|
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. (300005.SZ): نموذج أعمال قماش
CN | Consumer Cyclical | Leisure | SHZ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Toread Holdings Group Co., Ltd. (300005.SZ) Bundle
في عالم Dynamic of Outdoor Gear ، تبرز Toread Holdings Group Co. ، Ltd. مع قماش نموذج استراتيجي يشمل كل شيء من تصميم المنتجات الاستثنائية إلى مشاركة المجتمع. لا تعطي هذه الشركة المبتكرة الأولوية للمنتجات عالية الجودة والصديقة للبيئة فحسب ، بل تعزز أيضًا علاقات قوية مع قطاعات العملاء المتنوعة. الغوص أعمق أدناه لاستكشاف كيفية تنقل Toread في السوق الخارجي ويحافظ على ميزة تنافسية.
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
تعتمد شركة Toread Holdings Group Co. ، Ltd. ، وهي لاعب بارز في صناعة المعدات والملابس في الهواء الطلق ، اعتمادًا كبيرًا على الشراكات الاستراتيجية لتعزيز وضعها في السوق وتعزيز الكفاءة التشغيلية. تلعب هذه الشراكات دورًا مهمًا في نموذج أعمال الشركة ، وخاصة في مجالات إدارة سلسلة التوريد والوصول إلى السوق.
موردي العتاد في الهواء الطلق
يشرف Toread مع العديد من موردي التروس في الهواء الطلق لضمان عرض منتج متنوع وعالي الجودة. يعد هؤلاء الموردين ضروريين لتوفير المواد الخام والمنتجات النهائية اللازمة لمجموعة Toread الواسعة من المعدات الخارجية. اعتبارًا من عام 2021 ، أنشأ Toread علاقات مع Over 100 الموردين على مستوى العالم. ويشمل ذلك شراكات مع علامات تجارية معروفة مثل كولومبيا و داء.
| اسم المورد | نوع المنتج | مدة الشراكة (سنوات) | حجم الشراء السنوي (CNY) |
|---|---|---|---|
| كولومبيا | ملابس | 5 | 80 مليون |
| داء | أكياس النوم | 3 | 30 مليون |
| الوجه الشمالي | الملابس الخارجية | 4 | 50 مليون |
موزعو البيع بالتجزئة
توزيع البيع بالتجزئة هو شراكة مهمة أخرى لـ Toread. تتعاون الشركة مع مختلف موزعي البيع بالتجزئة لضمان وصول منتجاتها إلى العملاء بشكل فعال. اعتبارًا من منتصف عام 2013 ، انتهى Toread 2,000 شركاء البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الصين. وهذا يشمل كل من المتاجر المادية ومنصات التجارة الإلكترونية.
- التوزيع من خلال jd.com، مع وصول المبيعات 200 مليون CNY في عام 2022.
- شراكة مع tmall، توليد تقريبا 150 مليون CNY في الإيرادات خلال نفس الفترة.
- التواجد في أكثر من ذلك 300 المتاجر المتخصصة في الهواء الطلق على مستوى البلاد.
شركات السياحة المغامرة
تشارك Toread أيضًا مع شركات السياحة في المغامرة لتعزيز وضوح العلامة التجارية ومشاركة العملاء. تتيح هذه الشراكات Toread الترويج لمنتجاتها مباشرة لعشاق المغامرة. حاليا ، أنشأت Toread شراكات مع Over 50 مشغلي السياحة في المغامرات ، تسهيل حملات التسويق ذات العلامات التجارية المشتركة ورعاية الأحداث.
| شركة السياحة | نوع النشاط | بدء الشراكة | مساهمة الإيرادات السنوية (CNY) |
|---|---|---|---|
| جولات المغامرة الصينية | الرحلات | 2020 | 15 مليون |
| استكشف الصين | بعثات في الهواء الطلق | 2019 | 10 ملايين |
| الصين البرية | الأجزاء البيئية | 2021 | 12 مليون |
لا تساهم هذه الشراكات فقط في إيرادات Toread ولكن أيضًا تعزز سمعة الشركة كعلامة تجارية رائدة في الهواء الطلق في الصين. من خلال التوافق مع الشركاء المناسبين ، فإن Toread في وضع جيد للاستفادة من التآزر وتوسيع حصتها في السوق في صناعة المغامرة المتنامية والترفيه في الهواء الطلق.
