|
Altri ، SGPS ، S.A (Altr.LS): نموذج أعمال قماش
PT | Basic Materials | Paper, Lumber & Forest Products | EURONEXT
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Altri, SGPS, S.A. (ALTR.LS) Bundle
تقف Altri ، SGPS ، S.A. في طليعة ابتكار الصناعة المستدامة ، تتشابك في الغابات مع إنتاج الطاقة لإنشاء قماش قوي للأعمال تعكس التزامها بالممارسات الصديقة للبيئة. من خلال الشراكات الاستراتيجية ، وقاعدة عملاء متنوعة ، والتركيز على المنتجات عالية الجودة ، ليس Altri الرواد فقط في إنتاج اللب ولكن أيضًا على حلول الطاقة المتجددة الأبطال. تعمق في تفاصيل عملياتهم التجارية واكتشف كيف يتنقل Altri في تعقيدات المشهد الأساسي اليوم.
Altri ، SGPS ، S.A - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
تعتمد Altri ، SGPS ، S.A. بشكل كبير على العديد من الشراكات الرئيسية لتعزيز عملياتها وتعزيز نموذج أعمالها. تعتبر هذه الشراكات جزءًا لا يتجزأ من ضمان توريد ثابت من المواد الخام ، والتوزيع الفعال ، والالتزام بالاستدامة.
موردي المواد الخام
تقوم Altri بمصادر المواد الخام في المقام الأول من أصحاب الغابات وعمليات الغابات المدارة. يتيح هذا التعاون Altri الحفاظ على إمدادات مستدامة من الخشب ، وهو أمر بالغ الأهمية لإنتاج اللب والورق. اعتبارًا من عام 2022 ، ذكرت Altri ذلك تقريبًا 77% من إمدادات الخشب جاءت من الغابات المستدامة المعتمدة.
قامت الشركة بتنفيذ اتفاقيات طويلة الأجل مع الموردين لتحقيق الاستقرار في الأسعار وضمان الجودة. في عام 2022 ، بلغ متوسط تكلفة شراء الخشب في Altri €50 للطن ، عامل كبير في تكاليف الإنتاج.
شبكات التوزيع
أنشأت Altri شبكات توزيع قوية تسمح بإدارة اللوجستيات الفعالة. عقدت الشركة شراكة مع مقدمي الخدمات اللوجستية الرئيسية لضمان وصول منتجاتها إلى الأسواق الدولية. في عام 2022 ، شحنت Altri 1.3 مليون طن من اللب ، مع 30% تصدير إلى أوروبا و 20% إلى آسيا.
| منطقة | شحن المجلد (طن) | النسبة المئوية لإجمالي الصادرات |
|---|---|---|
| أوروبا | 390,000 | 30% |
| آسيا | 260,000 | 20% |
| أمريكا الشمالية | 260,000 | 20% |
| أمريكا الجنوبية | 390,000 | 30% |
تقلل شبكة الشحن المتنوعة من الاعتماد على أي منطقة واحدة ، وبالتالي تقليل المخاطر المرتبطة بتقلب السوق. مكنت هذه الاستراتيجية Altri من الحفاظ على إيرادات تقريبًا 650 مليون يورو في عام 2022 ، عرض الربحية المرتبطة بالتوزيع الفعال.
منظمات الاستدامة
ينعكس التزام Altri بالاستدامة في شراكاته مع مختلف المنظمات البيئية. تتعاون الشركة مع مجلس إدارة الغابات (FSC) و PEFC (برنامج لاتفاق شهادة الغابات) لضمان مصادر موادها الخام بشكل مستدام. في عام 2022 ، حقق Altri أ 100% معدل الشهادات لإمداداتها الخشبية الأوكالبتوس ، وهو أمر بالغ الأهمية لتلبية الطلب المتزايد على المنتجات الصديقة للبيئة.
علاوة على ذلك ، استثمر Altri تقريبًا 12 مليون يورو في مبادرات الاستدامة على مدار العامين الماضيين ، بما في ذلك مشاريع إعادة التحريرة والتنوع البيولوجي تهدف إلى الحفاظ على الموائل الطبيعية.
