CBIZ, Inc. (CBZ): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

إذا كنت تنظر إلى شركة CBIZ, Inc. (CBZ)، فأنت بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من النمو المذهل والتركيز على مخاطر التكامل. وتتوقع الشركة إيرادات عام 2025 بأكمله بين 2.8 مليار دولار و2.95 مليار دولار، مدفوعًا إلى حد كبير باستحواذها الضخم على أعمال ماركوم غير المعتمدة بقيمة 2.3 مليار دولار، وهو ما يمثل خطوة استراتيجية ضخمة لترسيخ مكانتها باعتبارها سابع أكبر شركة محاسبة في الولايات المتحدة. ولكن هذا النموذج القائم على عمليات الاندماج والاستحواذ، في حين يوفر أرضية مستقرة مع ما يقرب من 77% إن إيرادات العملاء المتكررة تعني أن النجاح المستقبلي الفوري للشركة يعتمد كليًا على مدى سلاسة استيعاب تلك الصفقة والاحتفاظ بالمواهب الرئيسية - لأن هذا التكامل يمثل بالتأكيد نقطة ضعف في الوقت الحالي.

CBIZ, Inc. (CBZ) - تحليل SWOT: نقاط القوة

إيرادات متنوعة عبر ثلاثة قطاعات أساسية

تكمن القوة الأساسية لشركة CBIZ, Inc. في مزيج إيراداتها المتوازن، والذي يعمل بمثابة ممتص قوي للصدمات ضد التباطؤ في قطاعات محددة. أنت لا تراهن على حصان واحد هنا. تعمل الشركة عبر ثلاثة قطاعات رئيسية: الخدمات المالية، وخدمات المزايا والتأمين، والممارسات الوطنية. ويعني هذا الهيكل أنه إذا شددت سوق التأمين، على سبيل المثال، فإن الجانب المحاسبي والضريبي قادر على تعويض النقص. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، كان إجمالي الإيرادات قويًا 2.2153 مليار دولار، والانهيار يظهر مكان العضلة الحقيقية الآن.

يعد قطاع الخدمات المالية، الذي يشمل المحاسبة والضرائب والاستشارات، هو محرك الإيرادات الواضح، خاصة بعد الاستحواذ الاستراتيجي على ماركوم. لقد آتت هذه الصفقة ثمارها بسرعة.

بصمة وطنية قوية تخدم السوق المتوسطة المستقرة

لقد ركز بنك CBIZ طاقته بحكمة على السوق المتوسطة الأمريكية، التي تعد محرك الاقتصاد الأمريكي ولكنها غالبًا ما لا تحظى بالخدمات الكافية من قبل الشركات الكبرى. يوفر هذا التركيز قاعدة عملاء عميقة ومستقرة تكون أقل عرضة لدورات الازدهار والكساد في Fortune 500. إن بصمة الشركة وطنية حقًا، حيث تخدم أكثر من 135.000 عميل عبر أكثر من 160 موقعا في 22 سوقًا رئيسيًا الساحل إلى الساحل.

وتتسم هذه الاستراتيجية بالذكاء لأن شركات السوق المتوسطة ــ تلك التي تتراوح إيراداتها السنوية بين ما يقرب من 10 ملايين دولار ومليار دولار ــ تحتاج إلى مجموعة كاملة من الخدمات غير الاختيارية، من الامتثال الضريبي إلى استحقاقات الموظفين، ولكنها تفضل مستشارا وطنيا يتمتع بلمسة محلية وشخصية. إنه قطاع عالي النمو، وCBIZ في وضع جيد للاستفادة منه، خاصة وأن رئيسها التنفيذي، جيري جريسكو، قد أكد على طبيعة النمو المرتفع لهذا السوق.

