Good Times Restaurants Inc. (GTIM) Business Model Canvas

Good Times Restaurants Inc. (GTIM): Canvas نموذج الأعمال [تم تحديث يناير 2015]

US | Consumer Cyclical | Restaurants | NASDAQ
Good Times Restaurants Inc. (GTIM) Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) ليست مجرد مفصل برغر آخر-إنها قوة طهي استراتيجية تحول مشهد تناول الطعام السريع السريع مع نموذج أعمال مصنوع بدقة يمزج بين الأصالة المحلية والتكنولوجيا المبتكرة وتجارب الطعام المتميزة. من خلال الاستفادة من مجموعة فريدة من تطوير الامتياز ، والمشاركة الرقمية ، وعروض القائمة عالية الجودة ، وضع GTIT نفسه كلاعب مميز في صناعة المطاعم التنافسية ، ويستهدف المستهلكين المميزين الذين يتوقون أكثر من مجرد وجبة قياسية. الغوص في قماش نموذج الأعمال المعقد الذي يكشف كيف تعيد هذه العلامة التجارية القائمة على كولورادو تعريف تناول الطعام السريع من خلال تحديد المواقع الاستراتيجية الذكية والابتكار الذي يركز على العملاء.


Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركاء الامتياز في الأوقات الجيدة برغر & مواقع الكسترد المجمدة

اعتبارًا من عام 2023 ، تدير شركة Good Times Restaurants Inc. 35 موقعًا إجماليًا للمطاعم ، مع مزيج من المؤسسات المملوكة للشركة والامتياز.

نوع الشراكة عدد المواقع التغطية الجغرافية
المواقع المملوكة للشركة 24 كولورادو
مواقع الامتياز 11 كولورادو والأسواق المجاورة

بائعي سلسلة إمدادات الأغذية والمشروبات

الأوقات الجيدة مع العديد من الموردين الغذائيين الإقليميين والوطنيين للحفاظ على جودة المكونات واتساقها.

  • Sysco Corporation - شريك توزيع الأغذية الأساسي
  • الأطعمة الأمريكية - بائع الإمداد الغذائي الثانوي
  • اللحوم المحلية في كولورادو وإنتاج الموردين

الشراكات العقارية التجارية

تتعاون الشركة مع الشركات العقارية التجارية المتخصصة في اختيار موقع المطاعم وتطويرها.

شريك عقاري الخدمات المقدمة تركيز السوق
مجموعة CBRE اختيار الموقع والتأجير كولورادو المناطق الحضرية
JLL (جونز لانج لاسال) تحليل موقع المطعم أسواق التوسع الإقليمية

وكالات التسويق والإعلان

الأوقات الجيدة تخصص تقريبا 750،000 دولار سنويا للتسويق والشراكات الإعلانية.

  • وكالات التسويق الرقمي المحلية
  • منشئي محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
  • شركات الإعلان الإقليمية

مقدمي خدمات التكنولوجيا

تدعم شراكات التكنولوجيا أنظمة الطلب الرقمية وأنظمة نقاط البيع.

شريك التكنولوجيا نوع الخدمة الاستثمار السنوي
نقاط نخب نظام نقطة البيع $120,000
أولو منصة الطلب الرقمية $85,000

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

عمليات المطاعم والإدارة

اعتبارًا من Q4 2023 ، قامت شركة Good Times Restaurants Inc. بتشغيل 35 موقعًا إجماليًا للمطاعم ، بما في ذلك 32 مطعمًا Good Times Burger و 3 مواقع Bad Daddy's Burger Bar.

متري قيمة
إجمالي مواقع المطاعم 35
مواقع برغر الأوقات الجيدة 32
مواقع بار برغر باد أبي 3

تطوير القائمة وابتكار الطهي

تركز الأوقات الجيدة على برغر الحرفية واستراتيجيات ابتكار القائمة الممتازة.

  • تردد دوران القائمة الموسمية: 4 مرات في السنة
  • متوسط ​​وقت تطوير عنصر القائمة الجديد: 3-4 أشهر
  • ميلك شيك والورجر وصفة برغر

تطوير ودعم الامتياز

تحافظ الشركة على نظام دعم امتياز منظم.

منطقة دعم الامتياز تفاصيل
رسوم الامتياز الأولية $35,000
معدل الملوك المستمر 5 ٪ من إجمالي المبيعات
مدة برنامج التدريب 2 أسابيع

التسويق وتحديد المواقع العلامة التجارية

تركز نفقات التسويق والاستراتيجيات على القنوات المحلية والرقمية.

