![]() |
Anheuser-Busch inbev SA/NV (ABI.BR): ANSOFF MATRIX
BE | Consumer Defensive | Beverages - Alcoholic | EURONEXT
|

- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Anheuser-Busch InBev SA/NV (ABI.BR) Bundle
في صناعة المشروبات التنافسية بشدة ، تقف Anheuser-Busch inbev SA/NV على مفترق طرق ، مسلحة بالأدوات الاستراتيجية لمصفوفة Ansoff. هذا الإطار-اختراق السوق ، وتطوير السوق ، وتطوير المنتجات ، والتنويع-يعطي خريطة طريق لصانعي القرار ورجال الأعمال الذين يتطلعون إلى نمو الوقود. انضم إلينا ونحن نلاحظ كل استراتيجية ، وكشف كيف يمكن لمجموعة البيرة العالمية هذا التنقل في فرص جديدة والتكيف مع تفضيلات المستهلك المتغيرة.
Anheuser -Busch inbev SA/NV - ANSOFF MATRIX: اختراق السوق
زيادة مبيعات ماركات البيرة الحالية في الأسواق الحالية
اعتبارًا من Q2 2023 ، أبلغ Anheuser-Busch Inbev عن إيرادات 14.6 مليار دولار مدفوعة إلى حد كبير من خلال علاماتها التجارية الأساسية بما في ذلك Budweiser و Stella Artois و Corona. شهدت الشركة نموًا عالميًا في حجم البيرة 1.4% بالمقارنة مع العام السابق.
تعزيز قنوات التوزيع للوصول إلى السوق الأوسع
تم تسليط الضوء على كفاءة توزيع الشركة من خلال حصة السوق 25% في أمريكا الشمالية و 34% في البرازيل اعتبارًا من عام 2023. قامت Anheuser-Busch Inbev بتوسيع شبكة الخدمات اللوجستية عن طريق الاستثمار 1 مليار دولار في تحسينات سلسلة التوريد لتحسين قدرات توصيل الميل الأخير.
تنفيذ حملات ترويجية عدوانية لتعزيز الاستهلاك
قام Anheuser-Busch Inbev بتخصيصه تقريبًا 1.4 مليار دولار نحو نفقات الإعلان والتسويق في عام 2023. خلال الأحداث الرياضية الرئيسية ، مثل Super Bowl ، استخدمت الشركة عالية-profile الحملات الإعلانية ، مما أدى إلى أ 10% زيادة في مبيعات Budweiser خلال الربع اللاحق.
تحسين استراتيجيات التسعير لجذب المزيد من العملاء
اعتمدت الشركة استراتيجية تسعير تنافسية ، مع متوسط سعر برميل من البيرة في $200 عبر علاماتها التجارية. أسفرت تعديلات الأسعار في زيادة 3 ٪ في تغلغل السوق في الجزء المتوسط من سوق البيرة خلال العام الماضي.
تعزيز العلاقات مع تجار التجزئة لتأمين وضع أفضل على الرف
عززت Anheuser-Busch Inbev شراكاتها مع سلاسل البيع بالتجزئة الرئيسية ، مما حقق زيادة في مساحة الرف 15% في الأسواق الرئيسية. ينعكس هذا التعاون الاستراتيجي في أداء مبيعاتها ، مع تسجيل مسجل رفع 5 ٪ في مبيعات القنوات خارج القنوات منذ تحسين اتفاقيات وضع الرف.
المقاييس الرئيسية | 2023 القيمة | التغيير من 2022 |
---|---|---|
Q2 الإيرادات | 14.6 مليار دولار | - |
نمو حجم البيرة العالمي | 1.4% | +0.3% |
الاستثمار في سلسلة التوريد | 1 مليار دولار | - |
نفقات التسويق والإعلان | 1.4 مليار دولار | - |
سعر البرميل | $200 | +3% |
زيادة مساحة الرف | 15% | - |
Anheuser -Busch inbev SA/NV - ANSOFF MATRIX: تطوير السوق
توسع إلى المناطق الجغرافية غير المستغلة على مستوى العالم
في عام 2022 ، أبلغ Anheuser-Busch Inbev عن إيرادات تقريبًا 57.8 مليار دولار. حددت الشركة إمكانات نمو كبيرة في الأسواق الناشئة ، وخاصة في إفريقيا وآسيا. على سبيل المثال ، نمت إيراداتها من إفريقيا 9.7% على أساس سنوي ، مما يعكس الإمكانات في المناطق غير المستغلة.
