New Wave Group AB (0KIZ.L): Marketing Mix Analysis

New Wave Group AB (0kiz.l): تحليل مزيج التسويق

SE | Consumer Cyclical | Apparel - Retail | LSE
New Wave Group AB (0KIZ.L): Marketing Mix Analysis
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

New Wave Group AB (publ) (0KIZ.L) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في العالم الديناميكي للرياضة والملابس الترفيهية ، تبرز New Wave Group AB (Publ) مزيجًا تسويقيًا مقنعًا يوازن بخبرة الأربعة: المنتج والمكان والترويج والسعر. من خلال مجموعة متنوعة من المنتجات الصديقة للبيئة وشبكة توزيع عالمية ، تقوم الشركة بالاستفادة من الاستراتيجيات المبتكرة لضمان أقصى قدر من الوصول إلى العلامة التجارية. فضولي حول كيفية التنقل في تعقيدات السوق؟ الغوص أعمق في نهجهم الاستراتيجي لاكتشاف ما يجعلهم رائدة في هذه الصناعة!


New Wave Group AB (Publ) - مزيج التسويق: منتج

تقدم New Wave Group AB (Publ) مجموعة واسعة من الملابس الرياضية والترفيهية ، والتي تلبي احتياجات العملاء المتنوعة مع التأكيد على الجودة والأناقة. تستهدف خطوط الملابس الخاصة بهم في المقام الأول قطاع الملابس الرياضية ، والذي كان يمثل حوالي 80 مليار يورو في السوق الأوروبية اعتبارًا من عام 2022. ### مجموعة واسعة من الرياضة والملابس الترفيهية تشتمل تشكيلة منتجات الشركة على عناصر مثل القمصان والسترات والارتداء في الهواء الطلق. في عام 2022 ، سجلت New Wave Group مبيعات قدرها 3.2 مليار كرونة سبقية ، مع جزء مهم يعزى إلى قطاع الملابس الذي يضم حوالي 60 ٪ من إجمالي المبيعات. يوفر ### الملحقات والبضائع المخصصة بالإضافة إلى الملابس ، تتخصص New Wave Group في المنتجات الترويجية مثل الحقائب والقبعات والقرطاسية. بلغت قيمة سوق المنتجات الترويجية حوالي 23 مليار يورو على مستوى العالم في عام 2022 ، بمعدل نمو سنوي قدره 3.5 ٪. شهدت البضائع المخصصة ، وخاصة في العلامات التجارية للشركات ، زيادة ، مما يشير إلى زيادة الطلب بين الشركات على العناصر الترويجية الشخصية.
فئة المنتج 2022 حجم السوق (يورو) معدل النمو السنوي (٪)
ملابس رياضية 80 مليار 4.5
المنتجات الترويجية 23 مليار 3.5
### التركيز على المواد المستدامة والصديقة للبيئة بالتوافق مع اتجاهات الاستدامة العالمية ، تعطي New Wave Group الأولوية لاستخدام المواد الصديقة للبيئة في منتجاتها. يتضح التزامهم بالاستدامة من خلال حقيقة أن حوالي 40 ٪ من ملابسهم مصنوعة من المواد المعاد تدويرها أو العضوية اعتبارًا من عام 2023. وقد حددت الشركة هدفًا لزيادة هذه النسبة إلى 60 ٪ بحلول عام 2025. هذه الخطوة الاستراتيجية تتماشى مع التوسع تفضيل المستهلك للعلامات التجارية المستدامة ، والتي شهدت زيادة بنسبة 20 ٪ في الطلب وفقًا للدراسات الاستقصائية الأخيرة. ### المنتجات تلبي العديد من قطاعات السوق تم تصميم عروض New Wave Group لجذب مجموعة واسعة من قطاعات السوق ، من المتحمسين في الهواء الطلق إلى عملاء الشركات الذين يحتاجون إلى موحد وعناصر ترويجية. أظهر قطاع الشباب ، وخاصة تتراوح أعمارهم بين 18 و 35 عامًا ، زيادة كبيرة في المشاركة ، مع زيادة المبيعات في هذا النمو الديموغرافي بنسبة 15 ٪ على أساس سنوي. ### يتضمن تصميمًا وتكنولوجيا مبتكرة تستثمر الشركة بكثافة في البحث والتطوير ، وتخصيص ما يقرب من 5 ٪ من دورانها السنوي لتحسينات التصميم والتكنولوجيا المبتكرة. ويشمل ذلك دمج الأقمشة التي ترتدي الرطوبة وتقنيات تنظيم درجة الحرارة ، والتي تتماشى مع متطلبات المستهلك للملابس عالية الأداء. في عام 2023 ، تم الإبلاغ عن انخفاض دورات الإنتاج بنسبة 30 ٪ بسبب عمليات التصنيع المبتكرة.
مجال التركيز النسبة المئوية لإجمالي المنتجات (٪) الاستثمار في البحث والتطوير (SEK)
مواد مستدامة 40 160 مليون
الابتكار في التصميم 60 160 مليون
التزام New Wave Group بتميز المنتجات ، إلى جانب تركيزها على الاستدامة والعروض المتنوعة ، والموضع عليها بشكل استراتيجي ضمن المشهد التنافسي لسوق الملابس الرياضية والترفيه.