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تركز Toread Holdings Group Co. ، Ltd. على العديد من الأنشطة الرئيسية الضرورية لتقديم عرض القيمة بشكل فعال. تتشابك هذه الأنشطة مع استراتيجيتها التشغيلية ، والتي تلبي احتياجات قاعدة عملائها والحفاظ على نمو الأعمال.
تصميم المنتج وتطويره
تصميم المنتجات وتطويرها محورية لـ Toread ، وخاصة في صناعة الملابس والمعدات الخارجية. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات ¥ 10.34 مليار (تقريبًا 1.52 مليار دولار) ، مع جزء مهم ينسب إلى الابتكار في عروض المنتجات. كان نفقات البحث والتطوير في نفس العام موجودًا ¥ 315 مليون، تسليط الضوء على الالتزام بتعزيز ميزات المنتج والاستدامة.
التسويق والترويج للعلامة التجارية
يلعب التسويق دورًا مهمًا في وضع العلامة التجارية لـ Toread. خصصت الشركة تقريبا ¥ 540 مليون لجهود التسويق في عام 2022 ، مع التركيز على كل من القنوات الرقمية والتقليدية. أدت حملات وسائل التواصل الاجتماعي إلى زيادة بنسبة 25 ٪ في المشاركة عبر الإنترنت ، في حين عززت التعاون مع المؤثرين في الهواء الطلق رؤية العلامة التجارية. تم تقدير قيمة علامتها التجارية في ¥ 5.2 مليار اعتبارا من آخر تقييم.
إدارة سلسلة التوريد
تعد إدارة سلسلة التوريد الفعالة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على جودة المنتج وتوافره. تدير Toread شبكة سلسلة التوريد المتنوعة تتضمن تقريبًا 200 الموردين على مستوى العالم. في عام 2022 ، حققت الشركة تخفيض تكلفة 15% من خلال المصادر الاستراتيجية وتحسين اللوجستيات ، والتي ساهمت في تحسين هامش الربح الإجمالي إلى 42%.
| النشاط الرئيسي | وصف | 2022 التأثير المالي | المقاييس |
|---|---|---|---|
| تصميم المنتج وتطويره | ابتكار الملابس والعتاد في الهواء الطلق | ربح: ¥ 10.34 مليار | نفقات البحث والتطوير: ¥ 315 مليون |
| التسويق والترويج للعلامة التجارية | تعزيز رؤية العلامة التجارية والمشاركة | إنفاق التسويق: ¥ 540 مليون | زيادة بنسبة 25 ٪ في المشاركة عبر الإنترنت |
| إدارة سلسلة التوريد | تحسين علاقات الموردين والخدمات اللوجستية | تخفيض التكلفة: 15% | هامش الربح الإجمالي: 42% |
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. يعمل في قطاع الملابس الخارجية والملابس الرياضية ، ويركز بشكل أساسي على توفير الملابس والمعدات للأنشطة الخارجية. تعد الموارد الرئيسية للشركة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على ميزة تنافسية في السوق.
سمعة العلامة التجارية
قامت Toread ببناء سمعة قوية للعلامة التجارية في الصين ، معترف بها بشكل خاص لجودتها ومتانتها. في عام 2022 ، تم تقدير قيمة العلامة التجارية لـ Toread بـ 12.5 مليار، وضعها بين أفضل العلامات التجارية في الهواء الطلق في البلاد. ساهم تركيز العلامة التجارية على التصميم المبتكر والسفر البيئي بشكل كبير في تصورها الإيجابي في السوق وولاء العملاء.
فريق التصميم الماهر
يتكون فريق التصميم في Toread 150 المهنيين المهرة مع الخبرة في المعدات الخارجية واتجاهات الموضة. تستثمر الشركة حولها 7 ٪ من إيراداتها السنوية في البحث والتطوير (R&D) ، والتي كانت تقريبًا ¥ 500 مليون في عام 2022. يمكّن هذا الاستثمار Toread من تعزيز وظائف المنتج والجمال ، مما يضمن تلبية الاحتياجات المتطورة لعشاق الهواء الطلق.
