بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة نتإيس، إنك. (NTES)

أنت تتجاوز ضجيج الأرباع المالية وتبحث في المبادئ الأساسية التي تدفع عملاق التكنولوجيا، وهذا بالتأكيد خطوة صحيحة للتحليل على المدى الطويل.

شركة نتإيس، إنك. (NTES) ليست مجرد شركة ترفيه حققت 3.9 مليار دولار من الإيرادات الصافية للربع الثاني من عام 2025؛ إنها محرك ابتكار تعتمد بيانات مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية في كيفية تحويل المحتوى الإبداعي إلى 1.2 مليار دولار من صافي الدخل الفصلي. هل تعلم كيف يترجم تركيزهم الأساسي على "إدماج اللعب مع الثقافة" إلى إيرادات خلال الاثني عشر شهرًا الماضية بقيمة 15.066 مليار دولار؟ دعونا نحلل الحمض النووي الاستراتيجي الذي يدعم نجاحهم المالي ونرى ما يعنيه لمسار نموهم المستقبلي.

شركة نتإيس، إنك. (NTES) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح لشركة NetEase, Inc. (NTES)، والخلاصة بسيطة: هذه شركة قوية في مجال المحتوى ونجحت في تنويع مصادر دخلها بعيدًا عن قوتها الأساسية في الألعاب، لكن قسم الألعاب لا يزال المحرك الأساسي الذي يقود نتائجها المالية المبهرة على المدى القريب.

تأسست NetEase على يد دينغ لي (ويليام دينغ) في عام 1997، وكانت تركز في البداية على خدمات الإنترنت قبل أن تقوم بتحول محوري نحو الألعاب عبر الإنترنت. هذا التحول عزز مكانتها كإحدى عمالقة تكنولوجيا الإنترنت العالمية. اليوم، أعمالها مزيج من الترفيه التفاعلي عالي الهامش والخدمات المبتكرة المتنامية.

تشمل عروض الشركة عدة مجالات رئيسية:

• الألعاب والخدمات ذات القيمة المضافة المرتبطة بها: هذا هو الجوهر، ويشمل ألعابًا ضخمة تم تطويرها داخليًا على الأجهزة المحمولة والحاسوب الشخصي مثل Fantasy Westward Journey والنشاطات الجديدة مثل Marvel Rivals.
• Youdao: مزود حلول التعلم والإعلانات الذكية، يركز بشكل متزايد على دمج الذكاء الاصطناعي (AI).
• NetEase Cloud Music: منصة موسيقية رئيسية على الإنترنت معروفة بمجتمعها النشط من المستخدمين.
• الأعمال المبتكرة وغيرها: تشمل علامة Yanxuan الخاصة بأسلوب الحياة الاستهلاكية، وخدمات البريد الإلكتروني، وبوابة الويب 163.com.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، بلغت إيرادات الشركة خلال الاثني عشر شهراً المنتهية (TTM) نحو 15.26 مليار دولار أمريكي، مما يظهر الحجم المستمر لعملياتها.

الأداء المالي للربع الثاني من عام 2025: الألعاب تدفع النمو

عند النظر إلى الأرقام المعلنة حديثًا، تظهر نتائج الربع الثاني من عام 2025 (Q2 2025)، التي أعلن عنها في أغسطس 2025، شركة تنفذ استراتيجيتها بشكل واضح. بلغت الإيرادات الصافية للربع الثاني من عام 2025 27.9 مليار يوان صيني (ما يقارب 3.9 مليار دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 9.4% مقارنة بالربع نفسه من عام 2024.

إليكم الحساب السريع لما يقود هذا النمو: تظل فئة الألعاب والخدمات ذات القيمة المضافة المتعلقة بها البطل بلا منازع. فقد حققت هذه الفئة الأساسية صافي إيرادات قدره 22.8 مليار يوان صيني (حوالي 3.2 مليار دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025، مسجلة زيادة قوية بنسبة 13.7% على أساس سنوي. هذه نسبة نمو كبيرة لشركة بهذا الحجم. بالطبع، ما تخفيه هذه التقديرات هو النمو البطيء في القطاعات الأخرى، مثل NetEase Cloud Music، التي شهدت انخفاضًا طفيفًا في الإيرادات، لكن محرك الألعاب يعوض ذلك بشكل كبير.

