شركة هاليبرتون (HAL): نموذج الأعمال التجارية

في عالم استكشاف الطاقة العالمية عالي المخاطر، تقف شركة Halliburton كقوة تكنولوجية تعمل على تحويل تحديات حقول النفط المعقدة إلى حلول مبتكرة. ومن خلال نموذج الأعمال الاستراتيجي الذي يشمل أحدث التقنيات والشراكات العالمية وعروض الخدمات الشاملة، وضعت هاليبرتون نفسها كعامل تمكين حاسم لاستخراج الطاقة عبر الأسواق الدولية. ومن خلال الدمج السلس لتقنيات الحفر المتقدمة والحلول الرقمية والعلاقات الإستراتيجية مع العملاء، فإن الشركة لا تقود الكفاءة التشغيلية فحسب، بل تعيد تشكيل مشهد خدمات الطاقة الحديثة أيضًا.

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات شركات النفط والغاز الكبرى

تحتفظ شركة Halliburton بشراكات استراتيجية مع شركات الطاقة العالمية الرائدة:

شركة شريكة	تفاصيل الشراكة	قيمة التعاون السنوي
اكسون موبيل	خدمات الحفر والإنجاز	1.2 مليار دولار
شل	تقنيات الاستكشاف البحري	875 مليون دولار
شيفرون	حلول التكسير الهيدروليكي	650 مليون دولار

مصنعي معدات الحفر ومقدمي التكنولوجيا

تشمل الشراكات الرئيسية في مجال التكنولوجيا والمعدات ما يلي:

• بيكر هيوز (التطوير التكنولوجي المشترك)
• شلمبرجير (معدات الحفر المتخصصة)
• شركة أويلويل فاركو الوطنية (تكامل تكنولوجيا الحفر)

التحالفات الاستراتيجية الدولية لخدمات الطاقة

المنطقة	الشركات الشريكة	التركيز على الشراكة
الشرق الأوسط	أرامكو السعودية	تقنيات الاستخراج المتقدمة
آسيا والمحيط الهادئ	بتروناس	ابتكارات الحفر البحري
روسيا	غازبروم	تقنيات استكشاف القطب الشمالي

التعاون بين المؤسسات البحثية

شراكات الابتكار التكنولوجي مع:

• معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)
• مركز أبحاث الطاقة بجامعة ستانفورد
• قسم هندسة البترول بجامعة تكساس إيه آند إم

شراكات الوكالات الحكومية

وكالة حكومية	منطقة التعاون	الاستثمار السنوي
وزارة الطاقة الأمريكية	أبحاث الطاقة النظيفة	45 مليون دولار
مكتب السلامة والإنفاذ البيئي	سلامة الحفر البحري	22 مليون دولار

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

خدمات حقول النفط وتصنيع المعدات

أعلنت شركة Halliburton عن إجمالي إيرادات بقيمة 17.71 مليار دولار لعام 2023. وقد قامت الشركة بتصنيع ونشر ما يقرب من 1200 منصة حفر على مستوى العالم.

فئة المعدات	حجم الإنتاج السنوي	حصة السوق
معدات الحفر	3500 وحدة	22%
معدات التحكم في الآبار	2800 وحدة	18%
أنظمة التحكم بالضغط	1600 وحدة	15%

تقنيات الحفر والتحسين

استثمرت شركة "هاليبرتون" 892 مليون دولار في البحث والتطوير لتقنيات الحفر المتقدمة في عام 2023.

• تنفيذ 450 مشروعًا متقدمًا لتحسين عمليات الحفر
• تم نشر 275 نظامًا لأداء الحفر يعتمد على الذكاء الاصطناعي
• تم تحقيق تحسن بنسبة 14% في كفاءة الحفر

خدمات التكسير الهيدروليكي واستكمال الآبار

قامت الشركة بتشغيل 19 أسطولًا للتكسير الهيدروليكي في أمريكا الشمالية خلال عام 2023.

قطاع الخدمة	حجم الخدمة السنوي	مساهمة الإيرادات
التكسير الهيدروليكي	4200 بئر	6.3 مليار دولار
حسنا الانتهاء	3800 بئر	5.7 مليار دولار

توصيف الخزان وإدارته

قامت شركة Halliburton بمعالجة 12500 مشروع لتقييم الخزانات في عام 2023.

• تم استخدام 375 نظامًا للنمذجة الجيولوجية المتقدمة
• إجراء المسوحات الزلزالية في 28 دولة
• تم نشر 620 تقنية لرصد الخزانات

الحلول الرقمية لاستكشاف الطاقة

وبلغ إجمالي الاستثمارات في التكنولوجيا الرقمية 425 مليون دولار في عام 2023.

