Halliburton Company (HAL): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo de alto riesgo de la exploración energética global, Halliburton Company se erige como una potencia tecnológica, transformando los complejos desafíos de campos petroleros en soluciones innovadoras. Con un modelo de negocio estratégico que abarca tecnologías de vanguardia, asociaciones globales y ofertas de servicios integrales, Halliburton se ha posicionado como un facilitador crítico de extracción de energía en los mercados internacionales. Al integrar a la perfección, las tecnologías de perforación avanzada, las soluciones digitales y las relaciones estratégicas de los clientes, la compañía no solo impulsa la eficiencia operativa sino que también reforma el panorama de los servicios de energía modernos.

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Grandes asociaciones de compañías de petróleo y gas

Halliburton mantiene asociaciones estratégicas con las principales compañías de energía global:

Empresa asociada	Detalles de la asociación	Valor de colaboración anual
Exxonmobil	Servicios de perforación y finalización	$ 1.2 mil millones
Caparazón	Tecnologías de exploración en alta mar	$ 875 millones
Cheurón	Soluciones de fractura hidráulica	$ 650 millones

Fabricantes de equipos de perforación y proveedores de tecnología

La tecnología clave y las asociaciones de equipos incluyen:

• Baker Hughes (Desarrollo de tecnología conjunta)
• Schlumberger (equipo de perforación especializado)
• National Oilwell Varco (integración de tecnología de perforación)

Alianzas estratégicas del servicio internacional de energía

Región	Empresas asociadas	Enfoque de asociación
Oriente Medio	Aramco saudí	Tecnologías de extracción avanzadas
Asia-Pacífico	Petronas	Innovaciones de perforación en alta mar
Rusia	Gazprom	Técnicas de exploración del Ártico

Colaboración de instituciones de investigación

Asociaciones de innovación tecnológica con:

• Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT)
• Centro de Investigación de Energía de la Universidad de Stanford
• Departamento de Ingeniería Petroleum de la Universidad de Texas A&M

Asociaciones de agencia gubernamental

Agencia gubernamental	Área de colaboración	Inversión anual
Departamento de Energía de los Estados Unidos	Investigación de energía limpia	$ 45 millones
Oficina de Seguridad y Aplicación Ambiental	Seguridad de perforación en alta mar	$ 22 millones

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocios: actividades clave

Servicios de campo petrolero y fabricación de equipos

Halliburton reportó $ 17.71 mil millones en ingresos totales para 2023. La compañía fabricó y desplegó aproximadamente 1,200 plataformas de perforación a nivel mundial.

Categoría de equipo	Volumen de producción anual	Cuota de mercado
Equipo de perforación	3,500 unidades	22%
Equipo de control de pozo	2.800 unidades	18%
Sistemas de control de presión	1.600 unidades	15%

Tecnologías de perforación y optimización

Halliburton invirtió $ 892 millones en investigación y desarrollo para tecnologías de perforación avanzada en 2023.

• Implementó 450 proyectos de optimización de perforación avanzada
• Implementados 275 sistemas de rendimiento de perforación impulsados ​​por IA
• Logró una mejora del 14% en la eficiencia de perforación

Servicios de fractura hidráulica y finalización de pozos

La compañía operó 19 flotas de fracturación hidráulica en América del Norte durante 2023.

Segmento de servicio	Volumen de servicio anual	Contribución de ingresos
Fractura hidráulica	4.200 pozos	$ 6.3 mil millones
Finalización de bien	3.800 pozos	$ 5.7 mil millones

Caracterización y gestión del depósito

Halliburton procesó 12.500 proyectos de evaluación de yacimientos en 2023.

• Utilizado 375 Sistemas de modelado geológico avanzados
• Realizadas encuestas sísmicas en 28 países
• Implementado 620 tecnologías de monitoreo de yacimientos

Soluciones digitales para la exploración energética

Las inversiones en tecnología digital totalizaron $ 425 millones en 2023.

Solución digital	Número de implementaciones	Mejora de la eficiencia
Análisis de IA subsuperficial	215 despliegues	17% de eficiencia operativa
Sistemas de monitoreo remoto	340 instalaciones	22% de reducción de costos

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocios: recursos clave

Tecnologías avanzadas de perforación y fracking

Halliburton invirtió $ 692 millones en investigación y desarrollo en 2022. La compañía opera 15 centros mundiales de tecnología centrados en la innovación de perforación.

