بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Wheels Up Experience Inc. (UP)

تتنقل شركة Wheels Up Experience Inc. (UP) في تحول معقد، ويعد فهم هويتها الأساسية - بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية - أمرًا بالغ الأهمية لتقييم مسارها للأمام.

ترى أن سوق الطيران الخاص يتحول، ولكن كيف يمكن لشركة ذات إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ تقريبًا 757 مليون دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مع خسارة صافية لـ TTM تقريبًا 352.8 مليون دولارومواءمة مبادئها التأسيسية مع واقعها المالي؟ إن مهمة ربط المسافرين بالطائرات الخاصة وتقديم تجارب استثنائية واضحة، ولكن هل تدعم الرؤية الأساسية ونظام القيمة تحديث الأسطول ومبادرات توفير التكاليف اللازمة لإغلاق ذلك؟ 352.8 مليون دولار الفجوة؟

إليكم الحساب السريع: بلغت إيرادات الشركة في الربع الثالث من عام 2025 185.5 مليون دولار، لكن إجمالي الحجوزات كان أعلى عند 266.6 مليون دولار، مما يظهر أن الطلب لا يزال موجودًا. إذن، كيف تتحول القيم المعلنة إلى استراتيجية قابلة للتنفيذ التي تحوّل الحجوزات الإجمالية إلى إيرادات مربحة؟ هذا ما نحتاج إلى تحليله.

شركة ويلز أب إكسبيريانس (UP) Overview

أنت تبحث عن الأرقام الحقيقية والقصة الحقيقية وراء شركة ويلز أب إكسبيريانس (UP)، والنتيجة واضحة: الشركة في تحول استراتيجي عميق، تتخلص من الأصول غير الأساسية وتركز مجددًا على أعمال الطيران الخاص الأساسية والأعلى ربحية. هذه خطوة تغيير جذري، وليست استثمارًا في حالة مستمرة.

تأسست شركة ويلز أب في عام 2013 على يد كيني ديشتر، حيث كانت رائدة في نموذج العضوية في الطيران الخاص. العرض الأساسي للشركة هو مزيج من الوصول البرامجي - عضوية ويلز أب - وخدمات الإيجار عند الطلب من خلال ويلز أب تشارتر. المقترح القيمي للشركة هو منصتها المعتمدة على التكنولوجيا، والتي تربط قاعدة متنامية من العملاء بشبكة واسعة تضم أكثر من 1500 طائرة خاصة تم التحقق من سلامتها على مستوى العالم، بالإضافة إلى أسطولها المملوك والمستأجر. فهي في الأساس سوق للرحلات الجوية الخاصة، بالإضافة إلى أسطول مخصص.

حتى نهاية الربع الثالث من عام 2025، بلغت إيرادات الشركة على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية (TTM) نحو 757 مليون دولار. تعكس هذه النسبة التحول الاستراتيجي المستمر وتقليصًا متعمدًا لإيرادات الرحلات الأقل ربحية الناتجة عن برامج العضوية المتوقفة. كما تقدم الشركة خدمات الشحن وتستفيد من شراكة استراتيجية حيوية مع خطوط دلتا الجوية لمزايا السفر التجاري، وهو ما يمثل ميزة كبيرة.

• تأسست: 2013.
• الخدمات الأساسية: برامج العضوية، الرحلات الجوية حسب الطلب، الشحن.
• المبيعات الحالية على أساس الاثني عشر شهرًا الماضية (30 سبتمبر 2025): 757 مليون دولار.

أحدث الأداء المالي: رؤى الربع الثالث 2025

تُظهر أحدث التقارير المالية، وبشكل محدد نتائج الربع الثالث من عام 2025 الصادرة في نوفمبر، التأثير المالي لهذا التوجه الاستراتيجي الجديد. بالنسبة للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025، أعلنت شركة Wheels Up Experience Inc. عن إجمالي إيرادات بلغ 185.5 مليون دولار. هذا يمثل انخفاضًا بنسبة 4% مقارنة بالعام السابق، ولكن إليك الحساب السريع: كان من المتوقع هذا الانخفاض، حيث تم تعويضه بتخفيض الشركة المتعمد لإيرادات الرحلات من أعضاء خدمات Connect وPay-As-You-Fly المتوقفة.

