الشركاء العالميون LP (GLP): نموذج الأعمال التجارية

تقف شركة Global Partners LP (GLP) كقوة ديناميكية لتوزيع الطاقة، حيث تعمل على تحويل المشهد المعقد للخدمات اللوجستية البترولية من خلال نموذج أعمال مبتكر ومصمم بشكل استراتيجي. ومن خلال الدمج السلس للبنية التحتية المتطورة والشراكات الإستراتيجية ومصادر الإيرادات المتنوعة، وضعت شركة GLP نفسها كلاعب حاسم في سلسلة توريد الطاقة، حيث تقدم حلول وقود موثوقة عبر الأسواق التجارية وأسواق التجزئة بكفاءة وقدرة على التكيف لا مثيل لهما.

Global Partners LP (GLP) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصافي ومحطات البترول

تحتفظ شركة Global Partners LP بشراكات استراتيجية مع العديد من مصافي ومحطات البترول في جميع أنحاء شمال شرق الولايات المتحدة.

شريك	الموقع	الحجم السنوي
ايرفينغ النفط	(سانت جون، نيو برونزويك).	1.2 مليون برميل سنويا
شركاء باكاي	نيويورك	850 ألف برميل سنويا

شركات النقل بالشاحنات والنقل

تتعاون GLP مع شركاء النقل المتخصصين لتوزيع الوقود.

• XPO اللوجستية
• جي بي هانت لخدمات النقل
• تريماك للنقل

شريك النقل	الأميال السنوية المغطاة	حجم الأسطول
XPO اللوجستية	2.3 مليون ميل	125 شاحنة مخصصة
جي بي هانت	1.8 مليون ميل	95 شاحنة مخصصة

شبكات المتاجر ومحطات الوقود

شركاء Global Partners LP لديهم شبكات واسعة النطاق من المتاجر الصغيرة.

• مزارع كمبرلاند
• 7-أحد عشر
• سباق الدراجات النارية

شبكة الشركاء	إجمالي المواقع	مبيعات الوقود السنوية
مزارع كمبرلاند	595 موقعا	1.2 مليار دولار
سباق الدراجات النارية	3600 موقع	3.8 مليار دولار

شركات توزيع الطاقة والخدمات اللوجستية

تحتفظ GLP بشراكات مهمة في البنية التحتية لتوزيع الطاقة.

• زيوت التشحيم المتخصصة من أكسيون
• شركة فيتول
• خدمات الوقود العالمية

الشريك اللوجستي	حجم التوزيع السنوي	مدة الشراكة
شركة فيتول	12.5 مليون برميل	8 سنوات
خدمات الوقود العالمية	9.3 مليون برميل	6 سنوات

Global Partners LP (GLP) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توزيع المنتجات البترولية

تقوم شركة Global Partners LP بتوزيع ما يقرب من 1.6 مليار جالون من المنتجات المكررة سنويًا في جميع أنحاء شمال شرق الولايات المتحدة.

فئة المنتج	حجم التوزيع السنوي	تغطية السوق
البنزين	875 مليون جالون	11 ولاية شمالية شرقية
وقود الديزل	425 مليون جالون	ماساتشوستس، نيو هامبشاير، مين
زيت التدفئة	300 مليون جالون	منطقة نيو إنجلاند

نقل وتخزين الوقود

تدير شركة Global Partners بنية تحتية شاملة للنقل والتخزين.

• السعة التخزينية الإجمالية: 5.4 مليون برميل
• 25 محطة ذات موقع استراتيجي
• شبكة النقل بالسكك الحديدية والشاحنات

العمليات الطرفية وإدارة الخدمات اللوجستية

تدير الشركة الخدمات اللوجستية المعقدة عبر مرافق متعددة.

نوع المحطة	عدد المرافق	المناطق الجغرافية
محطات البترول السائبة	18	شمال شرق الولايات المتحدة
مرافق خلط الوقود	7	ماساتشوستس، نيو هامبشاير

تجارة الطاقة وتوزيعها بالجملة

تشارك شركة Global Partners في استراتيجيات تداول الطاقة المتطورة.

• حجم تجارة الجملة السنوي: 2.1 مليار جالون
• التداول عبر 12 ولاية شمال شرق البلاد
• إيرادات الجملة: 3.6 مليار دولار في عام 2023

بيع وتسويق الوقود بالتجزئة

وتمتلك الشركة شبكة واسعة لبيع الوقود بالتجزئة.