تعمل استراتيجية الاندماج والاستحواذ المتسقة والمثبتة على دفع النمو غير العضوي

لا يقتصر نموذج نمو الشركة على التوسع العضوي فحسب؛ إنها مدعومة بشكل كبير من خلال إستراتيجية عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) المنضبطة والمتسقة، وذلك في المقام الأول من خلال عمليات الاستحواذ الإضافية والصفقات التحويلية الأكبر. المثال الأحدث والأكثر تأثيرًا هو الاستحواذ على شركة Marcum في عام 2024، والذي أدى إلى توسيع نطاق قطاع الخدمات المالية بشكل كبير. ويمكنك رؤية التأثير الفوري في الأرقام.

إليك الحساب السريع: خلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، ارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة مذهلة 63.7% على أساس سنوي، مدفوعًا إلى حد كبير بهذا النمو غير العضوي. شهد قطاع الخدمات المالية وحده 80% زيادة الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، مما يؤكد صحة استراتيجية اكتساب الحجم والخبرة. يتم التكامل قبل الموعد المحدد، مما يولد تآزرًا أفضل من المتوقع ويدفع CBIZ إلى مركز سابع أكبر شركة محاسبة في الولايات المتحدة.

• أدى نمو إجمالي الإيرادات لمدة تسعة أشهر لعام 2025 إلى 63.7%.
• زيادة إيرادات الخدمات المالية في الربع الثالث من عام 2025 بمقدار 80%.
• رفعت CBIZ إلى سابع أكبر شركة محاسبة أمريكية.

نسبة عالية من إيرادات العملاء المتكررة وغير الاختيارية

إن أهم وسيلة عازلة ضد التقلبات الاقتصادية هي طبيعة الخدمات التي يقدمها بنك CBIZ. الغالبية العظمى من إيراداتها ثابتة، مما يعني أن العملاء يحتاجون إلى هذه الخدمات بغض النظر عن المناخ الاقتصادي. وهذا هو حجر الأساس لنموذج الأعمال المرن.

على وجه التحديد، تقريبا 77% يتم تصنيف خدمات CBIZ على أنها أساسية ومتكررة. فكر في الامتثال الضريبي، والتدقيق المالي، وإدارة مزايا الموظفين - فهذه تكاليف غير تقديرية للشركة. يجب القيام بها. هذا يترك فقط حوالي 23% من الإيرادات المرتبطة بخدمات غير متكررة قائمة على المشاريع مثل استشارات الاندماج والاستحواذ أو مشاريع استشارية معينة، وهي أول الأشياء التي يقطعها العملاء في حالة الانكماش الاقتصادي. تضمن هذه النسبة العالية من الخدمات الأساسية تدفقات نقدية قوية ومتسقة ومعدلات عالية للاحتفاظ بالعملاء، وهو ما تريد رؤيته في شركة الخدمات المهنية.

CBIZ, Inc. (CBZ) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى CBIZ, Inc. (CBZ) كقصة نمو، وتوقعات عام 2025 - مع توقع إجمالي الإيرادات بين 2.8 مليار دولار و 2.95 مليار دولار- بالتأكيد يؤيد ذلك. ولكن، كمحلل منذ فترة طويلة، أرى أن نقاط الضعف أقل في الأعمال الأساسية وأكثر في الهيكل المالي ومخاطر التنفيذ المرتبطة بمحرك النمو الأساسي: عمليات الاستحواذ. يؤدي الحجم الهائل لصفقة Marcum الأخيرة إلى تضخيم نقاط الضعف الموجودة مسبقًا، مما يخلق مستوى جديدًا من التعقيد الذي تحتاج إلى مراقبته.