تتمثل الفرصة الحقيقية في نمو مبيعات منتجاتهم الرئيسية وشرائح العملاء الأساسية. في الواقع، ارتفع إجمالي الحجوزات الإجمالي بنسبة 5% على أساس سنوي، ليصل إلى 266.6 مليون دولار. وقد تم تحفيز هذا النمو بفضل زيادة كبيرة بنسبة 14% في عروض الطائرات الخاصة حسب الطلب. بالإضافة إلى ذلك، يشهد قطاع الشركات ازدهاراً. حيث وصلت مبيعات صندوق العضوية للشركات إلى أعلى مستوى فصلي على الإطلاق بمقدار 62 مليون دولار. وهذا يمثل زيادة تزيد عن 15% على أساس سنوي، ويشكل الآن 49% من جميع مبيعات صندوق العضوية. الأعمال التجارية للشركات هي أسرع القطاعات نمواً لديهم. وللإنصاف، كشفت الشركة عن خسارة إجمالية بلغت 1.3 مليون دولار خلال الربع، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى 8.7 مليون دولار من نفقات تحديث الأسطول غير المتكررة أثناء تبسيط أسطولهم من الطائرات. هذا هو ثمن إصلاح الأعمال.

قائد في الطيران الخاص حسب الطلب

شركة Wheels Up Experience Inc. ليست مجرد وسيط آخر للطائرات الخاصة؛ بل تُعدّ مزودًا رائدًا للطيران الخاص عند الطلب في الولايات المتحدة وواحدة من أكبر شركات الطيران الخاص في العالم. تعتبرهم الصناعة روادًا، مستفيدين من البيانات والتكنولوجيا لتبسيط ما كان تاريخيًا خدمة معقدة ومرهقة. يمنحهم نموذج التأجير الخفيف للأصول الخاص بهم، جنبًا إلى جنب مع أسطولهم المملوك والمؤجر الذي يخضع للتحديث، ميزة تنافسية من حيث الحجم والمرونة.

الشراكة الاستراتيجية مع خطوط دلتا الجوية، والتي هي أيضًا مستثمر رئيسي، تُعد تحولًا كبيرًا، حيث توفر مزايا السفر التجاري التي لا يمكن لأي مشغل خاص رئيسي آخر مجاراتها. هذا المزيج الفريد من الحجز المعتمد على التكنولوجيا، والأسطول المتنوع، وبنية خدمة العملاء بمستوى شركات الطيران، هو ما يبقيهم في المقدمة، على الرغم من التحديات المالية الحالية نتيجة تحولهم. إذا أردت التعمق أكثر في الأطراف الداعمة لهذا التحول، يجب عليك الاطلاع على استكشاف شركة Wheels Up Experience Inc. (UP) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Wheels Up Experience Inc. (UP).

أنت تنظر إلى شركة Wheels Up Experience Inc. (UP) الآن، وتظهر الأرقام من عام 2025 شركة في منتصف محور استراتيجي. بيان المهمة هو أساس هذا التحول: ربط المسافرين بالطائرات الخاصة - وبعضهم البعض - وتقديم تجارب استثنائية وشخصية. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه توجيه يوجه تحديث أسطولهم وتركيزهم على الربحية، خاصة أنهم أعلنوا عن خسارة صافية في الربع الثالث من عام 2025 قدرها (83.7) مليون دولار، حتى في حين بلغ إجمالي الإيرادات 185.5 مليون دولار.

بيان المهمة أمر بالغ الأهمية لأنه يحدد سبب وجود الشركة، ويخبر الموظفين والمستثمرين أين يركزون طاقتهم ورأس مالهم. بالنسبة لشركة Wheels Up، يتحول هذا إلى ثلاثة مكونات واضحة وقابلة للتنفيذ: بناء سوق قوي، تعزيز تجربة العملاء، والحفاظ على معيار أمان لا يقبل المساومة. يمكنك الغوص أعمق في مسيرة الشركة وهيكلها هنا: Wheels Up Experience Inc. (UP): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وتحقيق الأرباح.

