|
شنغهاي نيو وورلد كو ، المحدودة (600628.SS): نموذج أعمال قماش |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Shanghai New World Co., Ltd (600628.SS) Bundle
اكتشف نموذج الأعمال المبتكر الذي يعمل على تشغيل Shanghai New World Co. ، Ltd ، حيث تتقارب المناظر الطبيعية النابضة بالتجزئة مع الشراكات الاستراتيجية والمنصات الرقمية المتطورة. تحدد هذه القماش كيف تصنع الشركة تجربة تسوق سلسة ، وتشمل قطاعات العملاء المتنوعة ، وزيادة تدفقات الإيرادات - كل ذلك مع تحسين التكاليف. الغوص أعمق للكشف عن الديناميات التي تدفع النجاح في واحدة من المراكز التجارية الصاخبة في الصين.
شنغهاي نيو وورلد كومبون المحدودة - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
طورت شركة Shanghai New World Co. ، Ltd شبكة قوية من الشراكات عبر مختلف القطاعات ، مما يتيح للشركة تعزيز كفاءتها التشغيلية والوصول إلى السوق. فيما يلي تحليل للشراكات الرئيسية التي تسهم في نموذج أعمالها.
الموردين والبائعين المحليين
يعد التعاون مع الموردين والبائعين المحليين أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشنغهاي الجديد ، وخاصة في قطاعات البيع بالتجزئة والممتلكات. مصادر الشركة تقريبًا 70% من المواد الخام ومنتجاتها من الموردين المحليين. هذا يقوي سلسلة التوريد ، ويقلل من تكاليف اللوجستيات ، ويعزز مشاركة المجتمع.
من حيث المشتريات ، يؤكد Shanghai New World على الجودة والموثوقية ، والشراكة مع Over 300 البائعون المحليون. هذه الشراكات محورية خلال مواسم الذروة ، مما يضمن توافر المنتج المتسق.
سلاسل التوريد الدولية
تلعب سلاسل التوريد الدولية دورًا مهمًا في الإطار التشغيلي لشنغهاي الجديد. تقوم الشركة باستيراد البضائع من أكثر من 25 البلدان سنويًا ، بما في ذلك اليابان وكوريا الجنوبية والولايات المتحدة. في عام 2022 ، حول 30% من جردها تم الحصول عليها دوليًا ، مما أدى إلى أ 15% زيادة في تنوع المنتج المقدم.
تشمل الشراكة البارزة العمل مع الشركات المصنعة مثل Nike و Adidas ، مما يتيح Shanghai New World للاستفادة من سوق الملابس الرياضية الممتازة. وصلت مبيعات استيراد هذا القطاع تقريبًا 50 مليون دولار في عام 2022.
تحالفات البيع بالتجزئة الاستراتيجية
تعد تحالفات البيع بالتجزئة الاستراتيجية ضرورية لنمو الشركة في السوق التنافسية. يتعاون شنغهاي الجديد مع العلامات التجارية الرئيسية للبيع بالتجزئة ، بما في ذلك وول مارت و علي بابا، تعزيز قدرات التوزيع والوجود عبر الإنترنت.
في السنة المالية 2023 ، ساهمت هذه التحالفات في زيادة الإيرادات 18% على أساس سنوي ، ويبلغ مجموعه تقريبًا 300 مليون دولار. كان التحالف مع Alibaba مفيدًا بشكل خاص في توسيع مبيعات التجارة الإلكترونية ، والتي ارتفعت بواسطة 25% في نفس الفترة.
الهيئات الحكومية والتنظيمية
تعد الشراكات مع الهيئات الحكومية والهيئات التنظيمية حاسمة للامتثال والتوسع التشغيلي. تشارك شنغهاي الجديد مع السلطات البلدية المحلية للتنقل في المناظر الطبيعية التنظيمية ، وخاصة في عمليات التطوير العقاري وتجارة التجزئة.
