بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ArcelorMittal S.A. (MT)

تعد شركة ArcelorMittal S.A. (MT) الشركة الرائدة عالميًا في مجال الصلب والتعدين، ومبادئها الأساسية أكثر من مجرد كلمات؛ إنها المخطط التشغيلي الذي يقود إيراداتها المتوقعة البالغة 64 مليار دولار في عام 2025. عندما تكون المهمة هي "تحويل الغد من خلال فولاذ أكثر ذكاءً"، ويبلغ صافي دين الشركة 9.1 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، كيف يمكن لقيمها الأساسية - مثل الاستدامة والقيادة - أن توجه فعليًا قرارات تخصيص رأس المال اللازمة لتحقيق هدف التحسين الهيكلي للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 2.1 مليار دولار بحلول عام 2026؟ من المؤكد أن فهم الرؤية والرسالة والقيم الأساسية هو المفتاح لرسم خريطة المخاطر والفرص الاستراتيجية، مما يتيح لك تجاوز نسب السعر إلى الأرباح البسيطة والدخول في قصة خلق القيمة على المدى الطويل.

أرسيلورميتال إس إيه (MT) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وجاد لعملاق عالمي، وشركة ArcelorMittal S.A. (MT) تناسب هذا المشروع تمامًا. إنها ثاني أكبر شركة منتجة للصلب في العالم، وهي شركة مبنية على استراتيجية اندماج ضخمة، وفهم أسسها هو المفتاح لتقييم مستقبلها.

تأسست الشركة في عام 2006 من خلال اندماج شركتي Arcelor وMittal Steel، مما أدى إلى إنشاء عملية عالمية متكاملة للصلب والتعدين يقع مقرها الرئيسي في مدينة لوكسمبورغ. ويعد تكاملها الرأسي ميزة بالغة الأهمية، مما يعني أنها تستخرج الكثير من المواد الخام الخاصة بها، مثل خام الحديد، الذي يغطي حوالي 58% من احتياجاتها.

بلغت مبيعات ArcelorMittal خلال الاثني عشر شهرًا الماضية المنتهية في 30 سبتمبر 2025 حوالي 61.10 مليار دولار. وهذا حجم ضخم من المواد الأساسية التي تتدفق إلى الصناعات العالمية. مزيج منتجاتهم واسع النطاق، ويخدم كل شيء بدءًا من قطاع السيارات - حيث يمتلكون حصة سوقية تبلغ 15٪ إلى البناء والهندسة.

• منتجات الصلب المسطح: الألواح، واللفائف المدرفلة على الساخن والبارد، والفولاذ المطلي.
• منتجات الصلب الطويلة: حديد التسليح، والقضبان السلكية، والقضبان، والمنتجات الأنبوبية.
• التعدين: خام الحديد والفحم للاستخدام الداخلي والمبيعات الخارجية.

الأداء المالي لعام 2025: التنقل في الدورة

وبالنظر إلى أحدث التقارير المالية، يظهر أداء الشركة في السنة المالية 2025 مرونة على الرغم من دورة الصلب العالمية الصعبة. شهد الربع الثالث (الربع الثالث) من عام 2025 إيرادات قدرها 15.66 مليار دولارمدفوعة بشحنات الصلب البالغة 13.6 مليون طن. وإليك الحساب السريع: حجم الشحنة، بالإضافة إلى فروق الأسعار المحسنة في أوروبا والبرازيل، يوضح أن النفوذ التشغيلي يعمل.

أظهر الربع الأول من عام 2025 أيضًا استقرارًا في الهامش، حيث بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء 1.6 مليار دولار وصافي دخل 0.8 مليار دولار. تتيح لهم هذه القوة المالية الحفاظ على مركز سيولة قوي، والذي بلغ حوالي 11.2 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. هذه ليست شركة على قيد الحياة فحسب؛ إنه رأس مال يتم نشره بشكل استراتيجي.

