Altri, SGPS, S.A. (Altr.LS): Canvas -Geschäftsmodell

Altri, SGPS, S.A. steht an der Spitze der nachhaltigen Innovation der Industrie und der Verflechtung der Forstwirtschaft mit der Energieerzeugung, um ein robustes Geschäftsmodell-Leinwand zu schaffen, das ihr Engagement für umweltfreundliche Praktiken widerspiegelt. Mit strategischen Partnerschaften, einem vielfältigen Kundenstamm und einem Schwerpunkt auf qualitativ hochwertigen Produkten setzt Altri nicht nur Pioniere in der Zellstoffproduktion, sondern auch Lösungen für erneuerbare Energien ein. Tauchen Sie tiefer in die Einzelheiten ihrer Geschäftsbetriebe ein und entdecken Sie, wie Altri die Komplexität der heutigen Marktlandschaft navigiert.

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Altri, SGPS, S.A. Diese Partnerschaften sind ein wesentlicher Bestandteil der stetigen Versorgung mit Rohstoffen, effizienten Verteilung und Engagement für Nachhaltigkeit.

Rohstofflieferanten

Altri bezieht seine Rohstoffe hauptsächlich von Waldbesitzern und verwalteten Forstbetrieben. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es Altri, ein nachhaltiges Holzversorgung aufrechtzuerhalten, was für die Produktion von Zellstoff und Papier von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2022 berichtete Altri ungefähr ungefähr 77% seiner Holzversorgung stammte aus zertifizierten nachhaltigen Wäldern.

Das Unternehmen hat langfristige Vereinbarungen mit Lieferanten durchgeführt, um die Preisgestaltung zu stabilisieren und Qualität zu gewährleisten. Im Jahr 2022 kosteten Altris Holzbeschaffungskosten im Durchschnitt um €50 pro Tonne, ein wesentlicher Faktor für die Produktionskosten.

Verteilungsnetzwerke

Altri hat starke Verteilungsnetzwerke eingerichtet, die ein effizientes Logistikmanagement ermöglichen. Das Unternehmen hat sich mit großen Logistikanbietern zusammengetan, um sicherzustellen, dass seine Produkte internationale Märkte erreichen. Im Jahr 2022 wurde Altri überschifft 1,3 Millionen Tonnen von Zellstoff, mit 30% nach Europa exportiert und 20% nach Asien.

Region	Volumen geliefert (Tonnen)	Prozentsatz der Gesamtexporte
Europa	390,000	30%
Asien	260,000	20%
Nordamerika	260,000	20%
Südamerika	390,000	30%

Das diversifizierte Versandnetz reduziert die Abhängigkeit von einer einzelnen Region und minimiert damit Risiken, die mit der Marktvolatilität verbunden sind. Diese Strategie ermöglichte es Altri, einen Umsatz von ungefähr aufrechtzuerhalten 650 Millionen € Im Jahr 2022 präsentieren Sie die mit einer effektiven Verteilung verbundene Rentabilität.

Nachhaltigkeitsorganisationen

Das Engagement von Altri für Nachhaltigkeit spiegelt sich in seinen Partnerschaften mit verschiedenen Umweltorganisationen wider. Das Unternehmen arbeitet mit dem zusammen mit dem Forest Stewardship Council (FSC) Und PEFC (Programm zur Bestätigung der Waldzertifizierung) Um sicherzustellen, dass seine Rohstoffe nachhaltig bezogen werden. Im Jahr 2022 erreichte Altri a 100% Zertifizierungsrate für sein Eukalyptusholzversorgung, der für die Erfüllung der steigenden Nachfrage nach umweltfreundlichen Produkten von entscheidender Bedeutung ist.

Darüber hinaus hat Altri ungefähr investiert 12 Millionen € In Nachhaltigkeitsinitiativen in den letzten zwei Jahren, einschließlich Wiederaufforstung und Biodiversitätsprojekte, die darauf abzielen, natürliche Lebensräume zu bewahren.

