سريعون في التكيف. وأشارت شركة Forrester إلى قدرة Coursera على إضافة محتوى على أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة خلال 48 ساعة. هذه الدقة.

المكون 3: تحويل الحياة من خلال تنمية المهارات

على الرغم من عدم ذكر ذلك بشكل صريح في بيان المهمة القصير، إلا أن الهدف النهائي - الرؤية التي تحرك المهمة - هو تغيير حياة الناس. يتم قياس ذلك من خلال أوراق اعتماد التقدم الوظيفي التي يقدمونها. يتزايد الطلب على أوراق الاعتماد الصغيرة (الشهادات المهنية) لأن أصحاب العمل يحتاجون إلى مهارات يمكن التحقق منها الآن. لقد تجاوز إجمالي عدد المسجلين في محفظتهم من الشهادات المهنية للمبتدئين الآن 15.4 مليونًا.

وتعد طفرة GenAI مثالا ممتازا على هذا التأثير التحويلي. ارتفعت معدلات التسجيل في دورات GenAI بنسبة 195% على أساس سنوي في عام 2025، مع تجاوز إجمالي عدد المسجلين 8 ملايين. هذا ليس مجرد تعلم أكاديمي؛ إنها استجابة مباشرة لفجوة المهارات العالمية. تحقق الشركة تدفقًا نقديًا مجانيًا إيجابيًا، والذي وصل إلى 29 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، مما يدل على أن مهمتها الاجتماعية مستدامة ماليًا. المهمة لا تتعلق فقط بالتعلم؛ يتعلق الأمر بتمكين التنقل الوظيفي.

بيان رؤية Coursera, Inc. (COUR).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Coursera, Inc.، وهي تبدأ بفكرة بسيطة وقوية: تتمثل رؤيتهم في إنشاء عالم يتمتع فيه أي شخص، في أي مكان، بالقدرة على تغيير حياته من خلال التعلم. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه المرشح الاستراتيجي لكل قرار يتعلق بالمنتج، خاصة أثناء انتقالهم إلى تجارب التعلم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في عام 2025.

تحدد الرؤية مباشرة فرصهم في السوق. ومع وصول إجمالي قاعدة المتعلمين المسجلين إلى 191 مليونًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، أثبتت الشركة الطلب العالمي على هذا التحول. هذا النطاق الهائل هو المحرك لتوجيه إيراداتهم لعام 2025 بأكمله، والتي رفعوها إلى نطاق يتراوح بين 750 مليون دولار إلى 754 مليون دولار. تتطلب رؤية بهذا النطاق الواسع منصة ضخمة، ومن المؤكد أن كورسيرا تمتلكها.

المهمة: الوصول الشامل إلى التعلم على مستوى عالمي

بيان المهمة - توفير الوصول الشامل إلى التعلم على مستوى عالمي - هو خطة العمل التي تحقق الرؤية. ويعني الوصول الشامل إزالة الحواجز، سواء كانت جغرافية أو مالية أو زمنية. ولهذا السبب يعد قطاع المستهلكين بالغ الأهمية، حيث أدى إلى نمو الإيرادات بنسبة 13٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، لتصل إلى 130.3 مليون دولار. وهذه إشارة واضحة إلى أن المتعلمين الأفراد يترجمون إمكانية الوصول إلى إيرادات.

وللحفاظ على استمرار هذا النمو، تركز كورسيرا على المجالات عالية التأثير. على سبيل المثال، شهد قطاع المؤسسات، الذي يخدم الشركات والحكومات والجامعات، ارتفاعًا في عدد العملاء المدفوعين إلى 1,724 في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 10٪ على أساس سنوي. وتتمثل الاستراتيجية في دمج التعلم مباشرة في المؤسسات التي هي في أمس الحاجة إليه. يمكنك قراءة المزيد عن نموذج الأعمال وتاريخه هنا: Coursera, Inc. (COUR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

• ركز على الأدوات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي مثل المدرب ولعب الأدوار.
• إعطاء الأولوية لـ Coursera for Campus (C4C) كمحرك رئيسي للنمو.
• إدارة الانخفاض المتوقع في إيرادات قطاع الدرجات العلمية لعام 2025.

تظهر المقايضة مقابل هذا الوصول الشامل في البيانات المالية: في حين أن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 15.6 مليون دولار، إلا أن الشركة لا تزال تستثمر بكثافة في المحتوى والذكاء الاصطناعي. هذه هي تكلفة البقاء على مستوى عالمي مع الحفاظ على الوصول العالمي.

