بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Flowserve (FLS)

تسير شركة Flowserve Corporation على مسار قوي، حيث قامت برفع توجيهات ربحية السهم المعدلة (EPS) لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة من 3.40 دولار إلى 3.50 دولار، وهو أكثر من 30% القفز عند نقطة المنتصف مقارنة بالعام السابق، المبني على قوة 2.90 مليار دولار تراكم. من المؤكد أن هذا النوع من الأداء المالي لا يحدث بالصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة لمعتقداتهم الأساسية، ولكن هل هذه المعتقدات هي التي تقود التنفيذ الذي تراه حقًا، خاصة مع حجوزات ما بعد البيع التي تتصدر باستمرار 650 مليون دولار؟ باعتبارك مستثمرًا أو خبيرًا استراتيجيًا، تحتاج إلى معرفة ما إذا كانت رؤيتهم المعلنة بأن تكون الشركة الرائدة في مجال التحكم في التدفق تتوافق مع قيمهم الأساسية للسلامة والنزاهة، أو ما إذا كانت مجرد نموذج معياري للشركة يمكنك تجاهله بأمان.

شركة فلوسيرف (FLS) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح لا معنى له لشركة Flowserve Corporation، والخلاصة هي أن الشركة لاعب مهم، وإن كان غير مرئي في كثير من الأحيان، في البنية التحتية العالمية، ومحركها المالي مدفوع بشكل متزايد بجانب الخدمة ذات الهامش المرتفع من الأعمال. Flowserve هي شركة متعددة الجنسيات توفر منتجات التحكم في التدفق - المضخات والصمامات والأختام - والخدمات ذات الصلة الضرورية لنقل وإدارة السوائل في الصناعات الأكثر تطلبًا في العالم.

إن تراث الشركة عميق، حيث يعود تاريخه إلى تأسيس Simpson & Thompson عام 1790، ولكن تم إنشاء Flowserve الحديثة رسميًا في عام 1997 من خلال اندماج BW/IP وDurco International. يقع المقر الرئيسي لشركة Flowserve في إيرفينغ، تكساس، وتعمل في أكثر من 50 دولة، وتبيع معداتها الهندسية، والأهم من ذلك، خدمات ما بعد البيع لصناعات الطاقة والنفط والغاز والكيماويات. هذا النموذج الموجه نحو الخدمة، والذي يوفر الصيانة المتكررة وقطع الغيار، هو بالتأكيد مصدر دخل أكثر استقرارًا.

بالنسبة للاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت Flowserve عن إجمالي إيرادات تبلغ حوالي 4.69 مليار دولار أمريكي. ويعكس هذا الرقم حجم عملياتها كشريك بالغ الأهمية للبنية التحتية، حيث تقوم بتصنيع المعدات المعقدة التي تحافظ على استمرار العمليات الأساسية على مستوى العالم. إنها قاعدة ضخمة ومركبة تتطلب اهتمامًا مستمرًا.

أحدث الأداء المالي: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

تؤكد أحدث النتائج المالية للربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) على المسار التشغيلي القوي، لا سيما في الربحية وأسواق النمو الرئيسية. أعلنت الشركة عن إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بلغت 1.17 مليار دولار، مما يمثل زيادة بنسبة 3.6٪ على أساس سنوي. لكن القصة الحقيقية تكمن في جودة تلك الإيرادات وتوسيع الهامش.

كانت قوة أعمال ما بعد البيع لشركة Flowserve - مبيعات المنتجات الرئيسية في قطاع الخدمات - محركًا رئيسيًا، حيث نمت بنسبة 6.3% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. وهذه الإيرادات المتكررة هي بالضبط ما تريد رؤيته. كما أن تركيز الشركة على أسواق الطاقة والطاقة النووية الناشئة قد أتى بثماره، حيث حصل على رقم قياسي قدره 140 مليون دولار من الجوائز النووية خلال هذا الربع.