تركز الإدارة بشكل واضح على المستقبل، وتوجه الإنفاق الرأسمالي (CapEx) لعام 2025 إلى ما بين 4.5 مليار دولار و5.0 مليار دولار، والذي يتضمن استثمارات كبيرة في النمو الاستراتيجي ومبادرات إزالة الكربون. ويتوقعون أيضًا أن يرتفع الاستهلاك العالمي للصلب خارج الصين بنسبة 2.5% إلى 3.5% في عام 2025، مما يوفر رياحًا مواتية واضحة على المدى القريب. هذه توقعات قوية للطلب على الأعمال الدورية.

شركة عالمية رائدة في مجال الصلب والتعدين

إن شركة أرسيلورميتال ليست مجرد شركة كبيرة؛ إنها ركيزة هيكلية لقطاع المواد العالمي. وهي معروفة بأنها الشركة الرائدة عالميًا في مجال الصلب والتعدين المتكاملة، وتحمل على وجه التحديد لقب أكبر منتج للصلب في أوروبا. وهذا النطاق، بالإضافة إلى نموذج أعمالها المتكامل الذي يتحكم في كل شيء بدءًا من المنجم وحتى المنتج النهائي، يمنحها ميزة تكلفة مميزة على المنافسين غير المتكاملين.

هذا الوضع في السوق هو السبب وراء كون الشركة رائدة في مجال صحة التصنيع العالمية. وتمتد عملياتها في 60 دولة، مع صناعة الصلب الأولية في 14 دولة منها، مما يجعلها لاعبًا أساسيًا في تدفقات التجارة الإقليمية والعالمية. إن التركيز الاستراتيجي للشركة على الفولاذ عالي القوة ومنخفض الكربون (الفولاذ الأكثر ذكاءً) يضعها في مكانها للعقد القادم من التحول الصناعي.

لكي تفهم أساس هذه القوة العالمية حقًا - كيف تدير شبكتها الواسعة وتقود إستراتيجيتها طويلة المدى - تحتاج إلى التعمق في مبادئها الأساسية. تعرف على المزيد حول الفلسفة التنظيمية والهيكل المالي للشركة هنا: ArcelorMittal S.A. (MT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

بيان مهمة شركة ArcelorMittal S.A. (MT).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة ArcelorMittal S.A. (MT) - البيان النهائي الذي يوجه عملياتها العالمية الضخمة. هذا هو بيان المهمة، وبالنسبة لشركة ArcelorMittal، فهو إعلان قوي وموجز: لتحويل الغد من خلال الفولاذ الأكثر ذكاءً.

هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها البوصلة الإستراتيجية لشركة حققت إيرادات بقيمة 30.724 مليار دولار في النصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025) وحده. إن المهمة الواضحة ضرورية في صناعة كثيفة رأس المال مثل الصلب، حيث تتطلب الاستثمارات طويلة الأجل - مثل مليار دولار تم استثمارها في إزالة الكربون منذ عام 2018 - تركيزًا ثابتًا. فهو يخبر جميع أصحاب المصلحة - من المستثمرين إلى الموظفين - بالتحديد بما يجب على الشركة القيام به، وكيف يخططون لتحقيق الفوز.

إليك الحساب السريع: تساعد المهمة المركزة في دفع نوع الأداء المالي الذي حقق أرباحًا صافية قدرها 2.598 مليار دولار أمريكي للنصف الأول من عام 2025. دعنا نحلل المكونات الأساسية الثلاثة لهذه المهمة، ونترجم المصطلحات إلى محركات أعمال واضحة وقابلة للتنفيذ.

1. التحول نحو الغد: قيادة الصناعة وإزالة الكربون

الجزء الأول، "تحويل الغد"، هو التزام شركة ArcelorMittal ليس فقط بالمشاركة في المستقبل، بل بتشكيله. وهذا يعني قيادة تحول الصناعة نحو اقتصاد منخفض الكربون والسعي لتحقيق النمو الاستراتيجي. يتعلق الأمر بكونك مفكرًا صاحب رؤية، بالتأكيد.