الحل الرقمي	عدد عمليات التنفيذ	تحسين الكفاءة
تحليلات الذكاء الاصطناعي تحت السطح	215 عملية نشر	17% كفاءة تشغيلية
أنظمة المراقبة عن بعد	340 منشأة	خفض التكاليف بنسبة 22%

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنيات الحفر والتكسير المتقدمة

واستثمرت شركة "هاليبرتون" 692 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022. وتدير الشركة 15 مركزًا تكنولوجيًا عالميًا تركز على ابتكارات الحفر.

فئة التكنولوجيا	عدد براءات الاختراع	الاستثمار السنوي في البحث والتطوير
تقنيات الحفر	387	278 مليون دولار
تقنيات التكسير	256	214 مليون دولار

شبكة عالمية واسعة من مراكز الخدمة

تمتلك شركة Halliburton 1200 مركز خدمة في 80 دولة حول العالم.

• أمريكا الشمالية: 520 مركز خدمة
• الشرق الأوسط: 280 مركز خدمة
• أوروبا/أفريقيا: 220 مركز خدمة
• آسيا والمحيط الهادئ: 180 مركز خدمة

قوى عاملة هندسية وفنية ذات مهارات عالية

اعتبارًا من عام 2022، وظفت شركة هاليبرتون 48000 متخصصًا على مستوى العالم.

فئة الموظف	عدد الموظفين
المهندسين	12,600
المتخصصين الفنيين	8,900
فنيين ميدانيين	26,500

البرمجيات الاحتكارية والمنصات الرقمية

قامت شركة Halliburton بتطوير أكثر من 50 منصة رقمية وحلول برمجية لعمليات النفط والغاز.

• برنامج تخطيط الآبار الرقمية
• منصات تحسين الحفر في الوقت الحقيقي
• أنظمة الصيانة التنبؤية

محفظة قوية للملكية الفكرية

تمتلك شركة هاليبرتون 2,143 براءة اختراع عالمية نشطة اعتبارًا من عام 2022.

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع
تقنيات الحفر	687
ابتكارات التكسير الهيدروليكي	456
الحلول الرقمية	312
التقنيات البيئية	218

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول شاملة لحقول النفط

إيرادات قطاع خدمات حقول النفط: 20.5 مليار دولار في عام 2022

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	حصة السوق
خدمات الحفر	7.3 مليار دولار	35%
خدمات الإنجاز	6.8 مليار دولار	32%
خدمات الإنتاج	6.4 مليار دولار	33%

تعزيز كفاءة الحفر والإنتاجية

• تحسين كفاءة الحفر: تقليل وقت التشغيل بنسبة 22%
• مقاييس الإنتاجية: زيادة بنسبة 15% في معدلات الاستخراج
• متوسط خفض التكلفة لكل بئر: 450.000 دولار

الابتكارات التكنولوجية المتطورة

الاستثمار في البحث والتطوير: 862 مليون دولار في عام 2022

منطقة التكنولوجيا	طلبات براءات الاختراع	معدل التنفيذ
تقنيات حقول النفط الرقمية	47 براءة اختراع	68%
أنظمة الحفر المتقدمة	39 براءة اختراع	55%

تخفيف المخاطر لمشاريع استكشاف الطاقة

إيرادات خدمات إدارة المخاطر: 3.2 مليار دولار في 2022

• الحد من مخاطر المشروع: انخفاض احتمال الفشل بنسبة 40%
• توفير تكاليف التأمين: 25% مقارنة بمتوسط الصناعة

طرق استخراج الطاقة المستدامة والفعالة من حيث التكلفة

استثمارات الاستدامة: 412 مليون دولار عام 2022

مبادرة الاستدامة	تخفيض الكربون	كفاءة التكلفة
تقنيات الحفر منخفضة الكربون	تخفيض ثاني أكسيد الكربون بنسبة 27%	توفير في التكاليف بنسبة 18%
أنظمة إدارة المياه	إعادة تدوير المياه بنسبة 35%	خفض التكاليف التشغيلية بنسبة 22%

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج العمل: علاقات العملاء

الشراكات القائمة على العقود طويلة الأجل

وتحتفظ شركة هاليبرتون بعقود استراتيجية طويلة الأجل مع شركات النفط والغاز الكبرى على مستوى العالم. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت الشركة عن 78 اتفاقية خدمة نشطة طويلة الأجل مع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة.

