Shanghai New World Co., Ltd (600628.SS): Canvas -Geschäftsmodell

Entdecken Sie das innovative Geschäftsmodell, das Shanghai New World Co., Ltd. antrat, in dem lebendige Einzelhandelslandschaften mit strategischen Partnerschaften und modernsten digitalen Plattformen zusammenkommen. Diese Leinwand beschreibt, wie das Unternehmen ein nahtloses Einkaufserlebnis erstellt, verschiedene Kundensegmente einbezieht und die Einnahmequellen maximiert und gleichzeitig die Kosten optimiert. Tauchen Sie tiefer, um die Dynamik aufzudecken, die den Erfolg in einem der geschäftigen kommerziellen Hubs Chinas vorantreibt.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Shanghai New World Co., Ltd hat ein robustes Netzwerk von Partnerschaften in verschiedenen Sektoren entwickelt, das es dem Unternehmen ermöglicht, seine betriebliche Effizienz und die Marktreichweite zu verbessern. Nachfolgend finden Sie eine Analyse der wichtigsten Partnerschaften, die zu ihrem Geschäftsmodell beitragen.

Lokale Lieferanten und Anbieter

Die Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten und Anbietern ist für Shanghai New World von entscheidender Bedeutung, insbesondere in ihren Einzelhandels- und Immobiliensegmenten. Das Unternehmen bewertet ungefähr 70% seiner Rohstoffe und Produkte von lokalen Lieferanten. Dies stärkt die Lieferkette, senkt die Logistikkosten und fördert das Engagement der Gemeinschaft.

In Bezug auf die Beschaffung betont Shanghai New World Qualität und Zuverlässigkeit und arbeitet mit Over zusammen 300 Lokale Anbieter. Diese Partnerschaften sind während der Spitzenzeiten zentral und gewährleisten eine konsistente Produktverfügbarkeit.

Internationale Lieferketten

Die internationalen Lieferketten spielen eine wichtige Rolle im operativen Rahmen der Shanghai New World. Das Unternehmen importiert Waren aus mehr als 25 Länder jährlich, einschließlich Japan, Südkorea und den Vereinigten Staaten. Im Jahr 2022 über 30% seines Inventars wurde international bezogen, was zu a führte 15% Zunahme der angebotenen Produktvielfalt.

Eine bemerkenswerte Partnerschaft umfasst die Zusammenarbeit mit Herstellern wie Nike und Adidas, die es Shanghai New World ermöglichen, den Premium Sportswear -Markt zu nutzen. Der Import von Umsätzen in diesem Segment erreichte ungefähr ungefähr 50 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Strategische Einzelhandel Allianzen

Strategische Einzelhandels -Allianzen sind für das Wachstum des Unternehmens auf einem wettbewerbsfähigen Markt von wesentlicher Bedeutung. Shanghai New World arbeitet mit großen Einzelhandelsmarken zusammen, einschließlich Walmart Und AlibabaVerbesserung der Vertriebsfunktionen und der Online -Präsenz.

Im Geschäftsjahr 2023 trugen diese Allianzen zu einer Umsatzsteigerung von bei 18% Jahr-über-Vorjahr, insgesamt ungefähr 300 Millionen Dollar. Das Bündnis mit Alibaba war besonders für die Erweiterung des E-Commerce-Umsatzes von Vorteil, der durch stieg 25% im gleichen Zeitraum.

Regierungs- und Aufsichtsbehörden

Partnerschaften mit Regierungs- und Aufsichtsbehörden sind entscheidend für die Einhaltung und operativer Expansion. Die Shanghai New World engagiert sich mit den örtlichen Stadtbehörden, um sich in den Regulierungslandschaften zu navigieren, insbesondere in der Immobilienentwicklung und im Einzelhandel.

