The Manitowoc Company, Inc. (MTW): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لموقف شركة Manitowoc, Inc. (MTW) ​​في الوقت الحالي، والخلاصة هي أن محورها الاستراتيجي لخدمات ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع يمثل حاجزًا قويًا ضد سوق الآلات الجديدة المتقلبة، لكن التنفيذ المالي على المدى القريب يتعرض بالتأكيد لضغوط من الرياح الاقتصادية العالمية المعاكسة والتعريفات الجمركية. تكمن القوة في تحقيق مبيعات قياسية حقيقية للآلات غير الجديدة 667 مليون دولار (T-12M Q3 2025) تقريبًا 35% الهوامش الإجمالية - ولكن بصراحة، هذا الأداء يقاوم الرياح المعاكسة المقدرة 44 مليون دولار في تكاليف التعريفة لعام 2025 وربحية السهم المعدلة للربع الثاني فقط $0.08. نحن بحاجة إلى رسم خريطة للمخاطر والفرص لاتخاذ إجراءات واضحة، لذلك دعونا نتعمق في تحليل SWOT الكامل، المستند إلى أحدث بيانات السنة المالية 2025.

شركة Manitowoc, Inc. (MTW) - تحليل SWOT: نقاط القوة

أنت تبحث عن رؤية واضحة تعتمد على البيانات لنقاط القوة الأساسية لشركة Manitowoc Company, Inc.، والقصة بسيطة: إن التحول في نموذج أعمالهم يؤتي ثماره، مما يخلق تدفق إيرادات أكثر استقرارًا وبهامش ربح مرتفع. وتركز الشركة بشدة على أعمال ما بعد البيع، والتي تعمل بمثابة حاجز قوي ضد الطبيعة الدورية لمبيعات الرافعات الجديدة. توفر هذه الإستراتيجية، جنبًا إلى جنب مع بصمتها العالمية الراسخة، أساسًا متينًا، حتى أثناء تقلبات السوق على المدى القريب.

سجل مبيعات الآلات غير الجديدة 667 مليون دولار (بعد 12 شهرًا من الربع الثالث من عام 2025)

يعد التركيز الاستراتيجي على مبيعات الآلات غير الجديدة - والتي تشمل قطع الغيار والخدمات والإيجارات والمعدات المستعملة - أحد نقاط القوة الرئيسية. خلال الأشهر الـ 12 التالية المنتهية في الربع الثالث من عام 2025، حققت مانيتووك رقمًا قياسيًا قدره 667 مليون دولار في فئة الإيرادات المتكررة هذه. هذا ليس ارتفاعًا لمرة واحدة؛ إنه محرك نمو متعمد ومستدام يوفر وسادة عندما يتراجع الطلب على المعدات الجديدة. يعد تدفق الإيرادات هذا أقل تعرضًا لدورات الإنفاق الرأسمالي المتقلبة في مجال البناء والبنية التحتية، مما يجعل الأعمال الإجمالية أكثر مرونة.

في الربع الأخير، الربع الثالث من عام 2025، ساهمت مبيعات الآلات غير الجديدة بمبلغ 177 مليون دولار أمريكي في إجمالي صافي المبيعات البالغ 553 مليون دولار أمريكي، مما يدل على مساهمتها الكبيرة والمتنامية في الربح الإجمالي. بصراحة، هذا النوع من الاستقرار هو الذهب في عالم المعدات الثقيلة.

أعمال ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع (استراتيجية الرافعات + 50) تولد تقريبًا 35% الهوامش الإجمالية

تتمحور استراتيجية Cranes+50 الخاصة بالشركة حول تنمية قطاع خدمات ما بعد البيع هذا، كما أن المنطق المالي مقنع. في حين أن مبيعات الآلات الجديدة تعتمد على الحجم وتخضع لضغوط تسعير شديدة، فإن أعمال ما بعد البيع تحقق هوامش إجمالية تبلغ 35٪ تقريبًا. وهذا أعلى بكثير من إجمالي هوامش مبيعات الرافعات الجديدة، مما يعني أن كل دولار من إيرادات خدمات ما بعد البيع له تأثير إيجابي غير متناسب على الربحية الإجمالية.

إليك الحساب السريع: إذا حققت الشركة هدفها لعام 2025 وهو 675 مليون دولار من مبيعات ما بعد البيع، فمن المتوقع أن يحقق هذا القطاع وحده أكثر من 236 مليون دولار من إجمالي الربح. من المؤكد أن هذا التركيز على تدفقات الإيرادات الثابتة ذات هامش الربح الأعلى هو عامل تمييز رئيسي.

• هامش الربح الإجمالي لما بعد البيع: 35%
• الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الثالث من عام 2025: 34 مليون دولار (بزيادة 30% على أساس سنوي)
• طموح مبيعات ما بعد البيع على المدى الطويل: 1 مليار دولار

مكانة عالمية رائدة مع أكبر ثلاث حصص في السوق في كل فئة من فئات الرافعات

إن مانيتووك قوة عالمية وليست لاعباً إقليمياً. إنهم يحتلون المراكز الثلاثة الأولى في حصة السوق في كل فئة من فئات الرافعات الرئيسية، والتي تشمل الرافعات البرجية، والشاحنات ذات الأذرع، والرافعات الزاحفة، والرافعات الهيدروليكية المتنقلة. تمنحهم مجموعة المنتجات الشاملة هذه والبصمة العالمية الراسخة - التي تضم تسعة مواقع تصنيع و46 موقعًا للخدمة - ميزة تنافسية متميزة. ويمكنها خدمة مجموعة متنوعة من المشاريع العالمية، بدءًا من مشاريع البنية التحتية الضخمة في الشرق الأوسط وحتى البناء السكني في الولايات المتحدة.

يتيح لهم موقع السوق هذا التقاط الطلب عبر مناطق جغرافية ودورات منتجات مختلفة. على سبيل المثال، كان النمو القوي للطلبات في أعمال الرافعات البرجية الأوروبية محركًا مهمًا، حيث أظهر زيادة بنسبة 34٪ في طلبات الماكينات الجديدة في الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالعام السابق.

سيولة قوية profile مع النسبة الحالية 2.07 اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025

على الرغم من بعض الرياح المعاكسة في السوق، تحافظ الشركة على ميزانية عمومية جيدة، والتي تمثل قوة حاسمة لشركة مصنعة كثيفة رأس المال. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، بلغت النسبة الحالية - وهي مقياس رئيسي للسيولة قصيرة الأجل (الأصول المتداولة مقسومة على الالتزامات المتداولة) - 2.07. تعتبر النسبة فوق 1.0 جيدة بشكل عام، لذا فإن 2.07 تشير إلى قدرة قوية على تغطية الالتزامات المالية قصيرة الأجل. تعتبر هذه المرونة المالية أمرًا بالغ الأهمية لإدارة المخزون، والاستثمار في أعمال ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع، والتغلب على أي تراجعات غير متوقعة في السوق.

فيما يلي لمحة سريعة عن مقاييس القوة المالية للشركة في الربع الثالث من عام 2025:

شركة Manitowoc, Inc. (MTW) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أرباح كبيرة مفقودة في الربع الثاني من عام 2025

أنت بحاجة إلى رؤية أداء يمكن التنبؤ به، لكن شركة Manitowoc Company, Inc. (MTW) حققت خيبة أمل واضحة في الربع الثاني من عام 2025. وجاءت ربحية السهم المعدلة للشركة (EPS) عند مستوى فقط $0.08. كان هذا الرقم بمثابة خطأ كبير، حيث كان أقل من تقدير إجماع Zacks البالغ 0.20 دولار للسهم الواحد. لكي نكون منصفين، يمثل هذا أيضًا انخفاضًا حادًا عن ربحية السهم المعدلة البالغة 0.25 دولارًا والتي تم الإبلاغ عنها في الربع نفسه من العام الماضي. يثير هذا النوع من تقلبات الأرباح إشارة حمراء حول إمكانية التنبؤ بأعمالهم الأساسية، خاصة وأن الإيرادات انخفضت أيضًا بنسبة 4٪ على أساس سنوي إلى 540 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025.

مستويات مخزون عالية وصافي رأس المال العامل

تظهر الميزانية العمومية عائقًا رئيسيًا: ارتفاع المخزون. هذه مشكلة كلاسيكية لإدارة رأس المال العامل. صافي رأس المال العامل - الفرق بين الأصول المتداولة والخصوم المتداولة - انتهى في الربع الثالث من عام 2025 عند أعلى مستوى 622 مليون دولار. وكانت غالبية هذه الزيادة مدفوعة بارتفاع مستويات المخزون. وهذا يربط النقد ويخلق مخاطر المخزون، خاصة إذا تراجع الطلب. وتتوقع الشركة أن ينخفض ​​المخزون بشكل كبير مع تعديل خطط البناء، ولكن من المتوقع أن ينخفض ​​صافي رأس المال العامل بشكل طفيف فقط بحلول نهاية العام، وهو أمر مثير للقلق بالتأكيد.

إليك الرياضيات السريعة حول ضغط رأس المال العامل:

• الربع الثالث 2025 صافي رأس المال العامل: 622 مليون دولار
• المحرك الأساسي: ارتفاع المخزون
• التأثير: يحد من التدفق النقدي ويزيد من التكاليف الدفترية

زيادة الديون طويلة الأجل والرافعة المالية

يمثل عبء ديون الشركة ضعفًا مستمرًا، وهو ينمو. وفي نهاية الربع الثاني من عام 2025، ارتفعت الديون طويلة الأجل إلى 460 مليون دولار، وهي زيادة ملحوظة من 377 مليون دولار تم الإبلاغ عنها في نهاية عام 2024. ويؤدي ارتفاع مستوى الدين إلى رفع نفقات الفائدة، والتي تم توجيهها بالفعل لتكون بين 38 مليون دولار و40 مليون دولار لعام 2025 بأكمله. والأمر الأكثر إثارة للقلق هو أن نسبة صافي الرفع المالي ارتفعت إلى 3.9x في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 3.4x في الربع الثالث من عام 2024، مبتعدًا أكثر عن الهدف المعلن المتمثل في تقليل الرافعة المالية إلى أقل من 3.0x.

يمثل عبء الديون هذا رياحًا معاكسة حقيقية، خاصة عندما يظل التدفق النقدي الحر سلبيًا، ويسجل عند استخدام (22.0) مليون دولار للربع الثالث من عام 2025. الاستهلاك النقدي المستمر يجعل من الصعب سداد ذلك 460 مليون دولار من الديون.

الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة عند الحد الأدنى من التوجيهات

تؤكد النظرة الحذرة للإدارة للعام بأكمله على التحديات. وتتوقع الشركة أن تصل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة إلى الحد الأدنى من 120 مليون دولار إلى 145 مليون دولار نطاق التوجيه. يشير هذا إلى أن الرياح المعاكسة التشغيلية والسوقية السابقة، بما في ذلك إجمالي تكاليف التعريفة المقدرة بحوالي 44 مليون دولار في عام 2025، سيكون لها تأثير ملموس على النتيجة النهائية. وبينما يتوقعون تخفيف 80% إلى 90% من تكاليف التعريفة هذه، فإن التوجيهات المنخفضة تعكس وجهة نظر متحفظة وواقعية لبيئة التشغيل الحالية.

فيما يلي ملخص لنقاط الضعف المالية الرئيسية اعتبارًا من عام 2025:

الشؤون المالية: تتبع التقدم المحرز في خفض المخزون في الربع الرابع من عام 2025 مقابل 622 مليون دولار رقم صافي رأس المال العامل

شركة Manitowoc, Inc. (MTW) – تحليل SWOT: الفرص

أنت تبحث عن المكان الذي يمكن لشركة Manitowoc Company, Inc. (MTW) فيه تسريع النمو حقًا، والإجابة واضحة: الشركة في وضع مثالي للاستفادة من دورة الإنفاق الضخمة والمتعددة السنوات على البنية التحتية وموجة استبدال الأسطول التي طال انتظارها. هذه ليست مجرد توقعات غامضة. نحن نشهد نموًا ملموسًا في الطلب في الأسواق الرئيسية وتوسعًا استراتيجيًا لأعمال ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع.

انتعاش سوق الرافعات البرجية الأوروبية

يُظهر السوق الأوروبي، وهو منطقة رئيسية للعلامة التجارية للرافعات البرجية Potain التابعة للشركة، تحولًا واضحًا. هذا ليس ارتفاعًا لمرة واحدة؛ إنه انتعاش هيكلي حقق الآن ربعه الخامس على التوالي من نمو الطلب على أساس سنوي. وعلى وجه التحديد، قفزت طلبات الآلات الجديدة في أعمال الرافعات البرجية الأوروبية بشكل كبير 34% في الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالعام السابق. وهذه إشارة قوية إلى أن معنويات البناء آخذة في التحسن، خاصة وأن مخزون التجار للرافعات ذاتية التركيب في أسواق مثل ألمانيا وصل إلى أدنى مستوياته على الإطلاق.

يعد هذا الانتعاش أمرًا بالغ الأهمية لأن الرافعات البرجية تحقق عمومًا هوامش ربح أفضل. ساعدت القوة المستمرة في أوروبا على زيادة إجمالي الطلبيات لشركة Manitowoc في الربع الثالث من عام 2025 15.7% إلى 491.4 مليون دولار، وهو مؤشر واضح على تزايد الطلب العالمي. هذا رقم ثابت.

الطلب العلماني مدفوع بقوانين الإنفاق على البنية التحتية الأمريكية

تواجه الولايات المتحدة حاجة أجيال إلى تجديد البنية التحتية، وقد خصصت الحكومة الفيدرالية أموالاً طائلة لدعم هذه الحاجة. إن الطلب العلماني (النمو طويل الأجل وغير الدوري) من قوانين الاستثمار والوظائف والحد من التضخم وقوانين رقائق البطاطس يمثل رياحًا هائلة للمعدات الثقيلة مثل الرافعات. ولكي نكون منصفين، فإن هذا الإنفاق يستغرق وقتا طويلا حتى يترسخ، ولكن خط الأنابيب هائل.

إليك الرياضيات السريعة حول الحاجة إلى هذا الإنفاق:

• تقدر الجمعية الأمريكية للمهندسين المدنيين (ASCE) فجوة بقيمة 3.7 تريليون دولار بين استثمارات البنية التحتية المخطط لها حاليًا في الولايات المتحدة وما هو مطلوب بالفعل لجعل النظام يعمل بشكل جيد.
• ارتفع الإنفاق الخاص على البناء في منشآت التصنيع الأمريكية - كنتيجة مباشرة لقانون تشيبس وقانون خفض التضخم - حيث زاد بمقدار 3 أضعاف من يناير 2021 إلى ما يقرب من 230 مليار دولار في يناير 2025.
• وفي الفترة بين يناير/كانون الثاني وسبتمبر/أيلول 2025، أعلنت الشركات عن استثمارات مخططة تزيد قيمتها عن 1.2 تريليون دولار لتوسيع الطاقة الإنتاجية للولايات المتحدة، خاصة في أشباه الموصلات والإلكترونيات.

ومن المؤكد أن هذا النوع من الإنفاق الرأسمالي على المصانع الجديدة، وتحديث شبكة الطاقة، وإصلاح البنية التحتية سوف يتطلب حجمًا كبيرًا ومستمرًا من مشتريات الرافعات الجديدة على مدى العقد المقبل. ارتفعت طلبات الشركة في أمريكا الشمالية بنسبة 20٪ خلال الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على أن هذا الزخم يتزايد بالفعل.

يشير تقادم أسطول الرافعات العالمي إلى وجود طلب استبدال مكبوت

إن أسطول الرافعات العالمي قديم، مما يخلق فرصة دورة استبدال غير قابلة للتفاوض. ويبلغ متوسط ​​عمر أسطول الرافعات العالمي الآن أكثر من 15 عامًا، وهو ما يقرب من ضعف المتوسط ​​التاريخي البالغ 7 إلى 9 سنوات. إن الرافعات التي تم شراؤها خلال دورة الذروة الأخيرة في عام 2008 يبلغ عمرها الآن أكثر من 15 عامًا، كما أن صيانتها مكلفة بشكل متزايد، وأقل كفاءة في استهلاك الوقود، وتفتقر إلى ميزات السلامة الحديثة وتكنولوجيا المعلومات.

ما يخفيه هذا التقدير هو ارتفاع المخاطر التشغيلية ووقت التوقف عن تشغيل المعدات القديمة. عندما تتعطل رافعة في مشروع كبير للبنية التحتية، فإن تكلفة التأخير تفوق بسرعة تكلفة الآلة الجديدة. يعد هذا الطلب المكبوت محركًا هيكليًا سيجبر مالكي الأساطيل على الترقية، مما يؤدي إلى زيادة مبيعات الآلات الجديدة وكذلك تغذية أعمال ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع للشركة.

توسيع البصمة المباشرة للعملاء عبر خدمات معدات MGX

تعمل شركة Manitowoc بقوة على توسيع قناتها المباشرة إلى العملاء (DTC) من خلال شركتها الفرعية المملوكة بالكامل، MGX Equipment Services. تركز هذه الإستراتيجية، المعروفة باسم CRANES+50، على تنمية أعمال ما بعد البيع الأكثر استقرارًا وذات هامش الربح الأعلى (قطع الغيار والخدمات والمعدات المستعملة). يعد الاستحواذ على بعض أصول الرافعات من شركة Ring Power Corporation في 4 فبراير 2025 مثالًا مثاليًا على ذلك عمليًا.

أدى الاستحواذ على Ring Power على الفور إلى توسيع نطاق DTC للشركة في جورجيا وكارولينا الشمالية وكارولينا الجنوبية، مما أدى إلى إضافة قاعدة عملاء كبيرة لقطع غيار ما بعد البيع والخدمات ومبيعات الرافعات المستعملة. هذا التركيز يؤتي ثماره: وصلت مبيعات الآلات غير الجديدة إلى رقم قياسي قدره 667 مليون دولار على أساس 12 شهرًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. والهدف الطموح للشركة هو الوصول إلى مليار دولار من مبيعات ما بعد البيع السنوية، والهدف لعام 2025 هو 675 مليون دولار.

وفيما يلي ملخص للأثر المالي لهذه الاستراتيجية في الربع الثالث من عام 2025:

ويشكل النمو في مبيعات الآلات غير الجديدة حاجزًا حاسمًا ضد الطبيعة الدورية لمبيعات المعدات الجديدة، مما يوفر تدفق إيرادات أكثر اتساقًا وأعلى هامشًا.

الخطوة التالية: أنت بحاجة إلى وضع نموذج لتأثير دورة استبدال مستدامة مدتها 5 سنوات على إيرادات الشركة من قطع الغيار والخدمات، بافتراض معدل نمو سنوي قدره 7% في مبيعات الماكينات غير الجديدة بدءًا من هدف 2025 البالغ 675 مليون دولار.

شركة Manitowoc, Inc. (MTW) – تحليل SWOT: التهديدات

تسببت ضغوط الرسوم الجمركية الأمريكية في ضعف الطلب على الرافعات في سوق المعدات الجديدة في الأمريكتين.

من المؤكد أنكم ترون التأثير المباشر للسياسة التجارية على مشتريات الرافعات الجديدة في الأمريكتين، وهو ما يشكل عائقًا كبيرًا لشركة Manitowoc. وقد أشار الرئيس التنفيذي، آرون رافنسكروفت، صراحةً إلى "ضعف الطلب على الرافعات في الأمريكتين بسبب ضغوط التعريفات الأمريكية المستمرة" كعامل تكافح الشركة. ويشكل هذا الضعف في سوق المعدات الجديدة خطرا دوريا يتمثل في تفاقم التعريفات الجمركية، حيث تعمل فعليا كضريبة على مبيعات الآلات الجديدة. لكي نكون منصفين، يتم تعويض هذا الضغط جزئيًا من خلال الطلب القوي في أوروبا ومبيعات الشركة المرنة من الآلات غير الجديدة (ما بعد البيع والمعدات المستعملة)، لكن أعمال المعدات الأمريكية الجديدة الأساسية لا تزال تحت الضغط.

يقدر إجمالي تكاليف التعريفة الجمركية لعام 2025 بحوالي 44 مليون دولار، على الرغم من جهود التخفيف.

إن الواقع المالي لهذه النزاعات التجارية يضرب بقوة النتيجة النهائية. تقدر إدارة شركة Manitowoc إجمالي تكلفة التعريفة لعام 2025 تقريبًا 44 مليون دولار. وهذا رقم ضخم، ويضغط بشكل مباشر على الهوامش. والخبر السار هو أن الشركة لديها استراتيجية تخفيف واضحة، وتتوقع التعويض بينهما 80% إلى 90% من تلك التكلفة الإجمالية من خلال تدابير مثل زيادات الأسعار، والمصادر البديلة، وتقاسم التكاليف مع البائعين. لكن حتى التخفيف بنسبة 90% يترك تكلفة صافية تبلغ حوالي 20% 4.4 مليون دولار، والذي لا يزال يشكل عائقًا كبيرًا على الأرباح، مما يجبر الشركة على التوجه نحو الحد الأدنى من نطاق الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بأكمله.

إليك الرياضيات السريعة حول تأثير التعريفة الجمركية:

المنافسة الشديدة من الواردات الأجنبية، كما يتضح من الشكوى التجارية الأوروبية ضد الرافعات المتنقلة الصينية.

إن التهديد الذي تشكله الواردات الأجنبية حقيقي، وهو لا يمثل مشكلة أميركية فحسب. تحارب شركة مانيتووك بنشاط ما تسميه "المنافسة غير العادلة" من المصنعين الصينيين الذين يستفيدون من الدعم الحكومي الكبير ويستخدمون أساليب التسعير المشوهة (الإغراق) في الأسواق الرئيسية. هذه ليست نظرية. وأدى ذلك إلى تقديم شكوى رسمية إلى المفوضية الأوروبية في نوفمبر/تشرين الثاني 2025 من قبل مجموعة من الشركات المصنعة الأوروبية، بما في ذلك شركة مانيتووك، وليبهير، وسينبوجين، وتادانو.

القضية الأساسية هي أن الرافعات المتنقلة الصينية، وتحديداً تلك التي تتمتع بقدرة رفع لا تقل عن ذلك 30 طن، تغمر سوق الاتحاد الأوروبي بأسعار لا تغطي المواد الخام وتكاليف الإنتاج للمنتجين الأوروبيين. وهذا يخلق ساحة لعب غير متكافئة إلى حد كبير لعلامتي Potain and Grove التابعتين لشركة Manitowoc على مستوى العالم.

• يستفيد المصنعون الصينيون من مساعدات الدولة.
• تركز الواردات على الرافعات المتنقلة 30+ طن.
• تم تقديم شكوى في نوفمبر 2025 إلى المفوضية الأوروبية.

التقلبات في أسواق البناء والإسكان العالمية، والتي تؤثر بشكل مباشر على طلبات الآلات الجديدة.

لا يمكنك التحكم في الدورة، وهذا تهديد مستمر. واعترف الرئيس التنفيذي بـ "التقلبات المحيطة بمعدل التجارة الكبير"، وهو ملخص مثالي للسوق الحالي. تمر صناعة البناء والتشييد بلحظة معقدة في عام 2025، حيث تواجه تراجعًا في النشاط مقارنة بالدورة السابقة ومحدودية المشاريع الجديدة قيد الإنشاء. حالة عدم اليقين هذه تجعل المقاولين مترددين في الالتزام بنفقات رأسمالية كبيرة مثل طلبات الرافعات الجديدة.

يُظهر سوق الإسكان على وجه التحديد ضعفًا كبيرًا، مما يؤثر بشكل مباشر على الطلب على الرافعات الجديدة المستخدمة في البناء السكني. على سبيل المثال، انخفضت إيرادات القطاع السكني لأحد اللاعبين ذوي الصلة في الصناعة بنسبة 6% في السنة المالية 2025 بسبب ضعف الطلب على السكن وتحديات القدرة على تحمل التكاليف. عندما يبدأ الإسكان في التباطؤ، تحذو حذوها طلبات الآلات الجديدة للرافعات البرجية والرافعات المتنقلة. تحاول الشركة التخفيف من ذلك من خلال التركيز على أعمال ما بعد البيع (استراتيجية CRANES+50)، والتي تتمتع بهامش إجمالي أعلى يبلغ حوالي 35% وهي أقل دورية من مبيعات الآلات الجديدة.