السوق: ربط المسافرين وبناء شبكة

المكون الأساسي الأول هو الالتزام بربط المسافرين بالطائرات الخاصة وبعضهم البعض. وهذا يعكس بشكل مباشر نموذج أعمالهم كمنصة طيران خاصة تعتمد على التكنولوجيا وحسب الطلب، وليست مجرد شركة طيران مستأجرة تقليدية. يتعلق الأمر بالحجم والفائدة (مدى استخدامهم لطائراتهم). وتربط المنصة حاليًا قاعدة متنامية تضم حوالي 13,000 عضوًا وعميلًا بشبكة تضم أكثر من 1,500 طائرة خاصة تم فحص سلامتها والتحقق منها.

يعد تأثير الشبكة هذا أمرًا أساسيًا لزيادة إجمالي الحجوزات، وهو القيمة الإجمالية للرحلات الجوية المباعة. بصراحة، هذا هو شريان الحياة لأعمال المنصات. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، ارتفع إجمالي الحجوزات بنسبة 5% على أساس سنوي ليصل إلى 266.6 مليون دولار، مما يدل على أن الشبكة لا تزال تجتذب الطلب، حتى مع قيام الشركة بتبسيط مستويات عضويتها. الهدف هنا هو جعل السفر الخاص أمرًا بسيطًا مثل استخدام تطبيق مشاركة الرحلات، ولكن بالنسبة للطائرات. هذا هو الجزء الصعب بالتأكيد.

• ربط 13000 عضو بأكثر من 1500 طائرة.
• زيادة إجمالي الحجوزات: 266.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• استخدم التكنولوجيا لتبسيط عمليات البحث والحجز والطيران.

تقديم تجارب استثنائية وشخصية

المكون الثاني - تقديم تجارب استثنائية وشخصية - هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالمدرج، حرفيًا. يتعلق الأمر بجودة الخدمة والكفاءة التشغيلية. تعمل الشركة بنشاط على تحديث أسطولها، مع التركيز على الطرازات عالية الأداء مثل سلسلة Embraer Phenom 300 وسلسلة Bombardier Challenger 300. وهذا إجراء واضح مرتبط بالمهمة.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: في الربع الثاني من عام 2025، شكلت هذه الطائرات الأحدث والمتميزة حوالي 20٪ من الأسطول الخاضع للتحكم. وتعد معدلات استخدامها أعلى بكثير من الطائرات القديمة، حيث تحلق سلسلة طائرات فينوم 300 بمعدل شهري يبلغ 49 ساعة، بينما تصل سلسلة طائرات تشالنجر 300 إلى 54 ساعة في الربع الثاني. الاستخدام الأعلى يعني تحسين كفاءة الأصول، مما ساعد بشكل مباشر على زيادة هامش المساهمة المعدل بأكثر من 4 نقاط مئوية على أساس سنوي إلى 12.2٪ في الربع الثاني من عام 2025. وهذا تحسن ملموس في الربحية لكل رحلة، وهو ما تريد رؤيته.

التزام لا هوادة فيه بالسلامة

على الرغم من أنه لا يوجد بند منفصل في جملة المهمة الرئيسية، إلا أن الالتزام الصارم بالسلامة هو الأساس غير القابل للتفاوض لشركة طيران خاصة، ويتم تسليط الضوء عليه باستمرار كقيمة أساسية وحجر زاوية ثقافي. لا يمكنك تقديم تجربة استثنائية في حالة تعرض السلامة للخطر. ترى شركة Wheels Up أن الامتثال للوائح إدارة الطيران الفيدرالية (FAA) هو الحد الأدنى من خط الأساس، وليس الهدف.

إنهم يتجاوزون ذلك من خلال تطبيق أنظمة إدارة السلامة (SMS) عبر شهادات التشغيل الخاصة بهم. الرسائل النصية القصيرة هي عملية رسمية لتحديد المخاطر بشكل استباقي وتخفيف المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، يستخدمون برنامج عمل سلامة الطيران (ASAP)، وهو نظام غير عقابي يشجع الطيارين وموظفي الصيانة على الإبلاغ عن الأحداث المتعلقة بالسلامة دون خوف من الانتقام. هذا التركيز على ثقافة السلامة أولاً هو ما يعزز الثقة المطلوبة للحفاظ على قاعدة أعضاء تضم 13000 من الأفراد ذوي الثروات العالية والعملاء من الشركات. وهذا ما يسمح لهم بالتركيز على طيرانهم الخاص الأساسي الخدمات، خاصة بعد تصفية الشركات غير الأساسية مثل Baines Simmons Limited في الربع الثالث من عام 2025.