في عام 2022 ، استفادت الشركة من سياسات مواتية ساهمت في أ 10% تخفيض تكاليف التطوير ، وبلغ مجموع وفورات من حولها 5 ملايين دولار. بالإضافة إلى ذلك ، قدم التمويل من المخططات الحكومية التي تهدف إلى التنمية الحضرية إلى ما يصل إلى 20 مليون دولار في الدعم المالي على مدى السنوات الثلاث الماضية.
| نوع الشراكة | عدد الشركاء | تأثير الإيرادات السنوي (مليون دولار) | زيادة تنوع المنتج (٪) |
|---|---|---|---|
| الموردين والبائعين المحليين | 300+ | نا | نا |
| سلاسل التوريد الدولية | 25+ | 50 | 15 |
| تحالفات البيع بالتجزئة الاستراتيجية | 2 | 300 | 25 |
| الهيئات الحكومية والتنظيمية | 5 | 5 (وفورات في التكاليف) | 10 |
شركة شنغهاي الجديدة العالمية المحدودة - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
شركة شنغهاي الجديدة ، المحدودة تشارك في مختلف الأنشطة الحرجة التي تدعم استراتيجية أعمالها ، وخاصة في قطاعات البيع بالتجزئة والضيافة. فيما يلي الأنشطة الرئيسية:
إدارة البيع بالتجزئة
تدير شركة Shanghai New World Co. ، Ltd مجموعة متنوعة من منافذ البيع بالتجزئة التي تشمل متاجر الأقسام ومراكز التسوق. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن مبيعات التجزئة التي تصل إلى حوالي RMB 4.3 مليار (حول 670 مليون دولار أمريكي) ، مدفوعة بالإدارة الاستراتيجية لمساحات البيع بالتجزئة. يركز فريق إدارة البيع بالتجزئة على تحسين تخطيطات المتاجر وتعزيز تجارب العملاء ، مما أدى إلى أ 15% زيادة في حركة المرور على الأقدام على أساس سنوي.
التسويق والترقيات
استراتيجيات التسويق الفعالة ضرورية للوصول إلى التركيبة السكانية المستهدفة. في عام 2023 ، كانت ميزانية التسويق لشركة Shanghai New World Co. ، Ltd تقريبًا 300 مليون يوان (حول 46 مليون دولار أمريكي). أطلقت الشركة العديد من الحملات الترويجية التي أدت إلى أ 20% زيادة في الوعي بالعلامة التجارية كما تم قياسها بواسطة استطلاعات السوق. والجدير بالذكر أن ترويج مهرجان الربيع في عام 2022 ساهمت تقريبًا RMB 800 مليون (حول 124 مليون دولار) في مبيعات إضافية.
عمليات سلسلة التوريد
تعتبر كفاءة عمليات سلسلة التوريد أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على فعالية التكلفة. أبلغت شركة Shanghai New World Co. ، Ltd ، عن متوسط نسبة دوران المخزون من 5.7 في عام 2022 ، تعكس سلسلة التوريد المدارة جيدًا. تمثل الإنفاق اللوجستي للشركة حولها 10% من إجمالي التكاليف التشغيلية في عام 2023. ساعدت الشراكات الاستراتيجية مع الموردين المحليين في تقليل أوقات العروض وتحسين توفر المنتج.
خدمة العملاء
توفير خدمة عملاء استثنائية هو نشاط أساسي لشركة Shanghai New World Co. ، Ltd. استثمرت الشركة بكثافة في برامج التدريب ، بميزانية سنوية RMB 50 مليون (تقريبًا 7.7 مليون دولار). بقيت تقييمات رضا العملاء باستمرار أعلاه 85%، ونفذت الشركة حلقة ردود الفعل التي أدت إلى أ 30% انخفاض في شكاوى العملاء منذ عام 2020.