إليك الحساب السريع للربحية: بلغت ربحية السهم المعدلة (EPS) للربع الثالث من عام 2025 0.90 دولارًا. كانت الإدارة واثقة بما يكفي لرفع توجيهات ربحية السهم المعدلة لعام 2025 بالكامل إلى نطاق يتراوح بين 3.40 دولارًا أمريكيًا إلى 3.50 دولارًا أمريكيًا، وهو ما يمثل زيادة بأكثر من 30٪ عند نقطة المنتصف مقارنة بالعام السابق. يعد هذا التوسع في الهامش نتيجة مباشرة لاستراتيجيتهم التشغيلية، مما دفع هامش التشغيل المعدل إلى 14.8٪ في هذا الربع.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 1.17 مليار دولار.
• نمو مبيعات ما بعد البيع: 6.3% سنة بعد سنة.
• ربحية السهم المعدلة للربع الثالث من عام 2025: $0.90.
• إرشادات EPS المعدلة لعام 2025: 3.40 دولار إلى 3.50 دولار.

Flowserve: شركة رائدة في حركة السوائل والتحكم فيها

تُعرف Flowserve على نطاق واسع بأنها المزود الرائد لمنتجات التحكم والحركة السلسة لأسواق البنية التحتية العالمية. إنهم ليسوا مجرد شركة مصنعة؛ إنهم شريك بالغ الأهمية في البنية التحتية، حيث يقومون بتوريد المضخات والأختام والصمامات الهندسية التي تعتبر حيوية لتشغيل المصافي ومحطات الطاقة والمرافق الكيميائية في جميع أنحاء العالم. يتم تعزيز هذا الموقف من خلال قاعدتهم المثبتة الضخمة والطبيعة عالية القيمة وغير الاختيارية لخدمات ما بعد البيع الخاصة بهم.

يُظهر نجاحهم المالي الأخير، ولا سيما تحقيق هامش تشغيل معدل بنسبة 14.8٪ في الربع الثالث من عام 2025 - وهو الربع الثاني على التوالي ضمن النطاق المستهدف طويل المدى - نجاح الاستراتيجية. إنهم ينفذون إستراتيجية النمو ثلاثي الأبعاد ونظام أعمال Flowserve لتقليل التعقيد وتوسيع الهوامش. هذا التنفيذ المتسق ورفيع المستوى هو ما يميز القادة عن البقية. لفهم القناعة المؤسسية وراء هذه الأرقام، عليك أن تقرأ استكشاف مستثمر شركة Flowserve (FLS). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Flowserve (FLS).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Flowserve Corporation (FLS)، وبصراحة، كل شيء يبدأ بالمهمة. بيان المهمة ليس مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه دليل التشغيل لكل قرار تخصيص رأس المال وكل المواصفات الهندسية. بالنسبة لـ Flowserve، المهمة واضحة: معًا، نقوم بإنشاء حلول غير عادية للتحكم في التدفق لجعل العالم أفضل للجميع. ويرسي هذا البيان أهدافهم طويلة المدى، بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير وحتى تركيزهم على أسواق البنية التحتية الحيوية مثل الطاقة النووية وإدارة المياه. إنها جملة بسيطة ترتبط مباشرة بإستراتيجية النمو ثلاثية الأبعاد الخاصة بهم - التنويع وإزالة الكربون والرقمنة - والتي تقود نتائج العالم الحقيقي في السنة المالية 2025.

تنقسم المهمة إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ. إن فهم هذه الأمور يمنحك عدسة واضحة لتقييم أدائها، خاصة وأن توجيهات الأرباح المعدلة للسهم (EPS) لعام 2025 بالكامل قد تم رفعها مؤخرًا إلى مجموعة من 3.40 دولار إلى 3.50 دولار. هذه قفزة كبيرة، وهي مرتبطة بشكل واضح بمدى نجاحهم في تنفيذ هذه المبادئ الأساسية.