New Wave Group AB (Publ) - Marketing Mix: Place

أنشأت New Wave Group AB (Publ) شبكة توزيع عالمية قوية تتيح لها تقديم منتجاتها بكفاءة عبر مختلف الأسواق. اعتبارًا من عام 2022 ، بلغت إيرادات الشركة حوالي 2.5 مليار سروسيا ، مما يبرز أهمية التوزيع الفعال في مبيعات القيادة.
منطقة الإيرادات (مليار كوري) الحصة السوقية (٪)
السويد 1.2 20
النرويج 0.5 15
الدنمارك 0.4 10
ألمانيا 0.8 18
الأسواق الأوروبية الأخرى 0.6 12
بقية العالم 0.6 5
إن وجود الشركة في متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت والمادية يعزز إمكانية الوصول بشكل كبير. اعتبارًا من عام 2023 ، تعمل New Wave Group AB من خلال أكثر من 1700 موقع للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك سلاسل مثل XXL و Intersport. كان دمج المنصات عبر الإنترنت محورية أيضًا ؛ تضمنت المبيعات عبر الإنترنت حوالي 25 ٪ من إجمالي المبيعات في عام 2022 ، مما يعكس تفضيل المستهلك المتزايد للتجارة الإلكترونية. الشراكات مع مختلف الموزعين وتجار الجملة تعزز الوصول إلى العلامة التجارية. تتعاون الشركة مع حوالي 300 موزع على مستوى العالم ، مما يسهل على تجار التجزئة تخزين منتجاتها وبيعها بشكل فعال. في عام 2021 ، أبلغت New Wave Group عن زيادة في شراكات الموزع بنسبة 15 ٪ ، مما يشير إلى التركيز على توسيع نطاق توزيعها. يعد الموضع الاستراتيجي في المناطق المرتفعة الحضر أمرًا ضروريًا لزيادة الرؤية. وضعت الشركة متاجر رئيسية في المراكز الحضرية الرئيسية ، والتي تساهم في ما يقرب من 30 ٪ من المبيعات المباشرة. يتم استهداف المواقع في مدن مثل ستوكهولم وأوسلو وكوبنهاغن بشكل خاص بسبب حركة المرور الكبيرة على الأقدام. علاوة على ذلك ، أثبت نهج القنوات المتعددة فعاليته للوصول إلى السوق الأوسع. تشمل قنوات التوزيع المتنوعة لمجموعة Wave Group:
قناة النسبة المئوية من إجمالي المبيعات (٪) عدد منافذ البيع بالتجزئة
البيع بالتجزئة عبر الإنترنت 25 ن/أ
المتاجر المادية 70 1,700
الشركاء بالجملة 5 300
باختصار ، تستخدم New Wave Group AB مقاربة جيدة منظمة لتوزيع وتوازن التواجد عبر الإنترنت والبدني والشراكات الاستراتيجية والمواضع ذات الحركة العالية التي تلبي احتياجات السوق وتعزيز مشاركة العملاء.