قطاع البيع بالتجزئة	عدد المواقع	مبيعات التجزئة السنوية
المتاجر ذات العلامات التجارية	277	1.2 مليار دولار
محطات الوقود بدون علامة تجارية	150	675 مليون دولار

الشركاء العالميون LP (GLP) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

بنية تحتية واسعة النطاق لتوزيع البترول

تدير شركة Global Partners LP شبكة شاملة لتوزيع النفط مع تفاصيل البنية التحتية التالية:

مكون البنية التحتية	الكمية/السعة
إجمالي المحطات	49 محطة
إجمالي سعة التخزين	8.5 مليون برميل
التغطية الجغرافية	شمال شرق الولايات المتحدة

المحطة الاستراتيجية وشبكة خطوط الأنابيب

تشمل أصول المحطات وخطوط الأنابيب الرئيسية ما يلي:

• 49 محطة ذات موقع استراتيجي
• اتصالات خطوط الأنابيب في ولايات متعددة
• بنية تحتية متكاملة للنقل

أسطول مركبات النقل

نوع المركبة	رقم
شاحنات الصهاريج	280 شاحنة
عربات السكك الحديدية	150 عربة قطار

علاقات موردي الوقود

علاقات الموردين الرئيسية مع:

• اكسون موبيل
• شل
• بي بي

القدرات اللوجستية والتجارية المتقدمة

القدرة على التداول	التفاصيل
حجم التداول السنوي	2.1 مليار جالون
أسواق التداول	البنزين والديزل والوقود المتبقي

Global Partners LP (GLP) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

توزيع موثوق لمنتجات الطاقة

تقوم شركة Global Partners LP بتوزيع ما يقرب من 2.4 مليار جالون من المنتجات البترولية المكررة سنويًا في جميع أنحاء شمال شرق الولايات المتحدة. تقوم الشركة بتشغيل 1500 ميل من خطوط أنابيب المنتجات المكررة والمحطات بسعة تخزينية تبلغ 7.5 مليون برميل.

فئة المنتج	حجم التوزيع السنوي	تغطية السوق
البنزين	1.1 مليار جالون	شمال شرق الولايات المتحدة
وقود الديزل	850 مليون جالون	شمال شرق الولايات المتحدة
زيت التدفئة	450 مليون جالون	شمال شرق الولايات المتحدة

حلول شاملة لسلسلة توريد الوقود

تدير Global Partners شبكة سلسلة توريد معقدة تشمل:

• 49 محطة في 6 ولايات
• وسائط النقل المتعددة بما في ذلك الشاحنات والسكك الحديدية والبحرية
• علاقات مباشرة مع 15 مصفاة نفط كبرى

أسعار تنافسية للمنتجات البترولية

تحافظ استراتيجية التسعير المتوسطة على هوامش ربح تتراوح بين 5-8% عبر خطوط الإنتاج، مع أسعار الجملة التنافسية التي تتقلب بناءً على ظروف السوق.

نوع المنتج	متوسط هامش البيع بالجملة	القدرة التنافسية السعرية
البنزين	6.2%	ضمن 2-3 سنتات من متوسط السوق
ديزل	5.7%	ضمن 1-2 سنت من متوسط السوق

لوجستيات الطاقة الإقليمية الفعالة

البنية التحتية اللوجستية تشمل:

• أسطول مكون من 350 شاحنة نقل مخصصة
• شراكات مع أكثر من 200 شركة نقل شاحنات مستقلة
• نظام تتبع الخدمات اللوجستية في الوقت الحقيقي

خيارات متنوعة لتوصيل الوقود للأسواق التجارية وأسواق التجزئة

تخدم شركة Global Partners قطاعات متعددة من السوق من خلال أساليب التسليم المتخصصة:

• خدمات تزويد الأسطول التجاري بالوقود
• توريد محطات الوقود بالتجزئة
• التوزيع بالجملة لتجار التجزئة الإقليميين
• خدمات توصيل زيت التدفئة للمنازل

قطاع السوق	حجم المبيعات السنوية	حصة السوق
الأساطيل التجارية	680 مليون جالون	22%
محطات الوقود بالتجزئة	950 مليون جالون	18%
تدفئة المنزل	450 مليون جالون	35%

Global Partners LP (GLP) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود توريد الوقود التجارية طويلة الأجل

تحتفظ شركة Global Partners LP بـ 2,100 اتفاقية نشطة طويلة الأجل لتوريد الوقود التجاري عبر قطاعات النقل والصناعة والزراعة. ويبلغ متوسط ​​مدة العقد 3.7 سنوات وتتراوح قيمة العقد السنوي بين 500 ألف دولار و7.2 مليون دولار.