نجاح العناوين الجديدة مثل لعبة إطلاق النار التنافسية الجماعية Marvel Rivals، التي وصلت إلى 40 مليون لاعب بحلول فبراير 2025، يوضح قدرة الشركة على إطلاق نجاحات عالمية ودفع نمو السوق. إن الاستراتيجية الأساسية المتمثلة في الاستفادة من فريق بحث وتطوير داخلي ضخم لإنشاء محتوى متميز تؤتي ثمارها بشكل كبير. يمكنك الاطلاع على مزيد من التفاصيل الرقمية هنا: تحليل الوضع المالي لشركة NetEase, Inc. (NTES): رؤى رئيسية للمستثمرين.

رائد في الإعلام والترفيه العالمي

شركة NetEase ليست مجرد لاعب كبير؛ بل هي رائدة معترف بها في قطاع الإعلام والترفيه العالمي. تُعد الشركة ثاني أكبر شركة ألعاب في الصين من حيث الإيرادات، وهو موقع تحافظ عليه من خلال استراتيجية مزدوجة تتمثل في تطوير الألعاب الضخمة داخليًا والشراكات الاستراتيجية على مستوى العالم.

ويتم دعم هذا الموقع القيادي بأكثر من مجرد أرقام الإيرادات. إنه يعكس التزامًا بالنمو المستدام والإدارة المؤسسية، وهو أمر يجب أن يوليه المستثمرون اهتمامًا كبيرًا. على سبيل المثال، في تقييمها الأخير، قامت MSCI بترقية تصنيف NetEase إلى AA، مع تصنيف صريح للشركة كرائد بين 237 شركة في قطاع الإعلام والترفيه العالمي. هذا بمثابة ثقة كبيرة في استقرارهم طويل الأمد وتميزهم التشغيلي.

تركيز الشركة على دمج التكنولوجيا - وخاصة الذكاء الاصطناعي - مع التعليم وأعمالها الأساسية في الألعاب، كما يظهر في Youdao، يضعها في موقع يمكنها من اقتناص اتجاهات النمو المستقبلية. ببساطة، نيت إيس ناجحة لأنها تقدم دائمًا محتوى متميزًا وتستثمر بشكل كبير في التكنولوجيا التي تدعمه. تحتاج لفهم أساس هذا النجاح لتخطط لتحركاتك الاستثمارية القادمة.

بيان مهمة شركة نيت إيس، المحدودة (NTES)

أنت تبحث عن أساس استراتيجية نيت إيس، المحدودة (NTES) - النجمة الشمالية التي توجه استثماراتهم في كل شيء بدءًا من الألعاب المحمولة إلى تكنولوجيا التعليم. بصراحة، بيان مهمة الشركة ليس مجرد دعاية تسويقية؛ إنه دليل التشغيل لتخصيص رأس المال وتطوير المنتجات. بالنسبة لنيت إيس، المحرك الأساسي واضح: تحسين حياة الناس من خلال تقنيتنا المبتكرة. هذا البيان هو العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى المخاطر قصيرة المدى والفرص طويلة المدى.

تعد هذه المهمة مهمة لأنها تربط بين خدمات أعمالهم المتنوعة - خدمات الألعاب عبر الإنترنت، ويوداو (مزود حلول التعلم الذكي)، وNetEase Cloud Music (منصة موسيقية) - تحت مظلة واحدة تركز على المستخدم. إنها تجبرهم على إعطاء الأولوية لجودة المنتج وتجربة المستخدم على حساب الأرباح السريعة. وإليك الحساب السريع: في الربع الثاني من عام 2025، أعلنت NetEase عن إيرادات صافية تبلغ حوالي 3.9 مليار دولار (27.9 مليار يوان صيني)، بزيادة قدرها 9.4% مقارنة بنفس الفترة في عام 2024. يعكس هذا النمو مباشرة نجاح مهمتهم في تقديم محتوى ممتاز يدفع المستخدمون من أجله. إذا كنت ترغب في تحليل أعمق لكيفية تفصيل هذه الأرقام، تحقق من Breaking Down NetEase, Inc. (NTES) Financial Health: Key Insights for Investors.

المكون 1: التكنولوجيا المبتكرة كمحرك أساسي

المكون الأساسي الأول هو الالتزام بـ التكنولوجيا المبتكرة. الأمر لا يقتصر فقط على استخدام أحدث التقنيات؛ بل يتعلق بتطبيقها لحل مشكلات المستخدمين وخلق تجارب مبتكرة. بالنسبة لشركة نت إيز، يُترجم هذا إلى استثمار ضخم ومستمر في البحث والتطوير (R&D)، وخصوصاً في قسم الألعاب لديهم، الذي يمثل المحرك الرئيسي للإيرادات.

