GoodRx Holdings, Inc. (GDRX): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن القصة الحقيقية وراء وضع شركة GoodRx Holdings, Inc. في السوق مع اقترابها من أواخر عام 2025، وبصراحة، فإن المشهد التنافسي هو حقل ألغام. مع ما يقرب من 95% من الوصفات الطبية الأمريكية التي يسيطر عليها ثلاثة فقط من مديري فوائد الصيدلة، فإن قوة الموردين لشركة GoodRx Holdings, Inc. محدودة، حتى مع نمو إيرادات حلول المصنع الخاصة بهم 54% في الربع الثالث من عام 2025. وعلى الجانب الآخر، لقد انتهيت 6 مليون المستهلكين بدون تكاليف تحويل، ويواجهون منافسين مثل Blink Health، التي تسحب حوالي 500 مليون دولار سنويًا، كل ذلك بينما تقوم شركة GoodRx Holdings, Inc. بتوجيه الإيرادات بين 810 مليون دولار و 840 مليون دولار. قبل أن تقرر خطوتك التالية، تحتاج إلى رؤية التقسيم الكامل للقوى الخمس أدناه لتعيين المكان الذي يأتي منه الضغط بالضبط ومكان الخندق المبني على شبكة تزيد عن 750,000 المهنيين-في الواقع يقف. أعتقد أنك ستجد أن تهديد البدائل أعلى بالتأكيد مما يدركه معظم المحللين.

GoodRx Holdings, Inc. (GDRX) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

تتمحور القدرة التفاوضية لموردي GoodRx Holdings, Inc. بشكل كبير على الكيانات التي تتحكم في استيفاء الوصفات الطبية وبيانات التسعير، وفي المقام الأول مديرو مزايا الصيدلة (PBMs)، وبدرجة أقل، سلاسل الصيدليات الكبيرة.

يعكس هيكل السوق نفسه تركيزًا كبيرًا على الموردين. ترى ديناميكية القوة هذه بوضوح لأن ثلاثة مديرين رئيسيين لمزايا الصيدلة (PBMs) يتحكمون تقريبًا 95% من الوصفات الطبية الأمريكية. يعني هذا المستوى من الدمج أن شركة GoodRx Holdings, Inc. يجب أن تتفاوض على الشروط مع عدد صغير جدًا من اللاعبين المهيمنين في أعمالها الأساسية المتعلقة بمعاملات الوصفات الطبية.

تعتمد شركة GoodRx Holdings, Inc.‎ بشكل كبير على PBMs للحصول على بيانات تسعير معاملات الوصفات الطبية الأساسية، خاصة من خلال برامج الادخار المتكاملة. عندما تتوتر هذه العلاقات أو يتغير المشهد، يعاني تدفق الإيرادات الأساسي لشركة GoodRx Holdings, Inc. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، انخفضت إيرادات معاملات الوصفات الطبية بنسبة 9% سنة بعد سنة، تنخفض إلى 127.3 مليون دولار مقارنة ب 140.4 مليون دولار في الفترة المماثلة من العام الماضي. ويعزى هذا الانخفاض جزئيًا إلى انخفاض حجم المعاملات في برنامج الادخار المتكامل مع شريك PBM، إلى جانب تأثير إغلاق صيدليات البيع بالتجزئة. طبيعة هذه البرامج المتكاملة، حيث يقوم برنامج GoodRx بدمج بيانات التسعير في الوقت الفعلي من PBMs المنافسة، تضع GoodRx Holdings, Inc. في وضع حيث يرتبط عرض القيمة الخاص بها ارتباطًا جوهريًا بالبيانات المقدمة من هؤلاء الوسطاء الأقوياء.