نوع العقد	متوسط المدة	نطاق القيمة السنوية
خدمات الاستكشاف	5-7 سنوات	50 مليون دولار - 250 مليون دولار
دعم الحفر	3-5 سنوات	30 مليون دولار - 150 مليون دولار
تعزيز الإنتاج	4-6 سنوات	40 مليون دولار - 200 مليون دولار

الدعم الفني والخدمات الاستشارية

توفر شركة Halliburton دعمًا فنيًا شاملاً من خلال فرق مخصصة في 80 دولة. وفي عام 2023، استثمرت الشركة 425 مليون دولار في البنية التحتية لدعم العملاء.

• مكتب المساعدة الفنية 24/7
• الدعم الهندسي في الموقع
• خدمات التشخيص عن بعد
• مديرو نجاح العملاء المخصصون

حلول مخصصة لاحتياجات العملاء الفردية

وتقوم الشركة بتطوير حلول تكنولوجية مخصصة بمتوسط تكلفة تطوير تبلغ 3.2 مليون دولار لكل مشروع مخصص في عام 2023.

فئة الحل	معدل التخصيص	درجة رضا العملاء
تقنيات الحفر	65%	4.7/5
أنظمة الإنتاج	55%	4.6/5
التحول الرقمي	45%	4.5/5

التدريب التكنولوجي المستمر وورش العمل

أجرت شركة "هاليبرتون" 672 ورشة عمل تدريبية على مستوى العالم في عام 2023، باستثمارات تدريبية إجمالية قدرها 87 مليون دولار.

• وحدات التدريب عبر الإنترنت
• ورش عمل تقنية عملية
• برامج الشهادات
• رعاية مؤتمر الصناعة

منصات مشاركة العملاء الرقمية

وتدير الشركة منصات رقمية متقدمة باستثمار تكنولوجي سنوي قدره 215 مليون دولار في عام 2023.

منصة رقمية	قاعدة المستخدمين	حجم التفاعل السنوي
بوابة ماي هاليبرتون	12,500 مستخدم من الشركات	3.4 مليون تفاعل
سوق الخدمات الرقمية	8,700 عميل مسجل	2.1 مليون معاملة

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج العمل: القنوات

فرق البيع المباشر

تحتفظ شركة Halliburton بـ 52 فريق مبيعات مباشر في 80 دولة في عام 2024. توليد إيرادات فريق المبيعات السنوية: 14.3 مليار دولار.

المنطقة	فرق المبيعات	الإيرادات السنوية
أمريكا الشمالية	18 فريقا	6.2 مليار دولار
الشرق الأوسط	12 فريقا	3.7 مليار دولار
أمريكا اللاتينية	8 فرق	2.1 مليار دولار
أوروبا/أفريقيا	14 فريقا	2.3 مليار دولار

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

تشارك هاليبرتون في 37 مؤتمرًا دوليًا رئيسيًا للطاقة سنويًا. إجمالي الاستثمار في المعرض التجاري: 4.5 مليون دولار.

• المؤتمر الفني السنوي SPE
• مؤتمر التكنولوجيا البحرية
• مؤتمر البترول العالمي
• المؤتمر الدولي لتكنولوجيا البترول

المنصات الرقمية عبر الإنترنت وبوابات الخدمة

حجم المعاملات السنوية للمنصة الرقمية: 2.8 مليار دولار. قاعدة مستخدمي المنصة: 6,400 عميل من الشركات.

منصة رقمية	المستخدمين	المعاملات السنوية
بوابة ماي هاليبرتون	4,200 عميل	1.9 مليار دولار
إدارة الخزانات الرقمية	1500 عميل	900 مليون دولار

إدارة الحساب الاستراتيجي

تولد الحسابات الإستراتيجية 9.6 مليار دولار من الإيرادات السنوية. 128 مديرًا متخصصًا للحسابات الإستراتيجية.

• أفضل 10 حسابات استراتيجية: إيرادات 4.3 مليار دولار
• متوسط قيمة الحساب: 75 مليون دولار
• معدل الاحتفاظ: 93%

شبكة مراكز الخدمة العالمية

تدير شركة هاليبرتون 146 مركز خدمة عالمي. إجمالي الاستثمار في شبكة مراكز الخدمة: 1.2 مليار دولار.

المنطقة	مراكز الخدمة	إيرادات الخدمة السنوية
أمريكا الشمالية	48 مركزا	3.7 مليار دولار
الشرق الأوسط	32 مركزا	2.5 مليار دولار
آسيا والمحيط الهادئ	26 مركزا	1.8 مليار دولار
أوروبا/أفريقيا	40 مركزا	1.6 مليار دولار

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج العمل: شرائح العملاء

شركات النفط والغاز الدولية الكبرى

تخدم شركة هاليبرتون شركات الطاقة العالمية الكبرى التي تتجاوز إيراداتها السنوية 50 مليار دولار، بما في ذلك:

الشركة	الإيرادات السنوية	نطاق خدمة هاليبرتون
اكسون موبيل	413.7 مليار دولار	خدمات الحفر وتوصيف المكامن
شل	383.4 مليار دولار	بناء الآبار والإكمال
شيفرون	246.3 مليار دولار	التكسير الهيدروليكي وتحسين الإنتاج

شركات النفط الوطنية

تقدم شركة Halliburton خدمات شاملة لمؤسسات الطاقة المملوكة للدولة:

• أرامكو السعودية (المملكة العربية السعودية): الإيرادات السنوية 400 مليار دولار
• بتروناس (ماليزيا): الإيرادات السنوية 50.2 مليار دولار
• بتروبراس (البرازيل): الإيرادات السنوية 89.4 مليار دولار

شركات التنقيب والإنتاج المستقلة

قطاع السوق الذي يتميز بشركات التنقيب متوسطة الحجم:

الشركة	القيمة السوقية	قيمة العقد النموذجية
الموارد الطبيعية الرائدة	58.3 مليار دولار	15-50 مليون دولار
ديفون للطاقة	42.1 مليار دولار	10-35 مليون دولار

شركات الحفر البحرية

الجزء المتخصص في استكشاف الطاقة البحرية:

• Transocean: أسطول مكون من 48 منصة حفر نشطة
• دايموند أوفشور: 15 سفينة حفر في المياه العميقة للغاية
• متوسط قيمة المشروع الخارجي: 250-500 مليون دولار

أسواق الطاقة الناشئة

توسيع قاعدة العملاء في المناطق النامية:

المنطقة	الاستثمار المتوقع في الطاقة	اختراق سوق هاليبرتون
أفريقيا	67 مليار دولار بحلول عام 2025	18% حصة في السوق
جنوب شرق آسيا	45 مليار دولار بحلول عام 2025	حصة السوق 22%
أمريكا اللاتينية	82 مليار دولار بحلول عام 2025	25% حصة في السوق

شركة هاليبرتون (HAL) – نموذج العمل: هيكل التكلفة

استثمارات البحث والتطوير

استثمرت شركة "هاليبرتون" 352 مليون دولار في نفقات البحث والتطوير في عام 2022، وهو ما يمثل 1.5% من إجمالي الإيرادات.

سنة	الاستثمار في البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2022	352 مليون دولار	1.5%
2021	321 مليون دولار	1.4%

شراء المعدات والتكنولوجيا المتقدمة

وبلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لعام 2022 714 مليون دولار، مع التركيز على تحديث التكنولوجيا والمعدات.

• استثمارات التحول الرقمي: 128 مليون دولار
• تحديث تكنولوجيا الحفر: 246 مليون دولار
• أنظمة الأتمتة: 92 مليون دولار

القوى العاملة العالمية ونفقات التدريب

بلغ إجمالي تعويضات القوى العاملة وتكاليف التدريب في عام 2022 4.1 مليار دولار.

فئة النفقات	المبلغ
الرواتب والأجور	3.6 مليار دولار
التدريب والتطوير	98 مليون دولار
فوائد الموظف	402 مليون دولار

الصيانة التشغيلية والخدمات اللوجستية

وبلغت نفقات الصيانة التشغيلية لعام 2022 1.2 مليار دولار.

• صيانة المعدات: 678 مليون دولار
• - النقل والخدمات اللوجستية: 392 مليون دولار
• إدارة سلسلة التوريد: 130 مليون دولار

تكاليف الامتثال والالتزام التنظيمي

وبلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالامتثال في عام 2022 215 مليون دولار.

منطقة الامتثال	الإنفاق
الامتثال البيئي	89 مليون دولار
لوائح السلامة	76 مليون دولار
التقارير القانونية والتنظيمية	50 مليون دولار

شركة هاليبرتون (HAL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود خدمات حقول النفط

وفي عام 2023، أعلنت شركة هاليبرتون عن إيرادات إجمالية قدرها 21.47 مليار دولار. وتمثل عقود خدمات حقول النفط ما يقرب من 65% من إجمالي الإيرادات، وهو ما يمثل 13.96 مليار دولار.