المثال الأكثر وضوحا هو الدفع نحو إزالة الكربون (الحد من انبعاثات الكربون). إن الانبعاثات المطلقة للشركة من محيط التشغيل لعام 2024 هي بالفعل أقل بنسبة 50٪ تقريبًا عما كانت عليه في عام 2018، وهو إنجاز تشغيلي هائل يضعها في البيئة التنظيمية المستقبلية. يعد هذا الالتزام بالاستدامة قيمة أساسية، وليس مشروعًا جانبيًا. كما أنهم يستثمرون في مشاريع النمو الإستراتيجية التي من المتوقع أن تحقق 2.1 مليار دولار من الأرباح الإضافية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، مع توقع 0.6 مليار دولار من هذا التأثير في عام 2025. وهذه خطة عمل واضحة لنمو الغد.

• قيادة التحول إلى إنتاج الصلب منخفض الكربون.
• الاستثمار في الأسواق ذات النمو المرتفع والتقنيات المبتكرة.
• الهدف 0.6 مليار دولار أمريكي من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الجديدة من المشاريع الإستراتيجية في عام 2025.

2. الفولاذ الأكثر ذكاءً: الابتكار والتميز في المنتجات عالية الجودة

"الفولاذ الأكثر ذكاءً" هو الوعد الأساسي للمنتج، مع التركيز على الابتكار والجودة العالية. بالنسبة إلى صانع الصلب، يعني هذا تطوير منتجات متقدمة وعالية القوة وخفيفة الوزن تلبي الاحتياجات المتطورة للصناعات الرئيسية مثل السيارات والبناء.

ترى هذا في تخصيص رأس المال. ويعد تشغيل فرن القوس الكهربائي (EAF) الجديد الذي تبلغ طاقته 1.5 مليون طن في مصنع كالفيرت في الولايات المتحدة مثالًا رئيسيًا على ذلك. تم تصميم EAF لإنتاج أعلى مستويات الجودة من الفولاذ المكشوف للسيارات، وهو منتج ذو قيمة مضافة عالية هامش الربح. هذا التركيز على الابتكار هو ما يسمح لشركة ArcelorMittal بالحصول على علاوة، حيث تدعم الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لكل طن بقيمة 125 دولارًا في النصف الأول من عام 2025. الجودة ضرورية للحفاظ على ميزة تنافسية في سوق السلع الدورية.

ولكي نكون منصفين، فإن مصطلح "الفولاذ الأكثر ذكاءً" يشمل أيضًا التزامهم بالسلامة، وهي قيمة أساسية غير قابلة للتفاوض. بلغ معدل تكرار الإصابات المهدرة للوقت (LTIFR) للشركة 0.68 في الربع الثاني من عام 2025، وهو رقم يعكس الجهد المستمر على مستوى المجموعة لتضمين "ثقافة سلامة واحدة" بعد تدقيق السلامة الشامل لعام 2024. هذه هي الطريقة التي تضمن بها التميز التشغيلي: العمليات الآمنة تنتج منتجات عالية الجودة.

3. من خلال: المسؤولية التشغيلية وقيمة أصحاب المصلحة

كلمة "من خلال" تعني وسائل وطريقة التنفيذ - الإطار التشغيلي والأخلاقي. يتعلق الأمر بكيفية تحقيق المهمة، مع التركيز على العمليات المسؤولة والمستدامة التي تخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة. وهذا هو المكان الذي يتم فيه وضع القيم الأساسية للشركة المتمثلة في السلامة والاستدامة والجودة والقيادة موضع التنفيذ.

ويمتد التزام الشركة إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية. إنهم أبطال معيار ResponsibleSteel™، حيث حصلوا على اعتماد 42 من مرافق إنتاج الفولاذ الخاصة بهم، وهو ما يمثل نصف جميع شهادات المواقع الأساسية الصادرة عن المنظمة. يغطي هذا المعيار أكثر من 400 متطلبات عبر المبادئ البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). ويعد هذا التركيز على الممارسات التجارية المسؤولة أمرًا بالغ الأهمية لجذب رأس المال المؤسسي طويل الأجل. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في هيكل رأس المال، يمكنك القراءة استكشاف مستثمر ArcelorMittal S.A. (MT). Profile: من يشتري ولماذا؟

ما يخفيه هذا التقدير هو تعقيد دمج هذه القيم عبر البصمة العالمية التي شحنت 27.4 مليون طن من الفولاذ في الأشهر الستة الأولى من عام 2025. ويتطلب ذلك يقظة مستمرة ومدونة سلوك واضحة، مما يضمن الحفاظ على النزاهة والاحترام والعدالة في كل موقع.