مخاطر التكامل من عمليات الاستحواذ المتكررة والصغيرة والمتوسطة الحجم

إن استراتيجية النمو الخاصة بـ CBIZ مبنية بشكل أساسي على نموذج التجميع، مما يعني أنها تستحوذ على شركات أصغر لتوسيع الخدمات والوصول الجغرافي. هذه نقطة قوة، ولكنها أيضًا نقطة ضعف ثابتة ومنخفضة الدرجة. تاريخياً، بلغ متوسط الشركة حوالي 3.4 عمليات الاستحواذ في السنة بين عامي 2019 و2024، باستثناء صفقة ماركوم. هذا كثير من الفرق والأنظمة الأصغر التي يجب استيعابها. وفي حين تركز الإدارة على التكامل بحلول عام 2025، وتتوقع أن يكون نمو الإيرادات عضويا إلى حد كبير، فإن التأثير التراكمي لدمج عشرات الشركات على مدى عقدين من الزمن يخلق عائقا مستمرا على الكفاءة.

أصبح الخطر الآن في المقدمة بسبب صفقة Marcum، التي تم إغلاقها في نوفمبر 2024. وكانت هذه أكبر عملية استحواذ في تاريخ الشركة، بقيمة تقريبية 2.3 مليار دولار. دمج شركة بهذا الحجم يضيف أكثر 3500 محترف- وحش مختلف تمامًا عن الانخراط في ممارسة إقليمية صغيرة. وإذا تعثر التكامل، فإن أوجه التآزر المتوقعة ــ المغزى الأساسي من الصفقة ــ لن تتحقق، وهو ما من شأنه أن يشكل اختباراً للتوقعات المتفائلة الحالية.

شهرة كبيرة في الميزانية العمومية من الصفقات السابقة

وكان الاعتماد على عمليات الاندماج والاستحواذ سبباً في تضخم الأصول غير النقدية في الميزانية العمومية، وعلى وجه التحديد الشهرة (العلاوة المدفوعة على القيمة العادلة لصافي الأصول القابلة للتحديد). بعد الاستحواذ على ماركوم، ارتفعت القيمة الإجمالية للشهرة والأصول غير الملموسة الأخرى في الميزانية العمومية إلى ما يقرب من 3.18 مليار دولار اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، ارتفاعًا من حوالي 1.21 مليار دولار في العام السابق. وهذا جزء كبير من إجمالي أصول الشركة.

إليك الحساب السريع: إن رصيد الشهرة الكبير يعني أن التراجع المستقبلي في الأعمال المكتسبة، أو الفشل في تحقيق أهداف الأداء، قد يؤدي إلى فرض رسوم انخفاض قيمة غير نقدية. ومن شأن هذه الرسوم أن تقلل بشكل مباشر الأرباح المبلغ عنها (صافي الدخل) دون التأثير على التدفق النقدي، ولكنها تشير إلى مشكلة خطيرة للسوق والمستثمرين. الخطر حقيقي ومدرج صراحة في ملفاتهم.

الاعتماد على المواهب المهنية الرئيسية لتقديم الخدمات

باعتبارها شركة خدمات احترافية، فإن الأصول الأساسية لشركة CBIZ تخرج من الباب كل مساء. تعمل الشركة مع فريق من أكثر من 10.000 عضو عبر أكثر من 160 موقعًا. هذا رأس المال البشري هو الفارق الرئيسي والميزة التنافسية. والضعف هنا ذو شقين:

• مخاطر الاحتفاظ: يمكن أن يؤدي فقدان الشركاء الرئيسيين أو المهنيين المتخصصين، خاصة في أعقاب التكامل الكبير مثل Marcum، إلى انشقاق العميل، مما يؤثر بشكل مباشر على الإيرادات.
• ضغط التعويض: تتميز الصناعة بقدرة تنافسية عالية على أفضل المواهب، مما يجبر CBIZ على الاستثمار باستمرار في التعويضات والمزايا للاحتفاظ بموظفيها، مما يضغط على هوامش التشغيل.

يمكن أن يكون لخسارة عدد قليل من صانعي المطر تأثير سلبي جوهري على الأعمال والوضع المالي ونتائج العمليات. إنها تجارة الناس، نقية وبسيطة.

التركيز الجغرافي في بعض الأسواق الإقليمية الأمريكية

على الرغم من أن CBIZ تتمتع ببصمة وطنية، إلا أن عملية الاستحواذ على Marcum أدت إلى زيادة كبيرة في تركيز خدماتها الضريبية والمحاسبية الأساسية في بعض المناطق الأمريكية ذات الضرائب المرتفعة والتكلفة العالية. هذا التركيز، على الرغم من أهميته الاستراتيجية لحصة السوق، يعرض الشركة إلى فترات انكماش اقتصادي إقليمية محددة وتغييرات تنظيمية بشكل أكثر حدة من شركة موزعة بشكل متساوٍ.

التركيز واضح في ضريبة الشركة profile. يعد النشاط المتزايد في هذه المجالات عاملاً رئيسياً يدفع معدل الضريبة الفعلي المتوقع لعام 2025 إلى ما يقرب من 29%. يمكن أن تؤثر الصدمة الاقتصادية الإقليمية في هذه المجالات الرئيسية بشكل غير متناسب على قطاع الخدمات المالية، والذي يمثل الآن ما يقرب من 1 84% من إجمالي إيرادات الكيان المدمج على أساس مبدئي للربع الأول من عام 2025.

يسلط الجدول أدناه الضوء على زيادة التعرض لهذه المناطق عالية التكلفة بعد صفقة ماركوم:

CBIZ, Inc. (CBZ) - تحليل SWOT: الفرص

استمرار توحيد صناعة المحاسبة المجزأة

لا تزال صناعة المحاسبة في الولايات المتحدة مجزأة إلى حد كبير، مما يمثل فرصة هائلة للاعب واسع النطاق مثل CBIZ, Inc. للنمو من خلال عمليات الاستحواذ الإستراتيجية (استراتيجية "الشراء والبناء"). تعد الولايات المتحدة موطنًا لما يقدر بنحو 46000 إلى 52200 شركة CPA، وأكثر من 90٪ منها عبارة عن ممارسات صغيرة تضم أقل من 20 موظفًا. ويؤدي هذا التشتت، إلى جانب تحديات الخلافة في الشركات الصغيرة، إلى خلق بيئة غنية بالأهداف لعمليات الاندماج والاستحواذ.

أدى الاستحواذ التاريخي على الأعمال التجارية غير المعتمدة لشركة Marcum LLP في أواخر عام 2024، والتي تبلغ قيمتها حوالي 2.3 مليار دولار أمريكي، إلى وضع CBIZ على الفور في المرتبة السابعة كأكبر مزود للخدمات المحاسبية في الولايات المتحدة مع إيرادات سنوية مجمعة متوقعة تبلغ حوالي 2.8 مليار دولار أمريكي إلى 2.95 مليار دولار أمريكي للعام بأكمله 2025. يمنح هذا النطاق الشركة ميزة كبيرة في جذب المواهب والاستثمار في التكنولوجيا مقارنة بالمنافسين الأصغر. وتقود الأسهم الخاصة هذا الاتجاه بقوة، حيث من المتوقع أن تبيع أكثر من نصف أكبر 30 شركة محاسبة أمريكية حصصا فيها بحلول نهاية عام 2025.

توسيع الخدمات الاستشارية المتخصصة (مثل الأمن السيبراني، والبيئة والحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة)

يتزايد الطلب على الخدمات الاستشارية المتخصصة ذات هامش الربح المرتفع، متجاوزًا أعمال الضرائب ومراجعة الحسابات التقليدية. وهذا طريق واضح لتعزيز جودة الإيرادات والهوامش. بلغت قيمة سوق الخدمات الاستشارية للمخاطر الأوسع، والتي تشمل الأمن السيبراني، 124.5 مليار دولار في عام 2024 ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 13٪ من عام 2025 إلى عام 2034، لتصل إلى 426.5 مليار دولار بحلول نهاية تلك الفترة.

