![]() |
Collar General Corporation (DG): تحليل SWOT [تحديث يناير 2015] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Dollar General Corporation (DG) Bundle
في عالم البيع بالتجزئة الديناميكي ، تقف شركة الدولار العام كقوة مرنة ، وتنقل استراتيجيا تحديات السوق معها 18,000+ المتاجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة. يكشف هذا التحليل الشامل SWOT عن وضع الشركة الاستراتيجي ، وكشف التوازن المعقد بين نقاط قوته القوية ، ونقاط الضعف المحتملة ، والفرص الناشئة ، والتهديدات التنافسية في مشهد البيع بالتجزئة السريع في عام 2024. يواصل بائع التجزئة الصديق للميزانية الحصول على قلوب المستهلكين الواعيين من حيث التكلفة مع التكيف مع ديناميات السوق.
Collar General Corporation (DG) - تحليل SWOT: نقاط القوة
شبكة متاجر بيع بالتجزئة واسعة
اعتبارًا من Q4 2023 ، تدير Dollar General 18،416 متجر بيع بالتجزئة في 47 ولاية في الولايات المتحدة. يشمل انهيار متجر الشركة:
نوع المتجر | عدد المتاجر |
---|---|
المتاجر التقليدية | 17,214 |
السوق العام بالدولار | 823 |
DG Fresh Stores | 379 |
استراتيجية السعر المنخفض
يستهدف الدولار العام المستهلكين الواعيين للميزانية بمتوسط قيمة للمعاملات 13.30 دولار ويقدم منتجات بسعر أقل بكثير من منافسي البيع بالتجزئة التقليديين.
- متوسط نطاق سعر المنتج: $ 1 - 10 دولارات
- الديموغرافي المستهدف: الأسر ذات الدخل السنوي أقل من 50000 دولار
- الاختراق في الأسواق الريفية: 75 ٪ من المتاجر الموجودة في المدن مع أقل من 20،000 من السكان
كفاءة سلسلة التوريد
توضح إدارة سلسلة التوريد من الدولار العام الكفاءة التشغيلية القوية:
متري | أداء |
---|---|
نسبة دوران المخزون | 5.8x |
أيام المخزون | 63 يومًا |
مراكز التوزيع | 21 على الصعيد الوطني |
الأداء المالي
أبرز النقاط المالية للسنة المالية 2023:
- إجمالي الإيرادات: 34.57 مليار دولار
- صافي الدخل: 1.84 مليار دولار
- نمو مبيعات المتجر نفسه: 3.2 ٪
- الهامش الإجمالي: 33.1 ٪
التعرف على العلامة التجارية
وضع السوق: تاجر تجزئة للخصم الرائدة مع اعتراف قوي بالعلامة التجارية في قطاع البيع بالتجزئة الميزانية ، حيث يخدم حوالي 46 مليون عميل أسبوعي.
Collar General Corporation (DG) - تحليل SWOT: نقاط الضعف
تنوع المنتجات المحدودة مقارنة بمنافسي البيع بالتجزئة الأكبر
يحمل متوسط متجر Dollar General ما يقرب من 4000 SKU ، مقارنة بـ 120،000+ SKU من Walmart. تشكيلة الشركة المحدودة تقيد خيارات التسوق العملاء.
منافس | متوسط متجر SKU | عمق نطاق المنتج |
---|---|---|
الدولار العام | 4,000 | محدود |
وول مارت | 120,000+ | شاسِع |
هدف | 50,000+ | واسع |
تنسيقات المتاجر الأصغر مع تجربة التسوق المقيدة
المتاجر العامة بالدولار يبلغ متوسطها حوالي 7300 قدم مربع ، أصغر بكثير من تنسيقات المنافسين.
- متوسط حجم المتجر: 7300 قدم مربع
- مساحة التسوق المحدودة تقيد حركة العملاء
- انخفاض قدرات عرض المخزون
انخفاض نسبيا للتجارة الإلكترونية ووجود المبيعات الرقمية
اعتبارًا من عام 2023 ، لم تمثل مبيعات الدولار العام على الإنترنت 1.2 ٪ فقط من إجمالي الإيرادات ، مقارنة بمتوسط الصناعة البالغ 15-20 ٪.
متري | الدولار العام | متوسط صناعة البيع بالتجزئة |
---|---|---|
نسبة المبيعات عبر الإنترنت | 1.2% | 15-20% |
اعتماد كبير على السوق الأمريكية المحلية
100 ٪ من الدولار العام للدولار 34.4 مليار دولار 2022 المستمدة من عمليات الولايات المتحدة ، مما يشير إلى مخاطر تركيز جغرافية كبيرة.
هوامش الربح المنخفضة مقارنة بسلاسل البيع بالتجزئة المتميزة
كان هامش الربح الإجمالي للدولار العام في عام 2022 31.7 ٪ ، مقارنة بـ Target 38.5 ٪ و 25.6 ٪ من Walmart.
بائع التجزئة | هامش الربح الإجمالي (2022) |
---|---|
الدولار العام | 31.7% |
هدف | 38.5% |
وول مارت | 25.6% |
Collar General Corporation (DG) - تحليل SWOT: الفرص
توسيع قدرات التسوق الرقمية وعبر الإنترنت
بلغت إيرادات التجارة الإلكترونية للدولار العام 1.1 مليار دولار في عام 2022 ، مما يمثل زيادة بنسبة 27 ٪ عن العام السابق. أطلقت الشركة خدمات DG Pickup و DG Delivery Delivery في أكثر من 17000 متجر ، مستهدفة توسع السوق الرقمي.
مقياس رقمي | 2022 الأداء |
---|---|
إيرادات التجارة الإلكترونية | 1.1 مليار دولار |
نمو الإيرادات الرقمية | 27% |
المتاجر مع الخدمات الرقمية | 17,000+ |
إمكانية التوسع في السوق الدولي
بينما يركز حاليًا على الأسواق المحلية ، فإن Dollar General لديه إمكانية للنمو الدولي ، وخاصة في الأسواق الناشئة مع نماذج البيع بالتجزئة منخفضة التكلفة.
زيادة عروض منتجات الملصقات الخاصة
تمثل منتجات الملصقات الخاصة 19.5 ٪ من إجمالي مبيعات الدولار العام في عام 2022 ، مع إمكانية مزيد من التوسع. تشمل العلامات التجارية الخاصة الحالية:
- الخير & ضوء
- البوبش
- سيسي
- شرارة
مقياس التسمية الخاص | 2022 البيانات |
---|---|
نسبة مبيعات الملصقات الخاصة | 19.5% |
عدد العلامات التجارية الخاصة | 4 |
الطلب المتزايد على البقالة بأسعار معقولة والضروريات المنزلية
يخدم الدولار العام حوالي 46 مليون عميل أسبوعي ، مع 46 ٪ من المبيعات القادمة من المواد الاستهلاكية. تدير الشركة 18،216 متجرا اعتبارا من عام 2022 ، في وضع استراتيجي في الأسواق المحرومة.
مقاييس العملاء والمخزن | 2022 البيانات |
---|---|
العملاء الأسبوعية | 46 مليون |
نسبة المبيعات المستهلكين | 46% |
مجموع المتاجر | 18,216 |
الاستثمار في التكنولوجيا لتحسين كفاءة سلسلة التوريد
استثمرت الدولار العام 1.3 مليار دولار في الاستثمارات الاستراتيجية لتحسين سلسلة التوريد والتكنولوجيا في عام 2022. تهدف الشركة إلى تعزيز إدارة المخزون وكفاءة التوزيع.
الاستثمار التكنولوجي | 2022 مبلغ |
---|---|
الاستثمار الاستراتيجي | 1.3 مليار دولار |
Collar General Corporation (DG) - تحليل SWOT: التهديدات
منافسة مكثفة من Walmart و Target وغيرهم من تجار التجزئة الخصم
اعتبارًا من Q4 2023 ، يظهر المشهد التنافسي:
منافس | الحصة السوقية | الإيرادات (2023) |
---|---|---|
وول مارت | 26.5% | 611.3 مليار دولار |
الدولار العام | 8.2% | 34.2 مليار دولار |
هدف | 6.7% | 109.1 مليار دولار |
ارتفاع التضخم الذي يؤثر على الإنفاق الاستهلاكي
إحصائيات التضخم التي تؤثر على سلوك المستهلك:
- معدل التضخم الأمريكي (ديسمبر 2023): 3.4 ٪
- زيادة مؤشر أسعار المستهلك (CPI): 2.9 ٪
- تضخم أسعار البقالة: 5.8 ٪
انكماش اقتصادي محتمل يؤثر على المستهلكين الواعيين للميزانية
المؤشرات الاقتصادية:
مقياس اقتصادي | القيمة الحالية |
---|---|
معدل البطالة | 3.7% |
متوسط دخل الأسرة | $74,580 |
مؤشر ثقة المستهلك | 110.7 |
زيادة التكاليف التشغيلية وضغوط الأجور
ضغوط التكلفة للدولار العام:
- يزيد الحد الأدنى من الأجور: 7.25 دولار إلى 15.00 دولار في حالات متعددة
- زيادة تكاليف العمالة: 4.2 ٪ سنويا
- متوسط الأجور بالساعة لعمال البيع بالتجزئة: 16.74 دولار
اضطرابات سلسلة التوريد والشكوك الاقتصادية العالمية
سلسلة التوريد والتحديات الاقتصادية العالمية:
سلسلة التوريد مقياس | تأثير |
---|---|
تكاليف الشحن العالمية | زاد 15.3 ٪ في 2023 |
جرد تحمل تكاليف | 7.2 ٪ من إجمالي النفقات التشغيلية |
مؤشر تعطيل اللوجستية | 62.4 نقطة |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.