بيان رؤية شركة ArcelorMittal S.A. (MT).

إن رؤية شركة ArcelorMittal عبارة عن خارطة طريق واضحة، وليست مجرد ملصق على الحائط: إنها كذلك بالفعل أن نكون الشركة الرائدة عالميًا في مجال الصلب والتعدين، والتي تحظى بتقدير العملاء والموظفين والمساهمين والمجتمع. يعتبر هذا البيان قويا لأنه يجبر الشركة على تحقيق التوازن بين أربع مصالح أصحاب مصلحة متنافسة في كثير من الأحيان، وهي مهمة صعبة للغاية بالنسبة لشركة عالمية عملاقة. المهمة، "تحويل الغد من خلال فولاذ أكثر ذكاءً"، هي المبدأ النشط، وهو "كيف" يخططون لتحقيق تلك الرؤية.

بالنسبة لك، كمستثمر أو استراتيجي، فإن رؤية أصحاب المصلحة المتعددين هذه تعني أن نجاح الشركة لا يقاس بالربح وحده؛ إنها وظيفة القيادة التشغيلية، والانضباط المالي، والتركيز على العملاء، والرخصة الاجتماعية للعمل. دعنا نحلل كيفية تعيين بيانات السنة المالية 2025 لكل من عروض القيمة الأساسية هذه.

ريادة العالم في مجال الصلب والتعدين

جوهر الرؤية هو الريادة العالمية، وتدعم شركة ArcelorMittal ذلك من خلال حجم كبير واستثمار استراتيجي. وفي النصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025)، أنتجت الشركة 29.2 مليون طن من الفولاذ الخام، وحافظت على مكانتها بين أكبر الشركات في العالم. والاستراتيجية هنا لا تقتصر على الحجم فحسب، بل على تأمين المواد الخام وتحديث قاعدة الإنتاج.

فيما يلي الحساب السريع لالتزامهم التشغيلي: لدى الشركة توجيهات للإنفاق الرأسمالي (CapEx) لعام 2025 بأكمله تتراوح بين 4.5 مليار دولار و5.0 مليار دولار. وهذا رقم ضخم، ويظهر تركيزًا واضحًا على مشاريع التحديث والنمو مثل فرن القوس الكهربائي الجديد (EAF) الذي تبلغ طاقته 1.5 مليون طن والذي تم تشغيله في منشأة كالفيرت في الولايات المتحدة. ويعد فرن القوس الكهربائي هذا أمرًا كبيرًا لأنه الأول في أمريكا الشمالية القادر على توريد درجات السيارات المكشوفة بالفولاذ المنصهر محليًا. هذه هي الطريقة التي تظل بها قائدًا - فأنت تصنع المنتجات التي لا يستطيع أي شخص آخر القيام بها.

تقدر من قبل العملاء: الجودة والابتكار

يرتبط "التقدير من قبل العملاء" مباشرة بمهمة "الفولاذ الأكثر ذكاءً". لا يتعلق الأمر فقط ببيع سلعة ما؛ يتعلق الأمر ببيع المنتجات المتقدمة ذات هامش الربح المرتفع. تستثمر الشركة بكثافة في الفولاذ الكهربائي عالي الجودة وعالي هامش الربح، والذي يعد ضروريًا لقطاعي السيارات الكهربائية والطاقة المتجددة.

يتم أيضًا تعزيز عرض القيمة للعملاء من خلال التوسع الجغرافي الذي يجعل الإنتاج أقرب إلى الأسواق الرئيسية. بدأ تشغيل مشروع CGL3 في هازيرا بالهند، ولا يزال التوسع الإجمالي لمنشأة هازيرا إلى 15 مليون طن بحلول نهاية عام 2026 على المسار الصحيح. ومن المتوقع أن يساهم هذا النمو الاستراتيجي في زيادة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 0.7 مليار دولار أمريكي هذا العام، وهي نتيجة مالية مباشرة لتلبية طلب العملاء في المناطق ذات النمو المرتفع مثل الهند، حيث كان الطلب على الصلب قويًا.