الركيزة الأولى: حلول غير عادية للتحكم في التدفق

يمثل هذا المكون التزام Flowserve بجودة المنتج والابتكار، والانتقال من مجرد كونها موردًا إلى كونها شريكًا هندسيًا حقيقيًا. الأداء الاستثنائي يعني الأداء الموثوق به في البيئات الأكثر تطلبًا في العالم - مثل النفط والغاز عالي الضغط، أو محطات الطاقة النووية. لا يتعلق الأمر ببيع مضخة؛ يتعلق الأمر ببيع وقت تشغيل مضمون.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: استثمرت شركة Flowserve تقريبًا 140 مليون دولار في البحث والتطوير (R&D) في عام 2024، والذي كان على وشك 3.4% من مبيعاتهم. وهذا الاستثمار هو ما يغذي الجيل القادم من أنظمة التحكم في التدفق، مثل المضخات الذكية ذات إمكانيات الصيانة التنبؤية. هذا التركيز على المنتجات المتميزة والمصممة هندسيًا هو سبب توسع هامش التشغيل المعدل بنسبة 370 نقطة أساس ل 14.8% في الربع الثالث من عام 2025. إنهم يتقاضون رواتبهم مقابل قيمة هندستهم، وليس فقط وزن المعدن. هذا الالتزام بالجودة العالية هو أيضًا ما يدفع أعمالهم القوية في مجال خدمات ما بعد البيع، والتي شهدت نموًا في الحجوزات 650 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

• استثمر في تكنولوجيا الختم الخاصة.
• ضمان موثوقية المنتج في الظروف القاسية.
• دفع توسيع الهامش من خلال الابتكار.

الركيزة الثانية: جعل العالم أفضل للجميع

وهذا هو عنصر التأثير العالمي والاستدامة للمهمة، مع التركيز على الصناعات الحيوية للبنية التحتية العالمية. لا تقوم شركة Flowserve بتصنيع السلع الاستهلاكية؛ إنهم يعملون في الحفاظ على الأضواء وتدفق المياه وتحريك الطاقة بكفاءة. إن عبارة "التحديات الصعبة" تتحدث مباشرة عن محورهم الاستراتيجي نحو إزالة الكربون والرقمنة.

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك سوق الطاقة والطاقة النووية المتجدد. وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، تم تأمين Flowserve 140 مليون دولار في الجوائز النووية. وهذا إجراء واضح مرتبط بمهمة توفير الحلول الأساسية للبنية التحتية للطاقة النظيفة. كما أنهم يعملون بنشاط على تطوير منتجات موفرة للطاقة لمساعدة العملاء على تقليل بصمتهم البيئية، وهو جزء أساسي من جعل العالم أفضل. من المتوقع أن تتراوح إيرادات الشركة الإجمالية بين 4.7 مليار دولار و4.8 مليار دولار لعام 2025 بأكمله، يظهر النطاق الهائل لتأثيرها على الأنظمة العالمية. يمكنك التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه المهمة استكشاف مستثمر شركة Flowserve (FLS). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة 3: معًا

إن كلمة "معًا" هي الغراء الثقافي الذي يشمل القيم الأساسية لشركة Flowserve المتمثلة في النزاهة والسلامة والتركيز على العملاء. إنه جانب رأس المال البشري من المعادلة، مع إدراك أن الحلول الهندسية المعقدة تتطلب التعاون داخليًا بين موظفيها البالغ عددهم 16000 موظفًا وخارجيًا مع عملائها.