القيم الأساسية: النزاهة والابتكار والتأثير كمحركات استراتيجية

القيم الأساسية لـ Coursera هي الحواجز السلوكية لتحقيق مهمتها ورؤيتها، وهي بمثابة دليل لتخصيص رأس المال. القيم الخمس الرئيسية هي التأثير والتعلم والابتكار والمجتمع والنزاهة. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم يشكلون كيفية تعامل الشركة مع السوق الحالية، وخاصة التكامل السريع للذكاء الاصطناعي التوليدي.

إن قيمة الابتكار هي التي تقود خارطة طريق منتجاتهم. إنهم يطورون بسرعة ميزات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، مثل التكامل مع النظام البيئي ChatGPT الخاص بـ OpenAI، لجعل التعلم أكثر تخصيصًا وقابلية للتطوير. يعد هذا التركيز استثمارًا مباشرًا في الإيرادات المستقبلية، حتى مع إدارتهم لخسارة صافية مُبلغ عنها في الربع الثالث من عام 2025 بقيمة (8.6) مليون دولار، وهو تحسن عن العام السابق.

إليك الحساب السريع لقوتهم التشغيلية: تنعكس قيمة النزاهة والتنفيذ الذكي في وضعهم النقدي. لقد حققوا 26.6 مليون دولار من التدفق النقدي الحر في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 59% على أساس سنوي، مما يدل على قدرتهم على تمويل استثماراتهم الموجهة نحو المهمة مع تحسين توليد النقد. وهذه علامة على قيام مؤسسة المنفعة العامة (PBC) بموازنة التأثير الاجتماعي مع الأداء المالي.

• التأثير: تم قياسه من خلال خدمة 191 مليون متعلم.
• الابتكار: يظهر في الاستثمار في تجارب التعلم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
• النزاهة: تتجلى في السيولة القوية وتحسين التدفق النقدي الحر.

تلعب قيمة المجتمع أيضًا دورًا في صافي معدل الاحتفاظ بقطاع المؤسسات، والذي كان ثابتًا عند 89% في الربع الثالث من عام 2025. ويخبرك هذا أنه بينما يكتسبون عملاء جدد، فإن الحفاظ على العملاء الحاليين يمثل تحديًا على المدى القريب يتطلب تركيزًا متجددًا على بناء المجتمع ونجاح العملاء.

القيم الأساسية لشركة Coursera, Inc. (COUR).

أنت تتطلع إلى ما بعد تقرير الربع الثالث من عام 2025 - حيث حققت شركة Coursera, Inc. (COUR) إيرادات بقيمة 194 مليون دولار ورفعت توقعاتها للعام بأكمله إلى أكثر من 750 مليون دولار - وتتساءل عما يدفع هذا النمو. الجواب لا يقتصر على مجرد نموذج عمل؛ إنها مجموعة من القيم الأساسية الراسخة التي تعمل بمثابة البوصلة الإستراتيجية لمؤسسة المنفعة العامة هذه. وتترجم هذه القيم مباشرة إلى المنتجات والشراكات التي تمنح 191 مليون متعلم في جميع أنحاء العالم القدرة على تغيير حياتهم من خلال التعليم. يمكنك التعمق في تصور السوق لهذا النمو استكشاف مستثمر Coursera, Inc. (COUR). Profile: من يشتري ولماذا؟.

وإليكم هذه العملية الحسابية السريعة: القيم تقود العمل، والعمل يقود الأداء المالي. الأمر بهذه البساطة.

المتعلمون أولا

هذه القيمة هي الأساس الذي يدعم احتياجات وإمكانات المتعلمين في كل مكان. الأمر يتعلق بأكثر من مجرد تقديم الدورات؛ يتعلق الأمر بإزالة الحواجز التي تحول دون التعليم ذي المستوى العالمي، وهو جوهر مهمة كورسيرا. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، خدمت المنصة 191 مليون متعلم مسجل، وهو نطاق هائل يوضح هذا الالتزام بالوصول الشامل. ولكي نكون منصفين، فإن نهج المتعلم أولاً يعني تكييف الكتالوج باستمرار لتلبية متطلبات العمل في العالم الحقيقي.

إن التزام الشركة واضح في نموذجها المجاني، والذي يسمح للمستخدمين بتدقيق أكثر من 7000 دورة تدريبية مجانًا. بالإضافة إلى ذلك، فإن الاستثمار في توطين المحتوى يساعد المتعلمين في الأسواق الناشئة. هذا التركيز على الفرد هو ما يجعل قطاع المستهلكين قوة كبيرة، مما يؤدي إلى نمو الإيرادات بنسبة 13٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا القطاع بالتأكيد محركًا رئيسيًا للنمو.