Categoría de tecnología	Número de patentes	Inversión anual de I + D
Tecnologías de perforación	387	$ 278 millones
Tecnologías de fracking	256	$ 214 millones

Extensa red global de centros de servicio

Halliburton mantiene 1.200 centros de servicio en 80 países en todo el mundo.

• América del Norte: 520 centros de servicio
• Medio Oriente: 280 centros de servicio
• Europa/África: 220 centros de servicio
• Asia Pacífico: 180 centros de servicio

Fuerza laboral técnica y de ingeniería altamente calificada

A partir de 2022, Halliburton empleó a 48,000 profesionales a nivel mundial.

Categoría de empleado	Número de empleados
Ingenieros	12,600
Especialistas técnicos	8,900
Técnicos de campo	26,500

Software patentado y plataformas digitales

Halliburton ha desarrollado más de 50 plataformas digitales y soluciones de software para operaciones de petróleo y gas.

• Software de planificación de pozos digitales
• Plataformas de optimización de perforación en tiempo real
• Sistemas de mantenimiento predictivo

Cartera de propiedad intelectual fuerte

Halliburton posee 2.143 patentes globales activas a partir de 2022.

Categoría de patente	Número de patentes
Tecnologías de perforación	687
Innovaciones de fracking	456
Soluciones digitales	312
Tecnologías ambientales	218

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones integrales de campo petrolero de extremo a extremo

Ingresos del segmento de servicios de campo petrolero: $ 20.5 mil millones en 2022

Categoría de servicio	Ingresos anuales	Cuota de mercado
Servicios de perforación	$ 7.3 mil millones	35%
Servicios de finalización	$ 6.8 mil millones	32%
Servicios de producción	$ 6.4 mil millones	33%

Eficiencia de perforación y productividad mejoradas

• Mejora de la eficiencia de perforación: reducción del 22% en el tiempo operativo
• Métricas de productividad: aumento del 15% en las tasas de extracción
• Reducción de costos promedio por pozo: $ 450,000

Innovaciones tecnológicas de vanguardia

Inversión de I + D: $ 862 millones en 2022

Área tecnológica	Solicitudes de patentes	Tasa de implementación
Tecnologías digitales de campo petrolero	47 patentes	68%
Sistemas de perforación avanzados	39 patentes	55%

Mitigación de riesgos para proyectos de exploración energética

Ingresos de servicios de gestión de riesgos: $ 3.2 mil millones en 2022

• Reducción del riesgo del proyecto: 40% menor probabilidad de falla
• Ahorro de costos de seguro: 25% en comparación con el promedio de la industria

Métodos de extracción de energía sostenible y rentable

Inversiones de sostenibilidad: $ 412 millones en 2022

Iniciativa de sostenibilidad	Reducción de carbono	Eficiencia de rentabilidad
Tecnologías de perforación baja en carbono	27% de reducción de CO2	18% de ahorro de costos
Sistemas de gestión del agua	35% de reciclaje de agua	22% de reducción de costos operativos

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Asociaciones a largo plazo basadas en contratos

Halliburton mantiene contratos estratégicos a largo plazo con las principales compañías de petróleo y gas a nivel mundial. A partir de 2023, la compañía reportó 78 acuerdos de servicio activos a largo plazo con actores clave de la industria.

Tipo de contrato	Duración promedio	Rango de valor anual
Servicios de exploración	5-7 años	$ 50M - $ 250M
Soporte de perforación	3-5 años	$ 30M - $ 150M
Mejora de la producción	4-6 años	$ 40M - $ 200M

Soporte técnico y servicios de consultoría

Halliburton brinda apoyo técnico integral a través de equipos dedicados en 80 países. En 2023, la compañía invirtió $ 425 millones en infraestructura de atención al cliente.