إن وضع العميل في المقام الأول أمر غير قابل للتفاوض في القطاع الصناعي لأن تعطل المعدات قد يكلف الملايين في الساعة. وينعكس تركيز Flowserve على هذه الركيزة في معدل رضا العملاء القوي الذي وصلت إليه 92% في عام 2024. ويعد هذا الرقم مقياسًا مباشرًا لتميزهم التشغيلي (نظام أعمال Flowserve) والتزامهم بالخدمة. بالإضافة إلى ذلك، تعتبر قيمهم الأساسية للسلامة والنزاهة ضرورية للحفاظ على الثقة في الصناعات عالية المخاطر. إذا فشل أحد الصمامات في مصنع كيميائي، فإن النتيجة تكون كارثية، لذلك يتعين على ثقافتهم إعطاء الأولوية للعمليات الخالية من الحوادث. إن الحصول على ملكية النتائج هو الطريقة التي يبنون بها علاقات طويلة الأمد، ولهذا السبب تكون حجوزاتهم الدائمة لخدمات ما بعد البيع قوية جدًا.

بيان رؤية شركة Flowserve (FLS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الاستراتيجي لشركة Flowserve Corporation (FLS)، وبصراحة، يتلخص كل ذلك في رؤية بسيطة وطموحة: أن تصبح الشركة الرائدة في مجال التحكم في التدفق في العالم. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها الركيزة المالية لتنفيذها التشغيلي، خاصة وأنها تتوقع نموًا قويًا للسنة المالية 2025. والهدف هو السيطرة على قطاع بالغ الأهمية، والذي غالباً ما يتم تجاهله من البنية التحتية العالمية.

إليك الحساب السريع لهذا الطموح: تتوقع أحدث إرشادات Flowserve، التي تم تحديثها في أكتوبر 2025، ربحية السهم المعدلة لعام 2025 (EPS) عند نقطة منتصف تبلغ 3.45 دولارًا أمريكيًا. هذه إشارة قوية بشكل واضح، وتمثل زيادة بأكثر من 30٪ مقابل ربحية السهم المعدلة في العام السابق، مما يدل على أن استراتيجيتهم تؤتي ثمارها الآن. إنهم يتوقعون نموًا إيجابيًا في المبيعات بنسبة 4٪ إلى 5٪ لهذا العام، وهو أمر قوي بالنسبة لشركة ذات إيرادات مدتها اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ حوالي 4.64 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وتوجه الرؤية تخصيص رأس المال، وتدفعهم نحو خارطة طريق الإيرادات البالغة 5 مليارات دولار أمريكي بحلول عام 2027.

كن الأفضل، أو لا تهتم. هذه هي العقلية.

الرؤية: أن نكون الشركة الرائدة في مجال التحكم في التدفق

مصطلح "المتميز" في رؤية Flowserve يعني الريادة في مجال التكنولوجيا والخدمات وعائدات المساهمين، وليس فقط حصة السوق. إنه يدفع تركيزهم على خدمات ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع، والتي شهدت حجوزات تزيد عن 650 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده. هذا هو المكان الذي تكمن فيه القيمة الحقيقية في خدمة القاعدة المثبتة وصيانتها (معدات التحكم في التدفق الموجودة بالفعل)، وهو عمل أكثر صعوبة وأكثر ربحية من مبيعات المعدات الجديدة. تعمل الشركة بنشاط على التخلص من التزامات الأسبستوس القديمة، وهي خطوة تم الإعلان عنها في أكتوبر 2025، لتحرير رأس المال والتركيز على النمو وفرص تعزيز القيمة. هذا إجراء واضح مرتبط مباشرة بالهدف "الأبرز".

يتمحور تنفيذ Flowserve حول إستراتيجية النمو ثلاثية الأبعاد: التنويع وإزالة الكربون والرقمنة. هذه الاستراتيجية هي الخطة التكتيكية لتحقيق الرؤية. على سبيل المثال، بدأت حملة إزالة الكربون تؤتي ثمارها بالفعل، مع زيادة حجوزات الطاقة بنسبة 23% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، بما في ذلك 140 مليون دولار من الجوائز النووية. ويغذي هذا النمو اتجاهات واسعة النطاق في مجال الكهرباء والحاجة المتزايدة إلى توليد طاقة موثوقة ومنخفضة الكربون. إن السوق يشهد تحولًا، وFlowserve في وضع يمكنها من الحصول على هذه القيمة.