Dieses Engagement für Nachhaltigkeit mindert nicht nur die operativen Risiken, sondern verbessert auch den Markenreput von Altri und zieht umweltbewusste Verbraucher und Investoren gleichermaßen an.

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Altri, SGPS, S.A. betrieben hauptsächlich in der Zellstoff- und Papierindustrie und konzentriert sich auf nachhaltige Praktiken und innovative Produktion. Die wichtigsten Aktivitäten des Unternehmens sind für die effektive Bereitstellung seines Wertversprechens von entscheidender Bedeutung. Im Folgenden finden Sie die kritischen Maßnahmen von Altri, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.

Zellstoffproduktion

Das Segment zur Zellstoffproduktion ist der Kern der Geschäftstätigkeit von Altri und trägt erheblich zu seinen Einnahmen bei. Im Jahr 2022 meldete Altri ein Produktionsvolumen von ungefähr 1,07 Millionen Tonnen von Zellstoff. Die Hauptproduktionsanlage des Unternehmens befindet sich in Celulose Beira Industrial mit einer Kapazität von Kapazität von 300.000 Tonnen jährlich. Altris Zellstoff wird hauptsächlich für die Herstellung von Papier- und Gewebeprodukten verwendet.

Waldbewirtschaftung

Altri engagiert sich für nachhaltige Waldbewirtschaftungspraktiken, die wesentliche Bestandteile seines Geschäftsmodells sind. Das Unternehmen schafft es 100.000 Hektar von zertifizierten Wäldern, die es ermöglicht, eine nachhaltige Rohstoffversorgung zu gewährleisten. Die Strategie zur Waldbewirtschaftung von Altri konzentriert sich auf die Erhaltung der biologischen Vielfalt, den Bodenschutz und das Management von Wasserressourcen.

Energieerzeugung

Die Energieerzeugung ist eine weitere wichtige Aktivität für Altri, die seine Produktionsprozesse und Nachhaltigkeitsinitiativen unterstützt. Das Unternehmen produziert ungefähr 1.800 GWh Energie aus Biomasse, hauptsächlich aus seinen industriellen Prozessen. Diese Energieleistung reduziert den CO2 -Fußabdruck von Altri erheblich und trägt zu seinem Ziel bei, die Kohlenstoffneutralität durch zu erreichen 2030.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Daten/Statistiken
Zellstoffproduktion	Produktion von hochwertiger Zellstoff für Papier- und Gewebeprodukte.	1,07 Millionen Tonnen im Jahr 2022 produziert, Kapazität von 300.000 Tonnen pro Einrichtung.
Waldbewirtschaftung	Verwaltung von zertifizierten Wäldern zur Gewährleistung von Nachhaltigkeit.	Über 100.000 Hektar zertifizierter Wälder verwaltet.
Energieerzeugung	Produktion von Biomasseergie zur Unterstützung von Operationen.	1.800 GWh Energie produziert und zielt bis 2030 auf Kohlenstoffneutralität ab.

Die strategische Fokussierung von Altri auf diese wichtigen Aktivitäten ermöglicht es dem Unternehmen, die Effizienz aufrechtzuerhalten und gleichzeitig sein Engagement für Nachhaltigkeit und Innovation zu verstärken. Jedes dieser Prozesse spielt eine entscheidende Rolle im gesamten Geschäftsmodell und stellt sicher, dass Altri sowohl den Marktanforderungen als auch die Umweltverantwortung entspricht.

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Waldvermögen

Altri, SGPS, S.A. verwaltet erhebliche Waldvermögen, die sich der Herstellung nachhaltiger Rohstoffe widmen. Ab 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr zu haben 136.000 Hektar des Waldlandes, vor allem aus Eukalyptusplantagen. Dieser weitläufige Bereich unterstützt die Produktion von Holzzellstoff und trägt zur Rohstoffversorgungskette von Altri bei.

Die verwalteten Wälder ergeben eine geschätzte 2,4 Millionen Tonnen von Holz jährlich, um eine stetige Versorgung ihrer Produktionsanlagen zu gewährleisten. Darüber hinaus konzentriert sich Altri auf nachhaltige Waldbewirtschaftungspraktiken, die sich mit ihrem Engagement für Umweltverantwortung und Nachhaltigkeit entsprechen.