نوع العقد	عدد العقود	متوسط القيمة السنوية
قطاع النقل	872	2.3 مليون دولار
القطاع الصناعي	645	4.1 مليون دولار
القطاع الزراعي	583	1.9 مليون دولار

إدارة الحساب الشخصي

توظف شركة Global Partners LP 126 متخصصًا متخصصًا في إدارة الحسابات لخدمة العملاء على مستوى المؤسسة. متوسط ​​محفظة العملاء لكل مدير حساب هو 17 عميلاً.

المنصات الرقمية لطلب الوقود وتتبعه

مقاييس استخدام المنصة الرقمية لعام 2023:

• إجمالي مستخدمي المنصة الرقمية المسجلين: 4,287
• مستخدمو المنصة الرقمية النشطون شهريًا: 3,215
• حجم المعاملات الرقمية: 412 مليون دولار سنوياً
• متوسط قيمة المعاملة الرقمية: 128,500 دولار

دعم العملاء لعملاء الجملة والتجزئة

قناة الدعم	حجم الاتصال السنوي	متوسط وقت الاستجابة
الدعم عبر الهاتف	87.500 مكالمة	12 دقيقة
دعم البريد الإلكتروني	64300 بريد إلكتروني	4 ساعات
الدردشة عبر الإنترنت	42,600 تفاعل	7 دقائق

برامج الولاء للعملاء التجاريين

إحصائيات برنامج الولاء لعام 2023:

• إجمالي العملاء التجاريين المسجلين: 1,842
• إيرادات برنامج الولاء السنوي: 87.3 مليون دولار
• متوسط إنفاق أعضاء برنامج الولاء: 47,400 دولار
• معدل الاحتفاظ بالعملاء من خلال برنامج الولاء: 68%

Global Partners LP (GLP) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تحتفظ شركة Global Partners LP بفريق مبيعات مباشر مخصص يضم 87 مندوب مبيعات محترفًا اعتبارًا من عام 2023، ويستهدفون عملاء الوقود التجاريين والصناعيين عبر 11 سوقًا في شمال شرق الولايات المتحدة.

مقياس قناة المبيعات	بيانات 2023
إجمالي مندوبي المبيعات المباشرة	87
تغطية السوق الجغرافية	11 ولاية شمالية شرقية
حجم المبيعات السنوية من خلال الفريق المباشر	672 مليون دولار

منصات طلب الوقود عبر الإنترنت

تدير شركة Global Partners LP منصة رقمية لطلب الوقود تخدم 3,425 حسابًا تجاريًا في عام 2023.

• حجم المعاملات السنوية للمنصة الرقمية: 42,680 معاملة
• متوسط قيمة المعاملة: 15,740 دولارًا
• معدل نمو مستخدمي المنصة: 18.3% على أساس سنوي

شبكات التوزيع بالجملة

تدير الشركة شبكة توزيع شاملة بالجملة عبر 14 ولاية.

مقياس التوزيع بالجملة	بيانات 2023
مراكز التوزيع الشاملة	22
الدول المخدومة	14
حجم التوزيع السنوي بالجملة	1.2 مليار جالون

شراكات محطات الوقود بالتجزئة

تحتفظ شركة Global Partners LP بشراكات استراتيجية مع 1,364 محطة وقود للبيع بالتجزئة في عام 2023.

• إجمالي مواقع شركاء البيع بالتجزئة: 1,364
• اتفاقيات توريد الوقود ذات العلامات التجارية: 976
• مبيعات الوقود بالتجزئة السنوية: 3.7 مليار دولار

تطبيقات إدارة الوقود المتنقلة

أطلقت الشركة تطبيقًا متنقلًا لإدارة الوقود في عام 2022 مع 6742 مستخدمًا تجاريًا نشطًا بحلول عام 2023.

متري تطبيقات الهاتف المحمول	بيانات 2023
المستخدمون التجاريون النشطون	6,742
المعاملات السنوية من خلال تطبيق الهاتف المحمول	28,345
متوسط قيمة المعاملة عبر منصة الهاتف المحمول	$12,560

Global Partners LP (GLP) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات النقل التجارية

تقدم Global Partners LP خدماتها لشركات النقل التجارية من خلال توزيع الوقود والخدمات اللوجستية.