يجب أن تستثمر حيث يتجه العالم.

المهمة: إنشاء حلول غير عادية للتحكم في التدفق

بيان المهمة هو "كيف" وراء الرؤية: جعل العالم أفضل للجميع من خلال إنشاء حلول غير عادية للتحكم في التدفق لمواجهة أصعب التحديات في العالم. وهذا يربط منتجاتهم الصناعية - المضخات، والصمامات، والأختام - بالاتجاهات العالمية الكبرى مثل إدارة المياه النظيفة وانتقال الطاقة. إنها مهمة موجهة نحو الهدف وتحظى بقبول لدى مالكي المؤسسات مثل BlackRock وVangguard، الذين يعطون الأولوية بشكل متزايد للعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). بلغ صافي دخل TTM الخاص بـ Flowserve اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025 0.453 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة كبيرة بنسبة 69.05% على أساس سنوي، مما يوضح أن هذه الإستراتيجية المتوافقة مع المهمة تحقق نتائج مالية كبيرة.

جزء "الحلول الاستثنائية" هو المكان الذي يأتي فيه عنصر الرقمنة في الإستراتيجية ثلاثية الأبعاد. وهذا يعني استخدام التكنولوجيا للانتقال من بيع مضخة فقط إلى بيع خدمة الصيانة التنبؤية. إنهم يستفيدون من نظام Flowserve Business System (FBS) الخاص بهم، وهو إطار التميز التشغيلي الخاص بهم، لدفع توسيع الهامش والكفاءة عبر تواجدهم العالمي الذي يضم أكثر من 16000 موظف. هذا التركيز على الدقة التشغيلية هو ما يسمح لهم بتقديم حلول البنية التحتية الحيوية بشكل موثوق، سواء كان ذلك لمصنع كيميائي أو مركز بيانات جديد. يمكنك التعمق في كيفية عمل كل هذا شركة Flowserve (FLS): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

الحل ليس المنتج؛ إنها الجهوزية.

القيم الأساسية: الحمض النووي الثقافي

القيم الأساسية هي المبادئ غير القابلة للتفاوض التي تدعم المهمة والرؤية، وتوجه الإجراءات اليومية للقوى العاملة العالمية للشركة. القيم الأساسية هي النزاهة والسلامة والتركيز على العملاء والعمل الجماعي. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي تترجم مباشرة إلى تخفيف المخاطر وأداء الأعمال. على سبيل المثال، يؤدي إعطاء الأولوية للسلامة والنزاهة إلى تقليل المخاطر التشغيلية وتعزيز الثقة طويلة الأمد مع العملاء في الصناعات عالية المخاطر مثل الطاقة النووية والنفط والغاز.

وتتجلى قيمة التركيز على العملاء في أدائهم، حيث بلغت حجوزات الربع الثالث 1.2 مليار دولار، وهي علامة واضحة على أن حلولهم تلبي احتياجات السوق. تركز الشركة أيضًا بشكل كبير على الأشخاص، مما يعزز ثقافة الشمول والتطوير، وهو أمر بالغ الأهمية للاحتفاظ بالمواهب الهندسية المتخصصة اللازمة لتنفيذ الإستراتيجية ثلاثية الأبعاد. عندما تقوم بحل أصعب تحديات التحكم في التدفق في العالم، فإنك تحتاج إلى فريق مستقر وخبير. إن التميز التشغيلي المدفوع بهذه القيم وFBS هو ما سمح لشركة Flowserve بالإبلاغ عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 بقيمة 1.17 مليار دولار، حتى مع الأداء المختلط عبر أقسامها، مما يثبت نجاح النظام.

• دعم النزاهة: الحفاظ على المعايير الأخلاقية في جميع المعاملات.
• إعطاء الأولوية للسلامة: حماية الموظفين والعملاء والبيئة.
• تحفيز التركيز على العملاء: ضع احتياجات العميل في مركز الابتكار.
• تعزيز العمل الجماعي: ضمان التعاون عبر جميع البلدان التي يزيد عددها عن 50 دولة.