Fertigungseinrichtungen

Altri betreibt fortschrittliche Produktionsstätten mit modernster Technologie, um die Produktionseffizienz zu optimieren. Das Unternehmen hat drei Hauptproduktionseinheiten:

• Einheit 1: Celbi - In Cacia befindet es eine jährliche Produktionskapazität von 1.100.000 Tonnen von gebleichten Eukalyptus Kraftpulp.
• Einheit 2: Altri - In Vila Velha de Ródão gelegen, produziert es 300.000 Tonnen jährlich von ungebleichtem Zellstoff.
• Einheit 3: Altri -Energie - Diese Einheit ist auf die Energieerzeugung spezialisiert und biete Biomasse aus ihren Waldbetrieb.

Im Jahr 2022 erreichte die Gesamtproduktionsleistung von Altri 1,4 Millionen Tonnen von Zellstoff, die eine signifikante Betriebskapazität widerspiegeln. Das Unternehmen investiert auch in Technologie, um die Produktqualität zu verbessern, die Umweltauswirkungen zu verringern und die gesamte betriebliche Effizienz zu verbessern.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Belegschaft von Altri ist eine kritische Ressource mit ungefähr 1.200 Mitarbeiter über seine Operationen hinweg. Das Unternehmen betont die Bedeutung einer qualifizierten Belegschaft für die Aufrechterhaltung hoher Produktionsstandards und die Förderung von Innovationen. Altri investiert in Mitarbeiterentwicklungsprogramme und stellt sicher, dass seine Belegschaft mit den notwendigen Fähigkeiten und dem Wissen ausgestattet ist, um sich an die Veränderungen der Branche anzupassen.

Metriken für Mitarbeiterproduktivität zeigen eine Produktionsrate von 1.167 Tonnen Jährlich von Zellstoff pro Mitarbeiter unterstreicht die Wirksamkeit seiner qualifizierten Erwerbsbevölkerung. Darüber hinaus spiegelt sich Altris Engagement für Sicherheit und Wohlbefinden in seiner Unfallrate am Arbeitsplatz wider, die unter dem Branchendurchschnitt bleibt.

Ressourcentyp	Details	Quantitative Metriken
Waldvermögen	Eukalyptus -Plantagen verwalteten nachhaltig	136.000 Hektar; 2,4 Millionen Tonnen Holz jährlich
Fertigungseinrichtungen	Produktionseinheiten für Zellstoff und Energie	1,4 Millionen Tonnen Gesamtleistung; 1.100.000 Tonnen Celbi; 300.000 Tonnen Altri
Qualifizierte Arbeitskräfte	Arbeitskräfte, die sich der Produktion und Innovation widmen	1.200 Mitarbeiter; 1,167 Tonnen pro Mitarbeiter jährlich

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Altri, SGPS, S.A.Ein herausragender Akteur in den Sektoren Cellulose -Pulpe und erneuerbare Energien schafft Wert durch eine eigene Mischung aus Produkten und Dienstleistungen, die bestimmte Kundensegmente gerecht werden. Im Folgenden finden Sie Schlüsselkomponenten ihrer Wertversprechen.

Hochwertige Zellstoffprodukte

Altri ist spezialisiert auf hochwertige Cellulose-Zellstoff mit einer jährlichen Produktionskapazität von ungefähr 1,2 Millionen Tonnen. Die Marken des Unternehmens, einschließlich Celulose Beira Industrial, sind für ihre überlegene Qualität anerkannt, was für verschiedene Branchen wie Gewebe, Schreiben und Verpackung unerlässlich ist. Die Zellstoff stammt aus nachhaltig verwalteten Wäldern und positioniert Altri als Marktführer.