سمة القطاع	تفاصيل محددة
إجمالي عملاء الأسطول	أكثر من 500 شركة نقل تجارية
حجم الوقود السنوي	حوالي 1.8 مليار جالون من الديزل والبنزين
التغطية الجغرافية	شمال شرق الولايات المتحدة في المقام الأول

سلاسل المتاجر الصغيرة

تدعم GLP سلاسل متاجر متعددة مع شبكات إمداد وتوزيع الوقود.

• عدد عملاء سلسلة المتاجر الصغيرة: 127
• متوسط إمدادات الوقود السنوية لكل سلسلة: 15.2 مليون جالون
• إجمالي مواقع البيع بالتجزئة المخدومة: 1200 موقع

الأعمال الصناعية والتصنيعية

توفر شركة Global Partners حلول الوقود والطاقة لعملاء القطاع الصناعي.

نوع العميل	استهلاك الوقود السنوي
عملاء التصنيع	275 مليون جالون
قطاع البناء	92 مليون جالون

العمليات الزراعية

تدعم GLP الشركات الزراعية بخدمات توزيع الوقود المتخصصة.

• إجمالي العملاء الزراعيين: 86
• إمدادات الوقود الزراعي السنوية: 45.6 مليون جالون
• المناطق الأساسية: ولايات شمال شرق ووسط المحيط الأطلسي

مستهلكو الوقود بالتجزئة

تخدم شركة Global Partners مستهلكي الوقود بالتجزئة من خلال قنوات التوزيع المختلفة.

شريحة المستهلكين	الحجم السنوي
مستهلكو البنزين بالتجزئة	620 مليون جالون
مستهلكو الديزل بالتجزئة	240 مليون جالون

Global Partners LP (GLP) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف شراء الوقود

اعتبارًا من عام 2023، أبلغت شركة Global Partners LP عن تكاليف شراء الوقود بقيمة 9.4 مليار دولار، وهو ما يمثل حوالي 78% من إجمالي النفقات التشغيلية.

نوع الوقود	تكلفة المشتريات السنوية	نسبة إجمالي مصاريف الوقود
البنزين	4.2 مليار دولار	44.7%
ديزل	3.6 مليار دولار	38.3%
زيت التدفئة	1.6 مليار دولار	17%

تكاليف النقل والخدمات اللوجستية

بلغ إجمالي مصاريف النقل لعام 2023 672 مليون دولار، مع التوزيع التالي:

• التكاليف التشغيلية لأسطول الشاحنات: 423 مليون دولار
• النقل عبر خطوط الأنابيب: 189 مليون دولار
• النقل بالسكك الحديدية: 60 مليون دولار

صيانة البنية التحتية

بلغت تكاليف صيانة البنية التحتية في عام 2023 214 مليون دولار، موزعة على:

فئة البنية التحتية	مصاريف الصيانة
المحطات ومرافق التخزين	127 مليون دولار
مراكز التوزيع	54 مليون دولار
صيانة المعدات	33 مليون دولار

الموظفين والنفقات التشغيلية

بلغ إجمالي تكاليف الموظفين والنفقات التشغيلية لعام 2023 198 مليون دولار:

• الرواتب والأجور: 142 مليون دولار
• فوائد الموظفين: 36 مليون دولار
• التدريب والتطوير: 8 مليون دولار
• المصاريف الإدارية: 12 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والمنصات الرقمية

بلغت الاستثمارات التكنولوجية عام 2023 47 مليون دولار:

فئة التكنولوجيا	مبلغ الاستثمار
تطوير المنصات الرقمية	22 مليون دولار
الأمن السيبراني	15 مليون دولار
أنظمة تحليل البيانات	10 ملايين دولار

Global Partners LP (GLP) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

توزيع الوقود بالجملة

في عام 2023، أعلنت شركة Global Partners LP عن إيرادات توزيع الوقود بالجملة بقيمة 4.92 مليار دولار. قامت الشركة بتوزيع ما يقرب من 2.1 مليار جالون من المنتجات المكررة عبر شمال شرق الولايات المتحدة.

فئة المنتج	الحجم (جالون)	الإيرادات ($)
البنزين	1,050,000,000	2,467,500,000
ديزل	630,000,000	1,512,000,000
زيت التدفئة	420,000,000	946,000,000

مبيعات الوقود بالتجزئة

حققت مبيعات الوقود بالتجزئة 1.38 مليار دولار في عام 2023، من خلال 203 متاجر صغيرة ومحطات وقود تديرها الشركة.