| النشاط الرئيسي | التأثير المالي (2022) | المقاييس | ملحوظات |
|---|---|---|---|
| إدارة البيع بالتجزئة | RMB 4.3 مليار | زيادة بنسبة 15 ٪ في حركة المرور على الأقدام | ركز على تحسين تخطيطات المتجر |
| التسويق والترقيات | 300 مليون يوان | زيادة بنسبة 20 ٪ في الوعي بالعلامة التجارية | حملات ناجحة خلال مهرجان الربيع |
| عمليات سلسلة التوريد | 10 ٪ من التكاليف التشغيلية | نسبة دوران المخزون من 5.7 | شراكات فعالة مع الموردين المحليين |
| خدمة العملاء | RMB 50 مليون | 85 ٪ رضا العملاء | انخفاض بنسبة 30 ٪ في الشكاوى |
شركة Shanghai New World Co. ، Ltd - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
تمتلك شركة Shanghai New World Co. ، Ltd مجموعة من الموارد الرئيسية الأساسية لعملياتها وتحديد المواقع التنافسية في السوق. تركز الشركة على تعظيم القيمة من خلال مختلف الأصول التي تشمل مساحة البيع بالتجزئة المادية وسمعة العلامة التجارية والقوى العاملة الماهرة والمنصات الرقمية.
مساحة البيع بالتجزئة المادية
تعد مساحة البيع بالتجزئة المادية لشنغهاي الجديد أحد الأصول الحاسمة. تعمل الشركة في مواقع رئيسية في شنغهاي ، مع أكثر 80،000 متر مربع من مساحات البيع بالتجزئة في متجرها الرائد الجديد في العالم. في عام 2022 ، كانت الإيرادات المتولدة من البيع بالتجزئة المادية تقريبًا CNY 5.5 مليار، تشكل 60% من إجمالي مبيعات الشركة لتلك العام.
سمعة العلامة التجارية
شنغهاي نيو وورلد يحمل سمعة قوية للعلامة التجارية ، مدعومة من قبل 25 سنة العمليات في قطاع البيع بالتجزئة. تشتهر الشركة بخدمات الجودة والمنتجات المتميزة ، مما يساهم في الحصول على درجة رضا العملاء السنوية 85%. يتم دعم هذه السمعة بشكل أكبر من خلال وضعها في السوق ، حيث يحتل المرتبة بين الأعلى 5 المتاجر في شنغهاي.
القوى العاملة الماهرة
تعد القوى العاملة في Shanghai New World موردًا حيويًا تقريبًا 2500 موظف عبر الإدارات المختلفة. تقريبًا 30% من بين هؤلاء الموظفين يشغلون مناصب إدارية ، مما يعكس التزام الشركة بتوظيف مهنيين ماهرين. في عام 2023 ، بلغ متوسط الاستثمار التدريبي لكل موظف 3000 CNY، تهدف إلى تحسين جودة الخدمة والكفاءة التشغيلية.
المنصات الرقمية
تلعب المنصات الرقمية دورًا مهمًا في النهج الاستراتيجي للشركة. تدير Shanghai New World منصة التجارة الإلكترونية ، والتي تساهم في حوالي 25% من إجمالي المبيعات في عام 2022. قام دمج أدوات التحليلات المتقدمة وإدارة علاقات العملاء (CRM) بتحسين مشاركة العملاء والعمليات المبسطة. أبلغت الشركة عن نمو مبيعات رقمية 40% سنة سنة.
| المورد الرئيسي | تفاصيل | بيانات قابلة للقياس الكمي |
|---|---|---|
| مساحة البيع بالتجزئة المادية | مواقع المتاجر العالمية الجديدة الرائدة | 80،000 متر مربع الإيرادات: 5.5 مليار CN (2022) |
| سمعة العلامة التجارية | موقف السوق ورضا العملاء | أعلى 5 في شنغهاي ؛ رضا العملاء: 85 ٪ |
| القوى العاملة الماهرة | هيكل الموظف والتدريب الاستثمار | 2500 موظف ؛ الاستثمار التدريبي: 3000 CNY |
| المنصات الرقمية | أداء المبيعات التجارة الإلكترونية | 25 ٪ من إجمالي المبيعات ؛ نمو المبيعات الرقمية: 40 ٪ على أساس سنوي |
شركة Shanghai New World Co. ، Ltd - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
شركة شنغهاي الجديدة ، المحدودة يدير نموذج أعمال متعدد الأوجه يضعه بشكل فريد في سوق البيع بالتجزئة التنافسي. تبرز المكونات التالية مقترحات القيمة.