Im Jahr 2022 profitierte das Unternehmen von günstigen Richtlinien, die zu a beitrugen 10% Reduzierung der Entwicklungskosten, Gesamteinsparungen von rund um 5 Millionen Dollar. Darüber hinaus hat die Finanzierung von Regierungsprogrammen zur Stadtentwicklung bis zu 20 Millionen Dollar zur finanziellen Unterstützung in den letzten drei Jahren.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Shanghai New World Co., Ltd. führt verschiedene kritische Aktivitäten durch, die seine Geschäftsstrategie untermauern, insbesondere im Einzelhandel und im Gastgewerbe. Hier sind die wichtigsten Aktivitäten:

Einzelhandelsmanagement

Shanghai New World Co., Ltd betreibt ein vielfältiges Portfolio von Einzelhandelsgeschäften, darunter Kaufhäuser und Einkaufszentren. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen den Einzelhandelsumsatz ungefähr erreicht RMB 4,3 Milliarden (um USD 670 Millionen), angetrieben von strategischem Management seiner Einzelhandelsflächen. Das Einzelhandelsmanagementteam konzentriert sich auf die Optimierung von Geschäftslayouts und die Verbesserung von Kundenerlebnissen, was zu einem geführt hat 15% Zunahme des Fußverkehrs im Laufe des Jahres.

Marketing und Werbeaktionen

Effektive Marketingstrategien sind für die Erreichung der Zieldemografie von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2023 war das Marketingbudget für Shanghai New World Co., Ltd ungefähr ungefähr RMB 300 Millionen (um USD 46 Millionen). Das Unternehmen startete mehrere Werbekampagnen, die zu einem führten 20% Zunahme des Markenbekanntheit, gemessen an Marktumfragen. Insbesondere das Frühlingsfestförderung im Jahr 2022 hat ungefähr beigetragen RMB 800 Millionen (um USD 124 Millionen) in zusätzlichen Verkäufen.

Lieferkettenbetrieb

Die Effizienz des Lieferkettenbetriebs ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Kosteneffizienz. Shanghai New World Co., Ltd berichtete über ein durchschnittliches Inventarumsatzverhältnis von 5.7 im Jahr 2022 reflektiert eine gut verwaltete Lieferkette. Die Logistikausgaben des Unternehmens machten sich um etwa aus 10% der Gesamtbetriebskosten im Jahr 2023. Die strategischen Partnerschaften mit lokalen Lieferanten haben dazu beigetragen, die Vorlaufzeiten zu verringern und die Produktverfügbarkeit zu verbessern.

Kundendienst

Die Bereitstellung eines außergewöhnlichen Kundenservice ist eine grundlegende Aktivität für Shanghai New World Co., Ltd. Das Unternehmen hat stark in Schulungsprogramme mit einem Jahresbudget von investiert RMB 50 Millionen (etwa USD 7,7 Millionen). Die Kundenzufriedenheitsbewertungen sind konsequent oben geblieben 85%und das Unternehmen hat eine Feedback -Schleife implementiert, die zu einem geführt hat 30% Reduzierung der Kundenbeschwerden seit 2020.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Shanghai New World Co., Ltd verfügt über eine Reihe wichtiger Ressourcen, die für seine Geschäftstätigkeit und seine Wettbewerbsposition auf dem Markt von wesentlicher Bedeutung sind. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, den Wert durch verschiedene Vermögenswerte zu maximieren, darunter physische Einzelhandelsflächen, Markenrepaten, qualifizierte Arbeitskräfte und digitale Plattformen.

Physische Einzelhandelsfläche

Der physische Einzelhandel der Shanghai New World ist ein kritisches Kapital. Das Unternehmen ist an erstklassigen Standorten in Shanghai tätig, mit Over 80.000 Quadratmeter Einzelhandelsflächen in seinem Flaggschiff New World Kaufhaus. Im Jahr 2022 lag die Einnahmen aus dem physischen Einzelhandel ungefähr CNY 5,5 Milliarden, 60% des Gesamtumsatzes des Unternehmens für dieses Jahr.

Marke Ruf

Shanghai New World hat einen starken Ruf von Marken, gestärkt von Over 25 Jahre Operationen im Einzelhandel. Das Unternehmen ist bekannt für seine hochwertigen Service- und Premium -Produkte, die zu einer jährlichen Kundenzufriedenheit beigetragen werden 85%. Dieser Ruf wird weiter durch seine Marktposition unterstützt und unter den Top rangiert 5 Kaufhäuser in Shanghai.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Belegschaft in Shanghai New World ist eine wichtige Ressource mit ungefähr 2.500 Mitarbeiter über verschiedene Abteilungen hinweg. Etwa 30% Von diesen Mitarbeitern halten Managementpositionen in Anbetracht des Engagements des Unternehmens für die Einstellung von Fachkräften. Im Jahr 2023 belief sich die durchschnittliche Schulungsinvestition pro Mitarbeiter auf CNY 3.000zielt auf die Verbesserung der Servicequalität und zur Betriebsffizienz.

