Shanghai New World Co., Ltd (600628.SS): Canvas Business Model

Shanghai New World Co., Ltd (600628.ss): modelo de negócios de tela

CN | Consumer Cyclical | Department Stores | SHH
Shanghai New World Co., Ltd (600628.SS): Canvas Business Model

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Descubra o inovador modelo de negócios que alimenta Shanghai New World Co., Ltd, onde paisagens vibrantes de varejo convergem com parcerias estratégicas e plataformas digitais de ponta. Isso descreve como a empresa cria uma experiência de compra perfeita, envolve diversos segmentos de clientes e maximiza os fluxos de receita - tudo ao otimizar os custos. Mergulhe mais profundamente para descobrir a dinâmica que impulsiona o sucesso em um dos movimentados centros comerciais da China.


Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Shanghai New World Co., Ltd desenvolveu uma rede robusta de parcerias em vários setores, permitindo que a empresa aprimore sua eficiência operacional e alcance do mercado. Abaixo está uma análise das principais parcerias que contribuem para seu modelo de negócios.

Fornecedores e fornecedores locais

A colaboração com fornecedores e fornecedores locais é crucial para o novo mundo de Xangai, particularmente em seus segmentos de varejo e propriedades. A empresa obtém aproximadamente 70% de suas matérias -primas e produtos de fornecedores locais. Isso fortalece a cadeia de suprimentos, reduz os custos de logística e promove o envolvimento da comunidade.

Em termos de compras, o novo mundo de Xangai enfatiza a qualidade e a confiabilidade, em parceria com 300 fornecedores locais. Essas parcerias são fundamentais durante as estações de pico, garantindo a disponibilidade consistente de produtos.

Cadeias de suprimentos internacionais

As cadeias de suprimentos internacionais desempenham um papel significativo na estrutura operacional de Xangai Novo Mundo. A empresa importa bens de mais de 25 países anualmente, incluindo Japão, Coréia do Sul e Estados Unidos. Em 2022, sobre 30% de seu inventário foi adquirido internacionalmente, o que levou a um 15% aumento da variedade de produtos oferecidos.

Uma parceria notável inclui trabalhar com fabricantes como a Nike e a Adidas, permitindo que o Novo Mundo de Xangai aproveite o mercado de roupas esportivas premium. As vendas de importação neste segmento atingiram aproximadamente US $ 50 milhões em 2022.

Alianças estratégicas de varejo

As alianças estratégicas de varejo são essenciais para o crescimento da empresa em um mercado competitivo. O novo mundo de Xangai colabora com as principais marcas de varejo, incluindo Walmart e Alibaba, aprimorando seus recursos de distribuição e presença on -line.

No ano fiscal de 2023, essas alianças contribuíram para um aumento de receita de 18% ano a ano, totalizando aproximadamente US $ 300 milhões. A aliança com o Alibaba tem sido particularmente benéfica na expansão das vendas de comércio eletrônico, que surgiu por 25% no mesmo período.

Órgãos governamentais e regulatórios

Parcerias com órgãos governamentais e regulatórios são cruciais para a conformidade e a expansão operacional. O novo mundo de Xangai se envolve com as autoridades municipais locais para navegar em paisagens regulatórias, particularmente em operações de desenvolvimento imobiliário e varejo.

Em 2022, a empresa se beneficiou de políticas favoráveis ​​que contribuíram para um 10% redução nos custos de desenvolvimento, totalizando economia de cerca de US $ 5 milhões. Além disso, o financiamento dos esquemas do governo destinado ao desenvolvimento urbano proporcionou até US $ 20 milhões em apoio financeiro nos últimos três anos.

