|
Ocado Group PLC (OCDO.L): تحليل PESTEL
GB | Consumer Defensive | Grocery Stores | LSE
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Ocado Group plc (OCDO.L) Bundle
في سوق متطور سريعًا ، تقف مجموعة Ocado Group PLC عند تقاطع الابتكار والطلب على المستهلكين ، وتنقل مشهدًا معقدًا يتشكل من عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية وتكنولوجية وقانونية وبيئية. بصفتها متاجر البقالة الرائدة في المملكة المتحدة على الإنترنت ، فإن فهم الفروق الدقيقة لهذه التأثيرات أمر بالغ الأهمية للمستثمرين ومشاهدة الصناعة على حد سواء. الغوص في تحليل المدخل التفصيلي الخاص بنا للكشف عن كيفية تشكيل هذه العناصر استراتيجية أعمال Ocado وأداءها.
Ocado Group PLC - تحليل الدقة: العوامل السياسية
يؤثر المشهد السياسي في المملكة المتحدة بشكل كبير على عمليات مجموعة Ocado PLC. تبرز النقاط التالية العوامل السياسية الرئيسية التي تؤثر على العمل.
تأثير خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي على اللوائح التجارية
قامت خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي بتغيير البيئة التنظيمية بشكل أساسي لأوكادو. قبل خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، حولها 60% من منتجات Ocado تم الحصول عليها من الاتحاد الأوروبي. أدخلت لوائح ما بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي تعريفة جديدة وشيكات جمركية ، مما قد يزيد من التكاليف وتؤثر على كفاءة سلسلة التوريد. على سبيل المثال ، قدمت المملكة المتحدة أ 2.5% تعريفة على بعض المنتجات الغذائية المستوردة من الاتحاد الأوروبي ، وزيادة أسعار المستهلكين.
سياسات حكومية على التجارة الإلكترونية
كانت حكومة المملكة المتحدة تدعم قطاع التجارة الإلكترونية ، حيث اعترفت به كعنصر حيوي في الاقتصاد. وفقًا لمكتب الإحصاءات الوطنية ، تمثل المبيعات عبر الإنترنت 27.9% من إجمالي مبيعات التجزئة في المملكة المتحدة اعتبارًا من مارس 2023. تهدف السياسات التي تشجع الابتكار الرقمي ، مثل الإستراتيجية الرقمية في المملكة المتحدة ، إلى تعزيز النظام الإيكولوجي الذي تعمل فيه OCADO. استثمرت الحكومة أيضا 4.8 مليار جنيه إسترليني في البنية التحتية للنطاق العريض لتعزيز الاتصال للتجارة الإلكترونية.
استقرار البيئة السياسية في المملكة المتحدة
اعتبارًا من Q3 2023 ، تعرض المملكة المتحدة بيئة سياسية مستقرة ، على الرغم من أن أوجه عدم اليقين تظل تحيط بالتغيرات القيادية المحتملة والمناقشات المستمرة فيما يتعلق بالسياسات الاقتصادية. تستفيد عمليات Ocado التجارية من مناخ سياسي مستقر نسبيًا ، مع تسجيل الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة في المملكة المتحدة 1.5% في عام 2022 ، ونمو متوقع من 2% في عام 2023 ، تشير إلى المرونة وسط التحديات العالمية.
اتفاقيات التجارة الدولية التي تؤثر على الواردات
أبرمت المملكة المتحدة العديد من الاتفاقات التجارية بعد خروج بريطانيا من الاتفاقية ، بما في ذلك اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة في المملكة المتحدة واليابان ، والتي من المتوقع أن تزيد من التدفقات التجارية 15.2 مليار جنيه إسترليني بحلول عام 2035. يمكن أن تؤثر هذه الاتفاقيات على هيكل تكلفة أوكادو المتعلق بالسلع المستوردة. والجدير بالذكر أن عضوية المملكة المتحدة في الاتفاق الشامل والتقدمي للشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP) من المتوقع أن تنويع مصادر الاستيراد ، مما قد يخفف من المخاطر المرتبطة بالاعتماد على الاتحاد الأوروبي.
سياسات الضرائب للشركات الرقمية
قامت حكومة المملكة المتحدة بتنفيذ ضريبة الخدمات الرقمية (DST) اعتبارًا من أبريل 2020 ، وفرضت أ 2% ضريبة على الإيرادات من الخدمات الرقمية ، بما في ذلك عمليات التجارة الإلكترونية. لأوكادو ، التي أبلغت عن إيرادات 2.5 مليار جنيه إسترليني في عام 2022 ، يمكن أن تصل هذه الضريبة إلى حوالي 50 مليون جنيه إسترليني بناء على أرقام الإيرادات الحالية. يمكن أن تؤثر المناقشات المستمرة حول تنسيق الضرائب الرقمية في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي والعالم على الاستراتيجيات المالية المستقبلية.
| عامل سياسي | وصف | التأثير على أوكادو |
|---|---|---|
| خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي | تعريفة جديدة على واردات الاتحاد الأوروبي | زيادة التكاليف ، تأخير سلسلة التوريد المحتملة |
| سياسات حكومية على التجارة الإلكترونية | المبادرات الداعمة للمبيعات الرقمية | النمو في حصة السوق عبر الإنترنت |
| استقرار البيئة السياسية في المملكة المتحدة | نمو الناتج المحلي الإجمالي المتسق | إطار تشغيلي مستقر |
| اتفاقيات التجارة الدولية | تعريفة جديدة واتفاقيات تجارية | تنويع مصادر الموردين |
| سياسات الضرائب | ضريبة الخدمات الرقمية بنسبة 2 ٪ | عبء ضريبي مقدر قدره 50 مليون جنيه إسترليني على 2.5 مليار جنيه إسترليني إيرادات |
Ocado Group PLC - تحليل المدعي: العوامل الاقتصادية
التقلبات في أسعار صرف العملات يمكن أن تؤثر بشكل كبير على مجموعة Ocado Group PLC ، حيث تعمل في السوق الدولية. تتعرض إيرادات الشركة لمخاطر العملة ، خاصة في أسواق اليورو والدولار. على سبيل المثال ، في السنة المالية 2022 ، أبلغت Ocado عن إيرادات قدرها 2.5 مليار جنيه إسترليني ، مع حوالي 30 ٪ مشتقة من الشراكات الخارجية. يمكن أن يؤدي تقلب 1 ٪ في سعر الصرف إلى تباين من حوله 25 مليون جنيه إسترليني في الإيرادات.
النمو الاقتصادي الذي يؤثر على الإنفاق على المستهلكين يلعب دورًا مهمًا في أداء Ocado. أظهر اقتصاد المملكة المتحدة ، وهو سوق أساسي لأوكادو ، معدل نمو سنوي في الناتج المحلي الإجمالي 4.0% في عام 2022. وبالتالي ، زاد الإنفاق على المستهلك بحوالي 5.0% خلال نفس الفترة ، تؤثر بشكل إيجابي على مبيعات البقالة عبر الإنترنت. نتيجة لذلك ، نمت قاعدة عملاء Ocado إلى حولها 1.9 مليون حسابات نشطة اعتبارا من نهاية عام 2022.
معدلات التضخم وتأثيرها على التكاليف زيادة تعقيد المشهد الاقتصادي. وصل معدل التضخم في المملكة المتحدة 9.4% في أغسطس 2022 ، تؤثر على تكاليف المدخلات عبر مختلف القطاعات ، بما في ذلك عمليات الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد. أدى هذا التضخم إلى أ 2.5% زيادة تكاليف Ocado التشغيلية ، مما يؤثر على هوامش ربحها ، والتي تعاقدت عليها 4.1% في نفس الفترة مقارنة مع 5.0% في عام 2021.
معدلات التوظيف التي تؤثر على توفر العمالة يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على الكفاءة التشغيلية لأوكادو. في ديسمبر 2022 ، وقف معدل البطالة في المملكة المتحدة 3.7%مع الإشارة إلى أسواق العمل الضيقة التي يمكن أن تعيق قدرة أوكادو على جذب موظفين جدد لمراكز الوفاء الخاصة بهم. تم الاستشهاد بقيود العمالة هذه باعتبارها تحديًا في تلبية الطلب المتزايد على المستهلكين ، وخاصة خلال فترات الذروة.
أسعار الفائدة التي تؤثر على تكاليف الاقتراض هي محورية لتمويل مبادرات النمو. اعتبارًا من سبتمبر 2022 ، رفع بنك إنجلترا أسعار الفائدة إلى 2.25%، زيادة تكلفة Ocado لتمويل خطط التوسع الخاصة بها. صعود إلى 3.0% يمكن أن ترفع تكاليف الاقتراض بشكل كبير ، مع تقديرات تشير إلى عبء فائدة سنوي إضافي تقريبًا 10 ملايين جنيه إسترليني إذا كان على Ocado الحفاظ على مستوى ديون مليار جنيه إسترليني.
| عامل اقتصادي | البيانات الحالية | التأثير على أوكادو |
|---|---|---|
| أسعار صرف العملة | 30 ٪ من الإيرادات من الخارج | تباين بقيمة 25 مليون جنيه إسترليني لكل 1 ٪ |
| معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي | 4.0% (2022) | زيادة الإنفاق على المستهلك بنسبة 5.0 ٪ |
| معدل التضخم | 9.4 ٪ (أغسطس 2022) | ارتفاع التكاليف بنسبة 2.5 ٪ |
| معدل البطالة | 3.7 ٪ (ديسمبر 2022) | سوق العمل الضيق الذي يؤثر على التوظيف |
| أسعار الفائدة | 2.25 ٪ (سبتمبر 2022) | عبء فائدة سنوي إضافي بقيمة 10 ملايين جنيه إسترليني بمبلغ 1 مليار جنيه إسترليني |
Ocado Group PLC - تحليل الدقة: العوامل الاجتماعية
تشمل العوامل الاجتماعية التي تؤثر على مجموعة Ocado PLC العديد من الاتجاهات وسلوكيات المستهلك التي تشكل قطاع البقالة. يعد التحول نحو التسوق على الإنترنت تغييرًا أساسيًا في سلوك المستهلك. في عام 2022 ، تم تقدير سوق البقالة على الإنترنت في المملكة المتحدة تقريبًا 21.4 مليار جنيه إسترليني، محاسبة حولها 30% من إجمالي مبيعات البقالة. هذا الاتجاه مدفوع بالراحة ، خاصةً أن 58 ٪ من المستهلكين أشاروا إلى سهولة التسوق كسبب أساسي لاختيار الخدمات عبر الإنترنت.
يستمر طلب المستهلك على الراحة في الارتفاع. تتيح منصة Ocado التي تعتمد على التكنولوجيا تجارب تسوق سريعة وفعالة ، مع حولها 50% من المستهلكين الآن يفضلون الأساليب عبر الإنترنت لمشتريات البقالة الخاصة بهم. علاوة على ذلك ، زاد متوسط قيمة الطلب لعملاء Ocado إلى ما يقرب من £140، مما يعكس سهولة إضافة العناصر إلى عرباتها عبر الإنترنت.
تؤثر تفضيلات المنتجات المستدامة والعضوية بشكل متزايد على قرارات الشراء. أشارت دراسة استقصائية أجريت في عام 2023 إلى ذلك 62% من المستهلكين أكثر عرضة للشراء من العلامات التجارية التي تظهر الالتزام بالاستدامة. استجابت Ocado من خلال توسيع نطاق المنتجات العضوية والمصدر أخلاقًا ، والتي تمثل الآن أكثر 10% من إجمالي مبيعاتها.
تلعب التركيبة السكانية أيضًا دورًا مهمًا في تشكيل عادات الشراء. يقود قطاع السكان الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 34 عامًا مبيعات البقالة عبر الإنترنت ، ويمثل 38% من بين جميع المتسوقين على الإنترنت في المملكة المتحدة. تركز هذه الديموغرافية بشكل خاص على الراحة والاستدامة ، مما يؤثر على عروض المنتجات واستراتيجيات التسويق.