New Wave Group AB (Publ) - مزيج التسويق: الترويج

تشارك New Wave Group AB (Publ) بنشاط في الحملات الإعلانية الاستراتيجية التي تهدف إلى زيادة وضوح العلامة التجارية والطلب على المنتجات. في عام 2022 ، تم الإبلاغ عن نفقات الإعلان الخاصة بالشركة في حوالي 45 مليون كرونة سويدية ، مع التركيز على قنوات الوسائط الرقمية والتقليدية. يعكس هذا الاستثمار نهجًا استراتيجيًا لاستهداف قطاعات العملاء المتنوعة ، بما في ذلك B2B و B2C.
سنة نفقات الإعلان (SEK مليون) الأسواق المستهدفة
2020 38 B2B ، B2C
2021 42 B2B ، B2C
2022 45 B2B ، B2C
يلعب الاستفادة من منصات التواصل الاجتماعي دورًا حاسمًا في استراتيجية New Wave الترويجية. تتمتع الشركة بحضور كبير على منصات مثل Facebook و Instagram و LinkedIn ، مما يسمح لها بالوصول إلى جمهور واسع. في الربع الثاني من عام 2023 ، أظهرت معدلات مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي زيادة بنسبة 35 ٪ مقارنة بالعام السابق ، مدفوعة بحملات الإعلانات المستهدفة والوظائف العضوية. تشارك New Wave Group في العديد من المعارض التجارية والأحداث الصناعية لعرض منتجاتها والتواصل مع العملاء المحتملين. في عام 2022 ، شاركت الشركة في 15 معرضًا تجاريًا في جميع أنحاء أوروبا ، بحضور إجمالي تقديري لأكثر من 10000 زائر. بلغت التكلفة المقدرة للمشاركة حوالي 10 ملايين كوريا السوابق الغربية ، مما يولد حوالي 100 مليون كرونة سويدية من خيوط المبيعات المحتملة.
اسم الحدث موقع الحضور المقدر تكلفة المشاركة (SEK مليون) خيوط المبيعات المتوقعة (SEK مليون)
مهرجان Nordic Sport ستوكهولم ، السويد 2,500 2 20
معرض الموضة الأوروبية برلين ، ألمانيا 3,000 3 30
عرض التجزئة في الهواء الطلق سالزبورغ ، النمسا 4,500 5 50
يعد التعاون مع المؤثرين وسفراء العلامة التجارية مكونًا حيويًا آخر في التكتيكات الترويجية لـ New Wave. عقدت الشركة شراكة مع أكثر من 20 من المؤثرين في قطاعات نمط الحياة والأزياء ، مما أدى إلى زيادة بنسبة 40 ٪ في العلامة التجارية عبر المنصات الرقمية في عام 2023. يتراوح متوسط ​​تكلفة التعاون مع هؤلاء المؤثرين من 50000 كرون سبوك ، اعتمادا على مستويات وصول المؤثر والمشاركة. يتم استخدام الترقيات والخصومات خلال مواسم الذروة بشكل استراتيجي لتعزيز المبيعات. في Q4 2022 ، قدمت New Wave خصومات موسمية بمتوسط ​​20 ٪ عبر خطوط الإنتاج المختلفة. كانت هذه الاستراتيجية ناجحة ، حيث حققت زيادة في حجم المبيعات بنسبة 25 ٪ مقارنة بالفترة نفسها في العام السابق ، والتي تصل إلى 200 مليون كرونة سويدية من الإيرادات.
سنة/ربع متوسط ​​الخصم (٪) زيادة حجم المبيعات (٪) إيرادات إضافية (SEK مليون)
Q4 2021 15 10 160
Q4 2022 20 25 200

New Wave Group AB (Publ) - مزيج التسويق: السعر

توظف New Wave Group AB استراتيجيات تسعير تنافسية ، حيث توافق على سياسات التسعير عن كثب مع معايير السوق للحفاظ على ميزة ضد المنافسين. في عام 2022 ، تراوح متوسط ​​سعر البيع للمنتجات عبر علاماتها التجارية المختلفة من حوالي 5 يورو إلى 250 يورو ، اعتمادًا على خط المنتج المحدد وسوق السوق. تقدم الشركة تسعيرًا متدرجًا لخطوط الإنتاج المختلفة ، مما يضمن أن المنتجات تلبي احتياجات قطاعات المستهلكين المختلفة. على سبيل المثال ، قد تكون سعر الملابس الترويجية أقل ، في حين أن المنتجات المتميزة ، مثل الزي الرياضي المتخصص ، يمكنها الحصول على أسعار أعلى. فيما يلي تفاصيل التسعير المتدرج عبر العديد من فئات المنتجات:
فئة المنتج السعر المنخفض (€) سعر متوسط ​​المدى (€) السعر الراقي (€)
ملابس ترويجية 5 20 50
المعدات الرياضية 10 60 200
ملابس الترفيهية 15 45 150
هدايا الشركات 8 25 80
ملابس الموضة 30 60 250
تركز New Wave Group على تقديم القيمة مقابل المال مع ضمان الجودة. في استطلاع لرضا العملاء الذي أجري في عام 2023 ، قام 85 ٪ من المجيبين بتصنيف جودة منتجات مجموعة الموجة الجديدة على أنها "ممتازة" ، و 78 ٪ اعتقدوا أنهم يتلقون قيمة جيدة مقابل أموالهم. تؤكد الشركة أن ممارسات ضمان الجودة الخاصة بها تنعكس في تكاليف الإنتاج ، والتي تمثل حوالي 55 ٪ من إجمالي الإيرادات في عام 2022. تقوم الشركة بتنفيذ تكتيكات التسعير الديناميكية على أساس تقلبات الطلب والاتجاهات الموسمية. خلال مواسم الذروة ، مثل مبيعات العودة إلى المدرسة والعطلات ، قد ترتفع الأسعار بنسبة تصل إلى 15 ٪ للاستفادة من الطلب المتزايد. وعلى العكس ، خلال فترات خارج أوقات الذروة ، يمكن أن تتراوح الخصومات الترويجية من 10 ٪ إلى 30 ٪ لتحفيز المبيعات. تقوم New Wave Group بانتظام بمراجعة استراتيجيات التسعير الخاصة بها مقابل اتجاهات السوق ، معتمدًا على تحليلات البيانات لمراقبة أسعار المنافسين. على سبيل المثال ، في Q2 2023 ، قامت بتحليل تعديلات الأسعار بين منافسيها الثلاثة الأوائل ، مع الإشارة إلى زيادة متوسط ​​5 ٪ في خطوط الإنتاج المماثلة. وبالتالي ، قامت New Wave بتعديل استراتيجية التسعير الخاصة بها من خلال تنفيذ خصومات انتقائية للتوافق مع توقعات السوق مع ضمان القدرة التنافسية. باختصار ، تعدد استراتيجيات تسعير New Wave Group AB ، مما يعكس كل من التقييمات الداخلية لقيمة المنتج وظروف السوق الخارجية ، مما يضمن اتباع نهج متوازن لتحقيق الربحية مع تعزيز رضا العملاء.

باختصار ، يتنقل New Wave Group AB (Publ) بذكاء تعقيدات المزيج التسويقي من خلال مجموعة قوية من المنتجات التي تشكل الاستدامة ، ووجودًا عالميًا استراتيجيًا يزيد من إمكانية الوصول ، وتكتيكات الترويج التي لها صدى مع المستهلكين المعاصرين. من خلال توظيف استراتيجيات التسعير التنافسية والتكيف بشكل مستمر مع اتجاهات السوق ، فإنها لا تلتقي فقط ولكنها تتوقع متطلبات سوق متطورة باستمرار. هذا النهج الديناميكي يضعهم ليس مجرد علامة تجارية ، بل رائدة في صناعة الملابس الرياضية والترفيهية.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.