Tipo de parceria Número de parceiros Impacto anual de receita (US $ milhões) Aumento da variedade de produtos (%)
Fornecedores e fornecedores locais 300+ N / D N / D
Cadeias de suprimentos internacionais 25+ 50 15
Alianças estratégicas de varejo 2 300 25
Órgãos governamentais e regulatórios 5 5 (economia de custos) 10

Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Xangai New World Co., Ltd Envolve -se em várias atividades críticas que sustentam sua estratégia de negócios, principalmente nos setores de varejo e hospitalidade. Aqui estão as principais atividades:

Gerenciamento de varejo

A Shanghai New World Co., Ltd opera um portfólio diversificado de pontos de venda que incluem lojas de departamento e shopping centers. Em 2022, a empresa relatou vendas de varejo atingindo aproximadamente RMB 4,3 bilhões (em volta US $ 670 milhões), impulsionado pelo gerenciamento estratégico de seus espaços de varejo. A equipe de gerenciamento de varejo se concentra em otimizar os layouts da loja e melhorar as experiências dos clientes, o que levou a um 15% Aumento do tráfego de pedestres ano a ano.

Marketing e promoções

Estratégias de marketing eficazes são essenciais para atingir a demografia -alvo. Em 2023, o orçamento de marketing para Xangai New World Co., Ltd foi aproximadamente RMB 300 milhões (em volta US $ 46 milhões). A empresa lançou várias campanhas promocionais que resultaram em um 20% Aumento do reconhecimento da marca, medido por pesquisas de mercado. Notavelmente, o Promoção do festival da primavera em 2022 contribuiu aproximadamente RMB 800 milhões (em volta US $ 124 milhões) em vendas adicionais.

Operações da cadeia de suprimentos

A eficiência das operações da cadeia de suprimentos é crucial para manter a relação custo-benefício. Shanghai New World Co., Ltd relatou uma taxa média de rotatividade de inventário de 5.7 Em 2022, refletindo uma cadeia de suprimentos bem gerenciada. Os gastos logísticos da empresa foram responsáveis ​​por torno 10% dos custos operacionais totais em 2023. As parcerias estratégicas com fornecedores locais ajudaram a reduzir os prazos de entrega e melhorar a disponibilidade do produto.

Atendimento ao Cliente

Fornecer atendimento ao cliente excepcional é uma atividade fundamental para a Xangai New World Co., Ltd. A empresa investiu pesadamente em programas de treinamento, com um orçamento anual de RMB 50 milhões (aproximadamente US $ 7,7 milhões). As classificações de satisfação do cliente permaneceram consistentemente acima 85%e a empresa implementou um loop de feedback que resultou em um 30% Redução nas reclamações dos clientes desde 2020.

Atividade -chave Impacto Financeiro (2022) Métricas Notas
Gerenciamento de varejo RMB 4,3 bilhões Aumento de 15% no tráfego de pedestres Concentre -se em otimizar os layouts da loja
Marketing e promoções RMB 300 milhões Aumento de 20% no conhecimento da marca Campanhas de sucesso durante o festival da primavera
Operações da cadeia de suprimentos 10% dos custos operacionais Taxa de renovação de estoque de 5,7 Parcerias eficazes com fornecedores locais
Atendimento ao Cliente RMB 50 milhões 85% de satisfação do cliente Redução de 30% nas reclamações

Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

A Shanghai New World Co., Ltd, possui uma variedade de recursos -chave essenciais para suas operações e posicionamento competitivo no mercado. A empresa se concentra em maximizar o valor por meio de vários ativos que incluem espaço de varejo físico, reputação da marca, força de trabalho qualificada e plataformas digitais.

Espaço de varejo físico

O espaço físico de varejo do Xangai Novo Mundo é um ativo crítico. A empresa opera em locais privilegiados em Xangai, com mais 80.000 metros quadrados do espaço de varejo em sua principal loja de departamentos mundiais. Em 2022, a receita gerada pelo varejo físico foi aproximadamente CNY 5,5 bilhões, constituindo sobre 60% do total de vendas da empresa para esse ano.

Reputação da marca

O novo mundo de Xangai detém uma forte reputação da marca, reforçada por 25 anos de operações no setor de varejo. A empresa é conhecida por seu serviço de qualidade e produtos premium, contribuindo para uma pontuação anual de satisfação do cliente de 85%. Essa reputação é apoiada ainda mais por sua posição de mercado, classificando -se entre os principais 5 Lojas de departamento em Xangai.

Força de trabalho qualificada

A força de trabalho em Xangai Novo Mundo é um recurso vital, com aproximadamente 2.500 funcionários em vários departamentos. Aproximadamente 30% Desses funcionários, ocupam cargos gerenciais, refletindo o compromisso da empresa em contratar profissionais qualificados. Em 2023, o investimento médio de treinamento por funcionário representou CNY 3.000, com o objetivo de melhorar a qualidade do serviço e a eficiência operacional.

Plataformas digitais

As plataformas digitais desempenham um papel significativo na abordagem estratégica da empresa. O Novo Mundo de Xangai opera sua plataforma de comércio eletrônico, contribuindo para sobre 25% do total de vendas em 2022. A integração de ferramentas avançadas de análise e gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM) melhorou o envolvimento do cliente e operações simplificadas. A empresa relatou um crescimento de vendas digitais de 40% ano a ano.

Recurso -chave Detalhes Dados quantificáveis
Espaço de varejo físico Locais de lojas de departamento mundial 80.000 metros quadrados; Receita: CNY 5,5 bilhões (2022)
Reputação da marca Posição de mercado e satisfação do cliente Top 5 em Xangai; Satisfação do cliente: 85%
Força de trabalho qualificada Estrutura dos funcionários e investimento de treinamento 2.500 funcionários; Investimento de treinamento: CNY 3.000/funcionário
Plataformas digitais Desempenho de vendas de comércio eletrônico 25% do total de vendas; Crescimento das vendas digitais: 40% YOY

Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Xangai New World Co., Ltd Opera um modelo de negócios multifacetado que o posiciona exclusivamente no mercado de varejo competitivo. Os seguintes componentes destacam suas proposições de valor.

Diversas ofertas de produtos

A Shanghai New World Co., Ltd fornece uma ampla gama de produtos, incluindo moda, eletrônica, cosméticos e comida gourmet. A partir de 2022, a empresa relatou uma receita anual de aproximadamente RMB 8,2 bilhões, mostrando seu portfólio robusto. As diversas ofertas de produtos atendem a diferentes preferências e dados demográficos do cliente, contribuindo para uma participação de mercado substancial no setor de varejo.

Experiência de compra perfeita

A experiência de compra oferecida pelo Xangai New World foi projetada para ser fácil de usar e envolvente. Sua principal loja se estende 120.000 metros quadrados, equipado com tecnologia avançada, como sistemas de auto-checkout e pagamentos móveis. Em 2023, as classificações de satisfação do cliente atingidas 85%, indicando uma forte preferência pela integração perfeita dos métodos de compras on -line e offline.

Preços competitivos

A Shanghai New World Co., Ltd emprega uma estratégia de preços competitivos para atrair consumidores preocupados com o orçamento, mantendo a qualidade. A empresa alcançou um 15% Margem de lucro nas vendas no varejo no ano fiscal anterior, posicionando -se favoravelmente contra os concorrentes. Estratégias promocionais, como descontos sazonais, resultaram em um 20% Aumento das vendas durante os principais períodos de compra.

Localização do varejo principal

Localizado em Xangai, uma das cidades mais populosas do mundo, a empresa se beneficia do alto tráfego e acessibilidade dos pedestres. A principal loja está estrategicamente posicionada no Praça Popular área, atraindo 10 milhões de visitantes anualmente. Essa localização privilegiada aprimora significativamente a visibilidade da marca e contribui para o desempenho geral das vendas.

Métricas -chave Valor Notas
Receita anual (2022) RMB 8,2 bilhões Desempenho robusto no setor de varejo
Tamanho da loja 120.000 metros quadrados Grande loja principal
Classificação de satisfação do cliente (2023) 85% Alta preferência do cliente pela experiência de compra
Margem de lucro 15% Estratégia de preços competitivos
Aumento de vendas durante as promoções 20% Uso eficaz de descontos sazonais
Visitantes anuais da flagship Store 10 milhões Tráfego alto de pedestres devido à localização privilegiada

Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Xangai New World Co., Ltd emprega uma variedade diversificada de estratégias de relacionamento com o cliente para melhorar sua presença no mercado e promover a lealdade do cliente. Essas estratégias incluem programas de fidelidade, serviços personalizados, envolvimento regular do cliente e mecanismos de feedback.