فيما يلي نظرة سريعة على اللقطة المالية للربع الثالث من عام 2025، والتي توضح الوزن النسبي لأعمال المعاملات مقابل قطاع حلول الشركات المصنعة المتنامي:

سلاسل الصيدليات الكبيرة، التي تعمل كشكل آخر من أشكال الموردين في سلسلة التنفيذ، تتمتع أيضًا بالقوة. إن تهديدهم بالخروج من الشبكة يقلل بشكل مباشر من تغطية أسعار GoodRx Holdings, Inc. ومنفعة المستهلك. كان الإغلاق الأخير لمتاجر Rite Aid في عام 2025، والذي اكتمل الآن، بمثابة مثال ملموس على هذا الخطر، مما ساهم في تقليل الحجم في قطاع الوصفات الطبية. إذا انسحبت سلسلة رئيسية من برنامج الخصم الرئيسي، فسيكون التأثير المباشر على حجم المعاملات محسوسًا، حيث قد تضطر الصيدليات المتبقية في الشبكة إلى استيعاب معدلات سداد أقل للحفاظ على الوصول إلى تدفق المرضى الموجه بواسطة PBM.

وللتخفيف من قوة الموردين هذه، تعمل شركة GoodRx Holdings, Inc. بنشاط على تنويع قاعدة إيراداتها. يعد النمو في قطاع حلول الشركات المصنعة أمرًا أساسيًا هنا. وقد نما تدفق الإيرادات هذا، والذي يتضمن شراكات مباشرة مع شركات تصنيع الأدوية لبرامج القدرة على تحمل تكاليف العلامات التجارية 54% في الربع الثالث من عام 2025، ليصل إلى 43.4 مليون دولار. هذا النمو، مدفوعا بتوسيع اختراق السوق مع أكثر من 200 تساعد برامج القدرة على تحمل تكاليف العلامة التجارية على المنصة على تعويض التقلبات وضغط التسعير المتأصل في أعمال معاملات الوصفات الطبية المعتمدة على PBM. ومع ذلك، تظل إيرادات المعاملات الأساسية هي العنصر الأكبر في الأعمال التجارية 127.3 مليون دولار للربع.

وتتجلى قوة الموردين أيضًا في التحديات القانونية المستمرة:

• تزعم الدعاوى القضائية أن PBMs تستخدم بيانات GoodRx لإصلاح معدلات السداد.
• وبحسب ما ورد قامت أربع شركات PBM رئيسية بدمج GoodRx في الفصل في المطالبات بحلول أوائل عام 2024.
• تدعي الصيدليات المستقلة أن هذا يفرض قبول معدلات سداد منخفضة.
• تتضمن الممارسة المزعومة مشاركة بيانات التسعير في الوقت الفعلي بين شركات PBM.

GoodRx Holdings, Inc. (GDRX) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تقوم بتحليل GoodRx Holdings, Inc. (GDRX) ومن المؤكد أن قوة العميل هي عامل رئيسي هنا. عندما يتمكن المستهلكون من التنقل بين المنصات بأقل قدر من الاحتكاك، يتعين على شركة GoodRx Holdings, Inc. أن تعمل بجد للحفاظ على تفاعلهم. إن طبيعة مقارنة أسعار الأعمال هذه مصممة لتمكين المشتري، لذلك نرى أن هذه القوة قوية نسبيًا.

المنصة نفسها هي محرك شفافية الأسعار. يستخدم العملاء موقع الويب أو تطبيق الهاتف المحمول للبحث عن أدويتهم ومقارنة الأسعار في الصيدليات المحلية. يعني هذا الوصول المباشر إلى معلومات التسعير أن شركة GoodRx Holdings, Inc. لا يمكنها بسهولة فرض أسعار أعلى أو تقييد المستخدمين من خلال هياكل تسعير مبهمة. على سبيل المثال، تبلغ تكلفة الخطة الذهبية المميزة 9.99 دولارًا شهريًا للأفراد، وهي تكلفة مباشرة يزنها العميل مقابل المدخرات المحتملة.

يتوفر للعملاء طريق واضح وسهل لمقارنة أسعار GoodRx Holdings, Inc. مع المنافسين المباشرين مثل SingleCare. تعد هذه القدرة على التسوق المتبادل أمرًا بالغ الأهمية. نرى هذا الأمر في الاختبارات الواقعية حيث قد تتفوق إحدى الخدمات على الأخرى اعتمادًا على الدواء المحدد. على سبيل المثال، في أحد اختبارات المقارنة، كان سعر أتورفاستاتين منخفضًا يصل إلى 0.38 دولارًا أمريكيًا باستخدام بطاقة منافس، بينما أظهر GoodRx سعرًا قدره 4.00 دولارًا أمريكيًا لنفس الدواء العام.