• تطوير حلول الصلب المبتكرة.
• - توسيع القدرات في الأسواق ذات النمو المرتفع.
• تسليم منتجات عالية الجودة في الوقت المحدد.

تقييم المساهمين: المرونة المالية

بالنسبة للمساهمين، القيمة تتعلق بالصحة المالية وتخصيص رأس المال. تُظهر الميزانية العمومية لشركة ArcelorMittal لعام 2025 مرونة حقيقية. أعلنت الشركة عن وضع سيولة قوي يبلغ حوالي 11.2 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وتمنحك الميزانية العمومية القوية خيارات، وهم يستخدمون هذه الخيارات لمكافأة المستثمرين.

لدى الشركة سياسة واضحة ومنضبطة لعائد رأس المال، وتلتزم بإعادة ما لا يقل عن 50٪ من التدفق النقدي الحر بعد توزيع الأرباح إلى المساهمين. لقد كانوا أيضًا عدوانيين في عمليات إعادة شراء الأسهم، مما أدى إلى خفض عدد الأسهم المخففة بنسبة 38٪ منذ عام 2020. وهذا يعني أن كل سهم متبقي يمثل حصة أكبر في أصول الشركة والنمو المستقبلي. بالنسبة للأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة حوالي 46.36 مليار دولار (النصف الأول 30.7 مليار دولار + 15.66 مليار دولار في الربع الثالث)، وبلغ صافي الدخل حوالي 2.97 مليار دولار (النصف الأول 2.59 مليار دولار + 377 مليون دولار في الربع الثالث)، مما يدل على أنها قادرة على توليد تدفق نقدي صحي حتى وسط تقلبات السوق. تريد أن ترى التدفق النقدي، وليس فقط الإيرادات.

يقدرها المجتمع: الاستدامة وإزالة الكربون

إن عنصر "التقدير من قبل المجتمع" هو الجزء الأكثر تطلعًا إلى المستقبل والأكثر خطورة في الرؤية، والتي تركز على الاستدامة. تعد صناعة الصلب مصدرًا رئيسيًا لانبعاثات الكربون، لذا فإن التزام الشركة بخريطة طريق منخفضة الكربون يعد أمرًا ضروريًا لاستمرارها على المدى الطويل. إنهم يتبعون مسارين رئيسيين: الكربون الذكي والحديد المخفض المباشر المبتكر (DRI) الذي يعتمد على الهيدروجين.

التحول مكلف، لكنه يحدث. تعمل الشركة بنشاط على بناء محفظة طاقة متجددة تنافسية، مع 2.3 جيجاوات قيد التشغيل أو قيد التطوير. ويدعم هذا الاستثمار بشكل مباشر جهود إزالة الكربون. بالإضافة إلى ذلك، تعمل آلية تعديل حدود الكربون التابعة للاتحاد الأوروبي (CBAM) وخطة عمل الصلب والمعادن على خلق بيئة سياسية تحابي شركات مثل أرسيلورميتال التي تستثمر في الفولاذ الأخضر. إن مواءمة السياسات هذه هي ميزة استراتيجية تحول القيمة المجتمعية - إزالة الكربون - إلى ميزة تنافسية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في نموذج العمل الذي يدعم هذه الإستراتيجية، فيمكنك التحقق من ذلك ArcelorMittal S.A. (MT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية لشركة ArcelorMittal S.A. (MT).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة ArcelorMittal S.A. (MT) - وهي المبادئ التي تقود تخصيص رأس المال الضخم والقرارات التشغيلية. كمحلل متمرس، أستطيع أن أخبرك أن القيم الأساسية للشركة ليست مجرد نموذج مؤسسي؛ فهي مرتبطة بشكل مباشر بمرونتها المالية وخلق القيمة على المدى الطويل. بالنسبة لعام 2025، تركز شركة ArcelorMittal على أربع قيم رئيسية: السلامة والاستدامة والجودة والقيادة. هذه ليست مجرد كلمات طنانة. فهي العناصر غير القابلة للتفاوض والتي تشكل كل شيء، من خطة الإنفاق الرأسمالي البالغة 1.1 مليار دولار إلى خارطة طريق إزالة الكربون.