  • ميزانية التسويق السنوية: 750،000 دولار
  • تخصيص التسويق الرقمي: 45 ٪ من إجمالي إنفاق التسويق
  • أتباع وسائل التواصل الاجتماعي: 52000 عبر المنصات

الطلب الرقمي وتعزيز تجربة العملاء

تلعب المنصات الرقمية دورًا مهمًا في مشاركة العملاء.

مقياس منصة رقمية قيمة
تنزيلات تطبيق الجوال 24,500
نسبة الطلب عبر الإنترنت 22 ٪ من إجمالي المبيعات
متوسط ​​قيمة الطلب الرقمي $42.50

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

وصفات برغر وكاسترد

اعتبارًا من Q4 2023 ، تحتفظ مطاعم Good Times 12 بوصفات برجر فريدة و 8 تركيبات كاسترد الملكية. استثمرت الشركة 427،000 دولار في تطوير الوصفة وأبحاث الطهي خلال السنة المالية.

فريق إدارة المطاعم ذوي الخبرة

موضع سنوات من الخبرة إجمالي موظفي الإدارة
القيادة العليا متوسط ​​18.5 سنة 7 المديرين التنفيذيين
المديرين الإقليميين متوسط ​​12.3 سنة 15 المدير

سمعة العلامة التجارية الراسخة في سوق كولورادو

وجود السوق: 14 مواقع مملوكة للشركة و 9 مواقع ممتلئة في كولورادو اعتبارًا من ديسمبر 2023.

أنظمة البنية التحتية للامتياز ودعمها

  • ميزانية برنامج تدريب الامتياز: 276،000 دولار سنويًا
  • موظفو الدعم التشغيلي: 22 محترفين مخصصين
  • استثمار تنمية الامتياز: 512،000 دولار في عام 2023

منصات التكنولوجيا الرقمية

منصة التكنولوجيا الاستثمار السنوي مقاييس المستخدم
تطبيق طلب الهاتف المحمول $187,000 42،500 مستخدم نشط
برنامج ولاء العملاء $93,000 28،700 عضو مسجل

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة

تجربة تناول الطعام السريع السريع للبرغر

اعتبارًا من Q4 2023 ، تدير مطاعم Good Times 35 موقعًا إجماليًا في كولورادو وكنساس. متوسط ​​مبيعات المطاعم لكل وحدة: 1.2 مليون دولار سنويا.

مقياس مطعم قيمة
إجمالي المواقع 35
متوسط ​​المبيعات السنوية لكل وحدة $1,200,000
وجود السوق كولورادو وكنساس

عناصر القائمة عالية الجودة ، المصنوعة حسب الطلب

تشمل تكوين القائمة جميع البرغر اللحم البقري الطبيعي مع 100 ٪ لحوم البقر من كولورادو.

  • نطاق برغر سعر: 6.99 دولار - 9.99 دولار
  • خيارات البروتين: لحوم البقر والدجاج والبدائل النباتية
  • متوسط ​​نسبة التكلفة الغذائية: 28-32 ٪

عروض الكسترد المجمدة الفريدة

يولد خط إنتاج الكسترد المجمد حوالي 22 ٪ من إجمالي إيرادات المطاعم.

منتج الكسترد متوسط ​​السعر
مغرفة واحدة $3.49
مغرفة مزدوجة $4.99
مثلجات $5.49

أصالة العلامة التجارية المحلية والإقليمية

سجلت مطاعم Good Times 38.4 مليون دولار إجمالي إيرادات في السنة المالية 2023.

جودة الطعام الثابتة وخدمة العملاء

تصنيف رضا العملاء: 4.2/5 بناءً على 1،247 مراجعات العملاء التي تم التحقق منها.

  • متوسط ​​وقت انتظار العميل: 7-9 دقائق
  • يمثل الطلب عبر الإنترنت 18 ٪ من إجمالي المبيعات
  • معدل الاحتفاظ بالعميل: 62 ٪

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

عضوية برنامج الولاء

اعتبارًا من Q4 2023 ، أبلغت Good Times Restaurants عن 87،342 من أعضاء برنامج الولاء النشط عبر ماركات المطاعم.