إن النفوذ الذي تتمتع به شركة GoodRx Holdings, Inc. على عملائها محدود بعدد المستخدمين النشطين والاحتفاظ بهم. وفي الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن وجود 5.4 مليون مستهلك نشط شهريًا. يمثل هذا الرقم في الواقع انخفاضًا متسلسلًا من 5.7 مليون مستهلك في الربع السابق. علاوة على ذلك، كان إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025 ثابتًا فعليًا على أساس سنوي عند 196.0 مليون دولار أمريكي مقارنة بـ 195.3 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2024. ويحد هذا النقص في النمو القوي والمتسق للعملاء من قدرة الشركة على إملاء الشروط، حيث يمكن للمستخدمين التبديل بسهولة إلى البدائل إذا رأوا قيمة أفضل في مكان آخر.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية ظهور مشهد التسوق المقارن بين اللاعبين الرئيسيين اعتبارًا من أواخر عام 2025:

يعد الاختلاف في حجم شبكة الصيدليات عامل تمييز رئيسي، ولكنه لا يلغي قوة المشتري. في حين أن شركة GoodRx Holdings, Inc. تفتخر تقريبًا بضعف عدد الصيدليات المشاركة-أكثر من 70،000 مقابل SingleCare أكثر من 35000- أكبر السلاسل مثل كوستكو وكروجر متاحة بشكل عام على كلا النظامين. وهذا يعني أنه بالنسبة لجزء كبير من قاعدة المستخدمين، فإن تكلفة التبديل بين المنصتين ضئيلة، خاصة وأن الخدمتين المجانيتين يمكن الوصول إليهما بسهولة.

وتظهر قدرة العميل على ممارسة الضغط أيضًا في أداء قطاع الأعمال الأساسي. انخفضت إيرادات معاملات الوصفات الطبية، المرتبطة مباشرة باستخدام المستهلك، بنسبة 9٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، لتنخفض إلى 127.3 مليون دولار أمريكي من 140.4 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. يشير هذا الانخفاض في حجم المعاملات، على الرغم من أدوات الشفافية الخاصة بالمنصة، إلى أن العملاء يختارون بنشاط عدم التعامل من خلال المنصة أو أنهم يجدون صفقات أفضل في مكان آخر، مما يؤثر بشكل مباشر على محرك الإيرادات الأعلى لشركة GoodRx Holdings, Inc..

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية حول تأثير معدل توقف العملاء على إيرادات الربع الأخير من عام 2025 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

GoodRx Holdings, Inc. (GDRX) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة GoodRx Holdings, Inc. وهو مزدحم بالتأكيد. شدة التنافس هنا عالية لأن الخدمة الأساسية - الوصول إلى الوصفات الطبية بسعر مخفض - يسهل نسبيًا على الآخرين تكرارها أو دمجها في منصات أكبر. بصراحة، هذا هو المكان الذي ترى فيه الضغط الأكثر إلحاحًا على مسار نمو شركة GoodRx Holdings, Inc.

المنافسون الرقميون الأصليون هزيلون وعدوانيون. على سبيل المثال، لديك منافسة شديدة من المنافسين الرقميين مثل Blink Health، والتي يُشار إليها، وفقًا للبيانات الحديثة، بأنها تولد ما يقرب من 500 مليون دولار سنويًا من حيث الإيرادات، مما يضعهم في شريحة إيرادات قابلة للمقارنة، وإن كانت أصغر، لتوجيهات شركة GoodRx Holdings, Inc. لكي نكون منصفين، تشير البيانات الأخرى إلى أن الإيرادات السنوية لشركة Blink Health قد وصلت 750 مليون دولار اعتبارًا من يونيو 2025، مما يُظهر توسعًا سريعًا في مساحة الخصم. ومع ذلك، فإن توجيهات الإيرادات لعام 2025 لشركة GoodRx Holdings, Inc 810 مليون دولار إلى 840 مليون دولار صغيرة في سوق الرعاية الصحية بشكل عام، مما يعني أن هناك مجالًا كبيرًا للمنافسين للحصول على حصة.