Nachhaltige Forstpraktiken

Altri widmet sich der nachhaltigen Forstwirtschaft, die in Übereinstimmung mit strengen Umweltstandards operiert. Über 80% seiner Holzversorgung stammt aus zertifizierten Wäldern. Das Unternehmen schafft nachhaltig über 120.000 Hektar von bewaldetem Land, um die biologische Vielfalt und minimale ökologische Auswirkungen zu gewährleisten. Altris Engagement für Nachhaltigkeit spiegelt sich in seinen strategischen Investitionen wider und widmet sich mehr als 15 Millionen € jährlich in seine Umweltmanagementprogramme.

Lösungen für erneuerbare Energien

Erneuerbare Energien sind ein wesentlicher Aspekt des Geschäftsmodells von Altri, wobei das Unternehmen ungefähr produziert 400 GWh von Strom jährlich aus Biomasse und anderen erneuerbaren Quellen. Dieses Engagement für die Nachhaltigkeit von Energie ist nicht nur umweltfreundlich, sondern trägt auch erheblich zur Reduzierung der Betriebskosten bei. Altris erneuerbare Energiensegment wurde ungefähr dargestellt 15% des Gesamtumsatzes für 2022, was insgesamt ums Leben kam 700 Millionen €.

Wertversprechen	Details	Auswirkungen
Hochwertige Zellstoffprodukte	Jährliche Produktionskapazität von 1,2 Millionen Tonnen	Vertrauen von Branchen wie Gewebe und Verpackung
Nachhaltige Forstpraktiken	Über 120.000 Hektar verwaltet und 80% Holzversorgung aus zertifizierten Wäldern	Führt zu biologischer Vielfalt und einer verringerten ökologischen Auswirkungen
Lösungen für erneuerbare Energien	Etwa 400 GWh aus erneuerbaren Quellen hergestellt	Trägt bei 15% der Gesamtumsatz, um 700 Millionen € für 2022

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Altri, SGPS, S.A. betont auf den Aufbau starker Kundenbeziehungen durch verschiedene strategische Ansätze zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Loyalität, die für den betrieblichen Erfolg des Unternehmens ein wesentlicher Bestandteil sind.

Langfristige Versorgungsverträge

Altri hat zahlreiche langfristige Versorgungsvereinbarungen mit wichtigen Kunden im Papier- und Zellstoffsektor geschlossen. Diese Verträge erstrecken sich in der Regel über einen Zeitraum von fünf bis zehn Jahren und gewährleisten einen stabilen Einnahmequellen.

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Altri einen Gesamtumsatz von 523,5 Millionen €mit ungefähr 70% von Einnahmen aus langfristigen Verträgen. Diese Vereinbarungen ermöglichen vorhersehbare Cashflows und verstärken die Beziehungen zwischen Lieferanten, insbesondere bei großen Kunden in Europa und Asien.

Spezielles Kontomanagement

Altri setzt eine engagierte Kontomanagementstrategie an, die sich mit hochwertigen Kunden richtet. Dieser Ansatz umfasst personalisierte Interaktionen, maßgeschneiderte Dienste und laufende Unterstützung.

Ab 2022 schaffte Altri über 150 Schlüsselkonten über verschiedene Sektoren hinweg, einschließlich Verpackung, Textilien und Konstruktionen. Die engagierten Teams arbeiten daran, dass die Kundenbedürfnisse schnell und effizient erfüllt werden.

Dieser Ansatz hat zu einer Kundenbindungsrate von geführt 85%zu einer Erhöhung der Wiederholungsaufträge, die ungefähr ungefähr waren 60% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022.

Nachhaltigkeitsberichterstattung

Altri entspricht den globalen Nachhaltigkeitstrends und beteiligt sich aktiv für Nachhaltigkeitsberichte und bietet seinen Kunden detaillierte Einblicke in die Umweltleistung. Das Engagement für Nachhaltigkeit verbessert den Ruf des Unternehmens und stärkt die Kundenbindung.

Im Jahr 2023 veröffentlichte Altri seinen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht, in dem bedeutende Erfolge hervorgehoben wurden:

• Verringerung der Kohlenstoffemissionen durch 30% Seit 2019.
• Über 80% von Rohstoffen aus zertifizierten nachhaltigen Quellen.
• Investition von 15 Millionen € Allein bei Projekten für erneuerbare Energien im Jahr 2022.