Digitale Plattformen

Digitale Plattformen spielen eine wichtige Rolle im strategischen Ansatz des Unternehmens. Shanghai New World betreibt seine E-Commerce-Plattform und trägt dazu bei 25% Der Gesamtumsatz im Jahr 2022. Die Integration von Tools für fortschrittliche Analysen und Kundenbeziehungsmanagement (CRM) hat das Kundenbindung und die optimierte Operationen verbessert. Das Unternehmen meldete ein digitales Umsatzwachstum von 40% Jahr-über-Jahr.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Shanghai New World Co., Ltd. Betreibt ein vielfältiges Geschäftsmodell, das es auf dem Wettbewerbshandel in einzigartiger Weise positioniert. Die folgenden Komponenten unterstreichen seine Wertversprechen.

Verschiedene Produktangebote

Shanghai New World Co., Ltd bietet eine breite Palette von Produkten, darunter Mode, Elektronik, Kosmetik und Gourmet -Lebensmittel. Ab 2022 meldete das Unternehmen einen Jahresumsatz von ungefähr ungefähr RMB 8,2 MilliardenPräsentation seines robusten Portfolios. Die vielfältigen Produktangebote richten sich an unterschiedliche Kundenpräferenzen und demografische Daten, die zu einem erheblichen Marktanteil im Einzelhandel beitragen.

Nahtloses Einkaufserlebnis

Das von Shanghai New World angebotene Einkaufserlebnis ist benutzerfreundlich und engagiert. Ihr Flaggschiff -Geschäft überspannt über 120.000 Quadratmeterausgestattet mit fortschrittlichen Technologien wie Selbstprüfsystemen und mobilen Zahlungen. Im Jahr 2023 erreichten die Kundenzufriedenheitsbewertungen 85%Angabe einer starken Präferenz für die nahtlose Integration von Online- und Offline -Einkaufsmethoden.

Wettbewerbspreise

Shanghai New World Co., Ltd setzt eine wettbewerbsfähige Preisstrategie an, um budgetbewusste Verbraucher anzuziehen und gleichzeitig die Qualität aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen hat a erreicht 15% Die Gewinnspanne für den Einzelhandelsumsatz im vorangegangenen Geschäftsjahr und positioniert sich positiv gegen Wettbewerber. Werbestrategien wie saisonale Rabatte haben zu einem geführt 20% Erhöhung des Umsatzes während der wichtigsten Einkaufszeiten.

Erstklassiger Einzelhandelsstandort

Befindet sich in ShanghaiDas Unternehmen ist eine der bevölkerungsreichsten Städte der Welt und profitiert von hohem Fußgängerverkehr und Zugänglichkeit. Das Flaggschiff -Geschäft ist strategisch in der positioniert People's Square Bereich, anziehen Jährlich 10 Millionen Besucher. Dieser Hauptstandort verbessert die Sichtbarkeit der Marken erheblich und trägt zu Gesamtverkaufsleistung bei.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Shanghai New World Co., Ltd verwendet eine Vielzahl von Kundenbeziehungsstrategien, um die Marktpräsenz und die Förderung der Kundenbindung zu fördern. Diese Strategien umfassen Treueprogramme, personalisierte Dienste, das Engagement des Kunden und Feedback -Mechanismen.

Treueprogramme

Das Unternehmen hat verschiedene Treueprogramme implementiert, die darauf abzielen, wiederholte Geschäfts- und Kundenbindung voranzutreiben. Ab 2022 machte die Teilnahme an Treueprogrammen ungefähr ungefähr 30% von Gesamtverkaufstransaktionen. Diese Initiative hat zu einem Anstieg der Mitgliedschaft gegenüber dem Vorjahr von verzeichnet 15%Angabe einer günstigen Reaktion von Kunden. Darüber hinaus hat das Treueprogramm übergeben ¥ 100 Millionen in Belohnungen an Mitglieder im letzten Geschäftsjahr.