تأتي المنافسة المباشرة من عمالقة البيع بالتجزئة الذين يتحكمون في نقاط التنفيذ المادية. أنت تواجه منافسة مباشرة من عمالقة التجزئة المتكاملة الكبيرة: CVS Health وWalgreens Boots Alliance. يتمتع هؤلاء اللاعبون بآثار مادية هائلة وعلاقات عملاء حالية يتعين على شركة GoodRx Holdings, Inc. العمل معها أو الشراكة معها. بالإضافة إلى ذلك، تعد Amazon Pharmacy منافسًا هائلاً يتمتع برأس مال جيد ويستفيد من النطاق اللوجستي الذي يمكنه خفض الأسعار أو تقديم راحة فائقة.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية مقارنة حجم هؤلاء المنافسين الرئيسيين، باستخدام أحدث الأرقام المتاحة لرسم خريطة للضغط التنافسي الذي تتعرض له:

إن الفارق الهائل في الحجم بين الإيرادات المتوقعة لشركة GoodRx Holdings, Inc. وحجم اللاعبين المتكاملين صارخ. يجبر هذا التنافس شركة GoodRx Holdings, Inc. على التركيز على المزايا المتخصصة، مثل قطاع حلول الشركات المصنعة، الذي شهد 54% نمو الإيرادات على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، أو تركيزها على السوق النقدية المتنامية للأدوية ذات العلامات التجارية.

إن طبيعة التنافس آخذة في التحول، مما يتطلب استجابات استراتيجية محددة:

• تنافس شديد من المنافسين الرقميين مثل Blink Health، مما أدى إلى توليد ما يقرب من 500 مليون دولار سنويا.
• منافسة مباشرة من عمالقة البيع بالتجزئة الكبيرة والمتكاملة: CVS Health وWalgreens.
• تعد صيدلية أمازون منافسًا هائلاً يتمتع برأس مال جيد ويستفيد من النطاق اللوجستي.
• توجيهات إيرادات GoodRx لعام 2025 كاملةً 810 مليون دولار إلى 840 مليون دولار صغيرة في سوق الرعاية الصحية بشكل عام.
• نمت إيرادات حلول الشركة المصنعة 54% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.

GoodRx Holdings, Inc. (GDRX) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة GoodRx Holdings, Inc. (GDRX)، ومن المؤكد أن تهديد البدائل هو عامل رئيسي في تصميم النماذج. هذه القوة لا تتعلق بالمنافسين المباشرين؛ يتعلق الأمر بما يمكن للمريض فعله بدلاً من استخدام نموذج بطاقة الخصم الخاصة بك للحصول على أدويته. بصراحة، أصبحت البدائل أكثر تعقيدًا، مما يضغط على عرض القيمة الأساسية لديك.

ويظل البديل الأساسي هو هيكل التغطية الحالي للمريض. بالنسبة لأولئك الذين لديهم خطط شاملة، قد تكون الأسعار المتفاوض عليها من خلال التأمين الخاص بهم تنافسية، خاصة عند مقارنتها بالسعر النقدي الذي تعرضه GoodRx غالبًا. ولنتأمل هنا المستفيدين من الجزء د من برنامج الرعاية الطبية: في عام 2025، تم تحديد سقف الإنفاق من الجيب للتغطية الكارثية عند مستوى منخفض نسبيا يبلغ 2000 دولار سنويا، مما يوفر حماية مالية كبيرة في وقت أقرب بكثير مما كان عليه في السنوات السابقة. أيضًا، بالنسبة للسوق التجارية، في حين أن GoodRx يستهدف الأشخاص غير المؤمن عليهم وغير المؤمن عليهم، حتى المرضى المؤمن عليهم يواجهون الاحتكاك؛ في عام 2024، لم تتم معالجة 28% من الوصفات الطبية المكتوبة بسبب رفض الدافع أو هجر المريض. ومع ذلك، فإن متوسط قسط التأمين الذي يرعاه صاحب العمل ذو التغطية الفردية في عام 2025 يبلغ 9325 دولارًا، مما يعني أن العديد من المستهلكين لا يزالون حساسين للغاية للتكاليف خارج أقساطهم، وهو المكان الذي تتدخل فيه.