عروض المنتجات المتنوعة
توفر شركة Shanghai New World Co. ، Ltd مجموعة واسعة من المنتجات ، بما في ذلك الأزياء والإلكترونيات ومستحضرات التجميل والأطعمة الذواقة. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات سنوية تقريبًا RMB 8.2 مليار، عرض محفظة قوية. تلبي عروض المنتجات المتنوعة تفضيلات العملاء المختلفة والتماوية ، مما يساهم في حصة سوقية كبيرة في قطاع البيع بالتجزئة.
تجربة تسوق سلسة
تم تصميم تجربة التسوق التي تقدمها Shanghai New World لتكون سهلة الاستخدام وجذابة. يمتد متجرهم الرائد 120،000 متر مربع، مزودة بتكنولوجيا متقدمة مثل أنظمة الفحص الذاتي ومدفوعات الهاتف المحمول. في عام 2023 ، وصلت تقييمات رضا العملاء 85%، مما يشير إلى تفضيل قوي للتكامل السلس لأساليب التسوق عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت.
التسعير التنافسي
توظف شركة Shanghai New World Co. ، Ltd استراتيجية تسعير تنافسية لجذب المستهلكين الذين يدركون في الميزانية مع الحفاظ على الجودة. حققت الشركة أ 15% هامش الربح على مبيعات التجزئة في السنة المالية السابقة ، وضع نفسه بشكل إيجابي ضد المنافسين. أدت الاستراتيجيات الترويجية ، مثل الخصومات الموسمية ، إلى أ 20% زيادة في المبيعات خلال فترات التسوق الرئيسية.
موقع التجزئة الرئيسي
تقع في شنغهاي، واحدة من أكثر المدن اكتظاظا بالسكان في العالم ، تستفيد الشركة من ارتفاع حركة المرور على الأقدام وسهولة الوصول. المتجر الرائد في وضع استراتيجي في مربع الناس المنطقة ، جذب أكثر 10 مليون زائر سنويًا. هذا الموقع الرئيسي يعزز بشكل كبير رؤية العلامة التجارية ويساهم في أداء المبيعات الكلي.
| المقاييس الرئيسية | قيمة | ملحوظات |
|---|---|---|
| الإيرادات السنوية (2022) | RMB 8.2 مليار | أداء قوي في قطاع البيع بالتجزئة |
| حجم المتجر | 120،000 متر مربع | متجر رئيسي كبير |
| تصنيف رضا العملاء (2023) | 85% | تفضيل العميل المرتفع لتجربة التسوق |
| هامش الربح | 15% | استراتيجية التسعير التنافسية |
| زيادة المبيعات خلال العروض الترويجية | 20% | الاستخدام الفعال للخصومات الموسمية |
| الزوار السنوي للمتجر الرئيسي | 10 ملايين | حركة مرور عالية على الأقدام بسبب الموقع الرئيسي |
شنغهاي نيو وورلد كو ، المحدودة - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تستخدم شركة Shanghai New World Co. ، Ltd مجموعة متنوعة من استراتيجيات علاقة العملاء لتعزيز وجودها في السوق وتعزيز ولاء العملاء. تشمل هذه الاستراتيجيات برامج الولاء ، والخدمات الشخصية ، ومشاركة العملاء العادية ، وآليات التغذية المرتدة.