نوع العقد	الإيرادات (2023)	النسبة المئوية
خدمات الحفر	5.62 مليار دولار	26.2%
خدمات استكمال الآبار	4.73 مليار دولار	22.0%
تعزيز الإنتاج	3.61 مليار دولار	16.8%

بيع وتأجير المعدات

وحققت مبيعات المعدات وتأجيرها 3.65 مليار دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 17% من إجمالي الإيرادات.

• مبيعات معدات الحفر: 1.84 مليار دولار
• تأجير معدات حقول النفط المتخصصة: 1.81 مليار دولار

خدمات الاستشارات التكنولوجية

وساهمت خدمات الاستشارات التكنولوجية بمبلغ 2.58 مليار دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 12% من إجمالي الإيرادات.

نوع الخدمة الاستشارية	الإيرادات (2023)
نمذجة الخزان الرقمي	892 مليون دولار
الاستشارات الجيولوجية	763 مليون دولار
استشارات الكفاءة التشغيلية	925 مليون دولار

إيرادات المشروع على أساس الأداء

وصلت إيرادات المشاريع على أساس الأداء إلى 1.24 مليار دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 5.8% من إجمالي الإيرادات.

• عقود أداء المشاريع البحرية: 620 مليون دولار
• تحسين الموارد غير التقليدية: 420 مليون دولار
• مشاريع الاستخلاص المعزز للنفط: 200 مليون دولار

اشتراكات الحلول الرقمية

وحققت اشتراكات الحلول الرقمية 450 مليون دولار أمريكي في عام 2023، بما يمثل 2.1% من إجمالي الإيرادات.

نوع الحل الرقمي	إيرادات الاشتراك (2023)
منصات المراقبة في الوقت الحقيقي	210 مليون دولار
برامج الصيانة التنبؤية	150 مليون دولار
اشتراكات تحليلات البيانات	90 مليون دولار

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Halliburton Company makes to its clients, the tangible benefits they deliver that keep them a cornerstone of the energy services market. Honestly, it's about engineering certainty in an uncertain world, backed by some serious 2025 performance figures.

Maximizing asset value for customers across the entire reservoir lifecycle

Halliburton Company explicitly states its value proposition is to 'collaborate and engineer solutions to maximize asset value for our customers' across the entire reservoir lifecycle, from exploration through abandonment. This comprehensive approach is reflected in the segment performance. For instance, the Completion and Production segment, which handles the later stages of the lifecycle, generated revenue of $3.2 billion in the third quarter of 2025 alone. The company is focused on ensuring that every asset delivers its maximum potential over its life.

Providing technology-driven operational efficiency and differentiated performance

The drive for efficiency is clear in the technology deployment and margin performance. Halliburton Company is pushing differentiated performance through digital tools. The Drilling and Evaluation segment, which covers the initial stages, brought in $2.3 billion in revenue during the second quarter of 2025. Management is focused on maintaining strong profitability even when the market softens; the third quarter of 2025 saw an adjusted operating margin of 13%. This level of performance is what management points to as evidence of their technology advantages.

Offering integrated solutions for complex well construction and intervention

Delivering integrated solutions means combining multiple services-like drilling fluids, directional drilling, and cementing-into a seamless package for complex projects. The total company revenue for the second quarter of 2025 reached $5.5 billion, showcasing the scale of their integrated service delivery. This is supported by specific service line performance, such as the improved pressure pumping services and higher completion tool sales contributing to the sequential revenue increase in the Completion and Production segment in Q2 2025.

Here's a look at how the revenue was split across the main business segments in Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Sequential Change from Q2 2025
Completion and Production	3,200	Increase of 2% (+$52 million)
Drilling and Evaluation (Implied from Total)	Approximately 2,400 (Calculated)	Varies by sub-segment

Enabling energy transition through geothermal and lithium extraction expertise

Halliburton Company is actively applying its core subsurface expertise to the energy transition. A concrete example is the contract secured with GeoFrame Energy to plan and design the first demonstration phase wells for a geothermal and direct lithium extraction (DLE) project in the Smackover Formation in East Texas, with work expected to start in late 2025. This shows a direct translation of existing well construction and reservoir knowledge into new energy frontiers.

Delivering autonomous and intelligent drilling/fracturing for reduced human risk

Reducing human risk and increasing precision through automation is a major value driver. Halliburton Company achieved the world's first closed-loop, autonomous fracturing operation in 2025. The company utilizes systems like the Zeus IQ autonomous fracturing system and the iCruise® Force intelligent rotary steerable system. Furthermore, technologies like RoboWell, co-developed with Halliburton, allow wells to self-operate, delivering measurable benefits in commercial use across hundreds of wells, including up to a 5% increase in well production and a 50% reduction in well movement. The use of these systems in areas like the Permian Basin allows rigs to operate 24/7 without breaks, leading to drilling 20-30 percent faster in some applications.

The focus on intelligent operations translates to clear operational advantages:

• Achieved the world's first closed-loop, autonomous fracturing operation.
• LOGIX™ automation and remote operations solutions enable remote execution of cementing.
• iCruise and Geo-Pilot systems drill with precision humans cannot replicate.
• RoboWell technology offers up to a 30% gas-lift optimization.
• The company repurchased approximately $250 million of common stock in Q3 2025, signaling confidence in shareholder value derived from disciplined operations.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Halliburton Company builds and maintains its connections with the energy operators it serves. It's a mix of deep, personal engagement and scalable digital tools.

Dedicated account management and long-term service contracts are central to securing revenue visibility. Halliburton Company sometimes enters into integrated project management services via long-term, fixed-price contracts, often required by National Oil Companies (NOCs). As of the latest available data, revenue allocated to remaining performance obligations for these long-term contracts was reported as not material to consolidated financial statements, though this can shift with new large awards. For instance, Halliburton Company recently supported U.S. troops with new and existing support contracts valued in excess of $9 billion combined. Separately, a competitively bid contract for the southern oil fields had a maximum value of up to $1.2 billion over a 24-month period plus options. These structures aim for sticky revenue streams.

The relationship moves beyond simple transactions through collaborative engineering to customize solutions for specific reservoir challenges. A clear example is the framework agreement signed with Shell to provide umbilical-less tubing hanger installation and retrieval services using Remote Operated Control System (ROCS) technology, following a successful three-well technology phase in the Gulf of America. This signals a deep, joint effort to implement novel technology in challenging deepwater environments.

You see a commitment to high-touch, expert-led field service and technical support. This human element is crucial for complex operations. The trend in the industry suggests that workers previously focused on manual monitoring and control activities can be redeployed to optimization analysis, strategic planning, and customer relationship management functions, indicating a shift in where expert time is spent.

Finally, Halliburton Company pushes for digital self-service via DecisionSpace 365 for real-time data and analytics. This suite of cloud applications offers modular, open, and plug-and-play solutions. The DecisionSpace 365 Essentials offering utilizes Amazon Web Services (AWS) to provide a fully automated customer experience, including rapid onboarding, all under a fixed monthly subscription pricing model. This platform allows customers to consume secure, anytime, and anywhere access to cloud applications and integrate third-party tools via its open architecture.

Here's a look at some relationship-relevant contract structures and scale:

Relationship Type/Contract Detail	Example/Metric	Data Year/Context
Total Value of Combined Support Contracts (US Troops)	Exceeding $9 billion	2025 (Reported)
Maximum Value of Specific Oil Field Contract	$1.2 billion	Contract Duration (24-month base plus options)
Framework Agreement for Advanced Technology	ROCS technology with Shell	2025 (Reported)
Revenue Allocation for Long-Term Contracts	Not material	As of December 31, 2020 (Latest available context)

The core of the relationship strategy involves these key touchpoints:

• Securing firm contracts for future revenue recognition.
• Collaborating on proprietary technology deployment like ROCS.
• Offering enterprise-scale software via fixed monthly subscriptions.
• Conducting periodic supplier performance reviews to ensure adherence to pricing.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Halliburton Company gets its services and technology into the hands of its global customer base as of late 2025. It's a massive, multi-pronged approach, blending boots-on-the-ground expertise with serious digital infrastructure.

Direct sales and service teams operating in over 70 countries

Halliburton Company maintains a vast direct sales and service presence, conducting business in approximately 70 countries globally. This direct engagement is key to delivering their Completion and Production segment services, which brought in $3.2 billion in revenue during the third quarter of 2025. To be fair, the international business is the dominant channel, with >55% of Halliburton Company's total third quarter 2025 revenue of $5.6 billion coming from international markets. The direct teams are structured across four primary geographic regions: North America, Latin America, Europe/Africa/CIS, and Middle East/Asia. For instance, the Latin America region, which generated $996 million in revenue in Q3 2025, relies heavily on these local teams.

The geographic revenue split for the third quarter of 2025 gives you a clear picture of where these direct channels are most active:

Geographic Region	Q3 2025 Revenue	Sequential Change
International (Total)	$3.2 billion	Flat
Latin America	$996 million	Increase of 2%
Europe / Africa / CIS	$828 million	Flat sequentially

Global network of field service centers and logistics hubs

The physical backbone supporting these direct teams involves a global network of operational centers. While specific numbers for field service centers aren't public, Halliburton Company has been aggressively optimizing its internal infrastructure to support its digital push. Between 2021 and 2024, the company consolidated its internal global data center footprint from 12 facilities down to 5, showing a clear move toward centralized, efficient operational support. Furthermore, in October 2025, Halliburton Company announced a strategic collaboration and a 20% ownership stake in VoltaGrid, a specialized provider of distributed power solutions. This move signals a new channel capability, leveraging logistics expertise to deliver firm energy solutions outside traditional infrastructure, which is critical for remote operations monitoring.

Digital platforms for software sales and remote operations monitoring

Digital delivery is a growing channel, driving differentiation. Halliburton Company is pushing its DecisionSpace® 365 software suite, which covers Subsurface, Well Construction, and Production applications. They recently unveiled the next generation Summit Knowledge® (SK™) digital ecosystem, featuring tools like SK Well Pages for ESP workspace management. This digital focus earned Halliburton Company and Nabors Industries the Digital Enabler of the Year award, recognizing the unified platform formed by Halliburton Company's LOGIX™ automation and remote operations and Nabors' SmartROS® system. This allows for remote monitoring and consistent, repeatable performance delivery, effectively selling expertise as a digital service.

Integrated project management teams for large, complex contracts

For the most complex undertakings, Halliburton Company uses integrated project management teams as a primary channel. This approach is explicitly noted as a driver for revenue growth in certain areas. Specifically, the 2% sequential increase in Latin America revenue to $996 million in Q3 2025 was partly driven by higher project management activity across the region. These teams bundle multiple service lines-from drilling to completions-into a single, managed contract, simplifying the client interface for major developments.

You should check the Q4 2025 guidance to see if the focus on integrated project execution is expected to continue driving international revenue growth.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Customer Segments

Halliburton Company (HAL) serves a global customer base spanning traditional oil and gas majors to newer energy ventures. The company's revenue distribution across geographies in the third quarter of 2025 gives insight into where its primary customer activity lies.

The total company revenue for Halliburton Company in the third quarter of 2025 was $5.6 billion. The company employed approximately 48,000 people in Fiscal Year 2025.

The customer base is segmented by operational focus, which correlates with geographic performance:

• Major International Oil Companies (IOCs) and Independent Operators are served across all international regions, with activity noted in Norway, Saudi Arabia, and Brazil.
• National Oil Companies (NOCs) focused on long-term resource development are heavily represented in the Middle East/Asia segment, which generated $1.41 billion in revenue in the third quarter of 2025.
• Unconventional resource producers (shale, tight oil) in North America are the primary drivers of the North America revenue segment, which was $2.36 billion in the third quarter of 2025. The CEO noted executing strategy to Maximize Value with leading operators in North America.
• Emerging energy companies in geothermal, CCS, and critical minerals (DLE) are integrated into international growth engines, with contracts awarded extending through 2026 and beyond.

You can see the geographic revenue split, which reflects the current customer activity levels, in the table below:

Geographic Region	Q3 2025 Revenue Amount	Sequential Change Context
International Total (Europe/Africa/CIS + Middle East/Asia + Latin America)	Approximately $3.239 billion (Calculated from component parts)	International revenue was $3.2 billion in Q2 2025.
North America	$2.36 billion	Revenue stood at $2.3 billion in Q2 2025.
Europe, Africa, and CIS	$828 million	Increased by 15% year-over-year.
Middle East and Asia	$1.41 billion	Decreased by 8.1% year-over-year.
Latin America	$996 million	Increased by 2% sequentially from Q2 2025.

The Completion and Production segment, which is heavily tied to completion and artificial lift activity for existing and new wells, generated $3.2 billion in revenue in the third quarter of 2025. The Drilling and Evaluation segment, tied to the initial drilling phase, generated $2.4 billion in the same period.

The company's adjusted operating margin for the third quarter of 2025 was 13%.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on Halliburton Company's bottom line as of late 2025. The cost structure here is heavily weighted toward maintaining a massive, global operational footprint, which means significant upfront and ongoing spending.

High capital expenditure (CapEx) for equipment and technology is a constant. For the first quarter of 2025, Halliburton Company reported Capital Expenditures of $302 million, which management noted was aligned with an expected spend of approximately 6% of revenue for that period. Looking at the third quarter of 2025, CapEx was slightly lower at $261 million. For the full fiscal year 2025, estimates pointed toward a total CAPEX around $1,283 million.