تشهد الصناعة تحولا هيكليا حيث يتجنب المصنعون الوسطاء تماما. تكتسب استراتيجية العلاج المباشر للمريض (DTP) اهتمامًا كبيرًا، خاصة في ظل البيئة التنظيمية. أشارت دراسة حديثة إلى أن 94% من صانعي الأدوية إما يفكرون في برامج DTP أو أنشأوها بالفعل. تسمح هذه البرامج، التي تقدم استشارات الرعاية الافتراضية ودعم الدفع، للشركات بتجنب مديري مزايا الصيدلة (PBMs) وهوامش الربح للبيع بالتجزئة. على سبيل المثال، تعمل شركات كبرى مثل Eli Lilly and Company، من خلال منصتها LillyDirect، وشركة Pfizer، مع PfizerForAll، على إثبات النموذج على نطاق واسع. وهذا يعني أن المريض قد يذهب مباشرة إلى المصدر للحصول على خصم كبير، متجاوزًا تمامًا نموذج بطاقة الخصم الذي تعتمد عليه شركة GoodRx Holdings, Inc. للحصول على إيرادات المعاملات - وهي ثغرة أمنية ظهرت بالفعل في نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي أظهرت انخفاضًا بنسبة 9٪ في إيرادات معاملات الوصفات الطبية.

تمثل الأدوية الجنيسة والبدائل الحيوية بديلاً دائمًا ومنخفض التكلفة من الناحية الهيكلية. الأدوية الجنيسة هي العمود الفقري للقدرة على تحمل التكاليف، حيث تمثل 90% من حجم الوصفات الطبية في الولايات المتحدة في عام 2024. والفارق في التكلفة صارخ: فقد بلغت أسعار الأدوية ذات الأسماء التجارية الأمريكية 422% من الأسعار في البلدان المقارنة، في حين كانت الأدوية الجنيسة التي لا تحمل علامات تجارية تمثل 67% فقط من تلك الأسعار نفسها. بشكل عام، تكون الأدوية الجنيسة أقل تكلفة بنسبة 40% إلى 50% من نظيراتها ذات العلامات التجارية. على الرغم من أن البدائل الحيوية تنمو بسرعة - من المتوقع أن يصل سوق الولايات المتحدة إلى 100.75 مليار دولار بحلول عام 2029 من 9.48 مليار دولار في عام 2022 - إلا أنها توفر وفورات أقل دراماتيكية، وعادة ما تكون أرخص بنسبة 15٪ إلى 20٪ فقط من المستحضرات البيولوجية المبتكرة التي تحاكيها.

فيما يلي مقارنة سريعة لميزة التكلفة الهيكلية لهذه البدائل:

أخيرًا، بدأت قنوات التنفيذ البديلة في النضج، مما يوفر الراحة التي تنافس التجربة الرقمية التي توفرها شركة GoodRx Holdings, Inc.. يعد تكامل الرعاية الصحية عن بعد هو المحرك الأساسي هنا. يقدر حجم سوق الصيدلة عن بعد بـ 10.50 مليار دولار في عام 2025، بمعدل نمو سنوي مركب 10.16٪ حتى عام 2032. يغذي هذا النمو بشكل مباشر سوق صيدليات الطلبات عبر البريد، والذي من المتوقع أن يصل إلى 127.52 مليار دولار في عام 2025. عندما تطلق الشركات المصنعة منصات DTC الخاصة بها، فإنها غالبًا ما تتضمن التوصيل إلى المنازل، مما يؤدي بشكل فعال إلى إنشاء قناة مباشرة للطلبات عبر البريد تتجاوز الحاجة إلى مجمع خصم خارجي مثل GoodRx Holdings, Inc. لتسهيل الصفقة.

يجب عليك بالتأكيد مراقبة معدل استيعاب منصات النشر المكتبي التي تديرها الشركة المصنعة، حيث أن ذلك يؤدي بشكل مباشر إلى تفكيك إمكانات حجم معاملاتك.