منصات التجزئة والتجارة الإلكترونية
أنشأت Toread استراتيجية توزيع قوية متعددة القنوات ، باستخدام كل من متاجر البيع بالتجزئة المادية ومنصات التجارة الإلكترونية. اعتبارًا من عام 2022 ، عملت Toread أكثر من 1500 متجر للبيع بالتجزئة عبر الصين. اكتسب قطاع التجارة الإلكترونية جرًا ، مع حساب المبيعات عبر الإنترنت 40% من إجمالي الإيرادات. أدى موقع الشركة الرسمي والشراكات الرسمية للشركة مع منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية مثل Alibaba و JD.com إلى أ 25 ٪ نمو على أساس سنوي في المبيعات عبر الإنترنت في عام 2022.
| نوع المورد | تفاصيل | البيانات الكمية |
|---|---|---|
| سمعة العلامة التجارية | تصور السوق وولاء العملاء | قيمة العلامة التجارية: 12.5 مليار ¥ |
| فريق التصميم الماهر | الخبرة في المعدات الخارجية والأزياء | محترفي التصميم: 150 استثمار البحث والتطوير: 500 مليون ¥ (7 ٪ من الإيرادات السنوية) |
| منصات التجزئة والتجارة الإلكترونية | استراتيجية توزيع متعددة القنوات | متاجر البيع بالتجزئة: 1500 مساهمة المبيعات عبر الإنترنت: 40 ٪ نمو المبيعات عبر الإنترنت على الإنترنت: 25 ٪ |
هذا المزيج من الموارد-سمعة العلامة التجارية ، وفرق التصميم الماهر ، ومنصات التجزئة/التجارة الإلكترونية-يشكل العمود الفقري لنموذج أعمال Toread ، مما يتيح لها تقديم القيمة الفعالة والحفاظ على وضعها التنافسي في سوق الملابس الرياضية الخارجية.
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج العمل: مقترحات القيمة
تركز Toread Holdings Group Co. ، Ltd. على تقديم قيمة استثنائية من خلال مجموعة متنوعة من العروض المستهدفة لعشاق الخارج. تؤكد الشركة على ثلاثة مقترحات من القيمة الأساسية التي تميزها في سوق التروس الخارجي التنافسي:
العتاد في الهواء الطلق عالية الجودة
تم الاعتراف بـ Toread لالتزامه بالمعدات الخارجية عالية الجودة. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات RMB 3.6 مليار، مما يعكس مسار نمو ثابت. تحافظ منتجاتها على معايير جودة صارمة ، والتي تشمل اختبارًا واسعًا واستخدام مواد متينة. متوسط عمر المنتج لمعدات Toread ، كما ورد ، يتجاوز 5 سنوات في ظل ظروف الاستخدام العادية. هذه المتانة لها صدى جيد مع العملاء الذين يبحثون عن معدات موثوقة لمغامراتهم الخارجية.
تصميمات المنتجات المبتكرة
الابتكار هو في صميم تطوير منتجات Toread. تستثمر الشركة تقريبًا 8 ٪ من إيراداتها السنوية في البحث والتطوير (R&D) ، مما يؤدي إلى ميزات منتج فريدة تعزز تجربة المستخدم. على سبيل المثال ، إدخال سترة مقاومة للماء في عام 2023 ، عرض التقدم في تكنولوجيا الأقمشة المقاومة للماء ، مما أدى إلى زيادة مبيعات 15% في فئة الملابس الخارجية مقارنة بالعام السابق. يتم تسليط الضوء على ابتكارهم بشكل أكبر في استطلاعات رضا العملاء ، حيث 92% أفاد المستخدمون بأنهم راضون للغاية عن وظائف المنتج والتصميم.