• متوسط هامش وقود التجزئة: 0.22 دولار للغالون الواحد
• إجمالي حجم الوقود بالتجزئة: 620 مليون جالون
• مبيعات بضائع المتاجر الصغيرة: 215 مليون دولار

رسوم استخدام المحطة

حققت رسوم استخدام المحطة 87.5 مليون دولار في عام 2023، مع 31 محطة نشطة في جميع أنحاء المنطقة الشمالية الشرقية.

موقع المحطة	عدد المحطات	إيرادات رسوم الاستخدام ($)
ماساتشوستس	9	25,750,000
نيويورك	7	19,950,000
ولايات شمال شرقية أخرى	15	41,800,000

أرباح تجارة الطاقة

وحققت أنشطة تداول الطاقة أرباحًا بقيمة 62.3 مليون دولار خلال عام 2023.

• حجم تداول النفط الخام: 180 مليون برميل
• حجم تداول الغاز الطبيعي: 95 مليون مليون وحدة حرارية بريطانية
• متوسط هامش التداول: 0.35% لكل معاملة

الخدمات اللوجستية والنقل

أنتجت الخدمات اللوجستية والنقل إيرادات بقيمة 145.6 مليون دولار لعام 2023.

فئة الخدمة	الإيرادات ($)	النسبة المئوية للمجموع
خدمات النقل بالشاحنات	82,300,000	56.5%
خدمات التخزين	38,700,000	26.6%
وساطة النقل	24,600,000	16.9%

Global Partners LP (GLP) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core things Global Partners LP offers that make customers choose them over the competition as of late 2025. This isn't about how they make money, but what they deliver.

Reliable, integrated supply chain for liquid energy products.

Global Partners LP maintains a network that spans from Maine to Florida and into the U.S. Gulf States. This infrastructure supports the movement of products across the footprint. The Wholesale segment, which relies heavily on this network, posted sales of $3.1 billion in the third quarter of 2025. The total volume moved across the system in Q3 2025 reached 1.9 billion gallons.

Diversified product offering: gasoline, distillates, renewable fuels, crude oil.

The product mix is central to the value delivered, balancing traditional and evolving energy sources. The terminal network is designed to store a variety of products, including gasoline, distillates, and renewable fuels. The Gasoline and gasoline blendstocks product margin was $61.5 million in the third quarter of 2025, while product margin from distillates and other oils was $16.5 million for the same period.

Guest-focused convenience retail experience at station operations.

The retail side focuses on redefining the experience through brands like Alltown Fresh and Honey Farms Market. The product margin from station operations, which covers convenience-store and prepared-food sales, was $74.1 million in the third quarter of 2025, slightly up from $73.6 million in Q3 2024. As of 2025, Global Partners LP holds the No. 25 ranking on CSP's Top 202 ranking of U.S. convenience-store chains by store count. The company had a portfolio of 1,553 sites at the end of Q2 2025, following strategic divestments.

Flexibility in sourcing and distribution to navigate market volatility.

The scale of the terminal network allows for dynamic product positioning. The Wholesale segment product margin was $78.0 million in the third quarter of 2025, showing strength driven by the terminal network scale. Total sales for Global Partners LP in Q3 2025 were $4.7 billion, an increase from $4.4 billion in Q3 2024, reflecting this operational agility.

High-volume throughput capacity at strategic terminal locations.

The capacity supports the movement of large volumes of product efficiently. The Partnership operates or maintains dedicated storage at 54 liquid energy terminals. The total volume across all segments for the third quarter of 2025 was 1.9 billion gallons.

Here's a quick look at the segment performance for the third quarter of 2025 compared to the prior year:

Metric	Q3 2025 Value	Q3 2024 Value
Total Sales	$4.7 billion	$4.4 billion
Total Volume (Gallons)	1.9 billion	1.7 billion
Wholesale Segment Sales	$3.1 billion	$2.7 billion
Station Operations Product Margin	$74.1 million	$73.6 million
Cash Distribution per Unit (Quarterly)	$0.7550	Not explicitly stated for Q3 2024, but Q3 2025 is an increase from Q2 2025's $0.7450.

The annualized cash distribution rate as of Q3 2025 stands at $3.02 per unit.

You should keep an eye on how the retail site count optimization plays out against the station operations margin growth.

Global Partners LP (GLP) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Global Partners LP keeps its diverse customer base engaged, from the big energy players to the everyday driver. It's a mix of ironclad agreements and digital convenience.

Long-term, contractual relationships with wholesale and commercial clients.