هذا التفاني في الاستدامة لا يخفف من المخاطر التشغيلية فحسب ، بل يعزز أيضًا سمعة العلامة التجارية لـ Altri ، مما يجذب المستهلكين والمستثمرين الواعيين بيئيًا على حد سواء.
Altri ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
Altri ، SGPS ، S.A. يعمل بشكل أساسي في صناعة اللب والورق ، مع التركيز على الممارسات المستدامة والإنتاج المبتكرة. تعد الأنشطة الرئيسية للشركة أمرًا حيويًا لتقديم عرض القيمة بشكل فعال. فيما يلي الإجراءات الحاسمة التي اتخذتها Altri للحفاظ على ميزتها التنافسية.
إنتاج اللب
يعد قطاع إنتاج اللب جوهر عمليات Altri ، مما يساهم بشكل كبير في إيراداته. في عام 2022 ، أبلغ Altri عن حجم إنتاج تقريبًا 1.07 مليون طن من اللب. يقع منشأة الإنتاج الرئيسية للشركة في Celulose Beira Industrial 300000 طن سنويا. يستخدم لب Altri في المقام الأول في إنتاج منتجات الورق والأنسجة.
إدارة الغابات
تلتزم Altri بممارسات إدارة الغابات المستدامة ، وهي مكونات أساسية لنموذج أعمالها. تدير الشركة 100000 هكتار من الغابات المعتمدة ، تمكينها من ضمان إمدادات مستدامة من المواد الخام. تركز استراتيجية إدارة الغابات في Altri على الحفاظ على التنوع البيولوجي وحماية التربة وإدارة موارد المياه.
توليد الطاقة
يعد توليد الطاقة نشاطًا رئيسيًا آخر لـ Altri ، حيث يدعم عمليات الإنتاج ومبادرات الاستدامة. تنتج الشركة تقريبًا 1800 GWH الطاقة من الكتلة الحيوية ، والتي يتم الحصول عليها أساسا من عملياتها الصناعية. هذا الناتج الطاقة يقلل بشكل كبير من بصمة الكربون من Altri ويساهم في هدفه المتمثل في تحقيق حياد الكربون عن طريق 2030.
| النشاط الرئيسي | وصف | البيانات/الإحصاءات |
|---|---|---|
| إنتاج اللب | إنتاج اللب عالي الجودة لمنتجات الورق والأنسجة. | 1.07 مليون طن تم إنتاجها في عام 2022 ، بسعة 300000 طن لكل منشأة. |
| إدارة الغابات | إدارة الغابات المعتمدة لضمان الاستدامة. | أكثر من 100000 هكتار من الغابات المعتمدة المدارة. |
| توليد الطاقة | إنتاج طاقة الكتلة الحيوية لدعم العمليات. | 1800 جيجاوات من الطاقة المنتجة ، بهدف لحياد الكربون بحلول عام 2030. |
يمكّن التركيز الاستراتيجي لـ Altri على هذه الأنشطة الرئيسية للشركة من الحفاظ على الكفاءة مع تعزيز التزامها بالاستدامة والابتكار. تلعب كل من هذه العمليات دورًا مهمًا في نموذج الأعمال العام ، مما يضمن أن Altri تلبي متطلبات السوق والمسؤوليات البيئية.
Altri ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
أصول الغابات
يدير Altri ، SGPS ، S.A. أصول الغابات المهمة المخصصة لإنتاج المواد الخام المستدامة. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت الشركة عن وجودها تقريبًا 136000 هكتار من أراضي الغابات ، تتألف في المقام الأول من مزارع الأوكالبتوس. تدعم هذه المنطقة الواسعة إنتاج لب الخشب وتساهم في سلسلة إمداد المواد الخام في Altri.
الغابات المدارة تسفر عن التقديرات 2.4 مليون طن من الخشب سنويًا ، مع ضمان وجود إمدادات ثابتة لمرافق التصنيع الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك ، يركز Altri على ممارسات إدارة الغابات المستدامة ، والتي تتماشى مع التزامها بالمسؤولية البيئية والاستدامة.
مرافق التصنيع
تدير Altri مصانع تصنيع متقدمة مجهزة بتكنولوجيا متطورة لتحسين كفاءة الإنتاج. لدى الشركة ثلاث وحدات إنتاج رئيسية:
- الوحدة 1: سيلبي - تقع في كاسيا ، لديها قدرة إنتاجية سنوية قدرها 1،100،000 طن من الأوكالبتوس كرافت اللب.
- الوحدة 2: Altri - تقع في فيلا فيلا فيلا دي رودو ، تنتج 300000 طن اللب غير المسبق سنويا.
- الوحدة 3: Altri Energy - هذه الوحدة متخصصة في إنتاج الطاقة ، وتسخير الكتلة الحيوية من عمليات الغابات.
في عام 2022 ، وصل إجمالي إنتاج الإنتاج من Altri 1.4 مليون طن من اللب ، مما يعكس قدرة تشغيلية كبيرة. تستثمر الشركة أيضًا في التكنولوجيا لتعزيز جودة المنتج ، وتقليل التأثير البيئي ، وتحسين الكفاءة التشغيلية الشاملة.
القوى العاملة الماهرة
تعد القوى العاملة في Altri موردًا مهمًا ، مع وجود ما يقرب من 1200 موظف عبر عملياتها. تؤكد الشركة على أهمية القوى العاملة الماهرة في الحفاظ على معايير الإنتاج العالية وتعزيز الابتكار. تستثمر Altri في برامج تنمية الموظفين ، مما يضمن أن قوتها العاملة مزودة بالمهارات والمعرفة اللازمة للتكيف مع التغييرات في الصناعة.
تشير مقاييس إنتاجية الموظف إلى معدل إنتاج 1،167 طن من اللب لكل موظف سنويًا ، مما يؤكد على فعالية قوتها العاملة الماهرة. علاوة على ذلك ، ينعكس التزام Altri بالسلامة والرفاهية في معدل حادث مكان العمل ، والذي يظل أقل من متوسط الصناعة.
| نوع المورد | تفاصيل | المقاييس الكمية |
|---|---|---|
| أصول الغابات | تمكنت مزارع الأوكالبتوس بشكل مستدام | 136000 هكتار ؛ 2.4 مليون طن من الخشب سنويًا |
| مرافق التصنيع | وحدات الإنتاج لللب والطاقة | 1.4 مليون طن إجمالي الناتج ؛ 1،100،000 طن سيلبي ؛ 300000 طن Altri |
| القوى العاملة الماهرة | القوى العاملة مكرسة للإنتاج والابتكار | 1200 موظف ؛ 1،167 طن لكل موظف سنويا |
Altri ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
Altri ، SGPS ، S.A.، لاعب بارز في قطاعات اللب السليلوز والطاقة المتجددة ، يخلق قيمة من خلال مزيج مميز من المنتجات والخدمات التي تلبي احتياجات قطاعات العملاء المحددة. فيما يلي المكونات الرئيسية لمقترحات القيمة الخاصة بهم.
منتجات اللب عالية الجودة
تتخصص Altri في لب السليلوز عالي الجودة ، مع قدرة إنتاج سنوية تقريبًا 1.2 مليون طن. العلامات التجارية للشركة ، بما في ذلك Celulose Beira الصناعي، يتم الاعتراف بها لجودتها الفائقة ، وهو أمر ضروري لمختلف الصناعات مثل الأنسجة والكتابة والتعبئة. يتم الحصول على اللب من الغابات المدارة بشكل مستدام ، ووضع Altri كقائد في السوق.
ممارسات الغابات المستدامة
يكرس Altri للغابات المستدامة ، ويعمل وفقًا للمعايير البيئية الصارمة. زيادة 80% من إمدادات الخشب يأتي من الغابات المعتمدة. تدير الشركة بشكل مستدام أكثر 120،000 هكتار من الأراضي الغابات ، وضمان التنوع البيولوجي والحد الأدنى من التأثير البيئي. ينعكس التزام Altri بالاستدامة في استثماراته الاستراتيجية ، ويكرس أكثر من 15 مليون يورو سنويا لبرامج الإدارة البيئية.
حلول الطاقة المتجددة
تعد الطاقة المتجددة جانبًا حيويًا لنموذج أعمال Altri ، حيث تنتج الشركة تقريبًا 400 GWH من الكهرباء سنويا من الكتلة الحيوية وغيرها من المصادر المتجددة. هذا الالتزام باستدامة الطاقة ليس صديقًا للبيئة فحسب ، بل يساهم أيضًا بشكل كبير في تقليل تكاليف التشغيل. تمثل قطاع الطاقة المتجددة في Altri حول 15% من إجمالي إيراداتها لعام 2022 ، والتي بلغ مجموعها 700 مليون يورو.
| اقتراح القيمة | تفاصيل | تأثير |
|---|---|---|
| منتجات اللب عالية الجودة | القدرات الإنتاجية السنوية لـ 1.2 مليون طن | موثوق بها من قبل الصناعات مثل الأنسجة والتعبئة والتغليف |
| ممارسات الغابات المستدامة | زيادة 120،000 هكتار تدار و 80% إمدادات الخشب من الغابات المعتمدة | يؤدي إلى التنوع البيولوجي وتقليل التأثير البيئي |
| حلول الطاقة المتجددة | تقريبًا 400 GWH تنتج من مصادر متجددة | يساهم في 15% من إجمالي الإيرادات ، حولها 700 مليون يورو لعام 2022 |
Altri ، SGPS ، S.A - نموذج العمل: علاقات العملاء
تؤكد Altri ، SGPS ، S.A. على بناء علاقات قوية للعملاء من خلال طرق استراتيجية مختلفة مصممة لتعزيز رضا العميل والولاء ، والتي هي جزء لا يتجزأ من النجاح التشغيلي للشركة.
عقود التوريد طويلة الأجل
أنشأت Altri العديد من اتفاقيات التوريد طويلة الأجل مع العملاء الرئيسيين في قطاع الورق واللب. عادة ما تمتد هذه العقود على مدى خمس إلى عشر سنوات ، مما يضمن تدفق إيرادات مستقر.
في السنة المالية 2022 ، أبلغ Altri عن إيرادات إجمالية لـ 523.5 مليون يورو، مع تقريبا 70% من الإيرادات المستمدة من العقود طويلة الأجل. تسهل هذه الاتفاقيات التدفقات النقدية التي يمكن التنبؤ بها وتعزيز العلاقات بين الموردين ، وخاصة مع العملاء الرئيسيين في أوروبا وآسيا.
إدارة الحساب المخصصة
يستخدم Altri استراتيجية مخصصة لإدارة الحسابات تستهدف العملاء ذوي القيمة العالية. يتضمن هذا النهج تفاعلات شخصية ، وخدمات مخصصة ، والدعم المستمر.
اعتبارًا من عام 2022 ، تمكنت Altri 150 حسابات رئيسية عبر مختلف القطاعات ، بما في ذلك التغليف والمنسوجات والبناء. تعمل الفرق المخصصة لضمان تلبية احتياجات العملاء بسرعة وكفاءة.
أدى هذا النهج إلى معدل الاحتفاظ بالعملاء 85%، المساهمة في زيادة أوامر التكرار ، والتي تمثل تقريبًا 60% من إجمالي المبيعات في عام 2022.
الإبلاغ عن الاستدامة
تتماشى Altri بنشاط في الإبلاغ عن الإبلاغ عن الاستدامة مع اتجاهات الاستدامة العالمية ، وتوفر لعملائها رؤى مفصلة في الأداء البيئي. الالتزام بالاستدامة يعزز سمعة الشركة ويعزز ولاء العملاء.
في عام 2023 ، نشرت Altri تقرير الاستدامة السنوي ، والذي أبرز الإنجازات الكبيرة:
- الحد من انبعاثات الكربون بواسطة 30% منذ عام 2019.
- زيادة 80% من المواد الخام من مصادر مستدامة معتمدة.
- استثمار 15 مليون يورو في مشاريع الطاقة المتجددة في عام 2022 وحده.
| سنة | الإيرادات (مليون يورو) | عقود طويلة الأجل (٪ من الإيرادات) | معدل الاحتفاظ بالعملاء (٪) | استثمارات الاستدامة (مليون يورو) |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 432.0 | 65 | 80 | 10 |
| 2021 | 487.0 | 68 | 83 | 12 |
| 2022 | 523.5 | 70 | 85 | 15 |
| 2023 | المتوقع 550.0 | 72 | 86 | 20 |
Altri ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: القنوات
المبيعات المباشرة
تستخدم Altri ، SGPS ، S.A. استراتيجية مبيعات مباشرة لإقامة علاقات مع العملاء الكبار والعملاء الصناعيين. يمكّن هذا النهج الشركة من التفاوض بشأن الطلبات السائبة والعقود المصممة. في عام 2022 ، ذكرت Altri تقريبًا 560 مليون يورو في الإيرادات من قنوات المبيعات المباشرة ، مما يعكس طلبًا قويًا على منتجات الغابات المستدامة واللب.
المنصات عبر الإنترنت
تستخدم الشركة تدريجياً منصات عبر الإنترنت لتعزيز مشاركة العملاء وتبسيط عملية الشراء. في السنوات الأخيرة ، استثمرت Altri بشكل كبير في حلول التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية. اعتبارًا من Q1 2023 ، تمثل منصة Altri على الإنترنت حولها 15% من إجمالي المبيعات ، والتي تترجم إلى ما يقرب من 84 مليون يورو في الإيرادات. يعد هذا التحول جزءًا من اتجاه أوسع داخل الصناعة حيث يبحث المستهلكون بشكل متزايد عن تفاعلات عبر الإنترنت.
الموزعون
يقوم Altri بتعزيز شبكة من الموزعين لتوسيع نطاق وصولها إلى السوق ، خاصة في المناطق التي قد يكون الوصول المباشر محدودًا. تتعاون الشركة مع أكثر من 50 موزع في جميع أنحاء أوروبا وآسيا. في السنة المالية الأخيرة ، سجل Altri المبيعات من خلال الموزعين الذين يصلون إلى ما يقرب من 320 مليون يورو، والمساهمة بشكل خاص في إيراداتها الإجمالية. لا تزيد قناة التوزيع فحسب ، بل تعزز أيضًا وجود العلامة التجارية في الأسواق التنافسية.
| نوع القناة | الإيرادات (مليون يورو) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | الشراكات الرئيسية |
|---|---|---|---|
| المبيعات المباشرة | 560 | 52% | العملاء الصناعيين الرئيسيين |
| المنصات عبر الإنترنت | 84 | 15% | شركاء التجارة الإلكترونية |
| الموزعون | 320 | 30% | أكثر من 50 موزعًا إقليميين |
| قنوات أخرى | 36 | 3% | المعارض التجارية والشراكات |
باختصار ، تلعب قنوات Altri دورًا مهمًا في نموذج أعمالها. إن التركيز على المبيعات المباشرة ، والمنصات المتزايدة عبر الإنترنت ، وشبكة الموزع القوية تدعم استراتيجيات توليد الإيرادات مع السماح باختراق السوق.
Altri ، SGPS ، S.A - نموذج العمل: قطاعات العملاء
تخدم Altri ، SGPS ، S.A. في المقام الأول ثلاثة قطاعات رئيسية للعملاء تتماشى مع عملياتها في صناعة اللب والورق.
مصنعي الورق
يعد قطاع تصنيع الورق قاعدة عملاء مهمة لـ Altri. في عام 2022 ، أبلغ Altri عن قدرة إنتاجية لـ 1.1 مليون طن من اللب ، مادة خام رئيسية تستخدمها الشركات المصنعة للورق. من المتوقع أن يصل سوق الورق العالمي إلى قيمة تقريبًا 520 مليار دولار بحلول عام 2026 ، مدفوعًا بالطلب المتزايد على المنتجات الورقية المستدامة والقابلة لإعادة التدوير.
غالبًا ما يعتمد اللاعبون الرئيسيون في هذا القطاع على لب Eucalyptus في Altri بسبب شهاداته عالية الجودة والاستدامة. في أحدث تقرير مالي ، أشار Altri إلى أن المبيعات لمصنعي الورق تمثل تقريبًا 65% من إجمالي إيراداتها في عام 2022.
شركات التغليف
تمثل شركات التعبئة والتغليف قطاعًا مهمًا آخر لـ Altri. من المتوقع أن ينمو سوق التغليف العالمي 500 مليار دولار في عام 2023 إلى 600 مليار دولار بحلول عام 2025 ، مع ارتفاع الطلب على حلول التغليف المستدامة. يعتبر لب Eucalyptus من Altri جذابة بشكل خاص لإنتاج مواد التغليف عالية الجودة.
في عام 2022 ، باع Altri تقريبًا 200 ألف طن من اللب خصيصا لتطبيقات التغليف. ساهم هذا القطاع حوله 20% إلى إيرادات Altri الإجمالية ، مما يعكس التحول المتزايد نحو العبوة الصديقة للبيئة.
قطاع الطاقة
يعد قطاع الطاقة قطاع عملاء ناشئ لـ Altri ، وخاصة لإنتاج طاقة الكتلة الحيوية. في عام 2022 ، ذكرت Altri أن الكتلة الحيوية تمثل حوالي 15% من إجمالي الناتج التشغيلي. هذا يتوافق مع الاتجاه المتزايد نحو مصادر الطاقة المتجددة ، حيث تدفع الحكومات في جميع أنحاء العالم لمصادر الطاقة الأنظف.
من المتوقع أن ينمو سوق الكتلة الحيوية بشكل كبير ، حيث من المتوقع أن يصل سوق الطاقة الحيوية العالمية 134 مليار دولار بحلول عام 2025. يتم وضع Altri في وضع استراتيجي في هذا المجال ، حيث يوفر بقايا الخشب والكتلة الحيوية لمنتجي الطاقة ، وبالتالي تنويع قاعدة عملائها.
| قطاع العملاء | القدرة الإنتاجية (2022) | مساهمة الإيرادات (٪) | القيمة السوقية العالمية (تقديرات) |
|---|---|---|---|
| مصنعي الورق | 1.1 مليون طن | 65% | 520 مليار دولار أمريكي (بحلول عام 2026) |
| شركات التغليف | 200 ألف طن | 20% | 600 مليار دولار (بحلول عام 2025) |
| قطاع الطاقة | ن/أ | 15% | 134 مليار دولار (بحلول عام 2025) |
Altri ، SGPS ، S.A - نموذج العمل: هيكل التكلفة
يعد هيكل تكلفة Altri ، SGPS ، S.A. ضروريًا لفهم صحتها المالية والكفاءة التشغيلية. يغطي هذا القسم المكونات الأساسية للتكاليف التي تكبدتها الشركة ، والتي تشمل شراء المواد الخام ، والنفقات التشغيلية ، والبحث والتطوير.
شراء المواد الخام
يعتمد إنتاج Altri اعتمادًا كبيرًا على شراء المواد الخام ، وخاصة الخشب واللب. في عام 2022 ، كانت تكاليف الشركة المرتبطة بمشتريات المواد الخام حوالي 100 مليون يورو ، مما يعكس أ زيادة 7 ٪ من عام 2021 ، مدفوعة بتحديات سلسلة التوريد العالمية وارتفاع أسعار السوق.
في النصف الأول من عام 2023 ، أبلغت Altri عن زيادة كبيرة في الطلب ، مما أدى إلى زيادة بنسبة 8 ٪ في تكاليف المواد الخام مقارنة بالعام السابق. بلغ متوسط تكلفة طن من الخشب 60 يورو ، بمناسبة أ ارتفاع 10 ٪ من العام السابق.
النفقات التشغيلية
تشمل النفقات التشغيلية التكاليف المتعلقة بعمليات الإنتاج والمرافق والصيانة والوظائف الإدارية. في عام 2022 ، تم تسجيل إجمالي النفقات التشغيلية لـ Altri بسعر حوالي 95 مليون يورو. وهذا يشمل:
- تكاليف الإنتاج: 75 مليون يورو
- النفقات الإدارية: 15 مليون يورو
- المرافق والصيانة: 5 ملايين يورو
في الربع الأول من عام 2023 ، شهدت Altri زيادة طفيفة في النفقات التشغيلية ، والتي تصل إلى 25 مليون يورو ، مما يدل على الاستثمارات المستمرة في كفاءة الإنتاج والتدريب على القوى العاملة.
البحث والتطوير
يلعب البحث والتطوير (R&D) دورًا مهمًا في استراتيجية Altri ، مع التركيز على الابتكار في ممارسات الغابات المستدامة وتطوير المنتجات. في عام 2022 ، استثمر Altri حوالي 5 ملايين يورو في البحث والتطوير ، أ زيادة 20 ٪ من عام 2021 ، استهداف التقدم في الكتلة الحيوية وأساليب الإنتاج الصديقة للبيئة.
اعتبارًا من منتصف عام 2013 ، ارتفع استثمار البحث والتطوير إلى 3 ملايين يورو ، حيث يتوافق مع المشاريع المستمرة التي تهدف إلى تعزيز جودة المنتج وتقليل التأثير البيئي.
| مكون التكلفة | 2022 (مليون يورو) | 2023 Q1 (مليون يورو) | 2023 R&D الاستثمار (مليون يورو) |
|---|---|---|---|
| شراء المواد الخام | 100 | لم يتم الكشف عنها بعد | لا ينطبق |
| النفقات التشغيلية | 95 | 25 | لا ينطبق |
| البحث والتطوير | 5 | لا ينطبق | 3 |
باختصار ، تحتفظ Altri و SGPS و S.A تواصل الشركة التنقل في تكاليف المواد المتقلب والمتطلبات التشغيلية داخل المشهد المتطور في السوق.
Altri ، SGPS ، S.A - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
تعمل Altri ، SGPS ، S.A. في المقام الأول في القطاع الصناعي ، مع التركيز على إنتاج اللب ، والطاقة ، وغيرها من المنتجات الثانوية. قامت الشركة بتنظيم نموذج إيراداتها حول ثلاثة تدفقات رئيسية: مبيعات اللب ، ومبيعات الطاقة ، ومبيعات المنتج الثانوي.
مبيعات اللب
جوهر نموذج أعمال Altri هو مبيعات اللب. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن زيادة كبيرة في الإيرادات ، مع وصول إجمالي مبيعات اللب تقريبًا 735 مليون يورو. كان متوسط سعر السوق لللب خلال هذه الفترة موجودة 750 يورو للطن. يعكس هذا التسعير ارتفاع الطلب على اللب ، وخاصة في أسواق أمريكا الشمالية والأوروبية.
من حيث القدرة الإنتاجية ، أنشأت Altri نفسها بقدرة سنوية أكثر 1.1 مليون طن. تقع مصانع إنتاج الشركة بشكل استراتيجي في البرتغال ، مما يضمن إمدادات فعالة للأسواق الرئيسية.
مبيعات الطاقة
تمثل مبيعات الطاقة تدفق إيرادات حرجة أخرى ل ALTRI. تولد الشركة الطاقة من خلال الكتلة الحيوية وغيرها من المصادر المتجددة. في عام 2022 ، بلغت مبيعات الطاقة في Altri 78 مليون يوروالتي تمثل تقريبا 11% من إجمالي الإيرادات.
إن القدرة الإنتاجية للطاقة في Altri جديرة بالملاحظة ، مع وجودها حولها 600 GWH ولدت سنويا. يتم بيع هذه الطاقة إلى حد كبير للعملاء الصناعيين وكذلك الشبكة الوطنية ، مما يساهم في أهداف الطاقة المتجددة في البرتغال. كان متوسط سعر البيع للطاقة في هذا القطاع تقريبًا 130 يورو لكل ميجاوات.
مبيعات المنتج الثانوي
أخيرًا ، يستفيد Altri أيضًا من بيع المنتجات الثانوية المستمدة من عمليات تصنيع اللب. تشمل المنتجات الثانوية منتجات مثل اللجنين والزيت الطويل والرقائق الخشبية. في عام 2022 ، بلغ مجموع الإيرادات من مبيعات المنتجات تقريبًا 45 مليون يورو.
| تدفق الإيرادات | 2022 الإيرادات (مليون يورو) | متوسط السعر | القدرة السنوية |
|---|---|---|---|
| مبيعات اللب | 735 | 750 يورو للطن | 1.1 مليون طن |
| مبيعات الطاقة | 78 | 130 يورو لكل ميجاوات | 600 GWH |
| مبيعات المنتج الثانوي | 45 | يختلف | ن/أ |
باختصار ، قامت Altri و SGPS و S.A. بتنويع تدفقات إيراداتها بشكل فعال ، مما سمح للشركة بالاستفادة من قدرات إنتاجها وطلبات السوق عبر قطاعي اللب والطاقة. يلعب كل تدفق الإيرادات دورًا حيويًا في الصحة المالية الشاملة والاتجاه الاستراتيجي للشركة.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.