التعلم والتغيير والنمو

تدفع هذه القيمة كورسيرا إلى التحرك بسرعة، والمجازفة، والابتكار بسرعة، وفي نهاية المطاف تصور وبناء مستقبل التعلم. في عالم يتم إعادة تشكيله من خلال الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI)، يعد هذا الالتزام بالتغيير السريع ضرورة، وليس أمرًا لطيفًا. قامت الشركة بدمج الذكاء الاصطناعي بقوة في نظامها الأساسي مع ميزات مثل "Coach" و"Role Play" لإنشاء تجارب أكثر تخصيصًا وجاذبية. هذه هي الطريقة التي يمكنك البقاء ذات الصلة.

الأرقام هنا مذهلة: ارتفعت معدلات الالتحاق بدورات GenAI بنسبة 195% على أساس سنوي في عام 2025، متجاوزة إجمالي 8 ملايين مسجل. يبلغ متوسط ​​دورات GenAI التي تزيد عن 700 دورة على المنصة الآن 12 تسجيلًا في الدقيقة، وهي قفزة كبيرة من دورة واحدة فقط في الدقيقة في عام 2023. يعد هذا التطور السريع ونشر محتوى المهارات المطلوبة نتيجة مباشرة لإعطاء الأولوية لـ "التعلم والتغيير والنمو".

تعظيم التأثير

إن تعظيم التأثير يعني التركيز على الأشياء التي تنتج نتائج أكبر بجهد أقل، وزيادة النفوذ عبر الشركة ولشركائها. إنه الدافع لتغيير الحياة والمهن على نطاق واسع. وتعكس الصحة المالية للشركة هذا التأثير، حيث ارتفعت توقعات الإيرادات لعام 2025 بأكمله إلى نطاق يتراوح بين 750 مليون دولار إلى 754 مليون دولار. يُظهر هذا النمو الرافعة المالية في نموذج الأعمال، والذي ولّد أيضًا 25.3 مليون دولار من التدفق النقدي الحر في الربع الأول من عام 2025.

يعد قطاع المؤسسات، الذي يوفر حلولاً تعليمية للشركات والحكومات والمنظمات، مثالًا رئيسيًا على هذه القيمة في العمل. نما هذا القطاع إلى 1,686 من عملاء المؤسسات المدفوعة الأجر في الربع الثاني من عام 2025، بزيادة قدرها 12% على أساس سنوي. من خلال تحسين مهارات القوى العاملة على مستوى العالم، تضمن Coursera أن يكون تأثيرها واسعًا وعميقًا، مما يؤدي إلى تحقيق هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بنسبة 8.0% للعام بأكمله 2025، وهو تحسن بمقدار 200 نقطة أساس.

اللعب لفريق كورسيرا

تدور هذه القيمة حول التواصل مع بعضنا البعض وتمكينهم، والتفوق كفرد والفوز كفريق. بالنسبة إلى كورسيرا، يمتد هذا إلى ما هو أبعد من الفرق الداخلية إلى شبكتها من الشركاء العالميين. يعتمد نموذج الشركة بأكمله على التعاون (أو "التضامن") مع مؤسسات رفيعة المستوى.

اعتبارًا من أواخر عام 2025، تتعاون كورسيرا مع أكثر من 375 شريكًا رائدًا من الجامعات والصناعة، بما في ذلك عمالقة مثل Yale وGoogle وAnthropic. هذا النظام البيئي الواسع للشراكة هو كيفية الحفاظ على المعايير "العالمية" في محتواها. إنه جهد جماعي لإضفاء الطابع الديمقراطي على التعليم، حيث يرتبط نجاح المنصة بشكل مباشر بقوة شراكاتها وتنوع كتالوج محتواها.

الحب بلا حدود

هذا هو جوهر التعاطف، الذي يحتفل بتنوع وكرامة كل موظف ومتعلم وعميل وشريك. إنه يترجم إلى ثقافة النزاهة والشفافية والمساءلة. كونها شركة ذات منفعة عامة وشركة B معتمدة، يفرض قانونًا الالتزام بالتأثير الاجتماعي إلى جانب قيمة المساهمين، ودمج هذه القيمة في هيكل الشركة.

يعد التزام الشركة المستمر بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI) جزءًا لا يتجزأ من دعم هذه القيمة. على سبيل المثال، أبرز تقرير المهارات العالمية لعام 2025 أن النساء يمثلن الآن 46% من قاعدة المتعلمين العالمية في كورسيرا، مما يظهر التقدم نحو المساواة بين الجنسين في التعلم عبر الإنترنت، حتى مع استمرار الفجوات في المجالات ذات الطلب المرتفع مثل GenAI. ويضمن هذا التركيز أنه مع نمو المنصة، ستظل بيئة تمكينية ومرحبة للجميع.