GoodRx Holdings, Inc. (GDRX) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد

لا يزال تهديد الوافدين الجدد إلى شركة GoodRx Holdings, Inc. تحت السيطرة نسبيًا، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الحواجز الهيكلية الهائلة التي أقامها النظام البيئي للرعاية الصحية والصيدلة في الولايات المتحدة. سيواجه المنافس الجديد متطلبات استثمار أولية حادة عبر الامتثال والتكنولوجيا واختراق السوق التي استوعبتها GoodRx بالفعل.

• - عقبات تنظيمية وامتثال عالية في نظام الرعاية الصحية المعقد في الولايات المتحدة.

يتطلب إطلاق منصة تتعامل مع مدخرات الوصفات الطبية وبيانات المرضى التنقل في شبكة كثيفة من القواعد الفيدرالية وقواعد الولاية. ولتجاوز العقبات التنظيمية والأمنية الأولية اللازمة للإطلاق، يجب على الوافد الجديد التخطيط لتكاليف الامتثال التي تتراوح بين 75000 دولار إلى 250000 دولار للامتثال القياسي لقانون HIPAA وشهادات الأمان، والتي من المحتمل أن تتجاوز 500000 دولار إذا تم تفعيل إشراف إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) على ميزات البرامج المعقدة كجهاز طبي (SaMD). علاوة على ذلك، فإن الامتثال لتفويضات قابلية التشغيل البيني المتطورة، مثل تلك التي تتضمن واجهات برمجة التطبيقات المستندة إلى FHIR، يضيف أعباء فنية مستمرة.

• - الحاجة إلى تكامل عميق ومعقد ومكلف للغاية مع أنظمة PBM الرئيسية.

يتطلب الدخول الحقيقي إلى السوق تكاملًا سلسًا في التحكيم مع مديري مزايا الصيدلة (PBMs) المهيمنين. هذا ليس اتصال API بسيط؛ فهو يتطلب تكاملًا عميقًا ومعقدًا ومكلفًا لضمان إمكانية إجراء عمليات البحث عن الأسعار ومعالجة المطالبات في الوقت الفعلي عند نقطة البيع. في حين أن تكاليف التكامل المحددة هي ملكية خاصة، فقد قُدر الحجم الإجمالي لسوق برمجيات PBM بمبلغ 2.19 مليار دولار في عام 2025، مما يشير إلى حجم النظام البيئي التكنولوجي الذي يجب على الوافد الجديد إما أن يبنيه أو ينضم إليه بنجاح.

• - مطلوب رأس مال كبير لتطوير الشبكة الوطنية وبناء ثقة العلامة التجارية.

يتطلب إنشاء بصمة وطنية نشرًا كبيرًا ومستدامًا لرأس المال. أعلنت شركة GoodRx Holdings, Inc. عن 281.3 مليون دولار نقدًا وما يعادله اعتبارًا من 30 يونيو 2025، مما يؤكد القوة المالية اللازمة للمنافسة. وتتطلب الثقة بالعلامة التجارية رأس مال متساويًا، حيث يجب على المستهلكين والواصفين أن يثقوا بالمنصة فيما يتعلق بالتسعير الحساس والمعلومات الصحية. إن الحجم الهائل لعمليات GoodRx الحالية - مع إيرادات بقيمة 203.1 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 وهامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 34.2% - يضع معيارًا عاليًا لأي منافس يسعى إلى الحصول على صلة فورية.

• - شبكة GoodRx الراسخة لأكثر من 750,000 يخلق متخصصو الرعاية الصحية المشاركون حاجزًا عاليًا.

تعمل قاعدة المستخدمين الراسخة كرادع قوي. تحظى شركة GoodRx Holdings, Inc. بثقة أكثر من 750.000 متخصص في الرعاية الصحية سنويًا، مما يخلق قناة مهمة لحجم الوصفات الطبية واكتساب المرضى. يجب على الوافد الجديد التغلب على هذا التأييد المهني الراسخ، وهو أمر صعب بشكل خاص بالنظر إلى أن أكثر من 80٪ من المقاطعات الأمريكية تعتبر صحارى للرعاية الصحية، مما يزيد من الاعتماد على نقاط الوصول الرقمية الراسخة مثل GoodRx.

فيما يلي نظرة مقارنة للحجم والعوائق: