Leitbild, Vision, & Grundwerte der Flowserve Corporation (FLS)

Die Flowserve Corporation befindet sich auf einem guten Weg und hat ihre Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von angehoben 3,40 bis 3,50 $, das ist mehr als ein 30% Sprung in der Mitte des Vorjahres, basierend auf einer robusten 2,90 Milliarden US-Dollar Rückstand. Eine solche finanzielle Leistung ist definitiv kein Zufall; Es ist ein direktes Ergebnis ihrer Grundüberzeugungen – aber sind diese Überzeugungen wirklich die treibende Kraft hinter der Umsetzung, die Sie sehen, insbesondere da die Aftermarket-Buchungen konstant an der Spitze liegen? 650 Millionen Dollar? Als Investor oder Stratege müssen Sie wissen, ob die erklärte Vision, das führende Unternehmen für Durchflusskontrolle zu sein, mit den Kernwerten Sicherheit und Integrität übereinstimmt oder ob es sich lediglich um eine Unternehmensformulierung handelt, die Sie getrost ignorieren können.

Flowserve Corporation (FLS) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung der Flowserve Corporation, und das Ergebnis ist Folgendes: Das Unternehmen ist ein wichtiger, wenn auch oft unsichtbarer Akteur in der globalen Infrastruktur, und sein Finanzmotor wird zunehmend von der margenstarken Serviceseite des Geschäfts angetrieben. Flowserve ist ein multinationales Unternehmen, das Produkte zur Durchflussregelung – Pumpen, Ventile und Dichtungen – sowie zugehörige Dienstleistungen anbietet, die für die Bewegung und Verwaltung von Flüssigkeiten in den anspruchsvollsten Branchen der Welt unerlässlich sind.

Das Unternehmen blickt auf eine lange Tradition zurück, die bis zur Gründung von Simpson & Thompson im Jahr 1790 zurückreicht. Das moderne Unternehmen Flowserve wurde jedoch offiziell 1997 durch die Fusion von BW/IP und Durco International gegründet. Flowserve hat seinen Hauptsitz in Irving, Texas, ist in über 50 Ländern tätig und verkauft seine technische Ausrüstung und vor allem seine Aftermarket-Dienstleistungen an die Energie-, Öl-, Gas- und Chemieindustrie. Dieses serviceorientierte Modell, das wiederkehrende Wartungs- und Ersatzteile bereitstellt, ist definitiv die stabilere Einnahmequelle.

Für die letzten zwölf Monate (TTM), die am 30. September 2025 endeten, meldete Flowserve einen Gesamtumsatz von etwa 4,69 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl spiegelt den Umfang ihrer Tätigkeit als kritischer Infrastrukturpartner wider, der die komplexe Ausrüstung herstellt, die den Betrieb wichtiger Prozesse weltweit aufrechterhält. Es handelt sich um eine riesige installierte Basis, die ständige Aufmerksamkeit erfordert.

Aktuelle finanzielle Leistung: Höhepunkte des dritten Quartals 2025

Die neuesten Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) bestätigen eine starke operative Entwicklung, insbesondere in Bezug auf Rentabilität und wichtige Wachstumsmärkte. Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 1,17 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 3,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die wahre Geschichte liegt jedoch in der Qualität dieser Einnahmen und der Margenausweitung.

Die Stärke des Aftermarket-Geschäfts von Flowserve – der Hauptproduktverkäufe im Dienstleistungssegment – ​​war ein wesentlicher Treiber und wuchs im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 6,3 %. Dieser wiederkehrende Umsatz ist genau das, was Sie sehen möchten. Darüber hinaus zahlte sich die Konzentration des Unternehmens auf die wiederauflebenden Endmärkte Strom und Kernenergie aus und sicherte sich im Laufe des Quartals eine Rekordsumme an Zuschüssen im Nuklearbereich in Höhe von 140 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) für das dritte Quartal 2025 belief sich auf 0,90 US-Dollar. Das Management war zuversichtlich genug, die Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 3,40 bis 3,50 US-Dollar anzuheben, was einer Steigerung von mehr als 30 % zur Mitte des Jahres gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Margensteigerung ist ein direktes Ergebnis ihrer operativen Strategie und steigerte die bereinigte Betriebsmarge im Quartal auf 14,8 %.

• Umsatz Q3 2025: 1,17 Milliarden US-Dollar.
• Umsatzwachstum im Aftermarket: 6.3% Jahr für Jahr.
• Bereinigtes EPS im dritten Quartal 2025: $0.90.
• Angepasste EPS-Prognose für das Gesamtjahr 2025: 3,40 bis 3,50 $.

Flowserve: Ein Marktführer für Flüssigkeitsbewegung und -steuerung

Flowserve ist weithin als führender Anbieter von Fluidbewegungs- und Steuerungsprodukten für die globalen Infrastrukturmärkte anerkannt. Sie sind nicht nur ein Hersteller; Sie sind ein wichtiger Infrastrukturpartner und liefern technische Pumpen, Dichtungen und Ventile, die für den Betrieb von Raffinerien, Kraftwerken und Chemieanlagen weltweit von entscheidender Bedeutung sind. Diese Position wird durch die große installierte Basis und den hochwertigen, nicht diskretionären Charakter ihrer Aftermarket-Dienstleistungen gefestigt.

Ihr jüngster finanzieller Erfolg, insbesondere das Erreichen einer bereinigten Betriebsmarge von 14,8 % im dritten Quartal 2025 – das zweite Quartal in Folge innerhalb ihrer langfristigen Zielspanne – zeigt, dass die Strategie funktioniert. Sie setzen ihre 3D-Wachstumsstrategie und das Flowserve-Geschäftssystem um, um die Komplexität zu reduzieren und die Margen zu erhöhen. Diese konsequente Ausführung auf höchstem Niveau unterscheidet die Führungskräfte von den anderen. Um die institutionelle Überzeugung hinter diesen Zahlen zu verstehen, sollten Sie lesen Erkundung des Investors der Flowserve Corporation (FLS). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Flowserve Corporation (FLS).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie der Flowserve Corporation (FLS), und ehrlich gesagt beginnt alles mit der Mission. Ein Leitbild ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist das Betriebshandbuch für jede Kapitalallokationsentscheidung und jede technische Spezifikation. Für Flowserve ist die Mission klar: Gemeinsam entwickeln wir außergewöhnliche Lösungen zur Flusskontrolle, um die Welt für alle besser zu machen. Diese Erklärung verankert ihre langfristigen Ziele, von F&E-Ausgaben bis hin zu ihrem Fokus auf kritische Infrastrukturmärkte wie Kernenergie und Wassermanagement. Es ist ein einfacher Satz, der sich direkt auf ihre 3D-Wachstumsstrategie – Diversifizierung, Dekarbonisierung und Digitalisierung – bezieht, die im Geschäftsjahr 2025 zu realen Ergebnissen führt.

Die Mission gliedert sich in drei umsetzbare Säulen. Wenn Sie diese verstehen, können Sie ihre Leistung klar beurteilen, insbesondere da ihre Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 kürzlich auf eine Spanne von angehoben wurde 3,40 bis 3,50 $. Das ist ein bedeutender Sprung und hängt definitiv davon ab, wie gut sie diese Grundprinzipien umsetzen.

Säule 1: Außergewöhnliche Lösungen zur Flusskontrolle

Diese Komponente ist Ausdruck des Engagements von Flowserve für Produktqualität und Innovation, das über die bloße Rolle eines Lieferanten hinausgeht und sich zu einem echten technischen Partner entwickelt. Außergewöhnlich bedeutet zuverlässige Leistung in den anspruchsvollsten Umgebungen der Welt – denken Sie an Hochdruck-Öl- und Gasanlagen oder Kernkraftwerke. Es geht nicht darum, eine Pumpe zu verkaufen; Es geht darum, garantierte Betriebszeit zu verkaufen.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Engagements: Flowserve hat ungefähr investiert 140 Millionen Dollar in Forschung und Entwicklung (F&E) im Jahr 2024, also etwa 3.4% ihrer Verkäufe. Diese Investition ist der Antrieb für die nächste Generation ihrer Durchflusskontrollsysteme, wie intelligente Pumpen mit vorausschauender Wartungsfunktion. Dieser Fokus auf hochwertige, technische Produkte ist der Grund, warum sich ihre bereinigte Betriebsmarge um erhöhte 370 Basispunkte zu 14.8% im dritten Quartal 2025. Sie werden für den Wert ihrer Technik bezahlt, nicht nur für das Gewicht des Metalls. Dieses Bekenntnis zu höchster Qualität ist auch der Motor für ihr starkes Aftermarket-Geschäft, in dem die Buchungszahlen deutlich anstiegen 650 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025.

• Investieren Sie in proprietäre Dichtungstechnologie.
• Stellen Sie die Produktzuverlässigkeit unter extremen Bedingungen sicher.
• Treiben Sie die Margenerweiterung durch Innovation voran.

Säule 2: Die Welt für alle besser machen

Dies ist das globale Wirkungs- und Nachhaltigkeitselement der Mission, das sich auf Branchen konzentriert, die für die globale Infrastruktur von entscheidender Bedeutung sind. Flowserve stellt keine Konsumgüter her; Ihre Aufgabe besteht darin, dafür zu sorgen, dass das Licht brennt, das Wasser fließt und die Energie effizient bewegt wird. Der Ausdruck „harte Herausforderungen“ spricht direkt für ihren strategischen Schwerpunkt hin zur Dekarbonisierung und Digitalisierung.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist der wiederauflebende Endmarkt für Energie und Kernenergie. Allein im dritten Quartal 2025 sicherte sich Flowserve 140 Millionen Dollar bei Atompreisen. Das ist eine klare Maßnahme, die mit der Mission verbunden ist, wesentliche Lösungen für eine saubere Energieinfrastruktur bereitzustellen. Sie entwickeln außerdem aktiv energieeffiziente Produkte, um Kunden dabei zu helfen, ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren, was ein zentraler Bestandteil der Verbesserung der Welt ist. Der Gesamtumsatz des Unternehmens wird voraussichtlich zwischen liegen 4,7 Milliarden US-Dollar und 4,8 Milliarden US-Dollar für das gesamte Jahr 2025 zeigt das enorme Ausmaß ihrer Auswirkungen auf globale Systeme. Sie können tiefer in die Frage eintauchen, wer auf diese Mission setzt, indem Sie Erkundung des Investors der Flowserve Corporation (FLS). Profile: Wer kauft und warum?

Säule 3: Gemeinsam

Das Wort „Gemeinsam“ ist der kulturelle Kitt, der die Kernwerte von Flowserve: Integrität, Sicherheit und Kundenorientierung umfasst. Dabei geht es um die Humankapitalseite der Gleichung, da wir uns bewusst sind, dass komplexe technische Lösungen eine Zusammenarbeit erfordern – intern zwischen den 16.000 Mitarbeitern und extern mit ihren Kunden.

Im Industriesektor ist es nicht verhandelbar, dass der Kunde an erster Stelle steht, da Geräteausfälle pro Stunde Millionen kosten können. Die Konzentration von Flowserve auf diese Säule spiegelt sich in der hohen Kundenzufriedenheitsrate wider, die bei lag 92% im Jahr 2024. Diese Zahl ist ein direkter Maßstab für ihre operative Exzellenz (Flowserve Business System) und ihr Engagement für den Service. Darüber hinaus sind ihre Grundwerte Sicherheit und Integrität von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung des Vertrauens in Branchen mit hohem Risiko. Wenn in einer Chemiefabrik ein Ventil ausfällt, sind die Folgen katastrophal, daher muss in der Unternehmenskultur ein störungsfreier Betrieb Vorrang haben. Indem sie Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen, bauen sie langfristige Beziehungen auf, weshalb ihre dauerhaften Buchungen im Aftermarket so stark sind.