برامج الولاء
نفذت الشركة برامج الولاء المختلفة التي تهدف إلى دفع تكرار الأعمال والاحتفاظ بالعملاء. اعتبارًا من عام 2022 ، تمثل المشاركة في برامج الولاء تقريبًا 30% من إجمالي معاملات المبيعات. شهدت هذه المبادرة زيادة على أساس سنوي في العضوية 15%مع الإشارة إلى استجابة إيجابية من العملاء. علاوة على ذلك ، قدم برنامج الولاء أكثر ¥ 100 مليون في المكافآت للأعضاء في السنة المالية الماضية.
الخدمات الشخصية
يعد التخصيص عنصرًا رئيسيًا في نهج شنغهاي الجديد. تستخدم الشركة تحليلات بيانات العملاء لتكييف الخدمات ، مما زاد من معدلات رضا العملاء 20%. في دراسة استقصائية أجريت مع أكثر من 1000 مشارك ، 75% أبلغ المجيبين عن احتمال أعلى لاستمرار العمل بسبب عروض الخدمات الشخصية. ساهمت الإيرادات الناتجة عن هذه الخدمات الشخصية ¥ 500 مليون في مبيعات إضافية.
مشاركة العميل العادية
كانت المشاركة المنتظمة من خلال قنوات متعددة أولوية بالنسبة إلى عالم شنغهاي الجديد. تحافظ الشركة بنشاط على التواصل من خلال منصات التواصل الاجتماعي والنشرات الإخبارية والأحداث. في عام 2023 ، جمعت رؤى من أكثر 200,000 تفاعلات العملاء عبر هذه القنوات. بالإضافة إلى ذلك ، دفعت المبادرات مثل أحداث تقدير العملاء المشاركة ، مع تجاوز الحضور 10,000 المشاركون في العامين الماضيين.
آليات التغذية المرتدة
لتحسين الخدمات باستمرار ، أنشأ شنغهاي الجديد آليات ردود فعل قوية. وتشمل هذه الدراسات الاستقصائية عبر الإنترنت ، وأكشاف التغذية المرتدة في المتجر ، وخطوط خدمة العملاء المباشرة. في العام الماضي ، تلقت الشركة أكثر 50,000 عمليات تقديم التغذية المرتدة ، مما يؤدي إلى تغييرات تشغيلية كبيرة تحسن تقديم الخدمات. والجدير بالذكر ، 85% أشار العملاء إلى الرضا عن كيفية معالجة ملاحظاتهم. لقد دعم هذا النهج الاستباقي أ 10% زيادة في إجمالي معدلات الاحتفاظ بالعملاء.
| استراتيجية علاقة العملاء | المقاييس الرئيسية |
|---|---|
| برامج الولاء |
|
| الخدمات الشخصية |
|
| مشاركة العميل العادية |
|
| آليات التغذية المرتدة |
|
شركة Shanghai New World Co. ، Ltd - نموذج الأعمال: القنوات
تستخدم شركة Shanghai New World Co. ، Ltd بشكل فعال العديد من القنوات للوصول إلى عملائها وتقديم عرض القيمة. تشمل هذه القنوات البيع بالتجزئة في المتجر ، ومنصات التجارة الإلكترونية ، وتطبيقات الهاتف المحمول ، وتسويق وسائل التواصل الاجتماعي.
البيع بالتجزئة في المتجر
تدير شركة Shanghai New World Co. ، Ltd شبكة من متاجر البيع بالتجزئة ، وهي قناة مهمة للوصول إلى المستهلكين. اعتبارًا من عام 2022 ، تم الإبلاغ عن انتهاء الشركة 100 موقع للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء الصين ، مع التركيز على المدن الرئيسية مثل شنغهاي وبكين. ساهم قطاع البيع بالتجزئة تقريبًا 65% إلى إجمالي إيرادات الشركة في السنة المالية 2022 ، والتي كانت حول CNY 6.5 مليار.