خيارات مستدامة وصديقة للبيئة
يركز Toread بشكل متزايد على الاستدامة ، مع إدراك الطلب المتزايد للطلب على المستهلكين على المنتجات الصديقة للبيئة. في عام 2022 ، حول 30% من إجمالي خط إنتاجهم تم تصنيعه من مواد معاد تدويرها أو مستدامة. هذه الخطوة لا تلبي احتياجات المستهلكين الواعين بيئيًا فحسب ، بل تتماشى أيضًا مع روح علامتهم التجارية. ارتفعت مبيعات المنتجات المستدامة 25% على أساس سنوي ، مما يشير إلى قبول السوق القوي. تهدف الشركة إلى زيادة هذه النسبة 50% بحلول عام 2025 ، يعكس التزامها بالحد من التأثير البيئي.
| اقتراح القيمة | المقاييس الرئيسية | تفاصيل |
|---|---|---|
| العتاد في الهواء الطلق عالية الجودة | الإيرادات (2022) | RMB 3.6 مليار |
| العتاد في الهواء الطلق عالية الجودة | متوسط عمر المنتج | 5 سنوات |
| تصميمات المنتجات المبتكرة | استثمار البحث والتطوير | 8 ٪ من الإيرادات السنوية |
| تصميمات المنتجات المبتكرة | زيادة المبيعات (2023) | 15 ٪ في فئة الملابس الخارجية |
| تصميمات المنتجات المبتكرة | معدل رضا العملاء | 92% |
| خيارات مستدامة وصديقة للبيئة | خط الإنتاج (2022) | 30 ٪ من المواد المعاد تدويرها |
| خيارات مستدامة وصديقة للبيئة | نمو المبيعات على أساس سنوي | 25% |
| خيارات مستدامة وصديقة للبيئة | الهدف المستقبلي للمنتجات المستدامة | 50 ٪ بحلول 2025 |
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج العمل: علاقات العملاء
أنشأت شركة Toread Holdings Group Co. ، Ltd. استراتيجيات مختلفة لإدارة علاقات العملاء بفعالية. تهدف هذه الاستراتيجيات إلى تعزيز ولاء العملاء ، وتعزيز مشاركة المجتمع ، وتوفير دعم شامل للعملاء.
برامج الولاء
قام Toread بتنفيذ برنامج ولاء يُعرف باسم "Toread Member" ، والذي يشجع على تكرار عمليات الشراء. اعتبارًا من عام 2022 ، انتهى برنامج الولاء 6 ملايين عضو مسجل، حساب تقريبا 30% من إجمالي إيرادات المبيعات. يتمتع الأعضاء بمزايا مثل الخصومات الحصرية ، والوصول المبكر إلى المنتجات الجديدة ، والدعوات إلى المناسبات الخاصة.
مشاركة المجتمع من خلال الأحداث
تنظم الشركة أحداثًا مختلفة للتواصل مع مجتمعها. في عام 2023 ، استضاف Toread 15 حدثًا رئيسيًا في الهواء الطلق، جذب أكثر 100،000 مشارك عبر الصين. هذه الأحداث تعزز الأنشطة في الهواء الطلق وتشجع الترابط المجتمعي ، وتوطيد ولاء العلامة التجارية والوعي. بالإضافة إلى ذلك ، تعاونت Toread مع المؤثرين للمغامرات المحلية لزيادة التوعية ، والتوليد أكثر 500000 انطباعات على وسائل التواصل الاجتماعي لكل حدث.
خدمات دعم العملاء
يقدم Toread نظام دعم العملاء متعدد القنوات ، والذي يتضمن دعم الهاتف ، ومساعدة البريد الإلكتروني ، والدردشة المباشرة. في عام 2022 ، أبلغت عن معدل رضا العملاء 85% بناء على ردود من أكثر 50000 عميل. كان متوسط وقت الاستجابة للاستفسارات 2.5 ساعة، تحسين تجربة العملاء بشكل كبير مقارنة بالسنوات السابقة.
| قناة دعم العملاء | وقت الاستجابة (ساعات) | معدل رضا العملاء (٪) | عدد الاستفسارات التي تم حلها (2022) |
|---|---|---|---|
| دعم الهاتف | 1.5 | 87 | 25,000 |
| دعم البريد الإلكتروني | 4.0 | 82 | 15,000 |
| دردشة حية | 2.5 | 85 | 10,000 |
ساعد دمج نظام إدارة علاقات العملاء الفعال (CRM) على تتبع تفاعلات وتفضيلات العملاء ، مما يسمح باستراتيجيات التسويق الشخصية. في عام 2023 ، أبلغت الشركة 15% زيادة في معدلات الاحتفاظ بالعملاء بسبب هذه المبادرات.