إن CBIZ في وضع يمكنها بالفعل من الاستفادة من ذلك، وإدراج خدمات مثل الأمن السيبراني والتكنولوجيا الناشئة وأداء المؤسسات & التكنولوجيا. إن الحاجة إلى الخبرة الخارجية واضحة: 69% من قادة الأعمال يقومون الآن بالاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الأمن السيبراني، مقارنة بـ 61% في العام الماضي. كما تبرز التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) كأحد مجالات الخدمة الأسرع نموًا، مدفوعة بزيادة التدقيق التنظيمي والمستثمر.

فيما يلي نظرة سريعة على الرياح الخلفية للسوق فيما يتعلق بالمجالات الاستشارية الرئيسية:

• حجم السوق لاستشارات المخاطر (2024): 124.5 مليار دولار
• استشارات المخاطر المتوقعة بمعدل نمو سنوي مركب (2025-2034): 13%
• الشركات التي تستعين بمصادر خارجية للأمن السيبراني: 69%

إمكانات قوية للبيع المتبادل بين القطاعات المالية وقطاعات المزايا

تعد القدرة على بيع خدمات متعددة لنفس العميل ميزة تنافسية أساسية، كما أن القطاعين الأساسيين في CBIZ - الخدمات المالية والمزايا وخدمات التأمين - متكاملان بشكل طبيعي. وتستهدف استراتيجية الشركة بشكل واضح فرص البيع المتبادل بين هاتين المجموعتين. بعد ماركوم، يخدم الكيان المدمج أكثر من 135000 عميل عبر 160 موقعًا.

أدت صفقة ماركوم إلى توسيع قطاع الخدمات المالية بشكل كبير، والذي شهد ارتفاعًا في إيراداته بنسبة 91.5٪ في الربع الأول من عام 2025. ونما قطاع خدمات المزايا والتأمين، على الرغم من استقراره، بنسبة أكثر تواضعًا بلغت 4.2٪ في نفس الربع. يسلط هذا التفاوت الضوء على الفرصة الفورية: تحويل عملاء الخدمات المالية المكتسبين حديثًا إلى عملاء المزايا. بصراحة، إذا تمكنت من جعل العميل يستخدمك في كل من امتثاله الضريبي وخطة صحة موظفيه، فإن تكاليف التبديل الخاصة به قد ارتفعت إلى أعلى المستويات.

يوضح الجدول أدناه أداء القطاع في الربع الأول من عام 2025، مما يؤكد إمكانية البيع المتبادل لرفع معدل نمو قطاع المزايا.

زيادة الطلب على التمويل الخارجي ووظائف الموارد البشرية

يدفع النقص الهيكلي في المواهب في مجال المحاسبة والموارد البشرية شركات السوق المتوسطة إلى الاستعانة بمصادر خارجية للوظائف غير الأساسية، وهو الاتجاه الذي يمكن لبنك CBIZ التقاطه بشكل مثالي. ويشير المديرون الماليون إلى وجود نقص كبير في المواهب، حيث من المحتمل أن يصل العجز إلى 3.5 مليون بحلول عام 2025. وهذا يجعل الوصول إلى المواهب هو المحرك الرئيسي للاستعانة بمصادر خارجية، حتى أكثر من توفير التكاليف.

الفرصة هائلة: التمويل العالمي & من المتوقع أن يصل سوق الاستعانة بمصادر خارجية للمحاسبة (F&A) إلى 54.79 مليار دولار أمريكي في عام 2025. وبالمثل، من المتوقع أن يتوسع سوق الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية العالمي من 276 مليار دولار أمريكي في عام 2025 إلى 446 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2034. وتجد الشركات أنها تستطيع توفير ما متوسطه 20-40٪ مقارنة بالحفاظ على فريق الموارد البشرية الداخلي. تعد عروض إدارة رأس المال البشري وخدمات الموارد البشرية التي تقدمها CBIZ مناسبة تمامًا لاحتياجات السوق المتسارعة. الشؤون المالية: ابدأ في تحديد أفضل 50 عميلاً من عملاء Marcum من حيث الإيرادات ومقدمي خدمات المزايا والموارد البشرية الحاليين بحلول نهاية الشهر المقبل.