منصات التجارة الإلكترونية
أدى صعود التسوق عبر الإنترنت إلى شنغهاي نيو وورلد كومبليونز المحدودة لتوسيع وجودها على منصات التجارة الإلكترونية. في عام 2023 ، ذكرت الشركة أن مبيعات التجارة الإلكترونية تمثل حوالي 30% من إجمالي المبيعات. هذا يترجم إلى ما يقرب من CNY 3 مليار في الإيرادات التي تم إنشاؤها من خلال منصات مثل Tmall و JD.com. تركز استراتيجية الشركة على الاستفادة من هذه المنصات للوصول إلى قاعدة عملاء أوسع وتعزيز المبيعات خلال مواسم الذروة ، وخاصة خلال أحداث مثل Double 11.
تطبيقات الهاتف المحمول
قامت شركة Shanghai New World Co. ، Ltd بتطوير تطبيق للجوال لتعزيز مشاركة العملاء وتبسيط عملية الشراء. بحلول Q2 2023 ، حصل التطبيق على 1 مليون تنزيل. يتميز التطبيق بوظائف مثل التوصيات الشخصية وبرامج الولاء ومدفوعات الهاتف المحمول ، وتعزيز معدلات الاحتفاظ بالمستخدم. من المتوقع أن تنشئ منصة الهاتف المحمول إضافية CNY 500 مليون في المبيعات في عام 2023 ، مع تسليط الضوء على أهمية تجارة الهاتف المحمول في الاستراتيجية الشاملة للشركة.
تسويق وسائل التواصل الاجتماعي
تشارك الشركة بنشاط في تسويق وسائل التواصل الاجتماعي للتواصل مع جمهورها وتعزيز منتجاتها. بحلول عام 2023 ، انتهت شركة Shanghai New World Co. ، Ltd 2 مليون متابع عبر مختلف منصات التواصل الاجتماعي ، بما في ذلك WeChat و Weibo. كانت الميزانية السنوية للتسويق الرقمي تقريبًا 300 مليون CNY، مما يعكس زيادة على أساس سنوي 15%. ساهمت الحملات التي تستهدف التركيبة السكانية الأصغر سنا ، وخاصة من خلال شراكات المؤثر ، بشكل كبير في الوعي بالعلامة التجارية واكتساب العملاء.
| قناة | المساهمة في الإيرادات | إجمالي الإيرادات (CNY) | معدل النمو |
|---|---|---|---|
| البيع بالتجزئة في المتجر | 65% | 6.5 مليار | ن/أ |
| منصات التجارة الإلكترونية | 30% | 3 مليارات | 10% |
| تطبيقات الهاتف المحمول | 5% | 500 مليون | 20% |
| تسويق وسائل التواصل الاجتماعي | ميزانية الإعلان | 300 مليون | 15% |
شركة Shanghai New World Co. ، Ltd - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تتميز قطاعات العملاء لشركة Shanghai New World Co. ، Ltd ، مما يعكس عمليات الشركة المتنوعة في العقارات وتجارة التجزئة والضيافة. تشمل المجموعات الأساسية المستهدفة السكان المحليين والسياح والأفراد المتوسطين إلى المرتفع والمتسوقين الذين يدركون العلامة التجارية.
السكان المحليين
تلبي شركة Shanghai New World Co. ، Ltd على نطاق واسع للمقيمين المحليين من خلال مراكز التسوق والممتلكات السكنية. مع عدد سكانها 24 مليون في شنغهاي ، تعمل الشركة على الاستفادة من هذا السوق الشاسع. مشروعهم الرائد ، متجر العالم الجديد ، يجذب تقريبًا 12 مليون الزوار سنويًا ، مما يشير إلى مشاركة محلية قوية.
السياح
تساهم السياحة بشكل كبير في تدفقات الإيرادات ، لا سيما بالنظر إلى شنغهاي التي تلقاها 8 ملايين السياح الدوليون في عام 2019. تقدم فنادق الشركة ، مثل Grand Hyatt Shanghai ، وسائل الراحة المصممة للزوار الأجانب ، والاستفادة من المشهد الثقافي والاقتصادي الغني في المدينة.
الأفراد من المتوسط إلى المرتفع
يتضح التركيز على الأفراد المتوسطين إلى المرتفع في التطورات السكنية المتميزة في شنغهاي. يتم تسعير الخصائص في المواقع الأولية بمعدل ¥100,000 لكل متر مربع. ارتفع الطلب على العقارات الفاخرة ، مع زيادة على أساس سنوي من 5% في مبيعات الشقق الراقية في عام 2023.
المتسوقين الواعيين للعلامة التجارية
يمثل المتسوقون الواعيون للعلامة التجارية شريحة حاسمة أخرى. تتميز مراكز التسوق العالمية الجديدة 400 العلامات التجارية الدولية والفاخرة. تمثل المبيعات في هذه المراكز التجارية تقريبًا 40% من إجمالي إيرادات البيع بالتجزئة في عام 2022 ، يعرض فعالية استهداف المستهلكين المميزين.
| قطاع العملاء | الإحصاءات الرئيسية | مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| السكان المحليين | 12 مليون زائر سنوي إلى متجر العالم الجديد | 30% |
| السياح | أكثر من 8 ملايين سائح دولي (2019) | 25% |
| الأفراد من المتوسط إلى المرتفع | ¥ 100000 لكل متر مربع (خصائص فاخرة) | 35% |
| المتسوقين الواعيين للعلامة التجارية | 400+ علامة تجارية دولية وفاخرة | 40% |
يعد كل من هذه القطاعات أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية Shanghai New World Co. ، Ltd ، مما يسمح بنهج التسويق المصممة وعروض المنتجات التي تتماشى مع الاحتياجات المتنوعة لمستهلكيها المستهدفين.
شركة Shanghai New World Co. ، Ltd - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
يتضمن هيكل تكلفة شركة Shanghai New World Co. ، Ltd. مكونات مختلفة حاسمة للحفاظ على عملياتها داخل المشهد التنافسي. فيما يلي العناصر الرئيسية لهيكل التكلفة.
إدارة المخزون
تدير شركة Shanghai New World Co. ، Ltd. مستويات المخزون الهامة عبر قطاعات البيع بالتجزئة والممتلكات. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية ، حصلت الشركة على نسبة دوران في المخزون 3.5، مع الإشارة إلى ممارسات إدارة المخزون الفعالة. تم الإبلاغ عن تكلفة البضائع المباعة (COGS) تقريبًا 8 مليار للسنة المالية.
نفقات التسويق
تعتبر نفقات التسويق أمرًا حيويًا للحفاظ على وجود العلامة التجارية ومشاركة المستهلك. في أحدث تقرير سنوي ، خصصت الشركة حولها 1.5 مليار لجهود التسويق ، تمثل حول 6% من إجمالي الإيرادات. يشمل هذا الاستثمار التسويق الرقمي والإعلان التقليدي والحملات الترويجية التي تهدف إلى تعزيز وصول العملاء.
رواتب الموظفين
تعويض الموظف هو مكون مهم في هيكل التكلفة. شركة Shanghai New World Co. ، Ltd. توظف أكثر 2,500 الموظفين عبر مختلف الانقسامات. تم تسجيل نفقات الراتب الكلية تقريبًا 2.2 مليار في السنة المالية الماضية ، مع متوسط الرواتب السنوية حولها ¥880,000 لكل موظف. يعكس هذا الرقم التزام الشركة بجذب المواهب والاحتفاظ بها.