الخطوة التالية: يجب أن يصمم قسم التمويل تأثير توجيهات ربحية السهم المعدلة بقيمة 3.45 دولارًا أمريكيًا على تقييم FLS لمحفظتك بحلول نهاية الأسبوع.

القيم الأساسية لشركة Flowserve (FLS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة Flowserve Corporation إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية، وبصراحة، تمثل القيم الأساسية للشركة حجر الأساس لأدائها المالي الأخير. إنها ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها مرتبطة بشكل مباشر بالمكاسب التشغيلية التي شهدناها، مثل رفع توجيهات ربحية السهم المعدلة لعام 2025 إلى نقطة منتصف تبلغ 3.45 دولارًا للسهم الواحد.

إن القيم الأربع الأساسية - النزاهة والسلامة والتركيز على العملاء والعمل الجماعي - هي العدسة التي يجب أن نرى من خلالها تحركاتهم الإستراتيجية، وخاصة تنفيذ نظام أعمال Flowserve (FBS)، الذي يدور حول التميز التشغيلي. إنها طريقة واضحة ومباشرة لربط الثقافة بالتدفق النقدي.

النزاهة

النزاهة تعني التمسك بالمعايير الأخلاقية والشفافية في كل تفاعل، وهو ما يخفف المسؤولية بشكل كبير في أعمال الصناعات الثقيلة العالمية مثل هذه. بالنسبة لعام 2025، فإن المثال الأكثر وضوحًا لهذه القيمة على أرض الواقع هو الصفقة المعلنة للتخلص من التزامات الأسبستوس القديمة. هذه ليست مجرد عملية تنظيف؛ إنها خطوة استراتيجية تزيل العبء المالي طويل الأجل وغير المتوقع، مما يسمح للإدارة بتركيز أولويات تخصيص رأس المال على فرص النمو بدلاً من ذلك.

إليك الحساب السريع: من خلال اتخاذ هذا الإجراء الحاسم بشأن المخاطر التاريخية، تشير Flowserve إلى الالتزام بمستقبل مالي أنظف وأكثر قابلية للتنبؤ به، وهو بالضبط ما يريد المستثمرون رؤيته من منظور الحوكمة. إنه يمنحهم فرصة أكبر لتخصيص رأس المال أكثر من أي وقت مضى. النزاهة تتعلق بالوفاء بوعودك، وفي بعض الأحيان، تتعلق بتنظيف الماضي لتأمين المستقبل. ويعد تركيز الشركة على الحوكمة وإدارة المخاطر علامة واضحة على هذه القيمة في الممارسة العملية.

• التخلص من التزامات الأسبستوس القديمة لتحرير رأس المال.
• إعطاء الأولوية لتخصيص رأس المال المعزز للنمو.

السلامة

إن إعطاء الأولوية لصحة وسلامة الموظفين والعملاء والبيئة أمر غير قابل للتفاوض في صناعة التحكم في التدفق. يتم تغطية هذه القيمة بشكل واضح ضمن ركيزة المسؤولية الأساسية لشركة Flowserve ضمن إستراتيجيتها البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). إنه توفير مباشر للتكلفة التشغيلية أيضًا: انخفاض عدد الحوادث يعني تقليل وقت التوقف عن العمل وانخفاض أقساط التأمين.

ويمتد التزام الشركة بالسلامة إلى البيئة من خلال التميز التشغيلي، مثل زيادة كفاءة استخدام المياه في تصنيعها. تقوم العديد من منشآتها بإعادة تدوير المياه المعالجة في أنظمة اختبار المنتج ذات الحلقة المغلقة، مما يقلل من استخدام المياه العذبة. وهذا يمثل التزامًا حقيقيًا بالسلامة والاستدامة، وهما وجهان لعملة واحدة في العمليات الصناعية. السلامة هي ببساطة عمل ذكي.