بيان رؤية شركة Wheels Up Experience Inc. (UP).

أنت تبحث عن خريطة طريق واضحة، وليس فقط البيانات المالية، وتتمثل رؤية شركة Wheels Up Experience Inc. (UP) حاليًا في توجه يركز على تحقيق الربحية من خلال الكفاءة التشغيلية والشراكة القوية. والخلاصة المباشرة هي أن رؤيتهم الإستراتيجية لا تتعلق بالمثل المجردة بقدر ما تتعلق بثلاث ركائز ملموسة وقابلة للتنفيذ: التركيز على العملاء، وإمكانية الوصول العالمية، وتآزر خطوط دلتا الجوية.

وتسترشد الشركة بالمهمة الأساسية المتمثلة في ربط المسافرين بالطائرات الخاصة - وبعضهم البعض - وتقديم تجارب استثنائية وشخصية. هذا هو "السبب" وراء محورهم، خاصة عندما تنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025 التي تظهر خسارة صافية قدرها (83.7) مليون دولارمما يخبرنا أن رحلة التحول لم تنته بعد.

استراتيجية تتمحور حول العملاء: تقديم تجارب استثنائية وشخصية

الركيزة الأولى لرؤيتهم هي استراتيجية تتمحور حول العملاء، مما يعني أن كل ما يفعلونه يجب أن يعزز تجربة الأعضاء. هذا ليس مجرد شعار. إنها ضرورة مالية في الوقت الحالي. إنهم يستثمرون في تحديث الأسطول، ويتحولون إلى الطائرات المتميزة مثل Embraer Phenom 300 و Bombardier Challenger 300، والتي تضم ما يقرب من 20% من أسطولهم الخاضع للتحكم اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025.

هذا التركيز على الخدمة المتميزة يدعم بشكل مباشر هدفهم المتمثل في تحسين اقتصاديات الوحدة. وإليك الحساب السريع: الطائرات الأفضل والأحدث تعني استخدامًا أعلى وتكاليف صيانة أقل، ولهذا السبب ارتفع هامش المساهمة المعدل إلى 12.7% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا عن الفترات السابقة، على الرغم من انخفاض الإيرادات. بصراحة، يُظهر هامش 12.7% أن نظام التكلفة يعمل بشكل واضح على تعويض الرياح المعاكسة للإيرادات الناتجة عن التوقف عن أنواع الأعضاء الأقل ربحية.

• تحديث الأسطول: تحسين اقتصاديات الوحدة.
• تعزيز الخدمة: يبرر التسعير المتميز.
• التركيز على الأعضاء الأساسيين: يؤدي إلى رحلات ذات هامش أعلى.

المجموعة الأوسع والأكثر سهولة في الوصول لحلول الطيران العالمية

ويتعلق الجزء الثاني من الرؤية بالوصول إلى السوق: تقديم المجموعة الأوسع والأكثر سهولة من حلول الطيران العالمية بسلاسة. وهذا يعني الاستفادة من شبكتهم التي تضم أكثر من 1,500 الطائرات التي تم فحصها من حيث السلامة وأسطولها الخاص لتقديم مزيج من خيارات (العضوية) الآلية وخيارات الاستئجار عند الطلب.

إمكانية الوصول هي المفتاح. على سبيل المثال، يهدف إطلاق عضوية Wheels Up Signature إلى توفير وصول مضمون على المستوى الوطني، والاستفادة من الطلب. يمكنك رؤية الزخم التجاري في إجمالي الحجوزات للربع الثالث من عام 2025، والذي ارتفع بنسبة 5% على أساس سنوي إلى 266.6 مليون دولار، مدفوعًا بـ 14% النمو في عروض تأجير الطائرات عند الطلب. يُظهر هذا النمو في الرحلات المستأجرة حسب الطلب أن الحل الأوسع له صدى، حتى مع انخفاض إجمالي الإيرادات إلى 185.5 مليون دولار للربع. إذا كنت تريد التعمق أكثر في أصحاب المصلحة الذين يدعمون هذه الإستراتيجية، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة Wheels Up Experience Inc. (UP) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