Programas de fidelidade

A Companhia implementou vários programas de fidelidade destinados a impulsionar os negócios repetidos e a retenção de clientes. A partir de 2022, a participação em programas de fidelidade representava aproximadamente 30% de transações totais de vendas. Esta iniciativa viu um aumento ano a ano na associação por 15%, indicando uma resposta favorável dos clientes. Além disso, o programa de fidelidade forneceu ¥ 100 milhões em recompensas aos membros no último ano fiscal.

Serviços personalizados

A personalização é um componente essencial da abordagem de Xangai Novo Mundo. A empresa utiliza análise de dados do cliente para adaptar os serviços, o que aumentou as taxas de satisfação do cliente por 20%. Em uma pesquisa recente realizada com mais de 1.000 participantes, 75% dos entrevistados relataram uma maior probabilidade de negócios contínuos devido a ofertas personalizadas de serviços. A receita gerada a partir desses serviços personalizados contribuiu para ¥ 500 milhões em vendas adicionais.

Engajamento regular do cliente

O envolvimento regular por meio de vários canais tem sido uma prioridade para o novo mundo de Xangai. A empresa mantém ativamente a comunicação por meio de plataformas de mídia social, boletins e eventos. Em 2023, ele reuniu informações de cima 200,000 Interações com o cliente nesses canais. Além disso, iniciativas como eventos de apreciação do cliente impulsionaram o engajamento, com a participação excedendo 10,000 participantes nos últimos dois anos.

Mecanismos de feedback

Para melhorar continuamente os serviços, o Xangai New World estabeleceu mecanismos de feedback robustos. Isso inclui pesquisas on-line, quiosques de feedback na loja e linhas diretas de atendimento ao cliente. No ano passado, a empresa recebeu 50,000 Submissões de feedback, levando a mudanças operacionais significativas que melhoraram a prestação de serviços. Notavelmente, 85% dos clientes indicaram satisfação com a forma como seus comentários foram abordados. Esta abordagem proativa apoiou um 10% aumento das taxas gerais de retenção de clientes.

Estratégia de relacionamento com o cliente Métricas -chave
Programas de fidelidade
  • Participação: 30% do total de vendas
  • Crescimento dos membros: 15% A / A
  • Recompensas totais distribuídas: ¥ 100 milhões
Serviços personalizados
  • Aumento da satisfação do cliente: 20%
  • Os entrevistados relatam a probabilidade de retornar: 75%
  • Receita adicional da personalização: ¥ 500 milhões
Engajamento regular do cliente
  • Interações coletadas: 200.000
  • Partido do evento: 10.000
Mecanismos de feedback
  • Submissões de feedback: 50.000
  • Satisfação com a resposta de feedback: 85%
  • Aumento de retenção de clientes: 10%

Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Canais

A Shanghai New World Co., Ltd utiliza efetivamente vários canais para alcançar seus clientes e oferecer sua proposta de valor. Esses canais abrangem o varejo, plataformas de comércio eletrônico, aplicativos móveis e marketing de mídia social.

Varejo na loja

A Shanghai New World Co., Ltd opera uma rede de lojas de varejo, que é um canal crítico para alcançar os consumidores. A partir de 2022, a empresa foi relatada como tendo acabado 100 locais de varejo em toda a China, concentrando -se em grandes cidades como Xangai e Pequim. O segmento de varejo contribuiu aproximadamente 65% para a receita total da empresa no ano fiscal de 2022, que foi sobre CNY 6,5 bilhões.

Plataformas de comércio eletrônico

A ascensão das compras on-line levou a Shanghai New World Co., Ltd, a expandir sua presença nas plataformas de comércio eletrônico. Em 2023, a empresa informou que as vendas de comércio eletrônico representaram em torno de 30% de vendas totais. Isso se traduz em aproximadamente CNY 3 bilhões na receita gerada através de plataformas como TMall e JD.com. A estratégia da empresa se concentra em alavancar essas plataformas para atingir uma base de clientes mais ampla e aprimorar as vendas durante as estações de pico, principalmente durante eventos como o dobro 11.

Aplicativos móveis

A Shanghai New World Co., Ltd desenvolveu um aplicativo móvel para aprimorar o envolvimento do cliente e otimizar o processo de compra. Até o segundo trimestre de 2023, o aplicativo havia conquistado 1 milhão de downloads. O aplicativo apresenta funcionalidades como recomendações personalizadas, programas de fidelidade e pagamentos móveis, aumentando as taxas de retenção de usuários. A plataforma móvel deve gerar um adicional CNY 500 milhões Nas vendas em 2023, destacando a importância do comércio móvel na estratégia geral da empresa.

Marketing de mídia social

A empresa se envolve ativamente no marketing de mídia social para se conectar com seu público e promover seus produtos. Até 2023, Shanghai New World Co., Ltd havia acabado 2 milhões de seguidores Em várias plataformas de mídia social, incluindo WeChat e Weibo. O orçamento anual para marketing digital foi aproximadamente CNY 300 milhões, refletindo um aumento ano a ano de 15%. As campanhas direcionadas à demografia mais jovens, principalmente por meio de parcerias de influenciadores, contribuíram significativamente para a reconhecimento da marca e a aquisição de clientes.

Canal Contribuição para a receita Receita Total (CNY) Taxa de crescimento
Varejo na loja 65% 6,5 bilhões N / D
Plataformas de comércio eletrônico 30% 3 bilhões 10%
Aplicativos móveis 5% 500 milhões 20%
Marketing de mídia social Orçamento publicitário 300 milhões 15%

Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

Os segmentos de clientes da Xangai New World Co., Ltd são diversos, refletindo as operações variadas da empresa em imóveis, varejo e hospitalidade. Os grupos primários direcionados incluem residentes locais, turistas, indivíduos de alta renda e compradores conscientes da marca.

Residentes locais

A Shanghai New World Co., Ltd, atende extensivamente aos moradores locais através de seus shoppings e propriedades residenciais. Com uma população de excesso 24 milhões Em Xangai, a empresa aproveita esse vasto mercado. O principal projeto, a loja de departamentos do New World, atrai aproximadamente 12 milhões Visitantes anualmente, indicando um forte engajamento local.

Turistas

O turismo contribui significativamente para os fluxos de receita, especialmente considerando os Xangai recebidos 8 milhões Turistas internacionais em 2019. Os hotéis da empresa, como o Grand Hyatt Shanghai, oferecem comodidades adaptadas a visitantes estrangeiros, capitalizando o rico cenário cultural e econômico da cidade.

Indivíduos de renda média a alta

O foco em indivíduos de renda média a de alta renda é evidente nos desenvolvimentos residenciais premium do Novo Mundo de Xangai. Propriedades em locais privilegiados custam uma média de ¥100,000 por metro quadrado. A demanda por imóveis de luxo aumentou, com um aumento ano a ano de 5% nas vendas de apartamentos de ponta em 2023.

Compradores conscientes da marca

Os compradores conscientes da marca representam outro segmento crucial. Os novos centros de compras do mundo aparecem 400 Marcas internacionais e de luxo. As vendas nesses shoppings foram responsáveis ​​por aproximadamente 40% da receita total de varejo em 2022, mostrando a eficácia da segmentação de consumidores exigentes.

Segmento de clientes Estatísticas -chave Contribuição da receita
Residentes locais 12 milhões de visitantes anuais da New World Department Store 30%
Turistas Mais de 8 milhões de turistas internacionais (2019) 25%
Indivíduos de renda média a alta ¥ 100.000 por metro quadrado (propriedades de luxo) 35%
Compradores conscientes da marca Mais de 400 marcas internacionais e de luxo 40%

Cada um desses segmentos é fundamental para a estratégia de Xangai New World Co., Ltd, permitindo abordagens de marketing personalizadas e ofertas de produtos que se alinham às diversas necessidades de seus consumidores direcionados.


Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

A estrutura de custos da Xangai New World Co., Ltd. envolve vários componentes críticos para sustentar suas operações no cenário competitivo. Abaixo estão os elementos -chave de sua estrutura de custos.

Gerenciamento de inventário

A Xangai New World Co., Ltd. gerencia níveis significativos de inventário em seus segmentos de varejo e propriedade. A partir dos mais recentes relatórios financeiros, a empresa tinha uma taxa de rotatividade de inventário de 3.5, indicando práticas eficientes de gerenciamento de inventário. O custo dos bens vendidos (COGs) foi relatado em aproximadamente ¥ 8 bilhões para o ano fiscal.

Despesas de marketing

As despesas de marketing são vitais para manter a presença da marca e o envolvimento do consumidor. No último relatório anual, a empresa alocou em torno ¥ 1,5 bilhão para os esforços de marketing, representando sobre 6% de receita total. Esse investimento abrange o marketing digital, a publicidade tradicional e as campanhas promocionais destinadas a aprimorar o alcance do cliente.

Salários dos funcionários

A compensação dos funcionários é um componente significativo da estrutura de custos. Shanghai New World Co., Ltd. 2,500 funcionários em várias divisões. As despesas com salário total foram registradas em aproximadamente ¥ 2,2 bilhões No último ano fiscal, com salários anuais médios ao redor ¥880,000 por funcionário. Este número reflete o compromisso da empresa de atrair e reter talentos.

Manutenção da instalação

Os custos de manutenção das instalações são cruciais para operações em varejo e gerenciamento de propriedades. A empresa incorrida sobre ¥ 500 milhões nas despesas de manutenção da instalação anualmente, o que inclui custos de utilidade, reparos e manutenção de espaços de varejo e edifícios de escritórios. Esse investimento garante que todas as instalações atendam aos padrões operacionais e às expectativas dos clientes.

Componente de custo Valor anual (¥) Porcentagem de custos totais
Gerenciamento de inventário 8,000,000,000 32%
Despesas de marketing 1,500,000,000 6%
Salários dos funcionários 2,200,000,000 9%
Manutenção da instalação 500,000,000 2%
Custos totais 25,000,000,000 100%

Compreender a estrutura de custos é crucial para as partes interessadas avaliarem a eficiência operacional e a saúde financeira da Shanghai New World Co., Ltd., gerenciando esses custos de maneira eficaz, a Companhia visa maximizar a lucratividade enquanto agrega valor a seus clientes e acionistas.


Shanghai New World Co., Ltd - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

Vendas no varejo

A Shanghai New World Co., Ltd opera uma gama diversificada de formatos de varejo, incluindo lojas de departamento e lojas especializadas. Em 2022, o segmento de varejo da empresa gerou aproximadamente RMB 4,5 bilhões em receita. O mercado de varejo na China sofreu um rebote pós-panorâmica, com os gastos do consumidor aumentando por 6.5% Em 2023, proporcionando um ambiente propício para o crescimento das vendas no varejo.

Vendas on -line

A mudança para o comércio eletrônico impactou significativamente os fluxos de receita da Shanghai New World Co., Ltd. Em 2022, as vendas on -line contribuíram em torno RMB 1,8 bilhão, contabilizando 30% da receita total de varejo. A empresa fez parceria com as principais plataformas de comércio eletrônico como Alibaba e JD.com para aprimorar sua presença on-line, capitalizando uma taxa de crescimento anual projetada de 16% no setor de varejo on -line até 2025.

Receita de aluguel de inquilinos

A renda de aluguel é uma fonte vital de receita da Xangai New World Co., Ltd, decorrente de sua propriedade de shoppings e propriedades comerciais. Para o ano fiscal de 2022, a renda de aluguel totalizou aproximadamente RMB 2,1 bilhões, representando a 10% Aumentar em comparação com o ano anterior. A taxa de ocupação em suas propriedades foi relatada em 95%, refletindo forte demanda nos principais locais de varejo.

Taxas e comissões de serviço

Esse segmento inclui receita derivada de vários serviços oferecidos a inquilinos e clientes, incluindo serviços de gerenciamento e operação. Em 2022, taxas e comissões de serviço totalizaram em torno RMB 600 milhões. A empresa vem expandindo seu portfólio de serviços, antecipando o crescimento nessa área devido ao aumento da demanda dos clientes por experiências de compras integradas.

Fluxo de receita 2022 Receita (RMB) Porcentagem da receita total Taxa de crescimento (YOY)
Vendas no varejo 4,5 bilhões 50% 8%
Vendas on -line 1,8 bilhão 30% 20%
Renda de aluguel 2,1 bilhões 15% 10%
Taxas e comissões de serviço 600 milhões 5% 15%

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