استهدف قطاعات العملاء الجديدة داخل الأسواق الحالية
تركز AB Inbev على استهداف مستهلكي الألفية والجنرال Z ، الذين أظهروا تفضيلًا متزايدًا للبيرة الحرفية والمتميزة. في الربع الثاني من عام 2023 ، شهد قطاع البيرة المتميز للشركة ارتفاعًا في المبيعات ، مما يساهم في أ 12% زيادة في إيرادات هذه الفئة مقارنة بالعام السابق. أبلغ خط "Bud Light Seltzer" ، والذي يهدف إلى المستهلكين الواعيين للصحة ، عن مبيعات 300 مليون دولار في عامها الأول من الإصدار ، عرض فعالية استهداف شرائح العملاء الجديدة.
استكشاف قنوات البيع بالتجزئة غير التقليدية مثل التجارة الإلكترونية وخدمات التوصيل
مع ظهور التجارة الإلكترونية ، وسعت AB Inbev وجودها على منصات مثل Amazon و Drizly. في عام 2022 ، تمثل المبيعات عبر الإنترنت تقريبًا 5% من إجمالي مبيعات الشركة ، والتي من المتوقع أن تنمو إليها 10% بحلول عام 2025. يدعم تكامل خدمات التوصيل والشراكات مع تطبيقات مثل Uber Eats هذه الاستراتيجية. شهدت المبيعات من خدمات التوصيل ارتفاعًا كبيرًا ، مع أ 20% زيادة لوحظ خلال فترة الوباء.
Forge شراكات مع الموزعين المحليين في أسواق جديدة
في مناطق مثل جنوب شرق آسيا ، أنشأت AB Inbev تعاونًا مع الموزعين المحليين لتعزيز تغلغل السوق. على سبيل المثال ، في فيتنام ، عقدت الشركة شراكة مع الموزعين المحليين لزيادة بصمتها ، مما أدى إلى زيادة مبيعات 15% في عام واحد فقط. لقد سمح لهم هذا النهج بالتنقل بفعالية في البيئات التنظيمية والتفضيلات الثقافية.
تكييف استراتيجيات التسويق لتناسب التفضيلات الثقافية في مناطق جديدة
قامت AB Inbev بتخصيص استراتيجيات التسويق في مناطق مختلفة لترويج الأذواق المحلية. مثال على ذلك العلامة التجارية "Brahma" في البرازيل ، والتي تمت ترقيتها بشكل كبير خلال أحداث كرة القدم ، مما يؤدي إلى أ 25% زيادة في الاعتراف بالعلامة التجارية. توضح بيانات الشركة في عام 2023 أن جهود التسويق الموضعية قد ساهمت في 30% زيادة في المبيعات في الأسواق الرئيسية مثل أمريكا اللاتينية وآسيا.
منطقة | نمو الإيرادات (٪) 2022 | مساهمة المبيعات عبر الإنترنت (٪) 2022 | أنشأت الشراكات | زيادة المبيعات (٪) من التسويق المحلي |
---|---|---|---|---|
أفريقيا | 9.7 | 5 | موزعين محليين متعددين | 30 |
آسيا (جنوب شرق) | 15 | 5 | الموزعين المحليين في فيتنام | 30 |
أمريكا اللاتينية | 12 | 10 | الشراكات الاستراتيجية | 25 |
أمريكا الشمالية | 3 | 5 | زيادة تركيز التجارة الإلكترونية | 20 |
Anheuser -Busch inbev SA/NV - ANSOFF MATRIX: تطوير المنتج
ابتكار متغيرات البيرة الجديدة تحت أسماء العلامات التجارية الحالية
في عام 2022 ، تم إطلاق Anheuser-Busch Inbev 75 متغيرات بيرة جديدة عبر محفظتها العالمية. شهدت العلامات التجارية الشهيرة مثل Budweiser و Stella Artois تقديم النكهات الجديدة وعروض الوقت المحدودة ، مما يساهم في أ زيادة 3 ٪ في إجمالي حجم المبيعات للعلامات التجارية الحالية في نفس العام.
تطوير المشروبات غير الكحولية لتلبية احتياجات المستهلكين الواعيين للصحة
ذكرت Anheuser-Busch Inbev أن قطاع البيرة غير الكحولي ، والذي يتضمن علامات تجارية مثل Budweiser Zero و Stella Artois غير كحولي ، حقق مبيعات Over 350 مليون دولار في عام 2022. تستهدف الشركة 20 ٪ نمو في هذا الجزء بحلول عام 2025 ، يتوافق مع اتجاه عالمي حيث يشير 60 ٪ من المستهلكين إلى أنهم يبحثون بنشاط عن خيارات مشروبات أكثر صحة.