إن التزام الشركة بهذه القيم هو ما يجعل وضعها المالي - صافي دخل قدره 2.59 مليار دولار أمريكي في النصف الأول من عام 2025 وسيولة قدرها 11 مليار دولار أمريكي - مستدامًا في سوق متقلب. إنهم يدركون أن المنتج الآمن والصديق للبيئة وعالي الجودة هو الطريقة الوحيدة للحفاظ على موقعهم القيادي. إنها معادلة بسيطة: القيم الأفضل تساوي عوائد أفضل.

للحصول على نظرة أعمق حول كيفية ترجمة ذلك إلى أداء السوق، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر ArcelorMittal S.A. (MT). Profile: من يشتري ولماذا؟

السلامة

السلامة هي القيمة الأولى لشركة ArcelorMittal، وبصراحة، يجب أن تكون كذلك. في الصناعات الثقيلة مثل الصلب والتعدين، يبدأ النجاح بالحفاظ على حياة الناس وصحتهم. هدفهم هو "جعل الصفر يحدث"، أي صفر وفيات وصفر إصابات خطيرة. هذا لا يتعلق فقط بالامتثال؛ يتعلق الأمر بالتميز التشغيلي. النبات الآمن هو نبات فعال. فترة.

وفي عام 2025، ستكون الشركة في السنة الأولى من برنامج تحول مدته ثلاث سنوات لتضمين ثقافة سلامة واحدة ومتسقة عبر المجموعة بأكملها. جاء ذلك في أعقاب تدقيق شامل لعام 2024 أجرته DSS+ والذي سلط الضوء على الحاجة إلى التنفيذ الموحد، خاصة مع المقاولين.

• بدأ التدريب المعزز على قيادة السلامة في أبريل 2025 لـ 85 من الرؤساء التنفيذيين ونائب الرئيس لدفع "ثقافة السلامة الواحدة" من القمة.
• من المقرر إطلاق معيار جديد لمنع الوفيات يركز على المقاولين في الربع الأخير من عام 2025.
• تم الانتهاء من الاعتماد العالمي لأداة تتبع التدقيق الجديدة في الربع الثالث من عام 2025 لتحسين الحوكمة والضمان.

إليك الحساب السريع: يؤدي تقليل الحوادث الخطيرة إلى خفض تكاليف التأمين وتقليل وقت توقف الإنتاج، مما يدعم بشكل مباشر أرباح الشركة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025 البالغة 1.9 مليار دولار. وما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة البشرية، وهي بالتأكيد المحرك الحقيقي هنا.

الاستدامة

الاستدامة، بالنسبة لشركة صناعة الصلب، تعني إزالة الكربون. إنها أكبر المخاطر والفرص على المدى الطويل في ميزانيتهم ​​العمومية. وتلتزم شركة ArcelorMittal بقيادة التحول في الصناعة، بهدف الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 وخفض كثافة انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 25% بحلول عام 2030 مقارنة بمستويات عام 2018. وهم يعلمون أن الربحية المستقبلية مرتبطة بمنتج منخفض الكربون.

التزامهم مدعوم برأس مال كبير. منذ عام 2018، استثمرت الشركة مليار دولار في مشاريع إزالة الكربون. وبالنسبة لعام 2025، كانت ميزانيتهم ​​السنوية لإزالة الكربون تتراوح بين 300 إلى 400 مليون دولار، على الرغم من إنفاق 100 مليون دولار فقط في النصف الأول، مما يسلط الضوء على التحدي المتمثل في توسيع نطاق هذه المشاريع كثيفة رأس المال.