Jahr	Umsatz (€ Mio.)	Langfristige Verträge (% des Umsatzes)	Kundenbindung (%)	Nachhaltigkeitsinvestitionen (Mio. €)
2020	432.0	65	80	10
2021	487.0	68	83	12
2022	523.5	70	85	15
2023	Projiziert 550.0	72	86	20

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Altri, SGPS, S.A. Dieser Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, Massenbestellungen und maßgeschneiderte Verträge auszuhandeln. Im Jahr 2022 berichtete Altri ungefähr 560 Millionen € im Umsatz aus Direktvertriebskanälen, die eine starke Nachfrage nach nachhaltigen Forstprodukten und Zellstoff widerspiegeln.

Online -Plattformen

Das Unternehmen hat schrittweise Online -Plattformen eingesetzt, um das Kundenbindung zu verbessern und den Einkaufsprozess zu optimieren. In den letzten Jahren investierte Altri erheblich in digitale Marketing- und E-Commerce-Lösungen. Ab dem zweiten Quartal 2023 wurde die Online -Plattform von Altri umgeben 15% des Gesamtumsatzes, was ungefähr ungefähr 84 Millionen € im Umsatz. Diese Verschiebung ist Teil eines breiteren Trends innerhalb der Branche, da die Verbraucher zunehmend Online -Interaktionen suchen.

Händler

Altri nutzt ein Netzwerk von Distributoren, um seine Marktreichweite zu erweitern, insbesondere in Regionen, in denen der direkte Zugang begrenzt sein könnte. Das Unternehmen arbeitet mit mehr als zusammen mit 50 Distributoren ganz Europa und Asien. Im letzten Geschäftsjahr verzeichnete Altri Umsätze über Händler in Höhe von ungefähr ungefähr 320 Millionen €insbesondere zu seinen Gesamteinnahmen. Der Vertriebskanal erhöht nicht nur die Verfügbarkeit, sondern verbessert auch die Markenpräsenz in Wettbewerbsmärkten.

Kanaltyp	Umsatz (€ Mio.)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Schlüsselpartnerschaften
Direktverkäufe	560	52%	Große Industriekunden
Online -Plattformen	84	15%	E-Commerce-Partner
Händler	320	30%	Über 50 regionale Händler
Andere Kanäle	36	3%	Messen, Partnerschaften

Zusammenfassend spielen die Kanäle von Altri eine entscheidende Rolle in seinem Geschäftsmodell. Der Schwerpunkt auf Direktverkäufen, die aufkeimenden Online -Plattformen und ein robustes Distributor -Netzwerk untermauern seine Strategien zur Umsatzerzeugung und ermöglichen gleichzeitig Skalierbarkeit und Marktdurchdringung.

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Altri, SGPS, S.A. dient hauptsächlich drei wichtigsten Kundensegmente, die sich mit seinen Geschäftstätigkeit in der Zellstoff- und Papierindustrie ausrichten.

Papierhersteller

Das Segment für Papierhersteller ist ein kritischer Kundenstamm für Altri. Im Jahr 2022 meldete Altri eine Produktionskapazität von 1,1 Millionen Tonnen von Zellstoff, einem wichtigen Rohstoff, der von Papierherstellern verwendet wird. Der globale Papiermarkt wird voraussichtlich einen Wert von ungefähr erreichen USD 520 Milliarden Bis 2026, angetrieben von einer wachsenden Nachfrage nach nachhaltigen und recycelbaren Papierprodukten.

Hauptakteure in diesem Segment verlassen sich aufgrund seiner hohen Qualitäts- und Nachhaltigkeitszertifizierungen häufig auf die Eukalyptus -Pulpa von Altri. Im jüngsten Finanzbericht gab Altri darauf hin, dass der Umsatz an Papierhersteller ungefähr rund ums Leben kam 65% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022.