تقديم منتجات محدودة الإصدار لتوليد الإثارة والطلب
في السنوات الأخيرة ، أطلقت Anheuser-Busch Inbev بنجاح أكثر من 50 منتجات محدودة الإصداروالتي ساهمت في زيادة كبيرة في المبيعات. على سبيل المثال ، أدى إصدار Bud Light "التالي" في أوائل عام 2021 إلى أ زيادة 12 ٪ في المبيعات لهذا الربع وحده بسبب وضعه الفريد كبيرة منخفضة الكربوهيدرات. من المتوقع أن تفسر مثل هذه التقديمات المبتكرة حصة متزايدة من إيرادات الشركة ، مع توقعات بأن العروض المحدودة يمكن أن تولد إيرادات مجتمعة 1 مليار دولار بحلول عام 2024.
استثمر في حلول التعبئة والتغليف المستدامة لجذب العملاء الراغبين بيئياً
Anheuser-Busch Inbev ملتزمون بزيادة استخدام المواد المعاد تدويرها في العبوة ، بالهدف من أجل 100 ٪ من عبواتها البلاستيكية أن تكون قابلة لإعادة التدوير أو قابلة لإعادة الاستخدام أو سماد بحلول عام 2025. في عام 2022 ، ذكرت الشركة ذلك تقريبًا 40% من عبواتها المدمجة المحتوى المعاد تدويره. هذه الخطوة هي جزء من استراتيجية الاستدامة الأوسع التي تتضمن استثمارًا بقيمة مليار دولار في الطاقة المتجددة والممارسات المستدامة.
الاستفادة من التكنولوجيا لتعزيز جودة المنتج والتسليم
في عام 2023 ، قامت Anheuser-Busch Inbev بتنفيذ تحليلات و AI المتقدمة في عمليات التوريد والإنتاج ، مما يؤدي إلى انخفاض في تكاليف التشغيل بواسطة 5% مع تحسين مقاييس جودة المنتج. لقد دخلوا أيضًا في شراكة مع Amazon لتعزيز قنوات التوزيع ، مما أدى إلى أ تخفيض 25 ٪ في أوقات التسليم للأسواق الرئيسية. من المتوقع أن يكون استخدام تقنية التخمير الذكية لإنقاذ الشركة تقريبًا 300 مليون دولار سنويا لأنه يحسن استخدام الموارد.
مبادرة | تفاصيل | التأثير المتوقع |
---|---|---|
متغيرات البيرة الجديدة | 75 نوع جديد تم إطلاقه في عام 2022 | زيادة حجم المبيعات 3 ٪ |
المشروبات غير الكحولية | مبيعات 350 مليون دولار في عام 2022 | هدف نمو 20 ٪ بحلول عام 2025 |
منتجات محدودة الإصدار | 50+ المنتجات التي تم إطلاقها | توقع إيرادات بقيمة 1 مليار دولار بحلول عام 2024 |
عبوة مستدامة | 40 ٪ من المحتوى المعاد تدوير التعبئة والتغليف في عام 2022 | 100 ٪ عبوة قابلة لإعادة التدوير بحلول 2025 |
التكنولوجيا في الإنتاج | تخفيض بنسبة 5 ٪ في تكاليف التشغيل | متوقع 300 مليون دولار مدخرات سنوية |
Anheuser -Busch inbev SA/NV - ANSOFF MATRIX: التنويع
أدخل قطاع البيرة الحرفية من خلال عمليات الاستحواذ أو إطلاق العلامات التجارية الجديدة
قام Anheuser-Busch Inbev بخطوات كبيرة في قطاع البيرة الحرفية من خلال عمليات الاستحواذ المختلفة. تشمل عمليات الاستحواذ الملحوظة:
- اكتساب 10 برميل تخمير في عام 2014
- اكتساب شركة Elysian Brewing Company في عام 2015
- اكتساب Breckenridge Brewery في عام 2015
- اكتساب كيوتشي مصنع الجعة، المعروف عن بيرز Hitachino Nest ، في عام 2018
بالإضافة إلى ذلك ، أطلقت الشركة علاماتها التجارية الخاصة بالبيرة الحرفية ، مثل جزيرة أوزةالذي ساهم في زيادة مبيعات البيرة الحرفية ، وهو ما يمثل تقريبًا 24.3% من سوق البيرة الأمريكية في عام 2022.