Personalisierte Dienste

Personalisierung ist ein Schlüsselkomponente des Ansatzes der New World in Shanghai. Das Unternehmen nutzt Kundendatenanalysen, um Dienstleistungen zu maßgen 20%. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage mit über 1.000 Teilnehmern, 75% Von den Befragten berichteten die Wahrscheinlichkeit, dass aufgrund von personalisierten Serviceangeboten eine höhere Wahrscheinlichkeit fortgesetzt wurde. Die Einnahmen aus diesen personalisierten Dienstleistungen haben dazu beigetragen 500 Millionen ¥ in zusätzlichen Verkäufen.

Stammes Kundenbindung

Das regelmäßige Engagement über mehrere Kanäle hatte für Shanghai New World eine Priorität. Das Unternehmen unterhält die Kommunikation aktiv über Social -Media -Plattformen, Newsletter und Veranstaltungen. Im Jahr 2023 sammelte es Einblicke von Over 200,000 Kundeninteraktionen über diese Kanäle hinweg. Darüber hinaus haben Initiativen wie Customer Appreciation -Veranstaltungen das Engagement angetan, wobei die Teilnahme überschritten wird 10,000 Teilnehmer der letzten zwei Jahre.

Rückkopplungsmechanismen

Um die Dienste kontinuierlich zu verbessern, hat Shanghai New World robuste Rückmechanismen festgelegt. Dazu gehören Online-Umfragen, Feedback-Kioske im Laden und direkte Kundendienstlinien. Im letzten Jahr erhalten das Unternehmen über 50,000 Feedback -Einreichungen, die zu erheblichen Betriebsänderungen führen, die die Servicebereitstellung verbesserten. Vor allem, 85% von Kunden zeigten die Zufriedenheit mit der Bekämpfung ihres Feedbacks an. Dieser proaktive Ansatz hat a unterstützt 10% Erhöhung der Gesamtkundenspeicherungsraten.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kanäle

Shanghai New World Co., Ltd nutzt verschiedene Kanäle effektiv, um seine Kunden zu erreichen und sein Wertversprechen zu liefern. Diese Kanäle umfassen Einzelhandel, E-Commerce-Plattformen, mobile Anwendungen und Social-Media-Marketing im Geschäft.

Einzelhandel im Laden

Shanghai New World Co., Ltd betreibt ein Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften, ein kritischer Kanal für die Erreichung von Verbrauchern. Ab 2022 soll das Unternehmen vorbei haben 100 Einzelhandelsstandorte In ganz China konzentrierte sich auf große Städte wie Shanghai und Peking. Das Einzelhandelssegment trug ungefähr bei 65% auf den Gesamtumsatz des Unternehmens im Geschäftsjahr 2022, was ungefähr war CNY 6,5 Milliarden.

E-Commerce-Plattformen

Der Aufstieg des Online-Shoppings veranlasste Shanghai New World Co., Ltd, seine Präsenz auf E-Commerce-Plattformen zu erweitern. Im Jahr 2023 berichtete das Unternehmen, dass der Umsatz von E-Commerce um etwa rund um die Runde ausgerichtet sei 30% des Gesamtumsatzes. Dies bedeutet ungefähr ungefähr CNY 3 Milliarden in Einnahmen, die über Plattformen wie Tmall und JD.com erzielt werden. Die Strategie des Unternehmens konzentriert sich darauf, diese Plattformen zu nutzen, um einen breiteren Kundenstamm zu erreichen und den Umsatz während der Spitzenzeiten zu verbessern, insbesondere bei Veranstaltungen wie Double 11.

Mobile Anwendungen

Shanghai New World Co., Ltd hat eine mobile Anwendung entwickelt, um das Kundenbindung zu verbessern und den Einkaufsprozess zu rationalisieren. Mit dem zweiten Quartal 2023 hatte die App übergegangen 1 Million Downloads. Die App verfügt über Funktionen wie personalisierte Empfehlungen, Treueprogramme und mobile Zahlungen und steigert die Benutzerspeicherungsraten. Die mobile Plattform wird voraussichtlich zusätzliche generieren CNY 500 Millionen Im Jahr 2023 wird die Bedeutung des mobilen Handels für die Gesamtstrategie des Unternehmens hervorgehoben.