يمكنك رؤية هذا الالتزام في فرق البحث والتطوير الداخلية لديهم، والتي تعد من بين الأكبر عالميًا في تطوير الألعاب للهواتف المحمولة والحواسيب الشخصية وأجهزة الألعاب. هذا التركيز هو ما يتيح لهم إطلاق ألعاب جديدة مثل Marvel Rivals وFragPunk، والتي شهدت تبنيًا سريعًا وزخمًا عالميًا قويًا في الربع الأول من عام 2025. بلغت صافي إيرادات الألعاب والخدمات ذات القيمة المضافة للشركة حوالي 3.2 مليار دولار (22.8 مليار يوان صيني) في الربع الثاني من 2025، ما يمثل زيادة بنسبة 13.7٪ مقارنة بالعام السابق. الابتكار هو الوقود وراء هذا النمو.

• الحفاظ على الإنفاق على البحث والتطوير للحفاظ على جودة المنتج.
• تطبيق الذكاء الاصطناعي لتخصيص تجارب المستخدمين.
• تطوير حقوق ملكية فكرية جديدة للألعاب تستهدف السوق العالمي.

المكون 2: التركيز على المستخدم وتجارب الألعاب المتفوقة

الركيزة الثانية هي التركيز على المستخدم، والذي تترجمه NetEase إلى مهمة لإنشاء تجارب متفوقة ومحتوى متميز. هنا هو المكان الذي يلتقي فيه النظرية مع الواقع بالنسبة للمستثمرين. التجربة المتفوقة تعني تفاعل أعلى، وانخفاض معدل التخلي عن المنتج (معدل توقف المستخدمين عن استخدام المنتج)، وطول فترة الإيرادات لعناوينهم. فهم لا يريدون مجرد لاعبين؛ إنهم يريدون مجتمعًا مزدهرًا.

مثال ملموس هو نجاح لعبة Where Winds Meet، التي تجاوز عدد لاعبيها 30 مليون لاعب حتى مارس 2025. هذا النوع من عدد اللاعبين، بعد أشهر من الإطلاق، يظهر تفاعل المجتمع العميق وجودة المحتوى. في قطاع الألعاب، مثلت الألعاب عبر الإنترنت حوالي 97.5% من الإيرادات في الربع الأول من عام 2025، مما يخبرك أن نموذج أعمالهم يعتمد بشكل شبه كامل على جودة المحتوى وولاء قاعدة المستخدمين، وليس فقط على المبيعات لمرة واحدة. وللإنصاف، إذا قصّروا في تحديثات المحتوى لسلاسلهم الطويلة، فإن هذا المصدر من الإيرادات يجف بسرعة. التركيز على المستخدم هو مهمة تنفيذية يومية، وليس حدث إطلاق لمرة واحدة.

المكون 3: الرؤية العالمية وجودة المحتوى المتنوعة

المكون الأساسي الأخير هو رؤية عالمية، والتي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بتقديم منتجات عالية الجودة في مجالات الترفيه والتعليم والسلع الاستهلاكية. لم تعد NetEase مجرد شركة ألعاب تركز على الصين؛ فهم يتوسعون عالميًا، ويجب أن تلبي جودة محتواهم المعايير الدولية. كما أن هذا التنويع يعمل أيضًا كتحوط طبيعي ضد المخاطر التنظيمية في أي سوق فردي.

وبعيدًا عن الألعاب، فإن التزامهم بجودة المحتوى واضح في قطاعاتهم الأخرى. على سبيل المثال، تركز شركة Youdao على حلول التعلم الذكي، حيث تبلغ إيراداتها حوالي 197.9 مليون دولار (1.4 مليار يوان صيني) في الربع الثاني من عام 2025، بزيادة قدرها 7.2% على أساس سنوي. يُظهر هذا النمو، رغم أنه أصغر من نمو الألعاب، التزامًا ثابتًا واضحًا بتطبيق التكنولوجيا المبتكرة في قطاع التعليم. تواصل NetEase Cloud Music أيضًا تنمية مجتمع المحتوى النابض بالحياة. هذا النهج ثلاثي المحاور - الألعاب والتعليم والموسيقى - هو كيفية تنفيذ مهمة تحسين الحياة من خلال التكنولوجيا على نطاق عالمي، مما يضمن أن إجمالي إيرادات TTM (اثني عشر شهرًا زائدة) يقدر بـ 15.066 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 يونيو 2025.

بيان رؤية شركة NetEase, Inc. (NTES).