الشراكة الاستراتيجية الأولى من نوعها مع خطوط دلتا الجوية

إن العنصر الأكثر أهمية في الرؤية الحالية هو الشراكة الإستراتيجية مع شركة دلتا إيرلاينز. وهذا هو شريان حياتهم المالي والتجاري. توفر دلتا الاستقرار، بما في ذلك اتفاق لتمديد فترة 100 مليون دولار تسهيل ائتماني متجدد يساهم في إجمالي سيولة الشركة بقيمة 225 مليون دولار أمريكي في نهاية الربع الثالث من عام 2025.

ومن الناحية التجارية، فإن هذا التآزر يقود النمو في قطاع مربح. قامت شركة دلتا بدمج قوة مبيعات الشركة، مما أدى إلى 25% زيادة سنوية في مبيعات صناديق عضوية الشركات في الربع الثاني من عام 2025. ويمثل عملاء الشركات الآن نسبة كبيرة 45% من مزيج أموال عضوية Wheels Up، علامة واضحة على أن الشراكة تعمل على إنشاء خط مباشر للعملاء ذوي القيمة العالية.

القيم الأساسية في العمل: السلامة والتكنولوجيا والانضباط المالي

على الرغم من أن القيم التشغيلية للشركة لا يتم إدراجها دائمًا بنقاط نقطية، إلا أنها واضحة في إجراءاتها الإستراتيجية. إن الالتزام الصارم بالسلامة والخدمة هو الأساس لنموذج التسعير المتميز الخاص بهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن النظام الأساسي بأكمله مبني على البيانات والحلول المعتمدة على التكنولوجيا، وهو ما يسمح لهم بإدارة الخدمات اللوجستية لأكثر من 13000 عضو وعملاء عبر شبكة واسعة.

القيمة الأحدث، وربما الأكثر أهمية، هي الانضباط المالي. يُظهر بيع شركات الخدمات غير الأساسية، مثل Baines Simmons Limited، مقابل 20 مليون دولار في أغسطس 2025، التزامًا واضحًا بالتركيز على أعمال الطيران الخاص الأساسية المربحة. هذه هي قيمة الواقعي: اقطع ما لا ينجح، واستثمر في ما ينجح. الشؤون المالية: استمر في تتبع اتجاه هامش المساهمة المعدل لضمان بقائه فوق مستوى الربع الثالث من عام 2025 البالغ 12.7%.

القيم الأساسية لشركة Wheels Up Experience Inc. (UP).

أنت تتخطى ضجيج قطاع الطيران الخاص وتريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة Wheels Up Experience Inc. (UP) حقًا إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية. بصراحة، القيم الأساسية للشركة ليست مجرد ملصقات مؤطرة؛ إنها الأدوات التشغيلية التي تقود تحول الأعمال الذي شهدناه في عام 2025. وهي تركز على عدد قليل من المجالات الرئيسية لتجاوز صافي الخسارة البالغة (339.6) مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها للسنة المالية 2024، وهي ناجحة.

التحول الاستراتيجي واضح: تبسيط الأعمال، وتعزيز تجربة العملاء، ومطاردة الطيران المربح. وهذا هو النهج الواقعي لصناعة كثيفة رأس المال. وفيما يلي تفصيل للقيم التي تترجم مباشرة إلى أدائها لعام 2025، وصولاً إلى مرحلة الطيران.

تحقق من الصورة المالية الكاملة هنا: شركة Breaking Down Wheels Up Experience Inc. (UP) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

في الطيران الخاص، الخدمة ليست ميزة؛ إنه المنتج. تدرك شركة Wheels Up Experience Inc. أن الموثوقية هي الرفاهية المطلقة، لذلك فقد التزمت التزامًا لا هوادة فيه بالسلامة والخدمة كركيزة أساسية لعملياتها. تُظهر أرقام الربع الأول من عام 2025 أن هذا التركيز يؤتي ثماره في التنفيذ، وهو ما يهم العميل.

حققت الشركة معدل إنجاز بنسبة 97 بالمائة وأداء في الوقت المحدد بنسبة 85 بالمائة في الربع الأول من عام 2025. وهذا مقياس موثوقية تشغيلية قوي يقلل بشكل مباشر من احتكاك العملاء. بالإضافة إلى ذلك، فهم يستثمرون في هذه التجربة، حيث أعلنوا عن تركيب شبكة Wi-Fi عالية السرعة عبر الأقمار الصناعية من Gogo عبر أسطولهم هذا الصيف. الخدمة لا تقتصر فقط على الرحلة؛ انها عن التجربة برمتها، بالتأكيد.

• تحقيق استكمال الطيران شبه المثالي.
• استثمر في وسائل الراحة الخاصة بتجربة العملاء.
• الحفاظ على شبكة عالمية تضم أكثر من 1500 طائرة تم فحص سلامتها.

أكبر تحول مدفوع بالقيمة في عام 2025 هو التركيز المستمر على الكفاءة التشغيلية والربحية - وهو تحول ضروري للأعمال. إنهم يقومون بتبسيط الأسطول، حيث ينتقلون من أربعة نماذج نفاثة إلى نموذجين أساسيين فقط: سلسلة Embraer Phenom 300 وسلسلة Bombardier Challenger 300. وهذا يقلل من تعقيد الصيانة ويحسن "المنفعة" (النسبة المئوية للوقت الذي تحلق فيه الطائرة في مرحلة مدرة للدخل).

وإليك الحسابات السريعة حول التأثير: في الربع الأول من عام 2025، قفز هامش المساهمة المعدل بنسبة 12 نقطة مئوية على أساس سنوي إلى 12.6%. ساعد محرك الكفاءة هذا أيضًا على تقليص خسارة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 51٪ لتصل إلى (24.2) مليون دولار خلال هذا الربع. حتى أنهم باعوا ثلاث شركات خدمات غير أساسية في أغسطس 2025 مقابل 20 مليون دولار، مما يثبت أنهم يقطعون أي شيء لا يساهم في المهمة الأساسية.

شركة Wheels Up Experience Inc. هي شركة تكنولوجيا تمتلك الطائرات، وليس العكس. وتتمثل قيمتهم هنا في الحلول الرائدة القائمة على البيانات والتكنولوجيا لربط قاعدتهم المتنامية التي تضم حوالي 13000 عضو بشبكة طائراتهم. ويعد تطبيق Wheels Up للهاتف المحمول هو الوجه الرقمي لهذه القيمة، حيث يسمح للأعضاء بالبحث عن الرحلات الجوية وحجزها وإدارتها على الفور.

لكي نكون منصفين، أنت بحاجة إلى الأشخاص المناسبين لقيادة هذا الأمر. وفي يونيو 2025، قاموا بتعيين رئيس تنفيذي جديد للنمو لتوحيد الوظائف الرئيسية ودمج إدارة الإيرادات واستراتيجية المنتج والتحليل التنافسي. تم تصميم هذا التغيير التنظيمي لدفع المزيد من القرارات المنسقة والمعتمدة على البيانات والتي تعزز عرض العملاء، وفي النهاية، النجاح التجاري.

والقيمة الأحدث، ولكن الحاسمة بشكل متزايد، هي التزامهم بمسؤولية الشركات، وخاصة الاستدامة. في مايو 2025، أطلقت شركة Wheels Up Experience Inc. برنامجها الجديد لوقود الطيران المستدام (SAF)، وهو إجراء واضح لمعالجة التأثير البيئي للطيران الخاص. إنهم يتشاركون مع Delta Air Lines لشراء SAF، مما يسمح لعملاء الرحلات المستأجرة بالمساهمة بسلاسة في إزالة الكربون من الطيران.

وتساعد هذه المبادرة عملائها على المشاركة في دعم القوات المسلحة السودانية، بغض النظر عن مشغل الرحلة أو مطار المغادرة، وهي طريقة ذكية لتوسيع نطاق السفر الخاص. إنه تحذير متعاطف لسوق المنتجات الفاخرة: يمكنك السفر بالطائرة الخاصة، ولكن يمكنك أيضًا اختيار التخفيف من التكلفة البيئية. يعد هذا التركيز بمثابة مسرحية طويلة المدى لضمان استمرارية نموذج الأعمال لعقود من الزمن، وليس لسنوات فقط.