The company carries significant fixed costs related to maintaining global infrastructure and fleet. These are the costs you incur whether the oil price is up or down, like keeping facilities ready and equipment maintained across 70 countries. To manage this, Halliburton Company implemented cost-control measures expected to save $400 million annually, which translates to about $100 million per quarter in projected savings as of late 2025.

Personnel costs are substantial, reflecting the need for highly skilled engineers and field personnel. While direct labor costs aren't broken out as a single line item here, restructuring activities give us a hint of the scale of personnel-related expenses. For instance, Halliburton Company recognized a $63 million severance expense as part of strategic initiatives to rationalize its global headcount early in 2025. Also, the 'availability and cost of highly skilled labor and raw materials' is explicitly listed as a risk factor, showing its direct impact on operational costs.

Investment in the future, specifically Research and Development (R&D) investment in digital and new energy technologies, is another key cost center. This isn't just abstract spending; it's concrete investment in physical assets and systems. Halliburton Company's R&D team completed its new 2,700-square-foot Vertical Test Facility in Tulsa, Oklahoma, designed for full system integration testing. On the digital front, the company spent $30 million on SAP S4 migration during Q1 2025 alone, showing a direct cost to upgrade core enterprise technology.

Finally, you have to account for non-recurring, but significant, charges. Halliburton Company recognized $356 million in impairments and other charges during Q1 2025. This figure was primarily attributed to severance costs and asset impairments. Later in the year, for the third quarter of 2025, this line item was even higher, totaling a $540 million charge related to 'Impairments and other charges' and other items.

Here's a quick look at some key 2025 financial metrics to put these costs in context:

Metric	Q1 2025 Amount (Millions USD)	Q3 2025 Amount (Millions USD)
Total Revenue	$5,417	$5,600
Capital Expenditures (CapEx)	$302	$261
Impairments and Other Charges	$356	$540
Operating Income (Reported)	$431	Flat with Q2 2025 (Operating Income $514 million)
Adjusted Operating Income	$787	N/A

The cost structure is clearly dominated by the physical assets required to service the well lifecycle, which necessitates high CapEx and the fixed costs to support that fleet. The adjustments for impairments and technology upgrades show where the company is actively managing or absorbing one-time hits.

• Severance expense recognized in early 2025: $63 million
• SAP S4 migration spend in Q1 2025: $30 million
• Projected annual cost savings from cuts: $400 million
• Q1 2025 Capital Expenditures: $302 million

Finance: draft the Q4 2025 cost variance analysis against budget by next Tuesday.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Halliburton Company brings in its money as of late 2025, focusing on the hard numbers from the latest reports. The core of the business remains split between two major segments, but the mix is always shifting based on global activity.

For the third quarter of 2025, the total revenue hit $5.6 billion, up from $5.5 billion in the second quarter of 2025. This revenue is primarily generated through the delivery of services and the sale of equipment across the well lifecycle.

Here's a look at the segment revenue breakdown for Q3 2025:

Revenue Stream Category	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Sequential Change (Q2 2025 to Q3 2025)
Completion and Production services revenue	$3,223	Increase of 2%
Drilling and Evaluation services revenue	$2,377	Increase of 2%
Total Company Revenue	$5,600	Increase of 2%

The Completion and Production services revenue for Q3 2025 was $3.2 billion. This was driven by higher completion tool sales and increased artificial lift activity, particularly in North America. Still, this was partially offset by lower international completion tool sales.

Drilling and Evaluation services revenue for the same period was $2.4 billion. The sequential growth here was mainly due to higher project management activity in Latin America and increased drilling services across North America and Europe/Africa.

Beyond the main segment reporting, Halliburton Company's revenue streams include several other key components:

• Software and digital solution licensing fees, with growth noted in software sales in Europe/Africa during Q3 2025.
• Integrated project management fees, which were a driver for the Drilling and Evaluation revenue increase in Latin America.
• Long-term contract payments, including meaningful offshore work awarded in the first quarter of 2025 extending through 2026 and beyond.
• Revenue from new energy services like Direct Lithium Extraction (DLE) and geothermal well design; Halliburton won a contract for a DLE and geothermal project in East Texas, with work expected to start in late 2025.

To be fair, software sales globally saw a sequential decrease in Q2 2025, showing that licensing revenue can be lumpy. Finance: draft 13-week cash view by Friday.