مقياس الولاء قيمة
إجمالي أعضاء الولاء 87,342
متوسط ​​المشاركة الشهرية 42.3%
كرر معدل الشراء 63.7%

مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي

تحافظ المطاعم الجيدة على وجود وسائل التواصل الاجتماعي النشطة مع المقاييس التالية:

منصة أتباع متوسط ​​التفاعلات الشهرية
Instagram 24,567 12,345
فيسبوك 38,921 18,762
تغريد 11,234 5,678

منصات الطلبات الرقمية المباشرة

أداء قنوات الطلب الرقمية في عام 2023:

  • تنزيلات تطبيق الجوال: 76،543
  • تردد الطلب عبر الإنترنت: 2.4 طلبًا شهريًا لكل مستخدم نشط
  • إيرادات الطلبات الرقمية: 4.2 مليون دولار

الاتصالات التسويقية الشخصية

مقاييس استراتيجية الاتصالات التسويقية:

قناة الاتصال يصل معدل التحويل
التسويق عبر البريد الإلكتروني 62،345 المشتركين 8.7%
تسويق الرسائل القصيرة 45،678 المشتركين 6.3%

تفاعلات العلامة التجارية التي تركز على المجتمع

إحصائيات مشاركة المجتمع لعام 2023:

  • رعاية الأحداث المحلية: 24
  • مساهمات جمع التبرعات المجتمعية: 157،890 دولار
  • الشراكات الخيرية المحلية: 7

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: القنوات

مواقع المطاعم المادية

اعتبارًا من عام 2024 ، تدير شركة Good Times Restaurants Inc. 35 موقعًا إجماليًا للمطاعم في جميع أنحاء كولورادو ويوتا. يشمل الانهيار:

ولاية عدد المطاعم
كولورادو 32
يوتا 3

طلب تطبيق الهاتف المحمول

تقدم مطاعم Good Times تطبيقًا للجوال مع الميزات التالية:

  • إمكانية الطلب المباشر
  • تكامل برنامج ولاء العملاء
  • خيارات الدفع عبر الهاتف المحمول

طلب الإنترنت عبر الإنترنت

تقدم الشركة الطلب المباشر عبر الإنترنت من خلال موقعها على موقع GoodTimes.com مع المقاييس التالية:

  • متوسط ​​الطلبات الشهرية عبر الإنترنت: 4500
  • إيرادات الطلب الرقمي: 1.2 مليون دولار سنويًا

منصات توصيل الطرف الثالث

تستخدم الأوقات الجيدة شراكات متعددة لتوصيل الطرف الثالث:

منصة التوصيل نسبة مبيعات التسليم
Doordash 48%
يأكل أوبر 35%
Grubhub 17%

الحملات التسويقية والترويجية المباشرة

تخصيص قناة التسويق لعام 2024:

  • إنفاق التسويق الرقمي: 350،000 دولار
  • إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي: 125،000 دولار
  • حملات التسويق عبر البريد الإلكتروني: 75000 دولار
  • الإعلان المحلي للطباعة والإذاعة: 150،000 دولار

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء

عشاق الطعام السريع

اعتبارًا من Q4 2023 ، استهدفت شركة Good Times Restaurants Inc. مقطعًا سريعًا سريعًا مع 35 موقعًا إجماليًا للمطعم في كولورادو ويوتا.

العميل الديموغرافي نسبة مئوية متوسط ​​الإنفاق
18-34 الفئة العمرية 42% 12.50 دولار لكل زيارة
35-50 الفئة العمرية 38% 15.25 دولار لكل زيارة

مستهلكو سوق كولورادو المحليين

ذكرت مطاعم Good Times 23.4 مليون دولار إجمالي إيرادات في السنة المالية 2023 ، مع 85 ٪ مستمدة من سوق كولورادو.

  • منطقة دنفر متروبوليتان: تركيز السوق الأساسي
  • بولدر والمقاطعات المحيطة: السوق الثانوية
  • منطقة كولورادو سبرينغز: السوق الثلاثية

العائلات والمهنيين الشباب

مستهدف قطاعات العملاء مع متوسط ​​دخل الأسرة بين 65000 دولار-95000 دولار.

نوع العميل النسبة المئوية لقاعدة العملاء متوسط ​​حجم الأسرة
العائلات 52% 3.2 الأعضاء
المهنيون الشباب 48% 2.1 الأعضاء

برجر وكاسترد كاسترد المجمدة

ذكرت الأوقات الجيدة بيع ما يقرب من 1.2 مليون برغر و 500000 حصص الكسترد المجمد في عام 2023.

وعي سريع الواعي

تقديم عناصر القائمة مع الشفافية الغذائية ، مع 25 ٪ من عناصر القائمة تحت 500 سعرة حرارية.

  • المكونات العضوية: 18 ٪ من مكونات القائمة
  • خيارات اللحم البقري التي تغذيها العشب: متوفر في 40 ٪ من اختيارات البرجر
  • البدائل النباتية: 15 ٪ من عروض القائمة

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

شراء الطعام والمكونات

للسنة المالية 2023 ، ذكرت شركة Good Times Restaurants Inc. تكاليف الطعام والمشروبات البالغة 18.3 مليون دولار ، والتي تمثل حوالي 32.5 ٪ من إجمالي إيرادات المطاعم.

فئة التكلفة النفقات السنوية نسبة الإيرادات
مكونات اللحوم 6.2 مليون دولار 11.1%
ينتج 3.7 مليون دولار 6.6%
منتجات الألبان 2.8 مليون دولار 5.0%
التغليف 1.6 مليون دولار 2.8%

نفقات التشغيل المطعم

بلغ إجمالي النفقات التشغيلية لعام 2023 22.5 مليون دولار ، والتي تشمل الإيجار والمرافق والصيانة وغيرها من التكاليف العامة.

  • الإيجار: 5.4 مليون دولار سنويًا
  • المرافق: 2.1 مليون دولار سنويًا
  • صيانة المعدات: 1.8 مليون دولار سنويًا
  • التأمين: 1.2 مليون دولار سنويًا

أجور الموظف والتدريب

بلغ إجمالي تكاليف العمالة لـ Good Times Restaurants Inc. 25.7 مليون دولار في عام 2023 ، وتمثل 45.7 ٪ من إجمالي الإيرادات.

فئة الموظف نفقات الأجور السنوية متوسط ​​معدل الساعة
إدارة 4.6 مليون دولار $35-$45
موظفي المطبخ 9.3 مليون دولار $15-$22
موظفي الخدمة 7.8 مليون دولار $12-$18
برامج التدريب 0.6 مليون دولار ن/أ

استثمارات التسويق والإعلان

بلغت نفقات التسويق لعام 2023 2.9 مليون دولار ، وتمثل 5.2 ٪ من إجمالي الإيرادات.

  • التسويق الرقمي: 1.3 مليون دولار
  • الإعلان التقليدي: 0.8 مليون دولار
  • الحملات الترويجية: 0.5 مليون دولار
  • تسويق وسائل التواصل الاجتماعي: 0.3 مليون دولار

صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية

بلغ إجمالي استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية 3.2 مليون دولار في عام 2023.

فئة التكنولوجيا النفقات السنوية غاية
أنظمة نقاط البيع 1.1 مليون دولار ترتيب معالجة وإدارة المعاملات
منصات القائمة الرقمية 0.6 مليون دولار الطلب عبر الإنترنت وإدارة القائمة الرقمية
بنية تحتية 0.9 مليون دولار صيانة الشبكة والنظام
الأمن السيبراني 0.4 مليون دولار حماية البيانات والأمن

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الطعام والمشروبات في مطعم

للسنة المالية المنتهية في 30 سبتمبر 2023 ، سجلت شركة Good Times Restaurants Inc. إجمالي مبيعات المطاعم البالغة 34.7 مليون دولار. تدير الشركة مفهومين أساسيين للمطعم:

مفهوم المطعم عدد المواقع المبيعات السنوية
الأوقات الجيدة البرغر & الكسترد المجمد 37 موقع 28.5 مليون دولار
شريط برغر باد أبي 10 مواقع 6.2 مليون دولار

رسوم الملوك الامتياز

بلغ إجمالي رسوم حقوق الامتياز للسنة المالية 2023 1.2 مليون دولار ، وهو ما يمثل معدل حقوق الملكية بنسبة 3.5 ٪ على إجمالي مبيعات الامتياز.

خدمات تقديم الطعام

بلغت إيرادات تقديم الطعام لـ Good Times Restaurants Inc. حوالي 750،000 دولار في السنة المالية 2023 ، والتي تم إنشاؤها بشكل أساسي من خلال مفهوم Bad Daddy's Burger Bar.

مبيعات البضائع

حققت مبيعات البضائع ، بما في ذلك العناصر ذات العلامات التجارية والمنتجات الترويجية ، إيرادات بقيمة 215،000 دولار للسنة المالية 2023.

عمولات الطلب الرقمي

إيرادات الطلب الرقمي من خلال منصات الطرف الثالث:

منصة إيرادات اللجنة المقدرة
Doordash $540,000
يأكل أوبر $380,000
Grubhub $290,000

إجمالي إيرادات لجنة الطلب الرقمية للسنة المالية 2023: 1.21 مليون دولار

انهيار الإيرادات

  • مبيعات المطاعم: 87.5 ٪
  • رسوم حقوق الامتياز: 3 ٪
  • عمولات الطلب الرقمي: 3 ٪
  • خدمات تقديم الطعام: 1.9 ٪
  • مبيعات البضائع: 0.6 ٪

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.