Social Media Marketing

Das Unternehmen engagiert sich aktiv für Social Media -Marketing, um sich mit seinem Publikum zu verbinden und seine Produkte zu fördern. Bis 2023 hatte Shanghai New World Co., Ltd 2 Millionen Anhänger Auf verschiedenen Social -Media -Plattformen, einschließlich Wechat und Weibo. Das jährliche Budget für digitales Marketing war ungefähr CNY 300 Millionen, widerspiegelt einen Anstieg des Vorjahres von 15%. Kampagnen, die sich an jüngere demografische Daten richten, insbesondere durch Influencer -Partnerschaften, trugen erheblich zur Markenbewusstsein und zur Kundenakquise bei.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Kundensegmente für Shanghai New World Co., Ltd sind vielfältig und widerspiegeln die unterschiedlichen Geschäftstätigkeit des Unternehmens in Immobilien, Einzelhandel und Gastfreundschaft. Zu den zielgerichteten Hauptgruppen zählen Anwohner, Touristen, Einzelpersonen mit mittlerer bis hoher Einkommen und markenbewusste Käufer.

Anwohner

Shanghai New World Co., Ltd. Mit einer Bevölkerung von über 24 Millionen In Shanghai nutzt das Unternehmen diesen riesigen Markt. Ihr Flaggschiff -Projekt, das Kaufhaus in New World, zieht ungefähr an 12 Millionen Besucher jährlich, was auf ein starkes lokales Engagement hinweist.

Touristen

Der Tourismus trägt erheblich zu Einnahmequellen bei, insbesondere zu Shanghai, die er erhalten hat 8 Millionen Internationale Touristen im Jahr 2019. Die Hotels des Unternehmens, wie der Grand Hyatt Shanghai, bieten Annehmlichkeiten an ausländische Besucher an und nutzen die reiche kulturelle und wirtschaftliche Landschaft der Stadt.

Individuen mit mittlerer bis hoher Einkommen

Der Fokus auf mittel- bis hohe Einkommens-Einzelpersonen zeigt sich in der Premium-Wohnentwicklungen in Shanghai New World. Immobilien an erstklassigen Standorten werden durchschnittlich von einem Durchschnitt von bewertet ¥100,000 pro Quadratmeter. Die Nachfrage nach Luxusimmobilien ist mit einem Anstieg des Vorjahres von gegenüber dem Vorjahr gestiegen 5% im Verkauf für High-End-Wohnungen im Jahr 2023.

Markenbewusste Käufer

Markenbewusste Käufer repräsentieren ein weiteres entscheidendes Segment. Die Einkaufszentren der Neuen Welt sind zu sehen 400 Internationale und Luxusmarken. Der Umsatz in diesen Einkaufszentren machte ungefähr ungefähr 40% im Jahr 2022 im Einzelhandel um Einnahmen aus dem Einzelhandel, wobei die Effektivität des Ziels der anspruchsvollen Verbraucher gezeigt wird.

Jedes dieser Segmente ist für die Strategie von Shanghai New World Co., Ltd, von entscheidender Bedeutung und ermöglicht maßgeschneiderte Marketingansätze und Produktangebote, die den unterschiedlichen Bedürfnissen seiner gezielten Verbraucher übereinstimmen.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Shanghai New World Co., Ltd. beinhaltet verschiedene Komponenten, die für die Aufrechterhaltung ihrer Geschäftstätigkeit innerhalb der Wettbewerbslandschaft entscheidend sind. Im Folgenden finden Sie die Schlüsselelemente seiner Kostenstruktur.

Bestandsverwaltung

Shanghai New World Co., Ltd. verwaltet erhebliche Lagerbestände in seinen Einzelhandels- und Immobiliensegmenten. Ab den neuesten Finanzberichten hatte das Unternehmen eine Inventarumsatzquote von 3.5Effiziente Praktiken des Bestandsmanagements angeben. Die Kosten für verkaufte Waren (COGS) wurden ungefähr ungefähr gemeldet 8 Milliarden ¥ Für das Geschäftsjahr.