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج العمل: القنوات
تستخدم Toread Holdings Group Co. ، Ltd. نهجًا متعدد القنوات لتقديم مقترحات القيمة الخاصة بها بشكل فعال عبر قطاعات المستهلك المختلفة. ويشمل هذا المنصات عبر الإنترنت ، وتجارة التجزئة المادية ، والشراكات مع تجار التجزئة من الطرف الثالث.
منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
تدير Toread منصة قوية للتجارة الإلكترونية عبر الإنترنت تتيح مشاركة المستهلك المباشرة. في عام 2022 ، ذكرت الشركة ذلك تقريبًا 35% من إجمالي مبيعاتها جاءت من القنوات عبر الإنترنت. هذا الجزء ينمو بشكل مطرد ، مع معدل نمو سنوي 20% على أساس سنوي في مبيعات التجارة الإلكترونية.
تتميز المنصة عبر الإنترنت بمجموعة متنوعة من المعدات الخارجية والملابس ، مع مقاييس أداء محددة كما يلي:
| سنة | إجمالي إيرادات التجارة الإلكترونية (مليون يوان) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| 2020 | 500 | 25% |
| 2021 | 650 | 30% |
| 2022 | 850 | 35% |
متاجر البيع بالتجزئة المادية
تحافظ Toread على شبكة من منافذ البيع بالتجزئة المادية في موقع استراتيجي في المراكز الحضرية والوجهات السياحية الشعبية. اعتبارًا من عام 2023 ، تعمل الشركة أكثر من 600 المتاجر المادية في جميع أنحاء الصين ، مما يساهم في تقريبا 45% من إجمالي المبيعات. تتضمن بصمة البيع بالتجزئة متاجر متخصصة تعزز رؤية العلامة التجارية وتجربة العملاء.
يقدر متوسط الإيرادات السنوية لكل متجر لـ Toread 2 مليون يوان، مع مساهمة إجمالية في المبيعات على النحو التالي:
| سنة | إجمالي إيرادات البيع بالتجزئة (مليون يوان) | عدد المتاجر |
|---|---|---|
| 2020 | 800 | 500 |
| 2021 | 1,000 | 550 |
| 2022 | 1,200 | 600 |
شركاء البيع بالتجزئة من طرف ثالث
أنشأت Toread شراكات مع العديد من منافذ البيع بالتجزئة من طرف ثالث ، مما يعزز وصوله إلى التوزيع. في عام 2022 ، شكلت المبيعات من خلال هؤلاء الشركاء تقريبًا 20% من إجمالي الإيرادات. تتضمن قناة التوزيع هذه التعاون مع متاجر الأقسام والأسواق عبر الإنترنت.
تشمل الشراكات الرئيسية منصات معروفة مثل Tmall و JD.com ، والتي عززت بشكل كبير وجود Toread عبر الإنترنت. أظهرت الإيرادات الناتجة عن شركاء الطرف الثالث نمواً ثابتاً:
| سنة | إجمالي الإيرادات من شركاء الطرف الثالث (مليون يوان) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| 2020 | 300 | 15% |
| 2021 | 450 | 20% |
| 2022 | 600 | 20% |
يضمن مزيج من المنصات عبر الإنترنت ومتاجر البيع بالتجزئة المادية وشراكات الطرف الثالث شبكة توزيع شاملة تلبي احتياجات العملاء بشكل فعال وتعزز إمكانية الوصول إلى منتجات Toread.
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج العمل: قطاعات العملاء
تم تصميم قطاعات العملاء لشركة Toread Holdings Group Co. ، Ltd. ، وهي شركة رائدة في مجال الملابس والمعدات الصينية في الهواء الطلق ، بشكل واضح مع العديد من الأسواق القائمة على خصائص وسلوكيات محددة. تتضمن قطاعات العملاء الرئيسية:
المتحمسين في الهواء الطلق
يمثل المتحمسين في الهواء الطلق جزءًا كبيرًا من سوق Toread. تشمل هذه المجموعة عمومًا الأفراد الذين يشاركون في أنشطة مثل المشي لمسافات طويلة والتخييم والتسلق. في الصين ، تم تقدير سوق الترفيه في الهواء الطلق في جميع أنحاء RMB 600 مليار في عام 2022 ، ينمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) تقريبًا 10% من عام 2017 إلى عام 2022. يلتقط Toread هذا السوق من خلال تقديم مجموعة واسعة من المعدات عالية الأداء المناسبة للظروف الخارجية المتنوعة.