CBIZ, Inc. (CBZ) - تحليل SWOT: التهديدات

إن التهديدات التي تواجه شركة CBIZ, Inc. ليست مجردة؛ إنها ضغوط ملموسة وقابلة للقياس تؤثر بشكل مباشر على هامشك ومسار النمو في عام 2025. ويتمثل التحدي الأساسي في التنقل في مشهد تنافسي شرس وفي الوقت نفسه محاربة النقص الحاد في المواهب وبيئة تنظيمية معقدة ومتغيرة باستمرار.

إليك الحساب السريع: إذا لم تتمكن من توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها، فإن قدرتك على تلبية احتياجات الامتثال المعقدة لعملائك في السوق المتوسطة سوف تتآكل، بغض النظر عن إيراداتك المتوقعة البالغة 2.8 مليار دولار إلى 2.95 مليار دولار لهذا العام.

منافسة شديدة من الشركات الوطنية الكبرى والمتخصصين الإقليميين

شركتك، التي تم تصنيفها الآن باعتبارها سابع أكبر شركة محاسبة في الولايات المتحدة بعد الاستحواذ على Marcum، تتنافس بشكل مباشر مع الشركات الأربع الكبرى على أعلى مستوى ومجموعة من المتخصصين الإقليميين العدوانيين. تعتبر مساحة السوق المتوسطة هذه بمثابة لعبة شد الحبل المستمرة لكل من العملاء والمواهب.

المنافسة لا تتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر بالخبرة المتخصصة. على سبيل المثال، في حين أطاح CBIZ مؤخرًا بشركة CliftonLarsonAllen (CLA) لتحتل المركز الأول في تصنيفات أفضل شركات محاسبة البناء لعام 2025، فإن شركات مثل Forvis Mazars، وBaker Tilly، وCrow تتنافس باستمرار على حصة السوق في قطاعات الصناعة الرئيسية. هذا يعني أنه لا يمكنك الاعتماد على الحجم فقط؛ عليك أن تفوز بالخبرة المتخصصة أيضًا.

يوضح الجدول أدناه بعض المنافسين الرئيسيين الذين يواجههم CBIZ عبر خطوط خدماته:

التغييرات التنظيمية التي تؤثر على الامتثال للضرائب أو التأمين أو المزايا

إن التعقيد التنظيمي هو سلاح ذو حدين: فهو يخلق الطلب على خدمات الامتثال الخاصة بك، ولكنه يزيد أيضًا من خطر الخطأ وتكلفة الحفاظ على الخبرة. يمثل الحجم الهائل للتغييرات في عام 2025 تهديدًا لأنه يجهد موارد التدريب والامتثال الداخلية لديك.

انظر إلى التغييرات المحددة والمعدلة حسب التضخم التي فرضتها مصلحة الضرائب الأمريكية ووزارة العمل (DOL) لعام 2025. يحتاج عملاؤك إلى تنفيذ لا تشوبه شائبة في كل هذا، وأي خطأ يمكن أن يضر بسمعتك. تشمل التغييرات الرئيسية ما يلي:

• قاعدة أجور الضمان الاجتماعي: تمت زيادتها إلى 176,200 دولار أمريكي من 168,600 دولار أمريكي، مما يؤثر على الامتثال لكشوف المرتبات.
• عتبة العمل الإضافي FLSA: الحد الأدنى للراتب للموظفين المعفيين هو الآن 60,280 دولارًا سنويًا، ارتفاعًا من 55,068 دولارًا، مما يجبر العملاء على إعادة تصنيف الموظفين.
• حدود خطة التقاعد: الحد الأقصى لمساهمة 401(ك) هو الآن 23,500 دولار أمريكي، بعد أن كان 23,000 دولار أمريكي، مما يتطلب تحديثات خطة المزايا.
• حدود HSA: الحد السنوي لحساب التوفير الصحي للأسرة (HSA) هو 8550 دولارًا.