Marketingkosten

Marketingausgaben sind für die Aufrechterhaltung der Markenpräsenz und für das Engagement der Verbraucher von entscheidender Bedeutung. Im jüngsten Jahresbericht hat das Unternehmen vergeben 1,5 Milliarden ¥ zu Marketingbemühungen, um zu vertreten 6% des Gesamtumsatzes. Diese Investition umfasst digitales Marketing, traditionelle Werbung und Werbekampagnen, die darauf abzielen, die Reichweite der Kunden zu verbessern.

Angestellte Gehälter

Die Vergütung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur. Shanghai New World Co., Ltd. beschäftigt über 2,500 Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen. Die Gesamtgehaltskosten wurden ungefähr ungefähr aufgezeichnet 2,2 Milliarden ¥ im letzten Geschäftsjahr mit durchschnittlichen jährlichen Gehältern ¥880,000 pro Mitarbeiter. Diese Zahl spiegelt das Engagement des Unternehmens für das Anziehen und Bleiben von Talenten wider.

Einrichtungswartung

Die Wartungskosten für die Einrichtung sind für den Betrieb im Einzelhandel und im Immobilienmanagement von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen entstand ungefähr 500 Millionen ¥ In der jährlichen Wartungskosten der Einrichtungen, einschließlich Versorgungskosten, Reparaturen und Instandhaltung von Einzelhandelsräumen und Bürogebäuden. Diese Investition stellt sicher, dass alle Einrichtungen die Betriebsstandards und die Erwartungen der Kunden entsprechen.

Das Verständnis der Kostenstruktur ist für die Stakeholder von entscheidender Bedeutung, um die betriebliche Effizienz und die finanzielle Gesundheit von Shanghai New World Co., Ltd., zu bewerten, indem das Unternehmen effektiv verwaltet wird. Das Unternehmen möchte die Rentabilität maximieren und gleichzeitig seinen Kunden und Aktionären Mehrwert bieten.

Shanghai New World Co., Ltd - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Einzelhandelsverkäufe

Shanghai New World Co., Ltd betreibt eine Vielzahl von Einzelhandelsformaten, einschließlich Kaufhäusern und Spezialgeschäften. Im Jahr 2022 erzeugte das Einzelhandelssegment des Unternehmens ungefähr ungefähr RMB 4,5 Milliarden im Umsatz. Der Einzelhandelsmarkt in China hat eine Rebound-Post-Pandemie erlebt, wobei die Verbraucherausgaben zugenommen haben 6.5% Im Jahr 2023 bietet ein förderliches Umfeld für den Umsatz des Einzelhandels.

Online -Verkauf

Die Verschiebung in Richtung E-Commerce hat die Umsatzströme von Shanghai New World Co., Ltd, erheblich beeinflusst. Im Jahr 2022 trugen Online -Verkäufe um RMB 1,8 Milliarden RMB, berücksichtigen 30% des gesamten Einzelhandelsumsatzes. Das Unternehmen hat sich mit führenden E-Commerce-Plattformen wie Alibaba und JD.com zusammengetan, um seine Online-Präsenz zu verbessern und von einer projizierten jährlichen Wachstumsrate von zu profitieren 16% im Online -Einzelhandel bis 2025.

Mieteinkommen von Mietern

Das Mieteinkommen ist eine wichtige Einnahmequelle für Shanghai New World Co., Ltd. Für das Geschäftsjahr 2022 belief sich das Mietergebnis auf ungefähr RMB 2,1 Milliarden, darstellen a 10% Erhöhung im Vergleich zum Vorjahr. Die Auslastungsrate über seine Immobilien wurde bei gemeldet 95%, widerspiegelt eine starke Nachfrage in erstklassigen Einzelhandelsstandorten.

Servicegebühren und Provisionen

Dieses Segment umfasst Einnahmen aus verschiedenen Dienstleistungen, die Mietern und Kunden angeboten werden, einschließlich Management- und operativer Dienstleistungen. Im Jahr 2022 lagen die Servicegebühren und Provisionen insgesamt um RMB 600 Millionen. Das Unternehmen hat sein Service -Portfolio erweitert und wächst in diesem Bereich aufgrund der zunehmenden Kundennachfrage nach integrierten Einkaufserlebnissen.