Vision Statement der Flowserve Corporation (FLS).

Sie suchen nach einer klaren Karte der strategischen Ausrichtung der Flowserve Corporation (FLS), und ehrlich gesagt läuft alles auf eine einfache, ehrgeizige Vision hinaus: das weltweit führende Unternehmen für Durchflusskontrolle zu sein. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist der finanzielle Anker für ihre operative Umsetzung, insbesondere da sie für das Geschäftsjahr 2025 ein starkes Wachstum prognostizieren. Das Ziel besteht darin, ein kritisches, oft übersehenes Segment der globalen Infrastruktur zu dominieren.

Hier ist die schnelle Berechnung dieses Ziels: Die neueste Prognose von Flowserve, aktualisiert im Oktober 2025, prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) bei einem Mittelwert von 3,45 US-Dollar. Das ist auf jeden Fall ein starkes Signal, denn es stellt einen Anstieg von mehr als 30 % gegenüber dem bereinigten Gewinn je Aktie des Vorjahres dar und zeigt, dass sich ihre Strategie derzeit auszahlt. Sie rechnen mit einem Gesamtumsatzwachstum von positiven 4 bis 5 % für das Jahr, was solide für ein Unternehmen ist, das im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von rund 4,64 Milliarden US-Dollar (TTM) in Höhe von 4,64 Milliarden US-Dollar erzielte.

Sei der Beste oder kümmere dich nicht darum. Das ist die Denkweise.

Vision: Das führende Unternehmen für Durchflusskontrolle zu sein

Der Begriff „Premier“ bedeutet in der Vision von Flowserve führend in Technologie, Service und Aktionärsrenditen, nicht nur in Bezug auf Marktanteile. Dies verstärkt ihren Fokus auf margenstarke Aftermarket-Dienstleistungen, die allein im dritten Quartal 2025 Buchungen von über 650 Millionen US-Dollar verzeichneten. Hier liegt der wahre Wert: die Wartung und Instandhaltung der installierten Basis (der bereits vorhandenen Durchflusskontrollgeräte), was ein viel schwierigeres und profitableres Geschäft ist als der Verkauf neuer Geräte. Das Unternehmen veräußert aktiv Altlasten aus Asbest, ein Schritt, der im Oktober 2025 angekündigt wurde, um Kapital freizusetzen und sich auf Wachstums- und Wertsteigerungsmöglichkeiten zu konzentrieren. Das ist eine klare Aktion, die direkt mit dem „ersten“ Ziel verbunden ist.

Die Umsetzung von Flowserve konzentriert sich auf seine 3D-Wachstumsstrategie: Diversifizierung, Dekarbonisierung und Digitalisierung. Diese Strategie ist der taktische Plan zur Verwirklichung der Vision. Beispielsweise zeigt der Vorstoß zur Dekarbonisierung bereits Erfolge: Die Strombuchungen stiegen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 23 %, darunter 140 Millionen US-Dollar an Nuklearprämien. Dieses Wachstum wird durch breitere Elektrifizierungstrends und den steigenden Bedarf an zuverlässiger, CO2-armer Stromerzeugung vorangetrieben. Der Markt verändert sich und Flowserve ist in der Lage, diesen Wert zu nutzen.

Sie müssen dort investieren, wo die Welt hingeht.