استكشاف الفرص في صناعة المشروبات خارج البيرة ، مثل الأرواح والمشروبات الغازية
تقوم Anheuser-Busch Inbev بتنويع نطاق منتجاتها خارج البيرة. غامر الشركة في سوق الأرواح مع إطلاق علامات تجارية مثل:
- أرواح Cutwater في عام 2017
- Skrewball زبدة الفول السوداني الويسكي في عام 2018
في عام 2022 ، أبلغت الشركة 1 مليار دولار في الإيرادات من قطاع الأرواح ، مما يدل على وجود متزايد في قطاع المشروبات غير البطيئة. علاوة على ذلك ، يستكشف Anheuser-Busch Inbev الفرص في سوق المشروبات الغازية من خلال الشراكات والمشاريع المشتركة.
استثمر في مشاريع الطاقة المستدامة والمتجددة المتعلقة بعمليات الإنتاج
كجزء من مبادرات الاستدامة ، التزم Anheuser-Busch Inbev بالحد من انبعاثات غازات الدفيئة بواسطة 25% عبر سلسلة القيمة العالمية بحلول عام 2025. تستثمر الشركة بكثافة في الطاقة المتجددة ، مع هدف للمصدر 100% من الكهرباء من المصادر المتجددة بحلول عام 2025. في عام 2022 ، ذكرت الشركة ذلك 70% من طاقتها تم الحصول عليها من مصادر الطاقة المتجددة ، وترجم إلى وفورات في التكاليف تقريبًا 100 مليون دولار.
تطوير منتجات تكميلية ، مثل أزواج الوجبات الخفيفة ، لتعزيز عروض العلامات التجارية
في محاولة لإنشاء منتجات تكميلية ، بدأت Anheuser-Busch Inbev في تقديم زوجات الوجبات الخفيفة مع البيرة. الشركة بشكل ملحوظ شراكة مع الوجبات الخفيفة في عام 2021 ، خدمة توفر الوجبات الخفيفة المصممة خصيصًا لأنماط البيرة المختلفة. لا تعزز هذه المبادرة تجربة المستهلك فحسب ، بل تعمل أيضًا على الصنابير في سوق الوجبات الخفيفة المتنامية ، والتي تقدر قيمتها تقريبًا 100 مليار دولار في عام 2022.
النظر في التحالفات الاستراتيجية مع شركات السلع الاستهلاكية الأخرى للنمو المتبادل
تابعت Anheuser-Busch Inbev تحالفات استراتيجية بنشاط لتعزيز وجودها في السوق. تشمل الشراكات الرئيسية:
- التعاون مع بيبسيكو لتوزيع المشروبات غير الكحولية مثل الماء الفوار في عام 2021
- تحالف مع ما وراء اللحوم لإنشاء خيارات الوجبات الخفيفة القائمة على النبات في عام 2022
تهدف هذه الشراكات إلى التقاط حصة سوقية أكبر وقيادة النمو المتبادل. في عام 2023 ، من المتوقع أن تنشئ الشراكة مع Pepsico 500 مليون دولار في الإيرادات الإضافية.
شريحة | الاستثمار/المبادرة | الإيرادات المقدرة |
---|---|---|
البيرة الحرفية | عمليات الاستحواذ من 4 مصانع جعة حرفة | 1.5 مليار دولار |
الأرواح | إطلاق Cutwater و Skrewball | 1 مليار دولار |
الطاقة المتجددة | الاستثمار في مبادرات الطاقة المتجددة | 100 مليون دولار في المدخرات |
زوجات الوجبات الخفيفة | شراكة مع الوجبات الخفيفة | 100 مليار دولار سوق للوجبات الخفيفة |
التحالفات الاستراتيجية | شراكة مع بيبسيكو | 500 مليون دولار من الإيرادات المتوقعة |
توفر مصفوفة ANSOFF إطارًا قويًا لنهوذر بوش إينبييف سا/نيفر للتنقل في المشهد المعقد لنمو الأعمال. من خلال توظيف السوق الاستراتيجي وتطوير السوق وتطوير المنتجات وتنويعه ، يمكن للشركة توسيع نطاق وصولها ، وابتكار عروضها ، والتكيف مع تفضيلات المستهلكين المتطورة ، وتضع نفسها في نهاية المطاف للنجاح المستمر في صناعة المشروبات التنافسية.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.