صيانة المنشأة
تكاليف صيانة المنشأة أمر بالغ الأهمية للعمليات في مجال البيع بالتجزئة والممتلكات. تكبدت الشركة حول ¥ 500 مليون في نفقات صيانة المنشأة سنويًا ، والتي تشمل تكاليف المرافق والإصلاحات وصيانة مساحات البيع بالتجزئة ومباني المكاتب. يضمن هذا الاستثمار أن جميع المنشآت تلبي المعايير التشغيلية وتوقعات العملاء.
| مكون التكلفة | المبلغ السنوي (¥) | نسبة إجمالي التكاليف |
|---|---|---|
| إدارة المخزون | 8,000,000,000 | 32% |
| نفقات التسويق | 1,500,000,000 | 6% |
| رواتب الموظفين | 2,200,000,000 | 9% |
| صيانة المنشأة | 500,000,000 | 2% |
| إجمالي التكاليف | 25,000,000,000 | 100% |
يعد فهم هيكل التكلفة أمرًا بالغ الأهمية لأصحاب المصلحة لتقييم الكفاءة التشغيلية والصحة المالية لشركة Shanghai New World Co. ، Ltd. من خلال إدارة هذه التكاليف بفعالية ، تهدف الشركة إلى زيادة الربحية مع تقديم قيمة لعملائها والمساهمين.
شركة Shanghai New World Co. ، Ltd - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات التجزئة
تدير شركة Shanghai New World Co. ، Ltd مجموعة متنوعة من تنسيقات البيع بالتجزئة ، بما في ذلك متاجر الأقسام والمحلات التجارية المتخصصة. في عام 2022 ، أنشأ قطاع التجزئة للشركة تقريبًا RMB 4.5 مليار في الإيرادات. شهدت سوق البيع بالتجزئة في الصين انتعاشًا بعد الولادة ، مع زيادة الإنفاق على المستهلك 6.5% في عام 2023 ، توفير بيئة مواتية لنمو مبيعات التجزئة.
المبيعات عبر الإنترنت
لقد أثر التحول نحو التجارة الإلكترونية بشكل كبير على شنغهاي نيو وورلد كومباني ، محدودة إيرادات. في عام 2022 ، ساهمت المبيعات عبر الإنترنت حولها RMB 1.8 مليار، المحاسبة ل 30% من إجمالي إيرادات البيع بالتجزئة. عقدت الشركة شراكة مع منصات التجارة الإلكترونية الرائدة مثل Alibaba و JD.com لتعزيز وجودها عبر الإنترنت ، والاستفادة من معدل النمو السنوي المتوقع لـ 16% في قطاع البيع بالتجزئة عبر الإنترنت حتى عام 2025.
إيرادات الإيجار من المستأجرين
إيرادات الإيجار هي مصدر حيوي لإيرادات شنغهاي نيو وورلد كومبون ، المحدودة ، والتي تنوج من ملكيتها لمراكز التسوق والممتلكات التجارية. للسنة المالية 2022 ، بلغ دخل الإيجار تقريبًا RMB 2.1 مليار، يمثل أ 10% زيادة مقارنة بالعام السابق. تم الإبلاغ عن معدل الإشغال عبر ممتلكاته 95%، مما يعكس الطلب القوي في مواقع البيع بالتجزئة الرئيسية.
رسوم الخدمة والعمولات
يتضمن هذا القطاع دخلًا مستمدًا من الخدمات المختلفة المقدمة للمستأجرين والعملاء ، بما في ذلك الخدمات الإدارية والتشغيلية. في عام 2022 ، تم جمع رسوم الخدمة والعمولات حولها 600 مليون يوان. تقوم الشركة بتوسيع محفظة الخدمة الخاصة بها ، وتتوقع النمو في هذا المجال بسبب زيادة طلب العملاء على تجارب التسوق المتكاملة.
| تدفق الإيرادات | 2022 الإيرادات (RMB) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | معدل النمو (Yoy) |
|---|---|---|---|
| مبيعات التجزئة | 4.5 مليار | 50% | 8% |
| المبيعات عبر الإنترنت | 1.8 مليار | 30% | 20% |
| إيرادات الإيجار | 2.1 مليار | 15% | 10% |
| رسوم الخدمة والعمولات | 600 مليون | 5% | 15% |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.