Mission: Außergewöhnliche Lösungen zur Flusskontrolle schaffen

Das Leitbild ist das „Wie“ hinter der Vision: Die Welt für alle besser zu machen, indem außergewöhnliche Durchflusskontrolllösungen entwickelt werden, um den schwierigsten Herausforderungen der Welt gerecht zu werden. Dies verknüpft ihre Industrieprodukte – Pumpen, Ventile und Dichtungen – mit globalen Megatrends wie sauberem Wassermanagement und Energiewende. Es handelt sich um eine zielgerichtete Mission, die bei institutionellen Eigentümern wie BlackRock und Vanguard Anklang findet, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) zunehmend Priorität einräumen. Der TTM-Nettogewinn von Flowserve belief sich im dritten Quartal 2025 auf 0,453 Milliarden US-Dollar, was einem erheblichen Anstieg von 69,05 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies zeigt, dass diese auf die Mission ausgerichtete Strategie zu erheblichen Finanzergebnissen führt.

Beim Teil „außergewöhnliche Lösungen“ kommt das Digitalisierungselement der 3D-Strategie ins Spiel. Dies bedeutet, dass mithilfe von Technologie vom Verkauf einer Pumpe zum Verkauf eines vorausschauenden Wartungsdienstes übergegangen wird. Sie nutzen ihr Flowserve Business System (FBS), das ihr Operational-Excellence-Framework darstellt, um die Margenerweiterung und Effizienz in ihrer globalen Präsenz mit über 16.000 Mitarbeitern voranzutreiben. Dieser Fokus auf betriebliche Genauigkeit ermöglicht es ihnen, kritische Infrastrukturlösungen zuverlässig bereitzustellen, sei es für eine Chemiefabrik oder ein neues Rechenzentrum. Sie können tiefer in die Funktionsweise des Ganzen eintauchen Flowserve Corporation (FLS): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Lösung ist nicht das Produkt; es ist die Betriebszeit.

Grundwerte: Die kulturelle DNA

Die Grundwerte sind die nicht verhandelbaren Prinzipien, die der Mission und Vision zugrunde liegen und die das tägliche Handeln der weltweiten Belegschaft des Unternehmens leiten. Die Schlüsselwerte sind Integrität, Sicherheit, Kundenorientierung und Teamarbeit. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie wirken sich direkt auf die Risikominderung und die Geschäftsleistung aus. Beispielsweise verringert die Priorisierung von Sicherheit und Integrität das Betriebsrisiko und fördert das langfristige Vertrauen bei Kunden in wichtigen Branchen wie Kernenergie sowie Öl und Gas.

Der Wert von Customer Focus zeigt sich in ihrer Leistung: Im dritten Quartal beliefen sich die Buchungen auf 1,2 Milliarden US-Dollar – ein klares Zeichen dafür, dass ihre Lösungen die Anforderungen des Marktes erfüllen. Das Unternehmen konzentriert sich außerdem stark auf den Menschen und fördert eine Kultur der Inklusion und Entwicklung, die für die Bindung der für die Umsetzung der 3D-Strategie erforderlichen Fachkräfte im Ingenieurwesen von entscheidender Bedeutung ist. Wenn Sie die weltweit schwierigsten Herausforderungen bei der Flusskontrolle lösen, brauchen Sie ein stabiles Expertenteam. Die durch diese Werte und das FBS getriebene operative Exzellenz hat es Flowserve ermöglicht, im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 1,17 Milliarden US-Dollar zu melden, selbst bei gemischter Leistung in seinen Geschäftsbereichen, was beweist, dass das System funktioniert.

• Integrität wahren: Bei allen Transaktionen ethische Standards einhalten.
• Priorisieren Sie die Sicherheit: Schützen Sie Mitarbeiter, Kunden und die Umwelt.
• Kundenorientierung fördern: Stellen Sie die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt der Innovation.
• Teamarbeit fördern: Stellen Sie die Zusammenarbeit in allen über 50 Ländern sicher.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung sollte bis zum Ende der Woche die Auswirkungen der bereinigten EPS-Prognose von 3,45 USD auf die FLS-Bewertung Ihres Portfolios modellieren.