• Mesa de ayuda técnica 24/7
• Soporte de ingeniería en el sitio
• Servicios de diagnóstico remoto
• Gerentes de éxito de clientes dedicados

Soluciones personalizadas para necesidades individuales del cliente

La compañía desarrolla soluciones tecnológicas personalizadas con un costo de desarrollo promedio de $ 3.2 millones por proyecto personalizado en 2023.

Categoría de soluciones	Tasa de personalización	Puntuación de satisfacción del cliente
Tecnologías de perforación	65%	4.7/5
Sistemas de producción	55%	4.6/5
Transformación digital	45%	4.5/5

Entrenamiento tecnológico continuo y talleres

Halliburton realizó 672 talleres de capacitación en todo el mundo en 2023, con una inversión de capacitación total de $ 87 millones.

• Módulos de capacitación en línea
• Talleres técnicos prácticos
• Programas de certificación
• Patrocinios de la Conferencia de la Industria

Plataformas de participación de clientes digitales

La compañía opera plataformas digitales avanzadas con una inversión tecnológica anual de $ 215 millones en 2023.

Plataforma digital	Base de usuarios	Volumen de interacción anual
Portal de Myhalliburton	12.500 usuarios corporativos	3.4 millones de interacciones
Mercado de servicios digitales	8.700 clientes registrados	2.1 millones de transacciones

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocios: canales

Equipos de ventas directos

Halliburton mantiene 52 equipos de ventas directas en 80 países en 2024. Generación anual de ingresos del equipo de ventas: $ 14.3 mil millones.

Región	Equipos de ventas	Ingresos anuales
América del norte	18 equipos	$ 6.2 mil millones
Oriente Medio	12 equipos	$ 3.7 mil millones
América Latina	8 equipos	$ 2.1 mil millones
Europa/África	14 equipos	$ 2.3 mil millones

Conferencias de la industria y ferias comerciales

Halliburton participa en 37 principales conferencias de energía internacional anualmente. Inversión total de ferias comerciales: $ 4.5 millones.

• Conferencia técnica anual de SPE
• Conferencia de tecnología en alta mar
• Congreso de petróleo mundial
• Conferencia internacional de tecnología del petróleo

Plataformas digitales en línea y portales de servicio

Volumen de transacción anual de plataforma digital: $ 2.8 mil millones. Base de usuarios de la plataforma: 6.400 clientes corporativos.

Plataforma digital	Usuarios	Transacciones anuales
Portal de Myhalliburton	4.200 clientes	$ 1.9 mil millones
Administración de yacimientos digitales	1.500 clientes	$ 900 millones

Gestión de cuentas estratégicas

Las cuentas estratégicas generan $ 9.6 mil millones en ingresos anuales. 128 Gerentes de cuentas estratégicas dedicados.

• Top 10 cuentas estratégicas: ingresos de $ 4.3 mil millones
• Valor de cuenta promedio: $ 75 millones
• Tasa de retención: 93%

Red de Centro de Servicios Globales

Halliburton opera 146 centros de servicio global. Inversión de red total del centro de servicio: $ 1.2 mil millones.

Región	Centros de servicio	Ingresos de servicio anuales
América del norte	48 centros	$ 3.7 mil millones
Oriente Medio	32 centros	$ 2.5 mil millones
Asia-Pacífico	26 centros	$ 1.8 mil millones
Europa/África	40 centros	$ 1.6 mil millones

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Grandes corporaciones internacionales de petróleo y gas

Halliburton atiende a las principales compañías de energía global con ingresos anuales superiores a $ 50 mil millones, que incluyen:

Compañía	Ingresos anuales	Alcance del servicio de Halliburton
Exxonmobil	$ 413.7 mil millones	Servicios de perforación, caracterización del depósito
Caparazón	$ 383.4 mil millones	Bien construcción, finalizaciones
Cheurón	$ 246.3 mil millones	Fractura hidráulica, optimización de producción

Compañías petroleras nacionales

Halliburton ofrece servicios integrales a las empresas de energía estatales:

• Saudi Aramco (Arabia Saudita): Ingresos anuales $ 400 mil millones
• Petronas (Malasia): Ingresos anuales $ 50.2 mil millones
• Petrobras (Brasil): Ingresos anuales $ 89.4 mil millones

Firmas de exploración y producción independientes

Segmento de mercado caracterizado por compañías de exploración de tamaño mediano:

Compañía	Capitalización de mercado	Valor del contrato típico
Recursos naturales pioneros	$ 58.3 mil millones	$ 15-50 millones
Energía de Devon	$ 42.1 mil millones	$ 10-35 millones

Compañías de perforación en alta mar

Segmento especializado de exploración de energía marítima:

• Transocean: Flota de 48 plataformas de perforación activas
• Diamante en alta mar: 15 recipientes de perforación de agua ultra profunda
• Valor promedio del proyecto en alta mar: $ 250-500 millones

Mercados de energía emergentes

Expandir la base de clientes en las regiones en desarrollo:

Región	Inversión energética proyectada	Penetración del mercado de Halliburton
África	$ 67 mil millones para 2025	Cuota de mercado del 18%
Sudeste de Asia	$ 45 mil millones para 2025	Cuota de mercado del 22%
América Latina	$ 82 mil millones para 2025	Cuota de mercado del 25%

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Inversiones de investigación y desarrollo

Halliburton invirtió $ 352 millones en gastos de I + D en 2022, lo que representa el 1.5% de los ingresos totales.

Año	Inversión de I + D	Porcentaje de ingresos
2022	$ 352 millones	1.5%
2021	$ 321 millones	1.4%

Adquisición avanzada de equipos y tecnología

Los gastos de capital para 2022 totalizaron $ 714 millones, centrados en tecnología y actualizaciones de equipos.

• Inversiones de transformación digital: $ 128 millones
• Actualizaciones de tecnología de perforación: $ 246 millones
• Sistemas de automatización: $ 92 millones

Fuerza laboral global y gastos de capacitación

La compensación total de la fuerza laboral y los costos de capacitación en 2022 alcanzaron los $ 4.1 mil millones.

Categoría de gastos	Cantidad
Salarios y salarios	$ 3.6 mil millones
Capacitación y desarrollo	$ 98 millones
Beneficios para empleados	$ 402 millones

Mantenimiento operativo y logística

Los gastos de mantenimiento operativo para 2022 fueron de $ 1.2 mil millones.

• Mantenimiento del equipo: $ 678 millones
• Transporte y logística: $ 392 millones
• Gestión de la cadena de suministro: $ 130 millones

Costos de cumplimiento y adherencia regulatoria

Los gastos relacionados con el cumplimiento en 2022 totalizaron $ 215 millones.

Área de cumplimiento	Gasto
Cumplimiento ambiental	$ 89 millones
Regulaciones de seguridad	$ 76 millones
Informes legales y regulatorios	$ 50 millones

Halliburton Company (HAL) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Contratos de servicios petroleros

En 2023, Halliburton reportó ingresos totales de $ 21.47 mil millones. Los contratos de servicios petroleros representaron aproximadamente el 65% de los ingresos totales, representando $ 13.96 mil millones.

Tipo de contrato	Ingresos (2023)	Porcentaje
Servicios de perforación	$ 5.62 mil millones	26.2%
Servicios de finalización de pozo	$ 4.73 mil millones	22.0%
Mejora de la producción	$ 3.61 mil millones	16.8%

Venta de equipos y arrendamiento

Las ventas de equipos y el arrendamiento generaron $ 3.65 mil millones en 2023, lo que representa el 17% de los ingresos totales.

• Ventas de equipos de perforación: $ 1.84 mil millones
• Arrendamiento especializado de equipos de campo petrolero: $ 1.81 mil millones

Servicios de consultoría tecnológica

Los servicios de consultoría tecnológica contribuyeron con $ 2.58 mil millones en 2023, representando el 12% de los ingresos totales.

Tipo de servicio de consultoría	Ingresos (2023)
Modelado de depósitos digitales	$ 892 millones
Consultoría geológica	$ 763 millones
Consultoría de eficiencia operativa	$ 925 millones

Ingresos del proyecto basados ​​en el rendimiento

Los ingresos del proyecto basados ​​en el rendimiento alcanzaron los $ 1.24 mil millones en 2023, lo que representa el 5.8% de los ingresos totales.