بالإضافة إلى ذلك، يستمر قانون SECURE 2.1 في طرح تغييرات جديدة متعلقة بكشوف المرتبات لخطط التقاعد، مثل التسجيل التلقائي الإلزامي الموسع. إن تكلفة إبقاء موظفيك على اطلاع دائم بجميع هذه الأجزاء المتحركة تمثل تهديدًا تشغيليًا كبيرًا.

الضغوط التضخمية على التعويضات ومصروفات التشغيل

إن أزمة المواهب، التي سنغطيها بعد ذلك، هي المحرك الرئيسي لتضخم التكاليف. فهو يجبرك على دفع المزيد لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم، مما يقلل من ربحيتك إذا لم تتمكن من تمرير هذه التكاليف إلى العملاء.

بصراحة، هذا يحدث بالفعل. لاحظ CBIZ أن معارضة العملاء لزيادة أسعار الفائدة في الربع الثاني من عام 2025 كانت كبيرة. لقد بلغ متوسط ​​الزيادة السنوية في المعدل حوالي 4٪، وهو ما يقل بمقدار 200 إلى 300 نقطة أساس عن التوقعات. من المتوقع أن يؤدي ضغط التسعير هذا إلى إيرادات معاكسة تبلغ حوالي 75 مليون دولار لعام 2025 بأكمله. وهذا رقم ضخم يجب التغلب عليه.

فيما يلي تفاصيل تضخم التعويضات التي تواجهها:

• متوسط الزيادة في الراتب: عبر الأدوار المحاسبية، وصل متوسط الزيادة في الرواتب إلى 7% في عام 2025.
• زيادة دور التدقيق: تشهد أدوار التدقيق المتخصصة زيادات أعلى تصل إلى 10%.

عندما تكون قوتك التسعيرية مقيدة بأولويات التحكم في تكلفة العميل، ولكن تكاليف العمالة لديك تتصاعد بهذه المعدلات، فإن هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك - المتوقع بين 450 مليون دولار و456 مليون دولار - يتعرض لتهديد مباشر.

صعوبة جذب المواهب المحاسبية والاستشارية رفيعة المستوى والاحتفاظ بها

يمكن القول إن هذا هو التهديد الأكبر الذي يواجه صناعة الخدمات المهنية بأكملها، وCBIZ ليست محصنة. وتتقلص القوى العاملة في مجال المحاسبة، ويتزايد الطلب على الخدمات الاستشارية، مما يخلق فجوة حرجة.

الأرقام صارخة وتشير إلى مشكلة نظامية:

• نزوح القوى العاملة: على مدى السنوات الثلاث الماضية، ترك أكثر من 300 ألف محاسب ومراجع هذه المهنة.
• تقلص خط الأنابيب: يتوقع المعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيين (AICPA) انخفاضًا بنسبة 28٪ في عدد خريجي المحاسبة الجدد بحلول عام 2027.
• تأثير الصناعة: أفاد 87% من قادة القطاع المالي عن وجود نقص حاد في المواهب.
• معوقات النمو: ذكر 75% من قادة شركات المحاسبة أن أزمة المواهب أثرت سلبًا على خطط نمو شركاتهم.

ويتفاقم التحدي بسبب التحول الديموغرافي: ما يقرب من 75٪ من المحاسبين القانونيين المعتمدين هم جزء من جيل طفرة المواليد ويقتربون من سن التقاعد. وهذا يعني أنك تخسر عقودًا من المعرفة المؤسسية والعلاقات مع العملاء التي لا يمكن ببساطة استبدالها بالخريجين الجدد، حتى لو لم يكن خط الأنابيب يتقلص. وهذا يجبر الشركات على توظيف مرشحين أقل تأهيلا - في بعض الحالات، 31٪ من الموظفين الجدد في شركات المحاسبة العامة هم الآن من خريجي غير المحاسبة - مما يزيد من تكاليف التدريب ومخاطر قضايا مراقبة الجودة.