Grundwerte der Flowserve Corporation (FLS).

Sie suchen nach einem klaren Überblick darüber, was die Flowserve Corporation über die Bilanz hinaus antreibt, und ehrlich gesagt sind die Grundwerte des Unternehmens die Grundlage für seine jüngste finanzielle Leistung. Es sind nicht nur Poster an der Wand; Sie hängen direkt mit den operativen Erfolgen zusammen, die wir gesehen haben, wie zum Beispiel die Anhebung der bereinigten EPS-Prognose für das Gesamtjahr 2025 auf einen Mittelwert von 3,45 US-Dollar pro Aktie.

Die vier Grundwerte – Integrität, Sicherheit, Kundenorientierung und Teamarbeit – sind die Linse, durch die wir ihre strategischen Schritte betrachten sollten, insbesondere die Umsetzung des Flowserve Business Systems (FBS), bei dem es um operative Exzellenz geht. Es ist definitiv eine einfache Möglichkeit, Kultur mit Cashflow zu verbinden.

Integrität

Integrität bedeutet, bei jeder Interaktion ethische Standards und Transparenz einzuhalten, was in einem globalen Schwerindustrieunternehmen wie diesem einen erheblichen Haftungsminderer darstellt. Für das Jahr 2025 ist das konkretste Beispiel für diesen Mehrwert die angekündigte Transaktion zur Veräußerung alter Asbestverbindlichkeiten. Dies ist nicht nur eine Aufräumaktion; Es handelt sich um einen strategischen Schritt, der einen langfristigen, unvorhersehbaren finanziellen Überhang beseitigt und es dem Management ermöglicht, die Prioritäten der Kapitalallokation stattdessen auf Wachstumschancen zu konzentrieren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Mit dieser entscheidenden Maßnahme zur Bewältigung eines historischen Risikos signalisiert Flowserve sein Engagement für eine sauberere, vorhersehbarere Finanzzukunft, was genau das ist, was Anleger aus Governance-Perspektive sehen möchten. Es gibt ihnen mehr Möglichkeiten zur Kapitalallokation als je zuvor. Bei Integrität geht es darum, Versprechen zu halten, und manchmal geht es auch darum, mit der Vergangenheit aufzuräumen, um die Zukunft zu sichern. Der Fokus des Unternehmens auf Governance und Risikomanagement ist ein klares Zeichen dafür, dass dieser Wert in der Praxis gelebt wird.

• Veräußern Sie Altlasten aus Asbest, um Kapital freizusetzen.
• Priorisieren Sie die wachstumsfördernde Kapitalallokation.

Sicherheit

Die Priorisierung der Gesundheit und Sicherheit von Mitarbeitern, Kunden und der Umwelt ist in der Flusskontrollbranche nicht verhandelbar. Dieser Wert wird ausdrücklich in der Kernverantwortungssäule von Flowserve im Rahmen seiner Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (ESG) abgedeckt. Es führt auch zu direkten Betriebskosteneinsparungen: Weniger Vorfälle bedeuten weniger Ausfallzeiten und niedrigere Versicherungsprämien.

Das Engagement des Unternehmens für Sicherheit erstreckt sich auch auf die Umwelt durch betriebliche Exzellenz, wie beispielsweise die Steigerung der Wassereffizienz in der Produktion. Viele ihrer Anlagen recyceln Prozesswasser in Produkttestsystemen mit geschlossenem Kreislauf, wodurch der Frischwasserverbrauch minimiert wird. Das ist ein echtes Bekenntnis zu Sicherheit und Nachhaltigkeit, die in Industriebetrieben zwei Seiten derselben Medaille sind. Sicherheit ist einfach ein kluges Geschäft.

• Minimieren Sie den Süßwasserverbrauch durch geschlossene Kreislaufsysteme.
• Unterstützen Sie sauberes Wasser, sanitäre Einrichtungen und Hygiene (WASH) in allen Einrichtungen.

