|
Kering SA (KER.PA): نموذج أعمال قماش
FR | Consumer Cyclical | Luxury Goods | EURONEXT
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Kering SA (KER.PA) Bundle
اكتشف تعقيدات نموذج أعمال Kering SA ، وهو قوة في صناعة الأزياء الفاخرة. من خلال محفظتها الغنية من العلامات التجارية المرموقة والالتزام بالاستدامة ، وضعت Kering مقاربة فريدة لخلق القيمة التي تمزج بين التقاليد مع الابتكار. تعمق أكثر في كيفية تعزيز هذه المجموعة الفرنسية للشراكات والموارد وعلاقات العملاء للحفاظ على موقعها الرئيسي في سوق الفخامة العالمي.
Kering SA - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
يعتمد Kering SA ، اللاعب البارز في سوق Global Luxury Market ، على شبكة من الشراكات الاستراتيجية للحفاظ على ميزة تنافسية. هذه الشراكات الرئيسية مفيدة في قيادة النمو ، وتعزيز قيمة العلامة التجارية ، وتحسين العمليات.
الموردين الفاخرين
تتعاون Kering مع مجموعة من الموردين الفاخرين الذين يقدمون مواد عالية الجودة ضرورية لعلاماتها التجارية والأزياء. على سبيل المثال ، مصادر Kering المصادر الجلدية والمنسوجات والمعادن الثمينة من الموردين المتخصصين المعروفين بممارسات الاستدامة الخاصة بهم.
| نوع المورد | منطقة | المواد الرئيسية | الإنفاق السنوي (2022) |
|---|---|---|---|
| الموردين الجلدي | أوروبا | جلد الحبوب الكاملة | 300 مليون يورو |
| موردي النسيج | آسيا | الحرير ، القطن | 150 مليون يورو |
| موردي المجوهرات | عالمي | الذهب ، الماس | 200 مليون يورو |
تجار التجزئة والموزعين
تعزز شراكات Kering مع كبار تجار التجزئة قدرات التوزيع الخاصة بها. يساعد تجار التجزئة العالميين مثل Harrods و Neiman Marcus العلامات التجارية Kering على الوصول إلى المستهلكين الأثرياء بشكل فعال. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت Kering عن مبيعات التجزئة البالغة 19.4 مليار يورو ، مما يبرز أهمية هذه الشراكات.
- عدد شركاء البيع بالتجزئة: 1300+
- المساهمة في المبيعات: 70 ٪ من إجمالي الإيرادات
- معدل النمو في البيع بالتجزئة: 20 ٪ على أساس سنوي
مصممي الأزياء
تغذي Kering التعاون مع مصممي الأزياء المشهورين ، مما يضمن الابتكار والإبداع عبر علاماتها التجارية. أدت الشراكة مع المصممين مثل Alessandro Michele for Gucci إلى خطوط منتجات جديدة تعزز بشكل كبير هوية العلامة التجارية والمبيعات.
- تعاون المصمم: 10+ تعاون رئيسي
- التأثير على نمو العلامة التجارية: زيادة بنسبة 15 ٪ في تقييم العلامة التجارية بعد التقييم
مقدمي التكنولوجيا
في العصر الرقمي ، قامت Kering بدمج تقنيات متقدمة لتحسين إدارة سلسلة التوريد ومشاركة العملاء والتجارة الإلكترونية. تتيح الشراكات مع شركات التكنولوجيا مثل SAP و Salesforce تحليلات بيانات أفضل وإدارة علاقات العملاء.
| مزود التكنولوجيا | الخدمة المقدمة | سنة التكامل | الاستثمار السنوي (2022) |
|---|---|---|---|
| النسغ | حلول ERP | 2018 | 50 مليون يورو |
| Salesforce | أنظمة CRM | 2019 | 30 مليون يورو |
| adobe | التسويق الرقمي | 2020 | 25 مليون يورو |
من خلال هذه الشراكات ، لا تؤمن Kering سلسلة التوريد الخاصة بها فحسب ، بل تعزز أيضًا تصور العلامة التجارية وتجربة العملاء. تساهم التحالفات الاستراتيجية مع الموردين الفاخرين وتجار التجزئة والمصممين ومقدمي التكنولوجيا بشكل كبير في تحقيق أهداف أعمالها والحفاظ على موقع رائد في سوق الفاخرة.