• Contratos de rendimiento del proyecto en alta mar: $ 620 millones
• Optimización de recursos no convencional: $ 420 millones
• Proyectos mejorados de recuperación de petróleo: $ 200 millones

Suscripciones de soluciones digitales

Las suscripciones de soluciones digitales generaron $ 450 millones en 2023, que comprenden el 2.1% de los ingresos totales.

Tipo de solución digital	Ingresos de suscripción (2023)
Plataformas de monitoreo en tiempo real	$ 210 millones
Software de mantenimiento predictivo	$ 150 millones
Suscripciones de análisis de datos	$ 90 millones

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Halliburton Company makes to its clients, the tangible benefits they deliver that keep them a cornerstone of the energy services market. Honestly, it's about engineering certainty in an uncertain world, backed by some serious 2025 performance figures.

Maximizing asset value for customers across the entire reservoir lifecycle

Halliburton Company explicitly states its value proposition is to 'collaborate and engineer solutions to maximize asset value for our customers' across the entire reservoir lifecycle, from exploration through abandonment. This comprehensive approach is reflected in the segment performance. For instance, the Completion and Production segment, which handles the later stages of the lifecycle, generated revenue of $3.2 billion in the third quarter of 2025 alone. The company is focused on ensuring that every asset delivers its maximum potential over its life.

Providing technology-driven operational efficiency and differentiated performance

The drive for efficiency is clear in the technology deployment and margin performance. Halliburton Company is pushing differentiated performance through digital tools. The Drilling and Evaluation segment, which covers the initial stages, brought in $2.3 billion in revenue during the second quarter of 2025. Management is focused on maintaining strong profitability even when the market softens; the third quarter of 2025 saw an adjusted operating margin of 13%. This level of performance is what management points to as evidence of their technology advantages.

Offering integrated solutions for complex well construction and intervention

Delivering integrated solutions means combining multiple services-like drilling fluids, directional drilling, and cementing-into a seamless package for complex projects. The total company revenue for the second quarter of 2025 reached $5.5 billion, showcasing the scale of their integrated service delivery. This is supported by specific service line performance, such as the improved pressure pumping services and higher completion tool sales contributing to the sequential revenue increase in the Completion and Production segment in Q2 2025.

Here's a look at how the revenue was split across the main business segments in Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Sequential Change from Q2 2025
Completion and Production	3,200	Increase of 2% (+$52 million)
Drilling and Evaluation (Implied from Total)	Approximately 2,400 (Calculated)	Varies by sub-segment

Enabling energy transition through geothermal and lithium extraction expertise

Halliburton Company is actively applying its core subsurface expertise to the energy transition. A concrete example is the contract secured with GeoFrame Energy to plan and design the first demonstration phase wells for a geothermal and direct lithium extraction (DLE) project in the Smackover Formation in East Texas, with work expected to start in late 2025. This shows a direct translation of existing well construction and reservoir knowledge into new energy frontiers.

Delivering autonomous and intelligent drilling/fracturing for reduced human risk

Reducing human risk and increasing precision through automation is a major value driver. Halliburton Company achieved the world's first closed-loop, autonomous fracturing operation in 2025. The company utilizes systems like the Zeus IQ autonomous fracturing system and the iCruise® Force intelligent rotary steerable system. Furthermore, technologies like RoboWell, co-developed with Halliburton, allow wells to self-operate, delivering measurable benefits in commercial use across hundreds of wells, including up to a 5% increase in well production and a 50% reduction in well movement. The use of these systems in areas like the Permian Basin allows rigs to operate 24/7 without breaks, leading to drilling 20-30 percent faster in some applications.

The focus on intelligent operations translates to clear operational advantages:

• Achieved the world's first closed-loop, autonomous fracturing operation.
• LOGIX™ automation and remote operations solutions enable remote execution of cementing.
• iCruise and Geo-Pilot systems drill with precision humans cannot replicate.
• RoboWell technology offers up to a 30% gas-lift optimization.
• The company repurchased approximately $250 million of common stock in Q3 2025, signaling confidence in shareholder value derived from disciplined operations.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Halliburton Company builds and maintains its connections with the energy operators it serves. It's a mix of deep, personal engagement and scalable digital tools.

Dedicated account management and long-term service contracts are central to securing revenue visibility. Halliburton Company sometimes enters into integrated project management services via long-term, fixed-price contracts, often required by National Oil Companies (NOCs). As of the latest available data, revenue allocated to remaining performance obligations for these long-term contracts was reported as not material to consolidated financial statements, though this can shift with new large awards. For instance, Halliburton Company recently supported U.S. troops with new and existing support contracts valued in excess of $9 billion combined. Separately, a competitively bid contract for the southern oil fields had a maximum value of up to $1.2 billion over a 24-month period plus options. These structures aim for sticky revenue streams.

The relationship moves beyond simple transactions through collaborative engineering to customize solutions for specific reservoir challenges. A clear example is the framework agreement signed with Shell to provide umbilical-less tubing hanger installation and retrieval services using Remote Operated Control System (ROCS) technology, following a successful three-well technology phase in the Gulf of America. This signals a deep, joint effort to implement novel technology in challenging deepwater environments.

You see a commitment to high-touch, expert-led field service and technical support. This human element is crucial for complex operations. The trend in the industry suggests that workers previously focused on manual monitoring and control activities can be redeployed to optimization analysis, strategic planning, and customer relationship management functions, indicating a shift in where expert time is spent.

Finally, Halliburton Company pushes for digital self-service via DecisionSpace 365 for real-time data and analytics. This suite of cloud applications offers modular, open, and plug-and-play solutions. The DecisionSpace 365 Essentials offering utilizes Amazon Web Services (AWS) to provide a fully automated customer experience, including rapid onboarding, all under a fixed monthly subscription pricing model. This platform allows customers to consume secure, anytime, and anywhere access to cloud applications and integrate third-party tools via its open architecture.

Here's a look at some relationship-relevant contract structures and scale:

Relationship Type/Contract Detail	Example/Metric	Data Year/Context
Total Value of Combined Support Contracts (US Troops)	Exceeding $9 billion	2025 (Reported)
Maximum Value of Specific Oil Field Contract	$1.2 billion	Contract Duration (24-month base plus options)
Framework Agreement for Advanced Technology	ROCS technology with Shell	2025 (Reported)
Revenue Allocation for Long-Term Contracts	Not material	As of December 31, 2020 (Latest available context)

The core of the relationship strategy involves these key touchpoints:

• Securing firm contracts for future revenue recognition.
• Collaborating on proprietary technology deployment like ROCS.
• Offering enterprise-scale software via fixed monthly subscriptions.
• Conducting periodic supplier performance reviews to ensure adherence to pricing.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Halliburton Company gets its services and technology into the hands of its global customer base as of late 2025. It's a massive, multi-pronged approach, blending boots-on-the-ground expertise with serious digital infrastructure.

Direct sales and service teams operating in over 70 countries

Halliburton Company maintains a vast direct sales and service presence, conducting business in approximately 70 countries globally. This direct engagement is key to delivering their Completion and Production segment services, which brought in $3.2 billion in revenue during the third quarter of 2025. To be fair, the international business is the dominant channel, with >55% of Halliburton Company's total third quarter 2025 revenue of $5.6 billion coming from international markets. The direct teams are structured across four primary geographic regions: North America, Latin America, Europe/Africa/CIS, and Middle East/Asia. For instance, the Latin America region, which generated $996 million in revenue in Q3 2025, relies heavily on these local teams.

The geographic revenue split for the third quarter of 2025 gives you a clear picture of where these direct channels are most active:

Geographic Region	Q3 2025 Revenue	Sequential Change
International (Total)	$3.2 billion	Flat
Latin America	$996 million	Increase of 2%
Europe / Africa / CIS	$828 million	Flat sequentially

Global network of field service centers and logistics hubs

The physical backbone supporting these direct teams involves a global network of operational centers. While specific numbers for field service centers aren't public, Halliburton Company has been aggressively optimizing its internal infrastructure to support its digital push. Between 2021 and 2024, the company consolidated its internal global data center footprint from 12 facilities down to 5, showing a clear move toward centralized, efficient operational support. Furthermore, in October 2025, Halliburton Company announced a strategic collaboration and a 20% ownership stake in VoltaGrid, a specialized provider of distributed power solutions. This move signals a new channel capability, leveraging logistics expertise to deliver firm energy solutions outside traditional infrastructure, which is critical for remote operations monitoring.

Digital platforms for software sales and remote operations monitoring

Digital delivery is a growing channel, driving differentiation. Halliburton Company is pushing its DecisionSpace® 365 software suite, which covers Subsurface, Well Construction, and Production applications. They recently unveiled the next generation Summit Knowledge® (SK™) digital ecosystem, featuring tools like SK Well Pages for ESP workspace management. This digital focus earned Halliburton Company and Nabors Industries the Digital Enabler of the Year award, recognizing the unified platform formed by Halliburton Company's LOGIX™ automation and remote operations and Nabors' SmartROS® system. This allows for remote monitoring and consistent, repeatable performance delivery, effectively selling expertise as a digital service.

Integrated project management teams for large, complex contracts

For the most complex undertakings, Halliburton Company uses integrated project management teams as a primary channel. This approach is explicitly noted as a driver for revenue growth in certain areas. Specifically, the 2% sequential increase in Latin America revenue to $996 million in Q3 2025 was partly driven by higher project management activity across the region. These teams bundle multiple service lines-from drilling to completions-into a single, managed contract, simplifying the client interface for major developments.

You should check the Q4 2025 guidance to see if the focus on integrated project execution is expected to continue driving international revenue growth.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Customer Segments

Halliburton Company (HAL) serves a global customer base spanning traditional oil and gas majors to newer energy ventures. The company's revenue distribution across geographies in the third quarter of 2025 gives insight into where its primary customer activity lies.

The total company revenue for Halliburton Company in the third quarter of 2025 was $5.6 billion. The company employed approximately 48,000 people in Fiscal Year 2025.

The customer base is segmented by operational focus, which correlates with geographic performance:

• Major International Oil Companies (IOCs) and Independent Operators are served across all international regions, with activity noted in Norway, Saudi Arabia, and Brazil.
• National Oil Companies (NOCs) focused on long-term resource development are heavily represented in the Middle East/Asia segment, which generated $1.41 billion in revenue in the third quarter of 2025.
• Unconventional resource producers (shale, tight oil) in North America are the primary drivers of the North America revenue segment, which was $2.36 billion in the third quarter of 2025. The CEO noted executing strategy to Maximize Value with leading operators in North America.
• Emerging energy companies in geothermal, CCS, and critical minerals (DLE) are integrated into international growth engines, with contracts awarded extending through 2026 and beyond.

You can see the geographic revenue split, which reflects the current customer activity levels, in the table below:

Geographic Region	Q3 2025 Revenue Amount	Sequential Change Context
International Total (Europe/Africa/CIS + Middle East/Asia + Latin America)	Approximately $3.239 billion (Calculated from component parts)	International revenue was $3.2 billion in Q2 2025.
North America	$2.36 billion	Revenue stood at $2.3 billion in Q2 2025.
Europe, Africa, and CIS	$828 million	Increased by 15% year-over-year.
Middle East and Asia	$1.41 billion	Decreased by 8.1% year-over-year.
Latin America	$996 million	Increased by 2% sequentially from Q2 2025.

The Completion and Production segment, which is heavily tied to completion and artificial lift activity for existing and new wells, generated $3.2 billion in revenue in the third quarter of 2025. The Drilling and Evaluation segment, tied to the initial drilling phase, generated $2.4 billion in the same period.

The company's adjusted operating margin for the third quarter of 2025 was 13%.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on Halliburton Company's bottom line as of late 2025. The cost structure here is heavily weighted toward maintaining a massive, global operational footprint, which means significant upfront and ongoing spending.

High capital expenditure (CapEx) for equipment and technology is a constant. For the first quarter of 2025, Halliburton Company reported Capital Expenditures of $302 million, which management noted was aligned with an expected spend of approximately 6% of revenue for that period. Looking at the third quarter of 2025, CapEx was slightly lower at $261 million. For the full fiscal year 2025, estimates pointed toward a total CAPEX around $1,283 million.

The company carries significant fixed costs related to maintaining global infrastructure and fleet. These are the costs you incur whether the oil price is up or down, like keeping facilities ready and equipment maintained across 70 countries. To manage this, Halliburton Company implemented cost-control measures expected to save $400 million annually, which translates to about $100 million per quarter in projected savings as of late 2025.