Kundenorientierung

Kundenorientierung bedeutet, die Bedürfnisse des Kunden in den Vordergrund der Entscheidungsfindung zu stellen, und das zeigt sich an der starken Nachfrage nach seinen Aftermarket-Dienstleistungen. Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 das sechste Quartal in Folge mit Aftermarket-Buchungen von über 600 Millionen US-Dollar, wobei die gesamten Aftermarket-Buchungen allein in diesem Quartal über 650 Millionen US-Dollar betrugen. Diese Beständigkeit zeigt, dass Kunden Flowserve für geschäftskritische Wartung und Support vertrauen.

Darüber hinaus ist die 3D-Wachstumsstrategie des Unternehmens – Dekarbonisierung, Diversifizierung und Digitalisierung – eine direkte Reaktion auf die Kundenbedürfnisse bei der Energiewende. Beispielsweise stiegen ihre Strombuchungen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 23 % und sicherten sich in diesem Quartal Nuklearprämien in Höhe von 140 Millionen US-Dollar. Dies ist ein starkes Signal dafür, dass das Unternehmen sein Produktportfolio auf die sich verändernden, stark wachsenden Bedürfnisse seines Kundenstamms ausrichtet, insbesondere in den wiederauflebenden Nuklear- und Rechenzentrumssegmenten. Der Auftragsbestand von 2,90 Milliarden US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025 bestätigt dieses Kundenvertrauen.

• Die Buchungen im Stromsegment stiegen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 23 %.
• Im dritten Quartal 2025 wurden Nuklearprämien in Höhe von 140 Millionen US-Dollar gesichert.
• Die Aftermarket-Buchungen überstiegen im dritten Quartal 2025 650 Millionen US-Dollar.

Teamarbeit

Bei der Teamarbeit geht es darum, die Zusammenarbeit und den gegenseitigen Respekt zwischen den Mitarbeitern zu fördern, und dies ist der Motor hinter den betrieblichen Verbesserungen. Das Flowserve-Geschäftssystem, das zu höheren bereinigten Bruttomargen führt, ist ein Beweis für die gemeinsame Anstrengung der Mitarbeiter (die Bezeichnung des Unternehmens für Mitarbeiter). Wenn ein Team gute Leistungen erbringt, erhöhen sich die Margen.

Im dritten Quartal 2025 stieg die bereinigte Bruttomarge im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 240 Basispunkte auf 34,8 %. Eine solche Margenausweitung geschieht nicht zufällig; Es ist das direkte Ergebnis der Zusammenarbeit eines globalen Teams an Initiativen wie dem 80/20-Komplexitätsreduktionsprogramm und der vollständigen Integration des kürzlich erworbenen Mogas-Geschäfts. Das Team ist es, das die Strategie in einen nachlaufenden Zwölfmonatsumsatz (TTM) von 4,687 Milliarden US-Dollar (Stand Q3 2025) verwandelt. Eine verbesserte Umsetzung ist ein Mannschaftssport. Einen tieferen Einblick in die Geschichte und das Geschäftsmodell des Unternehmens erhalten Sie hier Flowserve Corporation (FLS): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Die bereinigte Bruttomarge stieg im dritten Quartal 2025 um 240 Basispunkte auf 34,8 %.
• Durchführung des 80/20-Komplexitätsreduktionsprogramms.

Fairerweise muss man sagen, dass die Verwaltung einer weltweiten Belegschaft von etwa 16.000 Mitarbeitern in über 50 Ländern ein gewaltiges Unterfangen ist, aber die konsequente Umsetzung und Margenverbesserung zeigen, dass sich die Werte in Ergebnissen niederschlagen.

Nächster Schritt: Sie sollten sich das Ergebnisprotokoll für das vierte Quartal 2025 ansehen, um zu sehen, wie sich die Umsetzung des 80/20-Programms direkt auf die endgültigen Margenzahlen für das Gesamtjahr ausgewirkt hat.