إن رؤية شركة NetEase, Inc. ليست جملة واحدة ثابتة، ولكنها مهمة ديناميكية مكونة من ثلاثة أجزاء: أن تكون مزودًا عالميًا متميزًا للمحتوى يستخدم التكنولوجيا لبناء عالم أكثر استنارة. من الواضح أن هذه الإستراتيجية تؤتي ثمارها، حيث وصلت إيرادات الشركة المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025 إلى مستوى كبير. 15.26 مليار دولار أمريكي.

أنت بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من النموذج المعياري لرؤية الركائز الإستراتيجية الحقيقية. بصراحة، الرؤية عبارة عن خطة عمل لكيفية اعتزامهم التنافس مع عمالقة مثل Tencent والحفاظ على زخمهم المالي المثير للإعجاب في سوق محتوى شديد التنظيم ولكنه مزدهر. إنه بالتأكيد مخطط للنمو المستدام.

جوهر رؤية NetEase هو التركيز المستمر على المحتوى المتميز، وتحديدًا تجارب الألعاب العالية الجودة، وهو ما يدفع الغالبية العظمى من إيراداتهم. يديرون واحدة من أكبر فرق البحث والتطوير الداخلية للألعاب على مستوى العالم، والتي تُعتبر المحرك لهذا الركيزة. هذا استثمار لا يمكن التفاوض عليه.

إليك الحساب السريع: حققت الألعاب والخدمات ذات القيمة المضافة ذات الصلة إيرادات صافية بقيمة 24.0 مليار يوان صيني (3.3 مليار دولار أمريكي) في الربع الأول من عام 2025، وحققت 22.8 مليار يوان صيني (3.2 مليار دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025. يشكل هذا القطاع أكثر من 80٪ من إجمالي الإيرادات، لذا تبدأ الرؤية وتنتهي بجودة الألعاب. إنهم لا يرمون الألعاب إلى السوق عشوائيًا؛ بل يبنون سلاسل طويلة الأمد مثل Identity V ويطلقون عناوين عالمية كبرى مثل Marvel Rivals وWhere Winds Meet للحفاظ على هذا التدفق من الإيرادات.

إن الالتزام بالبحث والتطوير هو بمثابة خندق ضد المنافسين. الأمر بسيط: الألعاب الأفضل تعني معدل احتفاظ أفضل وقيمة عمرية أعلى لكل مستخدم.

تعد العولمة أحد العناصر الرئيسية للرؤية، مما يعني توسيع نظام الألعاب البيئي خارج الصين وإلى الأسواق الرئيسية مثل الولايات المتحدة واليابان. لا يتعلق الأمر فقط بترجمة الألعاب؛ يتعلق الأمر بإنشاء مراكز للبحث والتطوير واكتساب المواهب الإبداعية الدولية لبناء ألعاب لجمهور عالمي من الألف إلى الياء.

تريد شركة NetEase تحقيق نصف إيراداتها من الألعاب من خارج الصين، وهو هدف قوي ولكنه ضروري لتحقيق الاستقرار على المدى الطويل. في حين بلغت إيرادات ألعابهم الخارجية حوالي 10% من إجمالي إيرادات الألعاب في عام 2024، فإن نجاح الألعاب العالمية الجديدة مثل Marvel Rivals، الذي حقق نجاحًا كبيرًا 40 مليون لاعب بحلول فبراير 2025، يظهر أن هذه الاستراتيجية تكتسب زخماً. هذا الدفع العالمي يوزع المخاطر التنظيمية ويمتد إلى الأسواق الغربية ذات الإنفاق الأعلى. عليك أن تذهب إلى حيث يوجد النمو.

• الاستثمار في مراكز البحث والتطوير العالمية.
• إطلاق عناوين AAA رئيسية على مستوى العالم.
• تنويع الإيرادات بعيدًا عن التغيرات التنظيمية المحلية.

الركيزة النهائية للرؤية تتعلق بالاستفادة من التكنولوجيا الأساسية لديهم - مثل محركات الألعاب NeoX و Messiah - والخبرة في المحتوى لإثراء مجالات أخرى من الحياة. هنا تأتي استراتيجية التنويع، للانتقال من الألعاب البحتة لبناء عالم أكثر ترفيهًا واستنارة.