Personnel costs are substantial, reflecting the need for highly skilled engineers and field personnel. While direct labor costs aren't broken out as a single line item here, restructuring activities give us a hint of the scale of personnel-related expenses. For instance, Halliburton Company recognized a $63 million severance expense as part of strategic initiatives to rationalize its global headcount early in 2025. Also, the 'availability and cost of highly skilled labor and raw materials' is explicitly listed as a risk factor, showing its direct impact on operational costs.

Investment in the future, specifically Research and Development (R&D) investment in digital and new energy technologies, is another key cost center. This isn't just abstract spending; it's concrete investment in physical assets and systems. Halliburton Company's R&D team completed its new 2,700-square-foot Vertical Test Facility in Tulsa, Oklahoma, designed for full system integration testing. On the digital front, the company spent $30 million on SAP S4 migration during Q1 2025 alone, showing a direct cost to upgrade core enterprise technology.

Finally, you have to account for non-recurring, but significant, charges. Halliburton Company recognized $356 million in impairments and other charges during Q1 2025. This figure was primarily attributed to severance costs and asset impairments. Later in the year, for the third quarter of 2025, this line item was even higher, totaling a $540 million charge related to 'Impairments and other charges' and other items.

Here's a quick look at some key 2025 financial metrics to put these costs in context:

Metric	Q1 2025 Amount (Millions USD)	Q3 2025 Amount (Millions USD)
Total Revenue	$5,417	$5,600
Capital Expenditures (CapEx)	$302	$261
Impairments and Other Charges	$356	$540
Operating Income (Reported)	$431	Flat with Q2 2025 (Operating Income $514 million)
Adjusted Operating Income	$787	N/A

The cost structure is clearly dominated by the physical assets required to service the well lifecycle, which necessitates high CapEx and the fixed costs to support that fleet. The adjustments for impairments and technology upgrades show where the company is actively managing or absorbing one-time hits.

• Severance expense recognized in early 2025: $63 million
• SAP S4 migration spend in Q1 2025: $30 million
• Projected annual cost savings from cuts: $400 million
• Q1 2025 Capital Expenditures: $302 million

Finance: draft the Q4 2025 cost variance analysis against budget by next Tuesday.

Halliburton Company (HAL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Halliburton Company brings in its money as of late 2025, focusing on the hard numbers from the latest reports. The core of the business remains split between two major segments, but the mix is always shifting based on global activity.

For the third quarter of 2025, the total revenue hit $5.6 billion, up from $5.5 billion in the second quarter of 2025. This revenue is primarily generated through the delivery of services and the sale of equipment across the well lifecycle.

Here's a look at the segment revenue breakdown for Q3 2025:

Revenue Stream Category	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Sequential Change (Q2 2025 to Q3 2025)
Completion and Production services revenue	$3,223	Increase of 2%
Drilling and Evaluation services revenue	$2,377	Increase of 2%
Total Company Revenue	$5,600	Increase of 2%

The Completion and Production services revenue for Q3 2025 was $3.2 billion. This was driven by higher completion tool sales and increased artificial lift activity, particularly in North America. Still, this was partially offset by lower international completion tool sales.

Drilling and Evaluation services revenue for the same period was $2.4 billion. The sequential growth here was mainly due to higher project management activity in Latin America and increased drilling services across North America and Europe/Africa.

Beyond the main segment reporting, Halliburton Company's revenue streams include several other key components:

• Software and digital solution licensing fees, with growth noted in software sales in Europe/Africa during Q3 2025.
• Integrated project management fees, which were a driver for the Drilling and Evaluation revenue increase in Latin America.
• Long-term contract payments, including meaningful offshore work awarded in the first quarter of 2025 extending through 2026 and beyond.
• Revenue from new energy services like Direct Lithium Extraction (DLE) and geothermal well design; Halliburton won a contract for a DLE and geothermal project in East Texas, with work expected to start in late 2025.

To be fair, software sales globally saw a sequential decrease in Q2 2025, showing that licensing revenue can be lumpy. Finance: draft 13-week cash view by Friday.