For the wholesale and commercial side, the relationships are built on supply reliability and contract duration. You see this clearly in the long-term commitments they secure. For instance, the acquisition in late 2023 included a significant 25-year take-or-pay contract with Motiva, a subsidiary of Saudi Aramco. This signals deep, multi-decade commitment to supply chain integration for major energy players. The volume underpinning these relationships is substantial; for the nine months ended September 30, 2025, the Wholesale segment generated sales of $2,326.2 million, and the Commercial segment added $616.1 million in revenue. These customers rely on Global Partners LP's network of 55 liquid energy terminals spanning from Maine to Florida and into the U.S. Gulf States for consistent delivery.

The relationship structure for these segments is highly collaborative:

• Deliveries accommodate both will-call and inventory-managed sites.
• Flexible pricing and risk management strategies are offered to mitigate fuel price impact.
• A seasoned logistics team provides 24/7 support for bulk supply.
• Bunkering services are available around the clock from key harbors like Boston and New York.

Automated, self-service transactions at retail fueling locations.

At the retail level, the focus shifts to frictionless, self-service transactions for the end consumer and operational ease for independent retailers. Global Partners LP owns, operates, or supplies approximately 1,540 retail locations as of early 2025. For the independent retailers they supply, automation is key through the GlobalCONNECT customer portal. This portal lets partners manage their relationship digitally, accessing invoices and bills of lading in one spot. More importantly, they can monitor fuel levels and enable auto-ordering, which triggers a delivery automatically when tanks run low, reducing manual intervention.

The fleet card program is another self-service touchpoint that drives repeat fuel purchases, offering $0.10 off per gallon at Global stations and $0.03 off per gallon at 95% of retail stations nationwide.

New loyalty platform to drive repeat business and guest connection.

Global Partners LP made a major move in mid-2025 to deepen guest connection by launching the unified Bee's Knees Benefits mobile app and loyalty program on June 13, 2025. This platform consolidated older programs like Fresh with Benefits and Alltown Neighborhood Perks. The program is live at more than 300 participating locations across the Northeast, Mid-Atlantic, and Texas. This digital push is designed to be future-ready, enhancing the guest experience across brands like Alltown Fresh, Alltown, and XtraMart.

Here's a snapshot of the initial value proposition for new loyalty members:

Incentive Type	Benefit Amount/Detail	Applicable Purchase
First Fill-Up Reward	$5.00 in-store reward OR $0.50 off per gallon (up to 20 gallons)	Fuel or In-Store Purchase
Ongoing Earning	Points earned per dollar spent	In-store purchases
Ongoing Earning	Points earned per gallon purchased	Fuel purchases
Complimentary Items	Free coffee, Free fountain drinks	As a member benefit

The company supports this with a cross-channel communications plan using targeted emails, SMS, and in-app messaging to keep engagement high.

Dedicated account management for large commercial customers.

While specific account manager headcount isn't public, the structure implies dedicated support for the Wholesale and Commercial segments, which are critical to the top line. The focus on flexible pricing and risk management strategies for wholesale clients suggests a consultative, account-managed approach rather than purely transactional sales. The strong Q3 2025 performance in the Wholesale segment, with product margin reaching $78.0 million, shows that these high-touch relationships are translating directly to profitability.

Relationship-driven service for independent retailers.

For the independent retailers who brand and operate their sites under the Global Partners LP umbrella, the service is relationship-driven and focused on site quality and compliance. Global Partners LP helps these partners tap into available brand-funded programs for site enhancements like new lighting or fresh asphalt. They also manage point-of-sale (POS) system versioning to keep technology current and compliant with brand standards. Furthermore, they monitor mystery shopper reports and track curable items to help partners quickly resolve issues and protect their brand reputation. This level of operational guidance is defintely more than just dropping off fuel.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Global Partners LP (GLP) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Global Partners LP gets its product and service to the end-user, which is a mix of massive infrastructure and direct customer touchpoints. It's a complex physical network, so let's look at the hard numbers for late 2025.

Liquid energy terminals for bulk storage and transfer

Global Partners LP uses a network of terminals to move and store product. As of the latest reports in 2025, the scale of this asset base is significant.

• Number of terminals operated or maintained: 55.
• Total storage capacity across the network: Approximately 22.4 million bbls.
• Geographic span: Maine to Florida and into the Gulf states.

This terminal network connects to critical infrastructure, which is key to its distribution channel strength.