يتم تنفيذ هذا الجزء من الرؤية من خلال الشركات التابعة لهم والأعمال المبتكرة، والتي تشمل Youdao (مزود حلول التعلم الذكي)، NetEase Cloud Music، وعلامة التجارة الإلكترونية الخاصة بهم، Yanxuan. على سبيل المثال، بلغت صافي إيرادات NetEase Cloud Music 2.0 مليار يوان صيني (274.8 مليون دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025، وبلغ صافي إيرادات Youdao 1.4 مليار يوان صيني (197.9 مليون دولار أمريكي). يوفر هذا التنويع تحوطًا حاسمًا ضد الطبيعة الدورية لصناعة الألعاب.

وما يخفيه هذا التقدير هو أن قطاع الأعمال المبتكرة متقلب؛ وكان صافي إيراداتها 1.7 مليار يوان صيني (237.2 مليون دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025، بانخفاض قدره 17.8%لكن الهدف طويل المدى هو دمج الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا التعليم. لفهم النطاق الكامل لأعمالهم، يجب عليك القراءة NetEase, Inc. (NTES): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية لشركة NetEase, Inc. (NTES).

أنت بحاجة إلى معرفة أين تضع شركة NetEase, Inc. رأس مالها وطاقتها الإبداعية، لأن ذلك يخبرك من أين سيأتي عائد استثمارك. على الرغم من أن القيم الأساسية للشركة ليست شعارًا بسيطًا من ثلاث كلمات، إلا أنها تظهر بوضوح في التزاماتها المالية وتركيزها الاستراتيجي، لا سيما في عام مثل عام 2025 الذي شهد إطلاق ألعاب جديدة وتعميق نظامها البيئي الذي يعمل بالذكاء الاصطناعي.

إليكم الفكرة المباشرة: تعمل شركة NetEase على مضاعفة جهودها في الابتكار والجودة لتحفيز مشاركة المستخدمين، وهو ما يؤدي بدوره إلى تغذية محركهم المالي. حقق هذا النهج زيادة بنسبة 22% على أساس سنوي في صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للمساهمين في الربع الثاني من عام 2025.

الابتكار والنمو المدفوع بالتكنولوجيا

الابتكار ليس كلمة طنانة هنا؛ إنه بند في الميزانية العمومية. تحتفظ NetEase باستمرار بواحد من أكبر فرق البحث والتطوير الداخلية في الصناعة، ويؤكد إنفاقهم هذه الأولوية. خلال الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 يونيو 2025، بلغ إجمالي نفقات البحث والتطوير في NetEase 2.422 مليار دولار. وقد أدى هذا الاستثمار الضخم إلى إبقاء نفقات البحث والتطوير ثابتة عند 15.6% من إجمالي صافي الإيرادات في الربع الثاني من عام 2025.

ويترجم هذا المستوى من الإنفاق مباشرة إلى منتجات جديدة وتوسع في السوق، خاصة في مجال الذكاء الاصطناعي والمحتوى العالمي. إنهم لا يصنعون الألعاب فحسب؛ إنهم يبنون منصة تكنولوجية.

• التعلم المدعوم بالذكاء الاصطناعي: تعمل شركة Youdao، وهي شركة التعلم الذكي التابعة لها، على الاستفادة من نموذج اللغة الكبير (LLM) الخاص بها لدفع ابتكار المنتجات باستخدام أدوات مثل Youdao Lingshi وMr. P AI Tutor.
• الإعلانات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي: أطلقت Youdao أيضًا أداة AI Ad Placement Optimizer، مما يوفر حلاً شاملاً يعتمد على الذكاء الاصطناعي لخدمات التسويق عبر الإنترنت.

وهذا الالتزام بالابتكار القائم على التكنولوجيا هو ما يسمح لهم بالبقاء في الطليعة، حتى مع تغير السوق.

الالتزام بالمحتوى عالي الجودة والخبرات المتميزة

القيمة الأساسية الثانية هي التركيز المستمر على المحتوى عالي الجودة، والذي يعد حجر الأساس لقطاعات الألعاب والموسيقى الخاصة بهم. في مجال الترفيه المتقلب، يعتمد النجاح على المدى الطويل على إنشاء تجارب متفوقة وجذابة تجعل المستخدمين يعودون مرة أخرى. تدرك شركة NetEase ذلك، ولهذا السبب تستمر امتيازاتها طويلة الأمد في الازدهار من خلال التحسينات المستمرة في أسلوب اللعب.

وصل صافي إيراداتها في الربع الثاني من عام 2025 من الألعاب وخدمات القيمة المضافة ذات الصلة إلى 3.2 مليار دولار أمريكي (22.8 مليار يوان صيني)، بزيادة قدرها 13.7٪ مقارنة بالربع نفسه من عام 2024. وهذا النمو هو نتيجة مباشرة لاستراتيجيتهم القائمة على الجودة أولاً.

• نجاح العنوان الجديد: شهدت عمليات الإطلاق العالمية الجديدة مثل Marvel Rivals وFragPunk اعتمادًا سريعًا وزخمًا قويًا في عام 2025، مما يدل على قدرتها على التنفيذ على ملكية فكرية جديدة عالية الجودة (IP).
• تطوير النظام البيئي للموسيقى: تلتزم NetEase Cloud Music بقيادة تطوير الجودة عبر نظامها البيئي الموسيقي الأساسي، وتوسيع كتالوج المحتوى المحمي بحقوق الطبع والنشر مع تعزيز مكتبتها الموسيقية الأصلية.

إن اللعبة الرائعة أو مكتبة الأغاني الرائعة هي أفضل أداة للاحتفاظ، وهي بالتأكيد أفضل من الخصم.

التركيز على المستخدم وتقديم قيمة للمساهمين

في نهاية المطاف، يجب أن تترجم قيم الشركة إلى قيمة لأصحاب المصلحة والمستخدمين والمستثمرين على حد سواء. ينصب تركيز NetEase على تعميق مشاركة المستخدمين لخلق قيمة دائمة، ويضمن انضباطهم المالي أن يترجم ذلك إلى عوائد للمساهمين.

إن الوضع النقدي القوي للشركة، مع صافي نقد يبلغ حوالي 142.1 مليار يوان صيني اعتبارًا من 30 يونيو 2025، يمنحها المرونة للاستثمار في النمو وإعادة رأس المال إلى المساهمين. إنهم لا يكتنزون الأموال النقدية؛ إنهم ينشرونها بشكل استراتيجي.

• عائد رأس المال: اعتبارًا من 30 يونيو 2025، أعادت NetEase شراء ما يقرب من 22.1 مليون سهم إيداع أمريكي (ADSs) بتكلفة إجمالية تبلغ حوالي 2.0 مليار دولار أمريكي في إطار برنامج إعادة شراء الأسهم الحالي.
• الأداء المالي: بلغ إجمالي الدخل الصافي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً المنسوب إلى المساهمين للربع الثاني من عام 2025 1.3 مليار دولار أمريكي، وهي علامة واضحة على أن مشاركة المستخدم والجودة تقود الربحية.

إن هذا التركيز المزدوج - رضا المستخدم الذي يؤدي إلى زيادة الإيرادات، والقوة المالية التي تتيح عائد رأس المال - هو جوهر عرض القيمة الخاص بهم. للتعمق أكثر في هيكل الملكية، يجب أن تكون كذلك استكشاف مستثمر NetEase, Inc. (NTES). Profile: من يشتري ولماذا؟

المسؤولية الاجتماعية وبناء العالم المستنير

وتنتقل القيمة النهائية إلى ما هو أبعد من المنتج لتصل إلى المجتمع: استخدام التكنولوجيا من أجل الصالح الاجتماعي. تنظر NetEase إلى دورها في تحويل الألعاب إلى وسيلة ذات معنى لبناء عالم أكثر ترفيهًا واستنارة، حيث تدمج اللعب بالثقافة والتعليم بالتكنولوجيا.

يتم إضفاء الطابع الرسمي على هذا الالتزام من خلال إستراتيجيتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، والتي تغطي كل شيء بدءًا من حماية القاصرين وحتى تنمية المجتمع.

• الحفاظ على الثقافة: تظهر مبادرات مثل تعاون Naraka: Bladepoint مع وكالة أنباء شينخوا لإنشاء فيلم قصير على الطريقة الصينية لدورة الألعاب الآسيوية التاسعة عشرة جهودهم لتعزيز التراث الثقافي من خلال الوسائط الرقمية.
• تمكين المجتمع: وتواصل الشركة دعم مشاريع التحسين الاجتماعي، مثل برنامج "الثقافة الرقمية + التحديث الصناعي"، الذي يستخدم الرقمنة لتمكين ريادة الأعمال والسياحة الثقافية على مستوى المقاطعة.

على الرغم من أن التأثير المالي لهذه البرامج لا يكون فوريًا دائمًا، إلا أن الفائدة طويلة المدى تتمثل في علامة تجارية أكثر مرونة وبيئة تشغيل أفضل. على سبيل المثال، تجاوزت استثماراتهم في مختلف مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) 14 مليون دولار في عام 2024، وهو الأساس لجهودهم المستمرة في عام 2025.