المسافرين المغامرة
المسافرون المغامرات هم شريحة أخرى حاسمة لـ Toread. تبحث هذه المجموعة عن المنتجات المتينة والوظيفية التي يمكنها تحمل الظروف القاسية. وفقًا لتقرير صادر عن أكاديمية الصين للسياحة ، وصلت إيرادات السياحة المغامرة في الصين RMB 1 تريليون في عام 2021. شهد الاتجاه المتزايد نحو السفر التجريبي زيادة كبيرة في الطلب على الملابس والمعدات المتخصصة ، مع معدل نمو متوقع من 15% خلال السنوات الخمس المقبلة.
طاولة: Overview من قطاعات العملاء لـ Toread Holdings
| قطاع العملاء | صفات | القيمة السوقية (2022) | معدل النمو المتوقع |
|---|---|---|---|
| المتحمسين في الهواء الطلق | الانخراط في المشي لمسافات طويلة والتخييم والتسلق | RMB 600 مليار | 10% |
| المسافرين المغامرة | ابحث عن منتجات متينة وعملية | RMB 1 تريليون | 15% |
| المستهلكون الواعيين للبيئة | إعطاء الأولوية للاستدامة في المنتجات | RMB 200 مليار | 20% |
المستهلكون الواعيين للبيئة
يزداد أهمية المستهلكين الواعيين للبيئة ، حيث أن اتجاهات الاستدامة تعيد تشكيل سلوكيات الشراء. يبحث هذا الجزء عن المواد الصديقة للبيئة وممارسات الإنتاج الأخلاقية. من المتوقع أن ينمو سوق الملابس المستدامة في الصين تقريبًا RMB 200 مليار بحلول عام 2025 ، مع معدل نمو 20%. يركز تركيز Toread على المواد والممارسات الصديقة للبيئة مع هذا السوق المتوسع.
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج العمل: هيكل التكلفة
يعد هيكل تكلفة Toread Holdings Group Co. ، Ltd. جانبًا مهمًا من نموذج أعمالها ، مما يؤثر على الربحية والكفاءة التشغيلية. يكشف تحليل مكونات التكلفة نظرة ثاقبة على كيفية إدارة الشركة لمصروفاتها للحفاظ على ميزة تنافسية في سوق الملابس والمعدات الخارجية.
تكاليف التصنيع والإنتاج
تتضمن تكاليف التصنيع والإنتاج في Toread نفقات على المواد الخام والعمالة والنفقات العامة المرتبطة بإنتاج المعدات الخارجية والملابس. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن تكاليف التصنيع التي بلغ مجموعها تقريبًا 1.5 مليار. تتضمن المكونات الرئيسية:
- المواد الخام: حولها 800 مليون، مصدرها في المقام الأول من الألياف الاصطناعية والطبيعية.
- تكاليف العمالة: تقريبا 400 مليون، حساب العمال المهرة في مصانع التصنيع.
- النفقات العامة: المقدرة في ¥ 300 مليون، وتغطية المرافق ، والصيانة ، ونفقات المنشأة.
نفقات التسويق والإعلان
التسويق والإعلان ضروريان لقيادة الوعي بالعلامة التجارية ومشاركة العملاء. في عام 2022 ، خصص Toread حوله ¥ 500 مليون لجهود التسويق. تم تقسيم هذا الإنفاق على النحو التالي:
- التسويق الرقمي: 200 مليون، مع التركيز على وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات عبر الإنترنت.
- الإعلان التقليدي: 150 مليون، بما في ذلك الوسائط المطبوعة والحملات الخارجية.
- الأحداث الترويجية والرعاية: 150 مليون، تهدف إلى زيادة رؤية العلامة التجارية في الأحداث الخارجية.