Pipeline Connectivity	Colonial	Plantation	Enterprise	Explorer	Magellan
Status	Access Point	Access Point	Access Point	Access Point	Access Point

Wholesale distribution network (truck, rail, pipeline, marine)

The wholesale segment is a volume driver, moving product via multiple modes of transport from those terminals. Here's a look at recent quarterly throughput.

Metric	Q2 2025 Volume (Gallons)	Q1 2025 Volume (Gallons)	Q3 2025 Distribution Rate (Annualized)
Wholesale Segment Volume	1.5 billion	1.4 billion	N/A
Total Volume (All Segments)	2.0 billion	1.9 billion	N/A
Wholesale Segment Sales (Q2 2025)	$3.1 billion	N/A	N/A

The Wholesale segment product margin for Q3 2025 was $78.0 million.

Branded and unbranded retail gasoline stations/convenience stores

Global Partners LP reaches the end consumer through a large network of fueling locations and convenience destinations. You'll find their brands across several regions.

• Total retail locations owned, operated, and/or supplied: Approximately 1,700.
• Primary operating regions: Northeast, Mid-Atlantic, and Texas.
• Directly operated convenience stores (Alltown Fresh chain) as of Jan 1, 2025: 300.
• Gas stations operated via joint venture in Texas as of Jan 1, 2025: 64.
• Retail locations benchmarked as of Jan 1, 2025: 364.

The annualized cash distribution on common units for the period covering Q3 2025 was $3.02 per unit ($0.7550 per unit declared for the quarter).

Direct-to-customer marine bunkering operations

The company has been actively scaling this specific channel in 2025.

• Expansion into the port of Houston reported in Q3 2025.
• Business extended into the Gulf Coast as of Q3 2025.

Digital platforms for the new customer loyalty program

The retail side is integrating digital tools to capture repeat business.

• A new loyalty platform was launched to drive repeat business as of Q3 2025.
• The Alltown Fresh brand partnered with the Mable wholesale platform to source local specialty foods, connecting it with over 3,000 emerging brands.

Global Partners LP (GLP) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Global Partners LP as of late 2025. This isn't a simple one-size-fits-all operation; Global Partners LP serves distinct groups across its supply, terminaling, and retail footprints. Honestly, understanding these segments is key to grasping their revenue stability.

The customer segments are quite diverse, reflecting their integrated model. We see wholesale buyers, large commercial users, direct retail consumers, and, importantly for a Master Limited Partnership (MLP), the unitholders themselves.

Here's a quick look at the scale of operations supporting these segments, based on the latest reported figures:

Segment Activity Metric	Latest Reported Value (Q2 2025)	Context
Total Volume Handled	2.0 billion gallons	Total volume across all segments for the second quarter of 2025.
Wholesale Volume	1.5 billion gallons	Volume supplied to wholesalers and distributors in Q2 2025.
Retail Locations Served	Approximately 1,700 sites	Number of fueling locations across the Northeast, Mid-Atlantic, and Texas.
Liquid Energy Terminals	54 dedicated terminals	Assets used for storage and distribution connectivity.

Let's break down the specific customer groups you outlined.

Independent gasoline retailers and dealers (wholesale segment).

This group relies on Global Partners LP for the bulk supply of gasoline and distillates. They are a major component of the wholesale business, which showed significant volume in the second quarter of 2025. This segment is crucial for throughput at their terminals.

• Wholesale segment volume reached 1.5 billion gallons in Q2 2025.
• Wholesale segment sales were $3.1 billion in Q2 2025.

Commercial customers (e.g., utilities, shipping, industrial users).

These customers take supply directly from the terminals for their operational needs, including utilities and industrial users requiring distillates or residual oil. This segment's volume has shown some fluctuation but remains a steady demand source.

• Commercial segment volume was 141.9 million gallons in Q2 2025.
• Commercial segment sales totaled $275.8 million in Q2 2025.

End-consumers at convenience stores and fueling stations.

These are the final users of the product, reached through the network of company-operated or supplied retail sites. The product margin from station operations reflects the performance of serving this end-consumer channel.

• Product margin from station operations was $70.0 million in Q2 2025.
• The company operates or supplies approximately 1,700 retail locations.

Institutional investors seeking MLP distributions.

For unitholders, the distribution is the primary value proposition. Global Partners LP has maintained a consistent payout schedule, which is what attracts these investors. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but for investors, the concrete number is what matters.

The declared annualized cash distribution on common units as of late 2025 is $3.02 per unit. This was based on the Q3 2025 declaration of $0.7550 per unit for the quarter ending September 30, 2025.