• تقليل استخدام المياه العذبة عبر أنظمة الحلقة المغلقة.
• دعم المياه الآمنة والصرف الصحي والنظافة العامة (WASH) في جميع المرافق.

التركيز على العملاء

التركيز على العملاء يعني وضع احتياجات العميل في مقدمة أولويات عملية صنع القرار، وترى ذلك في الطلب القوي على خدمات ما بعد البيع الخاصة بهم. أعلنت الشركة عن الربع السادس على التوالي من حجوزات ما بعد البيع التي تجاوزت 600 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مع إجمالي حجوزات ما بعد البيع أكثر من 650 مليون دولار في ذلك الربع وحده. يُظهر هذا الالتزام أن العملاء يثقون في Flowserve فيما يتعلق بالصيانة والدعم للمهام الحرجة.

كما تعد استراتيجية النمو ثلاثية الأبعاد للشركة - إزالة الكربون والتنويع والرقمنة - بمثابة استجابة مباشرة لاحتياجات العملاء في تحول الطاقة. على سبيل المثال، زادت حجوزات الطاقة بنسبة 23% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وحصلت على 140 مليون دولار من الجوائز النووية خلال ذلك الربع. وهذه إشارة قوية إلى أنهم يقومون بمواءمة مجموعة منتجاتهم مع الاحتياجات المتطورة وعالية النمو لقاعدة عملائهم، لا سيما في قطاعات الطاقة النووية ومراكز البيانات الناشئة. ويؤكد حجم الأعمال المتراكمة البالغة 2.90 مليار دولار في نهاية الربع الثالث من عام 2025 ثقة العملاء هذه.

• ارتفعت الحجوزات في قطاع الطاقة بنسبة 23٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
• حصلت على 140 مليون دولار من الجوائز النووية في الربع الثالث من عام 2025.
• تجاوزت حجوزات ما بعد البيع 650 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

العمل الجماعي

العمل الجماعي يدور حول تعزيز التعاون والاحترام المتبادل بين الموظفين، وهذا هو المحرك وراء التحسينات التشغيلية. يعد نظام أعمال Flowserve، الذي يؤدي إلى ارتفاع الهوامش الإجمالية المعدلة، بمثابة شهادة على الجهد الجماعي الذي يبذله الشركاء (المصطلح الذي تطلقه الشركة على الموظفين). عندما ينفذ الفريق بشكل جيد، تتوسع الهوامش.

وفي الربع الثالث من عام 2025، توسع هامش الربح الإجمالي المعدل بمقدار 240 نقطة أساس مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، ليصل إلى 34.8%. هذا النوع من توسيع الهامش لا يحدث عن طريق الصدفة؛ إنها النتيجة المباشرة لفريق عالمي يعمل معًا على مبادرات مثل برنامج تقليل التعقيد بنسبة 80/20 والتكامل الكامل لأعمال Mogas المكتسبة مؤخرًا. الفريق هو الذي يحول الإستراتيجية إلى إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ 4.687 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. إن التنفيذ المحسن هو رياضة جماعية. لإلقاء نظرة أعمق على تاريخ الشركة ونموذج أعمالها، يمكنك التحقق من ذلك شركة Flowserve (FLS): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

• توسع هامش الربح الإجمالي المعدل بمقدار 240 نقطة أساس ليصل إلى 34.8% في الربع الثالث من عام 2025.
• تنفيذ برنامج تقليل التعقيد 80/20.

لكي نكون منصفين، فإن إدارة قوة عاملة عالمية تضم حوالي 16000 شخص في أكثر من 50 دولة تعد مهمة ضخمة، ولكن التنفيذ المستمر وتحسين الهامش يظهران أن القيم تترجم إلى نتائج.

الخطوة التالية: يجب عليك البحث في نص مكالمات أرباح الربع الرابع من عام 2025 لمعرفة كيف أثر تنفيذ برنامج 80/20 بشكل مباشر على أرقام الهامش النهائية للعام بأكمله.