Verpackungsunternehmen

Verpackungsunternehmen repräsentieren ein weiteres entscheidendes Segment für Altri. Der globale Verpackungsmarkt wird voraussichtlich von wachsen USD 500 Milliarden im Jahr 2023 bis USD 600 Milliarden Bis 2025 mit einer steigenden Nachfrage nach nachhaltigen Verpackungslösungen. Das Eukalyptus-Zellstoff von Altri ist besonders attraktiv für die Erzeugung hochwertiger Verpackungsmaterialien.

Im Jahr 2022 verkaufte Altri ungefähr 200.000 Tonnen von Zellstoff speziell für Verpackungsanwendungen. Dieser Sektor trug dazu bei 20% zu Altris Gesamteinnahmen, was die zunehmende Verschiebung zu umweltfreundlichen Verpackungen widerspiegelt.

Energiesektor

Der Energiesektor ist ein aufstrebendes Kundensegment für Altri, insbesondere für die Produktion von Biomasse. Im Jahr 2022 berichtete Altri, dass Biomasse etwa etwa 15% seiner gesamten operativen Ausgabe. Dies entspricht dem wachsenden Trend zu erneuerbaren Energien, da die Regierungen weltweit auf sauberere Energiequellen drängen.

Der Biomassemarkt wird voraussichtlich erheblich wachsen, wobei der globale Markt für Biomasse -Energiemarkt erwartet wird USD 134 Milliarden Bis 2025. Altri ist in diesem Bereich strategisch positioniert, wodurch Energieerzeuger Holzreste und Biomasse bereitgestellt und so die Kundenstamm diversifiziert.

Kundensegment	Produktionskapazität (2022)	Umsatzbeitrag (%)	Globaler Marktwert (Schätzungen)
Papierhersteller	1,1 Millionen Tonnen	65%	USD 520 Milliarden (bis 2026)
Verpackungsunternehmen	200.000 Tonnen	20%	USD 600 Milliarden (bis 2025)
Energiesektor	N / A	15%	USD 134 Milliarden (bis 2025)

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Altri, SGPS, S.A. ist wichtig, um die finanzielle Gesundheit und die betriebliche Effizienz zu verstehen. Dieser Abschnitt deckt die Hauptkomponenten der vom Unternehmen entstandenen Kosten ab und umfasst Rohstoffbeschaffung, Betriebskosten sowie Forschung und Entwicklung.

Rohstoffbeschaffung

Die Produktion von Altri hängt stark auf der Beschaffung von Rohstoffen ab, hauptsächlich Holz und Zellstoff. Im Jahr 2022 betrugen die mit der Rohstoffbeschaffung verbundenen Kosten des Unternehmens ungefähr 100 Millionen Euro, was A widerspiegelte 7% Zunahme Ab 2021, angetrieben von den globalen Herausforderungen der Lieferkette und steigenden Marktpreisen.

In der ersten Hälfte von 2023 verzeichnete Altri einen erheblichen Anstieg der Nachfrage, was zu einer Erhöhung der Rohstoffkosten um 8% gegenüber dem Vorjahr führte. Die durchschnittlichen Kosten pro Tonne Holz erreichten 60 € und markierten a 10% steigen aus dem Vorjahr.

Betriebskosten

Die Betriebskosten umfassen Kosten im Zusammenhang mit Produktionsprozessen, Versorgungsunternehmen, Wartung und Verwaltungsfunktionen. Im Jahr 2022 wurden die Gesamtbetriebskosten von Altri mit ca. 95 Millionen Euro verzeichnet. Dies beinhaltet:

• Produktionskosten: 75 Millionen €
• Verwaltungskosten: 15 Millionen €
• Versorgungsunternehmen und Wartung: 5 Millionen €

Im ersten Quartal 2023 verzeichnete Altri eine leichte Erhöhung der Betriebskosten, was 25 Mio. € in Höhe von in Höhe von 25 Mio. EUR erhöhte, was auf laufende Investitionen in die Produktionseffizienz und die Schulung der Belegschaft hinweist.

Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung (F & E) spielt eine entscheidende Rolle bei der Strategie von Altri und konzentriert sich auf Innovationen in nachhaltigen Forstpraktiken und Produktentwicklung. Im Jahr 2022 investierte Altri ungefähr 5 Millionen Euro in Forschung und Entwicklung, a 20% Zunahme Ab 2021 zielen Sie auf Fortschritte bei Biomasse- und umweltfreundlichen Produktionsmethoden ab.

Ab Mitte 2023 stieg die F & E-Investition auf 3 Mio. € und stimmte an laufenden Projekten zur Verbesserung der Produktqualität und zur Verringerung der Umweltauswirkungen zu.

Kostenkomponente	2022 (€ Millionen)	2023 Q1 (€ Millionen)	2023 F & E -Investitionen (Mio. €)
Rohstoffbeschaffung	100	Noch nicht offengelegt	Nicht anwendbar
Betriebskosten	95	25	Nicht anwendbar
Forschung und Entwicklung	5	Nicht anwendbar	3

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Altri, SGPS, S.A. einen strukturierten Kostenansatz beibehalten, der effektives Ressourcenmanagement priorisiert und gleichzeitig in Innovation investiert. Das Unternehmen navigiert weiterhin schwankende Materialkosten und betriebliche Anforderungen innerhalb der sich entwickelnden Marktlandschaft.

Altri, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Altri, SGPS, S. A. Das Unternehmen hat sein Umsatzmodell rund drei Hauptströme strukturiert: Zellstoffverkäufe, Energieverkäufe und Nebenproduktverkäufe.

Zellstoffverkäufe

Der Kern des Geschäftsmodells von Altri ist der Zellstoffverkauf. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen erheblichen Umsatzsteiger 735 Millionen €. Der durchschnittliche Marktpreis für Zellstoff in diesem Zeitraum lag in der Nähe 750 € pro Tonne. Diese Preisgestaltung spiegelt die hohe Nachfrage nach Zellstoff wider, insbesondere in den nordamerikanischen und europäischen Märkten.

In Bezug auf die Produktionskapazität hat sich Altri mit einer jährlichen Kapazität von Over etabliert 1,1 Millionen Tonnen. Die Produktionsanlagen des Unternehmens befinden sich strategisch in Portugal und gewährleisten ein effizientes Angebot an Schlüsselmärkten.

Energieverkauf

Energieverkäufe stellen einen weiteren kritischen Einnahmequellen für Altri dar. Das Unternehmen erzeugt Energie durch Biomasse und andere erneuerbare Quellen. Im Jahr 2022 betrug der Energieverkauf von Altri auf 78 Millionen €, was ungefähr ausmachen 11% der Gesamteinnahmen.

Altris Energieproduktionskapazität ist bemerkenswert, mit rund um 600 GWh jährlich erzeugt. Diese Energie wird größtenteils an Industriekunden sowie an das nationale Netz verkauft, was zu den Ziele der erneuerbaren Energien in Portugal beiträgt. Der durchschnittliche Verkaufspreis für Energie in diesem Segment war ungefähr ungefähr 130 € pro MWh.

Nebenproduktverkauf

Schließlich nutzt Altri auch den Verkauf von Nebenprodukten, die aus seinen Zellstoffherstellungsprozessen abgeleitet werden. Nebenprodukten umfassen Produkte wie Lignin, hohes Öl und Holzchips. Im Jahr 2022 beliefen sich die Einnahmen aus dem Nebenproduktumsatz auf ungefähr 45 Millionen €.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (€ Mio.)	Durchschnittspreis	Jährliche Kapazität
Zellstoffverkäufe	735	750 € pro Tonne	1,1 Millionen Tonnen
Energieverkauf	78	130 € pro MWh	600 GWh
Nebenproduktverkauf	45	Variiert	N / A

Zusammenfassend hat Altri, SGPS, S.A. seine Einnahmequellen effektiv diversifiziert und es dem Unternehmen ermöglicht, seine Produktionskapazitäten und Marktanforderungen in den Bereichen Zellstoff und Energie zu nutzen. Jede Einnahmequelle spielt eine wichtige Rolle bei der allgemeinen finanziellen Gesundheit und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.