Other energy wholesalers and distributors.

This group overlaps with the first segment but specifically refers to other entities in the energy supply chain that buy product from Global Partners LP's terminals or supply network, rather than being the final retailer. They are part of the overall wholesale customer base that drives terminal utilization.

The company's expanded footprint, now reaching into states like Maryland, the Carolinas, Georgia, Florida, and Texas following acquisitions, means their reach to these other wholesalers has defintely broadened since late 2023.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Global Partners LP (GLP) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Global Partners LP's operations, which are heavily weighted toward the cost of the product itself and running the physical network of terminals and stations. This structure is typical for a master limited partnership focused on energy logistics and retail.

The single largest cost component, though not explicitly listed as an expense line item in the required format, is the High cost of goods sold (COGS) due to commodity purchasing. This is the cost of the fuels and products Global Partners LP buys to sell through its wholesale and retail channels. For context in Q3 2025, total sales reached $4.7 billion, while the combined product margin (gross profit adjusted for cost of sales depreciation) was only $303.9 million for the quarter, showing that the vast majority of revenue is immediately consumed by purchasing inventory.

Operating costs are substantial, reflecting the physical nature of the business. The Significant operating expenses for terminal and station operations were reported at $132.5 million for the third quarter of 2025. This covers the day-to-day running of the extensive asset base.

Labor and overhead are also a major fixed cost. Labor and benefits costs are captured within Selling, General, and Administrative expenses (SG&A), which increased to $76.3 million in Q3 2025. This increase reflects, in part, rising wages and benefits across the organization.

Financing costs are a necessary drain on cash flow, given the asset-heavy model. The Interest expense on debt for Q3 2025 was reported at $33.3 million. This is a direct cost associated with the capital structure used to fund acquisitions and operations.

Finally, maintaining and growing the asset base requires significant ongoing investment, which is tracked through capital expenditures (CapEx). Global Partners LP has specific guidance for the full-year 2025 maintenance spending, which is crucial for keeping existing terminals and stations operational. The expected range for Capital expenditures for maintenance is set between $45 million to $55 million for the full-year 2025, separate from expansion spending.

Here's a quick look at how some of those key quarterly costs stack up for Q3 2025:

Cost Category	Q3 2025 Amount (USD)
Operating Expenses (Terminal/Station Ops)	$132.5 million
SG&A (Includes Labor/Benefits)	$76.3 million
Interest Expense	$33.3 million
Net Income	$29.0 million

The cost structure is further detailed by the nature of the spending required to support the physical infrastructure:

• Commodity purchasing is the largest variable cost, evidenced by $4.7 billion in Q3 2025 sales.
• Maintenance CapEx guidance for full-year 2025 is $45 million to $55 million.
• Expansion CapEx guidance for full-year 2025 is $40 million to $50 million (excluding acquisitions).
• Operating expenses decreased slightly in Q3 2025 to $132.5 million, partly due to lower repair expenses.
• SG&A increased by $5.8 million quarter-over-quarter to reach $76.3 million.

To be fair, the interest expense of $33.3 million is a fixed charge that must be covered regardless of commodity price volatility, which is a key risk in this cost profile. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Global Partners LP (GLP) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for how Global Partners LP brings in cash, focusing on the first quarter of 2025 data we have available. This is the core of their value capture.

Revenue Stream Component	Q1 2025 Financial Data Point
Wholesale sales of refined products and renewable fuels	$3.2 billion
Gasoline Distribution and Station Operations (GDSO) fuel and merchandise sales	$1.1 billion (GDSO segment sales)
Commercial sales of crude oil, residual oil, and marine fuel	$275.1 million (Commercial segment sales)
Terminal throughput and storage fees from third parties	$93.6 million (Wholesale segment product margin, which includes logistics revenue)
Product margin from gasoline distribution	$125.8 million

The revenue streams are clearly segmented by the business activity, but the profitability-the product margin-tells a different part of the story. For instance, the wholesale side, which includes your terminaling revenue, saw a product margin of $93.6 million in Q1 2025.

Here's a breakdown of the margin contribution across the key segments for that quarter:

• Wholesale segment product margin: $93.6 million
• Product margin from gasoline distribution: $125.8 million
• Product margin from station operations: $62.1 million
• Commercial segment product margin: $7.1 million

To be fair, the total sales for the period hit $4.6 billion, but the profitability is what really matters for the canvas, so you see the margin figures are what we focus on for the actual value captured from these activities. Finance: draft 13-week cash view by Friday.