Kering SA - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
التصميم والابتكار
تخصص Kering SA موارد كبيرة لتصميم والابتكار عبر علاماتها التجارية الفاخرة. في عام 2022 ، وصل إجمالي الاستثمار في البحث والتطوير تقريبًا 72 مليون يورو، تسليط الضوء على أهمية إنشاء منتجات فريدة من نوعها مع المستهلكين المتطورة.
إدارة العلامة التجارية
جوهر نموذج أعمال Kering هو استراتيجية إدارة العلامة التجارية ، والتي تشمل ملكية العلامات التجارية الأيقونية مثل Gucci و Yves Saint Laurent و Balenciaga. في عام 2022 ، حقق غوتشي وحده إيرادات من 9.73 مليار يورومحاسبة حوالي 56% من إجمالي مبيعات كينغ. هذا يوضح براعة إدارة العلامات التجارية في الحفاظ على حالة الفخامة وربحية القيادة.
عمليات البيع بالتجزئة
تدير Kering شبكة بيع بالتجزئة عالمية ، تضم أكثر 1400 متجر عبر مناطق مختلفة. أبلغت الشركة عن نمو مبيعات التجزئة 23% في الربع الثاني من عام 2023 ، مدفوعًا بالطلب القوي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. شهدت عمليات التجارة الإلكترونية للشركة أيضًا نمواً كبيراً ، تساهم 20% من إجمالي مبيعات التجزئة في عام 2022.
التسويق والترقيات
يستثمر Kering في ارتفاع-profile حملات التسويق لتعزيز رؤية العلامة التجارية ومشاركة العملاء. في عام 2021 ، كان إنفاق التسويق في Kering تقريبًا 1.2 مليار يورو، والتي شملت شراكات مع الأحداث العالمية والرعاية ، بهدف خلق انطباع دائم على المستهلكين الفاخرين. تركز الشركة أيضًا على استراتيجيات التسويق الرقمي. في عام 2023 ، تمثل جهود التسويق الرقمي تقريبًا 29% من إجمالي النفقات الترويجية.
جدول الأنشطة الرئيسية المالية Overview
| نشاط | الاستثمار (€) | مساهمة الإيرادات (€) | معدل النمو (٪) |
|---|---|---|---|
| التصميم والابتكار | 72 مليون | ن/أ | ن/أ |
| إدارة العلامة التجارية (GUCCI) | ن/أ | 9.73 مليار | 10% |
| عمليات البيع بالتجزئة | ن/أ | ن/أ | 23% |
| التسويق والترقيات | 1.2 مليار | ن/أ | 29% |
Kering SA - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
Kering SA هي قوة قوى عالمية للسلع الفاخرة ، والمعروفة بعلاماتها التجارية المرموقة ومواردها الواسعة التي تسهم في هيمنة السوق. يمكن تصنيف الموارد الرئيسية لـ Kering إلى أربعة مجالات رئيسية: محفظة العلامات التجارية الفاخرة ، وفرق التصميم الماهر ، وشبكة البيع بالتجزئة ، والملكية الفكرية.
محفظة العلامة التجارية الفاخرة
تمتلك Kering SA مجموعة معترف بها للغاية من العلامات التجارية الفاخرة ، بما في ذلك:
- غوتشي
- القديس لوران
- Bottega فينيتا
- Balenciaga
- ألكساندر ماكوين
- بريوني
- بوميلاتو
- qeelin
اعتبارًا من نهاية عام 2022 ، وصلت إيرادات Kering من علاماتها التجارية الفاخرة تقريبًا 20.36 مليار يورو، يمثل نموا 35% بالمقارنة مع عام 2021. يعزى أداء العلامة التجارية القوية إلى حد كبير إلى الانتعاش في الطلب على السلع الفاخرة ، وخاصة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
فرق التصميم الماهرة
تركز Kering بشكل كبير على الابتكار والإبداع من خلال فرق التصميم الماهرة. تستثمر الشركة بكثافة في اكتساب المواهب وتطويرها. في عام 2022 ، خصص Kering حوله 150 مليون يورو لبرامج التدريب والتطوير لمصمميها والحرفيين ، ضمان تدفق مستمر للأفكار والمجموعات الجديدة.
شبكة البيع بالتجزئة
شبكة البيع بالتجزئة في Kering توسعي وموقع استراتيجي على مستوى العالم. اعتبارًا من منتصف عام 2013 ، عملت الشركة:
- زيادة 1,400 متاجر تديرها مباشرة في جميع أنحاء العالم.
- وجود في أكثر 120 بلدان.
- تقريبًا 18,000 الموظفون المخصصون لعمليات البيع بالتجزئة.
نمت مبيعات التجزئة في Kering بواسطة 21% على أساس سنوي ، مدفوعة بأداء قوي في كل من القنوات المادية والتجارة الإلكترونية. أبلغت الشركة عن مبيعات التجزئة من 10.5 مليار يورو للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2022.
الملكية الفكرية
تشمل محفظة الملكية الفكرية الواسعة في Kering علامات تجارية وحقوق العلامة التجارية وبراءات الاختراع. القيمة المقدرة لأصول الملكية الفكرية في Kering مهمة ، مع تجاوز التقييم 12 مليار يورو. ويشمل ذلك شعارات العلامات التجارية وبراءات الاختراع وحقوق النشر ، وتعزيز قدرة الشركة على حماية ابتكاراتها والحفاظ على سلامة العلامة التجارية.
| المورد الرئيسي | تفاصيل | قيمة |
|---|---|---|
| محفظة العلامة التجارية الفاخرة | إيرادات من العلامات التجارية الفاخرة | 20.36 مليار يورو (2022) |
| فرق التصميم الماهرة | الاستثمار في التدريب والتنمية | 150 مليون يورو (2022) |
| شبكة البيع بالتجزئة | عدد المتاجر | 1400 متجر |
| شبكة البيع بالتجزئة | مبيعات التجزئة | 10.5 مليار يورو (2022) |
| الملكية الفكرية | القيمة المقدرة لأصول IP | 12 مليار يورو |
باختصار ، تلعب الموارد الرئيسية لـ Kering SA دورًا حيويًا في قدرتها على تقديم قيمة في سوق الفخامة ، مما يوفر ميزة تنافسية من خلال مجموعة من قوة العلامة التجارية والموهبة الماهرة والوصول الواسع للتجزئة وحماية الملكية الفكرية القوية.
Kering SA - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
تقدم Kering SA اقتراحًا مقنعًا من خلال مزيج فريد من العروض التي تروق لقطاعات العملاء الأثرياء.
أزياء فاخرة حصرية
يركز Kering SA على علامات الأزياء الراقية الفاخرة ، بما في ذلك Gucci و Saint Laurent و Bottega Veneta. في عام 2022 ، أبلغت كينغ عن مبيعاتها 20.4 مليار يورو، مع جزء مهم يعزى إلى قطاع الأزياء والسلع الجلدية ، والذي ولدت تقريبًا 15.7 مليار يورو في الإيرادات. ساهم قطاع الأزياء الفاخرة وحده 77% من إجمالي المبيعات.
حرفية عالية الجودة
تؤكد الشركة على حرفية الحرفية ، مع علاماتها التجارية المشهورة بجودة فائقة. على سبيل المثال ، غالبًا ما يتم تصنيع السلع الجلدية في Gucci ، مع الاهتمام المحدد بالتفاصيل التي قد تستغرق شهورًا لإنتاجها. ينعكس هذا الالتزام بالجودة في الهامش الإجمالي في كينغ 66.1% في عام 2022 ، عرض ربحية المنتجات عالية الجودة.
الممارسات المستدامة
قامت Kering بخطوات في الاستدامة ، مع مبادرات مثل حساب الربح والخسارة البيئي. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت الشركة عن انخفاض تأثير بيئي 22% لكل منتج منذ عام 2015. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التزام Kering واضح في هدفه لتحقيق أ 50% انخفاض في انبعاثات غازات الدفيئة بحلول عام 2025.
صورة العلامة التجارية المرموقة
تحمل العلامات التجارية الفاخرة لـ Kering صورة مرموقة تطلب تسعيرًا متميزًا. في عام 2021 ، تم تقدير قيمة العلامة التجارية لـ Gucci وحدها تقريبًا 15.6 مليار دولار، مما يجعلها واحدة من أكثر العلامات التجارية الفاخرة على مستوى العالم. شهدت محفظة العلامة التجارية الإجمالية لـ Kering زيادة في التقييم ، حيث ظهرت علاماتها التجارية باستمرار في قوائم أفضل العلامات التجارية الفاخرة في جميع أنحاء العالم.
| عنصر اقتراح القيمة | وصف | التأثير المالي |
|---|---|---|
| أزياء فاخرة حصرية | العلامات التجارية للأزياء الراقية تحت مظلة Kering. | 2022 المبيعات: 20.4 مليار يورو |
| حرفية عالية الجودة | تشتهر بالجودة الفائقة والإنتاج الحرفي. | الهامش الإجمالي: 66.1% |
| الممارسات المستدامة | التركيز على الحد من التأثير البيئي والاستدامة. | انخفاض في التأثير: 22% لكل منتج منذ عام 2015 |
| صورة العلامة التجارية المرموقة | وجود العلامة التجارية القوية وقيادة السوق. | قيمة العلامة التجارية Gucci: 15.6 مليار دولار |
Kering SA - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تستخدم Kering SA ، وهي مجموعة السلع الفاخرة متعددة الجنسيات الفرنسية ، استراتيجيات مختلفة لتعزيز وصيانة علاقات العملاء ، وبالتالي تعزيز وضعها في السوق وربحيته.
تجربة التسوق الشخصية
تركز العلامات التجارية Kering بشكل كبير على إنشاء تجربة تسوق شخصية. في عام 2022 ، أبلغت كينغ عن زيادة في الإيرادات 35% في قطاع السلع الفاخرة الشخصية ، ينسب جزئياً إلى الخدمات المصممة خصيصًا تلبي احتياجات العملاء. لقد مكّن اعتماد الأدوات التي تحركها الذكاء الاصطناعي عبر علامات تجارية مثل Gucci التخصيص المحسّن ، مما ساعد على زيادة المبيعات الرقمية ، والتي تمثلها 40% من إجمالي المبيعات في عام 2022.
خدمات العملاء VIP
تحافظ الشركة على برامج VIP حصرية للأفراد ذوي القيمة العالية ، مما يوفر خدمات مخصصة. ورد أن العلامة التجارية الرائدة في كينغ ، غوتشي ، تم إنشاؤها 10 مليار يورو في الإيرادات في عام 2022 ، مع مساهمات كبيرة تأتي من تفاعلات العملاء VIP. غالبًا ما تشمل هذه الخدمات المخصصة مواعيد التسوق الخاصة والوصول الحصري إلى مجموعات محدودة ، مما يزرع الشعور بالحصرية التي تعزز ولاء العلامة التجارية.
برامج الولاء
تنفذ العلامات التجارية Kering برامج ولاء شاملة للاحتفاظ بالعملاء. على سبيل المثال ، شهد برنامج ولاء غوتشي نمو العضوية بواسطة 20% على أساس سنوي اعتبارًا من عام 2023 ، حيث ينفق الأعضاء تقريبًا 2.5 مرات أكثر من غير الأعضاء. تم الإبلاغ عن متوسط قيمة المعاملة لأعضاء الولاء في عام 2022 €1,200، مقارنة ب €480 للعملاء العاديين.
المشاركة الرقمية
أعاد تركيز Kering على المشاركة الرقمية تعريف تفاعلات العملاء. في عام 2022 ، استثمرت المجموعة 1 مليار يورو في مبادرات التحول الرقمي تهدف إلى تعزيز تجربة العملاء عبر الإنترنت. نمت إيرادات التجارة الإلكترونية للشركة 70% في النصف الأول من عام 2023 ، تسليط الضوء على فعالية المنصات الرقمية في إشراك العملاء. قام تطبيق الهاتف المحمول الذي طورته Kering Brands أيضًا بتحسين مشاركة العملاء ، مع انتهائي 3 ملايين التنزيلات في أقل من عام.
| استراتيجية علاقة العملاء | المقاييس الرئيسية | التأثير المالي |
|---|---|---|
| تجربة التسوق الشخصية | المبيعات الرقمية: 40% من إجمالي المبيعات | زيادة الإيرادات: 35% في عام 2022 |
| خدمات العملاء VIP | إيرادات من الشخصيات المهمة: 10 مليار يورو في عام 2022 | الإنفاق العالي: تنفق الشخصيات المهمة 2.5x أكثر |
| برامج الولاء | نمو العضوية: 20% يوي | متوسط قيمة المعاملة: €1,200 للأعضاء |
| المشاركة الرقمية | نمو التجارة الإلكترونية: 70% في H1 2023 | الاستثمار في الرقمية: 1 مليار يورو |
تعد هذه المكونات المختلفة لعلاقات عملاء Kering ضرورية في قيادة أداء المبيعات ، وتعزيز ولاء العلامة التجارية ، وتعزيز مشاركة العملاء عبر محفظة علاماتهم التجارية الفاخرة.
Kering SA - نموذج الأعمال: القنوات
تستخدم Kering SA مجموعة متنوعة من القنوات لتقديم منتجاتها الفاخرة للعملاء ، مما يضمن أنها تحافظ على وجود قوي في السوق العالمية.
المتاجر الرائدة
تعمل متاجر Kering الرائدة كنقطة اتصال حاسمة للعلامة التجارية ، حيث تعرض منتجاتها الراقية وتقديم تجربة عميل متميزة. اعتبارًا من عام 2023 ، تعمل Kering 1,500 تديرها المتاجر مباشرة في جميع أنحاء العالم عبر محفظتها من العلامات التجارية ، بما في ذلك Gucci و Saint Laurent و Bottega Veneta.
منصات التجارة الإلكترونية
شهد قطاع التجارة الإلكترونية نموًا كبيرًا ، حيث أبلغت Kering أن المبيعات عبر الإنترنت تمثل تقريبًا 15% من إجمالي مبيعاتها في عام 2022. يمثل هذا الرقم زيادة كبيرة عن السنوات السابقة مع تحول عادات المستهلك نحو التسوق عبر الإنترنت. سمحت منصات Kering المخصصة على الإنترنت لعلاماتها التجارية الفاخرة للشركة بالاستفادة من قاعدة عملاء أوسع ، مع توليد الإيرادات عبر الإنترنت تقريبًا 3 مليار يورو في عام 2022.
الشراكات بالجملة
تحتضن Kering أيضًا شراكات بالجملة لتوسيع نطاق وصولها إلى السوق. في عام 2022 ، حول 30% من إجمالي إيرادات Kering تم إنشاؤها من خلال قنوات الجملة ، والتي تتضمن بيع منتجات لتجار التجزئة الذين يوزعونها على المستهلكين. تمكن هذه الاستراتيجية Kering من الاستفادة من شبكات البيع بالتجزئة الحالية للوصول إلى المزيد من العملاء مع الحفاظ على حصرية العلامة التجارية.
متاجر القسم
تشكل المتاجر القسم قناة مهمة أخرى لمنتجات Kering. يحمل تجار التجزئة الرئيسيين مثل Neiman Marcus و Harrods علامات تجارية Kering ، مما يسهل الوصول إلى ديموغرافيا المستهلك الفاخرة. في عام 2022 ، ذكرت Kering أن المبيعات من خلال المتاجر الإدارية ساهمت في حوالي 20% من إجمالي إيراداتها. تتيح هذه القناة Kering لتعزيز رؤية العلامة التجارية في المواقع عالية الحركة ، وقيادة المبيعات وتوعية العلامة التجارية.
| قناة | عدد المواقع / النسبة المئوية للمبيعات | 2022 مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| المتاجر الرائدة | 1500+ المتاجر | ن/أ |
| منصات التجارة الإلكترونية | 15 ٪ من إجمالي المبيعات | 3 مليار يورو |
| الشراكات بالجملة | 30 ٪ من إجمالي الإيرادات | ن/أ |
| متاجر القسم | 20 ٪ من إجمالي الإيرادات | ن/أ |
يضمن نهج Kering متعدد القنوات أن تكون منتجاتها الفاخرة متاحة لجمهور واسع ، مما يعزز مشاركة العملاء وقيادة المبيعات عبر مختلف المنصات.
Kering SA - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
يستهدف Kering SA مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء ، كل منها يمثل فرصة فريدة في سوق السلع الفاخرة. يتيح نهج الشركة المركزة لها تكييف عروضها بشكل فعال. فيما يلي شرائح العملاء الأساسية التي يخدمها Kering:
الأفراد ذوي الدخل المرتفع
تم تصميم العلامات التجارية الفاخرة في Kering بشكل أساسي للأفراد ذوي الدخل المرتفع ، وغالبًا ما يتم تعريفهم على أنها دخل الأسرة الذي يتجاوز €100,000 سنويا. وصل السكان العالميين للأفراد ذوي القيمة العالية (HNWIS) 22 مليون في عام 2021 ، مع نسبة كبيرة مهتمة بالسلع الفاخرة. هذه الديموغرافية لها قيمة صافية مجتمعة تقريبًا 86 تريليون يورو.
عشاق الموضة
يمثل عشاق الأزياء شريحة نابضة بالحياة تدفع الطلب على منتجات Kering. حول 50% من المشترين البضائع الفاخرة يعتبرون أنفسهم عشاق الموضة. تم تقدير سوق الأزياء الفاخرة تقريبًا 88 مليار يورو في عام 2021 ، مع معدل نمو متوقع 3-5% سنويا. تستفيد Kering بشكل كبير من هذه الديموغرافية ، حيث يبحث هؤلاء المستهلكون في كثير من الأحيان عن أحدث الاتجاهات والعروض عالية الجودة.
المستهلكون العالميون الفاخرون
يتوسع سوق الفخامة العالمي ، ويضم قطاع عملاء Kering مستهلكين من أسواق مثل الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا. في عام 2022 ، زادت مبيعات السلع الفاخرة في آسيا بحلول 21%، مدفوعة بارتفاع الدخل المتاح وشهية للعلامات التجارية الفاخرة. تهدف محفظة Kering ، التي تضم علامات تجارية مثل Gucci و Saint Laurent ، إلى الحصول على حصة من هذا السوق المتوسع ، والتي من المتوقع أن تتجاوز 340 مليار يورو بواسطة 2025.
المشترين الواعيين بيئيا
مع أن تصبح الاستدامة أولوية ، ركزت Kering أيضًا على المشترين الواعيين بيئيًا. تظهر الدراسات الاستقصائية ذلك حولها 67% من المستهلكين يفكرون في الاستدامة عند شراء السلع الفاخرة. ذكرت الشركة أن إيراداتها من المنتجات والمبادرات المستدامة زادت 20% من 2021 إلى 2022. التزام Kering المثير للإعجاب بالاستدامة ، بما في ذلك انخفاض انبعاثات الكربون عن طريق 43% منذ عام 2015 ، المواقف بشكل إيجابي ضمن هذا القطاع المتنامي.
| قطاع العملاء | الإحصاءات الرئيسية | القيمة السوقية | معدل النمو |
|---|---|---|---|
| الأفراد ذوي الدخل المرتفع | 22 مليون HNWIS ، 86 تريليون قيمة صافية | قيمتها الممتازة من السوق الفاخرة بقيمة 88 مليار يورو | 3-5 ٪ سنويا |
| عشاق الموضة | 50 ٪ يعتبرون أنفسهم من عشاق الموضة | 88 مليار يورو في عام 2021 | 3-5 ٪ سنويا |
| المستهلكون العالميون الفاخرون | 21 ٪ نمو في آسيا في عام 2022 | من المتوقع أن تتجاوز 340 مليار يورو بحلول عام 2025 | 7 ٪ سنويا |
| المشترين الواعيين بيئيا | 67 ٪ النظر في الاستدامة في عمليات الشراء | 15 مليار يورو من المنتجات المستدامة | 20 ٪ نمو من 2021 إلى 2022 |
Kering SA - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
يعكس هيكل تكلفة Kering SA كفاءتها التشغيلية والتركيز الاستراتيجي على السلع الفاخرة. هذا القسم يتحول إلى مكونات مختلفة من تكاليف Kering.
تكاليف الإنتاج
تكاليف إنتاج Kering كبيرة ، مدفوعة بالجودة المتميزة لمنتجاتها الفاخرة. في عام 2022 ، كانت تكاليف الإنتاج والإنتاج الإجمالي تقريبًا 5.4 مليار يورو، يمثل استثمارًا كبيرًا في الحرفية والمواد. بالإضافة إلى ذلك ، تخصص الشركة حولها 25% من إجمالي إيراداتها للحفاظ على قدراتها الإنتاجية.
نفقات التسويق
يعد التسويق أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لـ Kering للحفاظ على صورة علامتها التجارية. في عام 2022 ، أنفقت الشركة حول 1.2 مليار يورو على أنشطة التسويق ، التي تمثل حولها 7% من إجمالي إيراداتها. يشمل هذا الاستثمار ارتفاع-profile الحملات الإعلانية والأنشطة الترويجية المصممة خصيصًا لمجموعتها المتنوعة من العلامات التجارية الفاخرة.
تكاليف تشغيل البيع بالتجزئة
تدير Kering شبكة واسعة من متاجر البيع بالتجزئة على مستوى العالم. التكاليف المرتبطة بعمليات البيع بالتجزئة ، بما في ذلك الإيجار والمرافق والرواتب ، بلغت ما يقرب من 3.8 مليار يورو في عام 2022. يقدر متوسط التكلفة السنوية لكل متجر بـ 1.5 مليون يورو، العوملة في موقع المدينة وحجم المتجر.
البحث والتطوير
تستثمر Kering في الابتكار والاستدامة من خلال مبادرات البحث والتنمية. في عام 2022 ، تم الوصول إلى تكاليف البحث والتطوير حول 250 مليون يورو، يمثل تقريبا 1.5% من إجمالي الإيرادات. يركز هذا الاستثمار على الممارسات المستدامة ، التي تتماشى مع التزام الشركة بالرفاهية المسؤولة.
| مكون التكلفة | 2022 التكلفة (مليار يورو) | ٪ من إجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| تكاليف الإنتاج | 5.4 | 25% |
| نفقات التسويق | 1.2 | 7% |
| تكاليف تشغيل البيع بالتجزئة | 3.8 | ن/أ |
| البحث والتطوير | 0.25 | 1.5% |
Kering SA - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
يولد Kering SA إيرادات كبيرة من خلال قنوات متعددة ، مما يعكس محفظتها المتنوعة من العلامات التجارية الفاخرة. الأقسام التالية تحدد تدفقات الإيرادات الرئيسية للشركة.
مبيعات المنتج
دفق الإيرادات الأساسي لـ Kering مستمد من بيع المنتجات الفاخرة عبر علاماتها التجارية المختلفة ، بما في ذلك Gucci و Saint Laurent و Bottega Veneta. في عام 2022 ، أبلغت كينغ عن مبيعات إجمالية قدرها 20.4 مليار يورو ، مع 82% من هذا الناجم عن مبيعات التجزئة. تشمل فئات المنتجات الموضة والسلع الجلدية والمجوهرات والساعات.
صفقات الترخيص
يستفيد Kering أيضًا من اتفاقيات الترخيص التي تولد إيرادات إضافية. تتيح هذه الصفقات مصنعي أطراف ثالثة من إنتاج وبيع المنتجات تحت أسماء Kering التجارية. في عام 2022 ، تمثل إيرادات الترخيص تقريبًا 7% من إجمالي المبيعات ، تساهم حوالي 1.4 مليار يورو.
إيرادات التجارة الإلكترونية
لقد أثر التحول نحو التسوق عبر الإنترنت بشكل إيجابي على إيرادات Kering. في عام 2022 ، تمثل مبيعات التجارة الإلكترونية حول 20% من إجمالي المبيعات ، حوالي 4.08 مليار يورو. هذا الجزء ينمو بسرعة ، مع أ 30% زيادة على أساس سنوي بسبب الاستراتيجيات الرقمية المعززة والمنصات عبر الإنترنت.
توزيع الجملة
يستخدم Kering قنوات التوزيع بالجملة للوصول إلى سوق أوسع. يتضمن تدفق الإيرادات هذا المبيعات إلى المتاجر وشركاء البيع بالتجزئة الآخرين. تشكل الجزء بالجملة حوله 11% من إجمالي إيرادات Kering في عام 2022 ، بلغت حوالي 2.25 مليار يورو. ومع ذلك ، فإن الشركة قد تحولت تدريجيا التركيز لتعزيز نماذجها المباشرة للمستهلك.
| تدفق الإيرادات | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | الإيرادات في اليورو |
|---|---|---|
| مبيعات المنتج | 82% | 16.73 مليار يورو |
| صفقات الترخيص | 7% | 1.4 مليار يورو |
| إيرادات التجارة الإلكترونية | 20% | 4.08 مليار يورو |
| توزيع الجملة | 11% | 2.25 مليار يورو |
توضح تدفقات إيرادات Kering أساسًا متينًا يدعمه كل من المبيعات التقليدية والمناهج المبتكرة عبر الإنترنت. تواصل الشركة ضبط استراتيجيتها لزيادة مسارات الإيرادات هذه مع تعزيز قيمة العلامة التجارية عبر محفظتها.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.