تكاليف التوزيع والخدمات اللوجستية
تعتبر تكاليف التوزيع والخدمات اللوجستية ضرورية لضمان وصول المنتجات إلى المستهلكين بكفاءة. في عام 2022 ، تكبدت Toread مصاريف لوجستية تصل إلى حوالي 600 مليون. وتشمل هذه التكاليف:
- التخزين: ¥ 250 مليونللتخزين وإدارة المخزون.
- شحن: ¥ 300 مليون، تغطية نقل المنتجات إلى تجار التجزئة والمستهلكين المباشرين.
- العودة والتعامل: ¥ 50 مليون، المرتبطة بإدارة عائدات المنتج والتبادلات.
| فئة التكلفة | 2022 مبلغ (مليون) |
|---|---|
| تكاليف التصنيع والإنتاج | 1,500 |
| نفقات التسويق والإعلان | 500 |
| تكاليف التوزيع والخدمات اللوجستية | 600 |
من خلال إدارة مكونات التكلفة هذه بإحكام ، يمكن لـ Toread Holdings تحسين عملياتها مع السعي لتحسين الربحية وتحديد المواقع في السوق داخل المشهد التنافسي للملابس والمعدات الخارجية.
Toread Holdings Group Co. ، Ltd. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
تقوم شركة Toread Holdings Group Co. ، Ltd. ، وهي لاعب بارز في صناعة الملابس والمعدات الخارجية ، بإنشاء إيرادات من خلال تدفقات متعددة مصممة لتلبية احتياجات قطاعات العملاء المتنوعة. فيما يلي انهيار مفصل لمصادر الإيرادات الأولية للشركة.
مبيعات المنتج
يأتي تيار الإيرادات الأساسي من Toread من مبيعات المنتجات المباشرة ، والتي تشمل الملابس الخارجية والعتاد والإكسسوارات. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات إجمالية لـ RMB 2.54 مليار (تقريبًا 390 مليون دولار) من مبيعات المنتج وحدها ، وهو ما يمثل 80% من إجمالي إيراداتها. يشمل انهيار المبيعات:
| فئة المنتج | الإيرادات (RMB) | نسبة إجمالي المبيعات |
|---|---|---|
| ملابس | 1.2 مليار | 47% |
| الأحذية | 800 مليون | 31% |
| مُكَمِّلات | 540 مليون | 22% |
رسوم العضوية الحصرية
يوفر Toread أيضًا برنامج عضوية حصري ، يوفر للعملاء مزايا إضافية مثل الخصومات ، والوصول المبكر إلى المنتجات الجديدة ، والأحداث الحصرية. اعتبارًا من عام 2022 ، اجتذب برنامج العضوية 500,000 المشتركين ، وتوليد تقديري RMB 150 مليون (تقريبًا 23 مليون دولار) في رسوم العضوية سنويا. متوسط الرسوم السنوية لكل عضو تقريبًا RMB 300 ($46).
الشراكات والأحداث التعاونية
تمثل الشراكات التعاونية ، بما في ذلك الأحداث التي ترعاها ومبادرات التسويق المشتركة ، تدفق إيرادات رئيسي آخر لـ Toread. في عام 2022 ، وصلت الإيرادات التي تم إنشاؤها من الشراكات والأحداث تقريبًا RMB 100 مليون (حول 15.5 مليون دولار). غالبًا ما تتضمن هذه الشراكات المهرجانات في الهواء الطلق والمسابقات والرعاية التي تتماشى مع صورة العلامة التجارية للشركة.
| شراكة/نوع الحدث | الإيرادات (RMB) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات التعاونية |
|---|---|---|
| المهرجانات في الهواء الطلق | 50 مليون | 50% |
| الرعاية | 30 مليون | 30% |
| مبادرات التسويق المشتركة | 20 مليون | 20% |
من خلال تدفقات الإيرادات المتنوعة هذه ، تستفيد Toread Holdings Group Co. ، Ltd. بشكل فعال من سمعة علامتها التجارية أثناء تلبية الاحتياجات المتطورة لعشاق في الهواء الطلق. يلعب كل دفق دورًا مهمًا في الحفاظ على أدائها المالي ووجوده في السوق.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.