• تهدف عملية Sestao في إسبانيا إلى أن تصبح أول مصنع صلب خالي من انبعاثات الكربون في العالم بحلول عام 2025.
• ويمثل إنتاج أفران القوس الكهربائي (EAF)، وهي طريقة منخفضة الكربون، الآن 25% من إنتاجها العالمي.
• اعتبارًا من أبريل 2025، حصل 42 موقعًا على شهادة ResponsibleSteel™، وهو ما يتجه نحو تحقيق هدفهم المتمثل في الحصول على شهادات لمواقع صناعة الصلب في 50% من البلدان العاملة بحلول نهاية العام.

إنهم يديرون بنشاط المخاطر البيئية والاجتماعية والمتعلقة بالحوكمة (ESG)، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على ترخيصهم للعمل وجذب رأس المال المؤسسي.

الجودة

الجودة هي ما يمنح شركة ArcelorMittal قدرتها التنافسية، مما يسمح لها بفرض علاوة على المنتجات المتخصصة. يتعلق الأمر بالانتقال إلى ما هو أبعد من الفولاذ السلعي إلى "الفولاذ الأكثر ذكاءً". ويضمن هذا التركيز أن تكون موردًا رئيسيًا للقطاعات ذات النمو المرتفع مثل السيارات الكهربائية والبنية التحتية للطاقة المتجددة، حيث تكون مواصفات المواد صارمة بشكل لا يصدق.

وتتمثل استراتيجيتهم في الاستثمار في المنتجات ذات القيمة المضافة ذات هامش الربح المرتفع. هذا هو المكان الذي يؤتي فيه الابتكار ثماره، ولهذا السبب يقومون بتوسيع القدرة على إنتاج الفولاذ الكهربائي.

• وستضيف الشركة 3.4 مليون طن من سعة القوات المسلحة المصرية الإضافية بحلول نهاية عام 2026، وتستهدف على وجه التحديد الفولاذ الكهربائي عالي الجودة.
• يعد تركيزهم على التميز التشغيلي في جميع العمليات التجارية جزءًا أساسيًا من مهمتهم لإنتاج حلول فولاذية مبتكرة وعالية الجودة للعملاء في الوقت المحدد.

هذا الالتزام بالجودة يدعم بشكل مباشر خط الإيرادات؛ وهذا ما يبقيها مرنة حتى عندما يكون تسعير السوق الإجمالي ضعيفًا، كما يتضح من إيراداتها في النصف الأول من عام 2025 البالغة 30.7 مليار دولار.

القيادة

القيادة، بالنسبة لشركة ArcelorMittal، تعني التفكير الحالم والرغبة في تحدي الوضع الراهن باستمرار، سواء في مجال التكنولوجيا أو في التواجد في السوق. إنهم يهدفون إلى أن يكونوا الشركة الرائدة في العالم في مجال الصلب والتعدين، وهذا يتطلب تحركات استراتيجية استباقية، وليس مجرد التفاعل مع السوق.

وتتجلى قيادتهم في نموهم القوي واستراتيجيتهم لتخصيص رأس المال لعام 2025، والتي تتضمن ميزانية كبيرة لعمليات الاندماج والاستحواذ والتوسع الجغرافي الاستراتيجي.

• وخصصت الشركة 2.3 مليار دولار أمريكي لعمليات الاندماج والاستحواذ في النصف الأول من عام 2025، مما يدل على توجهها الاستراتيجي نحو النمو وتوحيد السوق.
• وهم يسعون إلى التوسع الكبير في الحقول الجديدة في الأسواق ذات النمو المرتفع مثل الهند، مع خطط لإنشاء موقع بطاقة 7.3 مليون طن في ولاية أندرا براديش.
• وهم يدعون بنشاط إلى مواءمة السياسات في أوروبا، ويدفعون نحو إنشاء آلية قوية لتعديل حدود الكربون من أجل تكافؤ الفرص بين منتجي الصلب المنخفض الكربون.

يعد هذا النهج التطلعي - استثمار 1.1 مليار دولار في النفقات الرأسمالية لتحقيق نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على المدى الطويل - علامة واضحة على أنهم لا يديرون الحاضر فحسب، بل يبنون مستقبل صناعة الصلب بنشاط.