أخيرًا ، تعمل المواقف تجاه التوازن بين العمل والحياة على تحويل أولويات المستهلك. تسعى القوى العاملة المتنامية بشكل متزايد للحصول على حلول لتوفير الوقت ، مع 70% من المستهلكين الذين يشيرون إلى أنهم يفضلون الخدمات التي توفر الوقت. يخدم طراز Ocado هذا الاتجاه ، مما يوفر توصيلًا مرنًا ومجموعة واسعة من المنتجات التي تتناسب مع أنماط الحياة المزدحمة للمستهلكين المعاصرين.
| عامل | الإحصاء/البيانات |
|---|---|
| القيمة السوقية للبقالة على الإنترنت في المملكة المتحدة (2022) | 21.4 مليار جنيه إسترليني |
| النسبة المئوية لمبيعات البقالة عبر الإنترنت | 30% |
| استشهد المستهلكون بالراحة كسبب للتسوق عبر الإنترنت | 58% |
| متوسط قيمة الطلب في أوكادو | £140 |
| يفضل المستهلكون العلامات التجارية المستدامة | 62% |
| حصة المنتجات العضوية من إجمالي المبيعات | 10% |
| النسبة المئوية للمتسوقين على الإنترنت الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 34 عامًا | 38% |
| يفضل المستهلكون الخدمات الموفرة للوقت | 70% |
Ocado Group PLC - تحليل المدقة: العوامل التكنولوجية
التقدم في أتمتة المستودعات كانت حجر الزاوية في استراتيجية Ocado التشغيلية. توظف الشركة نظام مستودع آلي للغاية يُعرف باسم Ocado Smart Platform (OSP). اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، تدير Ocado ستة مستودعات آلية ، مع خطط لفتح المزيد. تستخدم هذه المستودعات المركبات الموجهة الآلية (AGVs) للتنقل من خلال نظام يشبه الشبكة لاسترداد العناصر ، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة بشكل كبير. يقف معدل الاسترجاع الحالي في جميع أنحاء 100000 طلب في الأسبوع، وقد مكن OSP من انخفاض تكاليف العمالة بحوالي 20% بالمقارنة مع أساليب التخزين التقليدية.
تطوير تكنولوجيا الطائرات بدون طيار للتسليم هو التركيز الناشئ لأوكادو. في عام 2022 ، عقدت الشركة شراكة مع الشركة المصنعة للطائرات بدون طيار Volocity لاستكشاف عمليات تسليم الطائرات بدون طيار ، مما يشير إلى محور استراتيجي نحو حلول التسليم السريعة في الميل الأخير. بينما لا يزال التنفيذ التجاري معلقًا ، يهدف Ocado إلى تقليل أوقات التسليم إلى 30 دقيقة أو أقل ، الاستفادة من الطائرات بدون طيار التي يمكن أن تحمل حزم تصل إلى 5 كجم على مسافات قصيرة.
دمج الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء لقد كان محوريًا بالنسبة لـ Ocado ، مما يعزز تجارب العملاء والكفاءات التشغيلية. تستخدم الشركة chatbots التي تحركها AI لمساعدة العملاء في الإبلاغ 80% انخفاض في أوقات القرار لاستفسارات العملاء. في عام 2023 ، أبلغ أوادو عن استثمار من حوله 20 مليون جنيه إسترليني في تقنية الذكاء الاصطناعي لزيادة تعزيز تجارب التسوق الشخصية ، بما في ذلك توصيات المنتجات المصممة وإدارة المخزون.
النمو في قدرات تحليل البيانات من الأهمية بمكان لحافة أوكادو التنافسية. تعامل الشركة 5 ملايين نقطة بيانات يوميًا ، باستخدام هذه المعلومات لتحسين المخزون وتحسين دقة التنبؤ. اعتبارًا من أحدث التقارير ، ساهم قسم تحليلات البيانات في Ocado في أ 15% زيادة في الكفاءة التنبؤ بالمبيعات. بالإضافة إلى ذلك ، أدت حملات التسويق المستهدفة إلى تحسين الاحتفاظ بالعملاء بواسطة 12%.
تدابير الأمن السيبراني والتحديات ذات أهمية متزايدة بالنسبة إلى Ocado ، خاصةً بالنظر إلى ارتفاع انتهاكات البيانات عبر قطاع البيع بالتجزئة. في عام 2023 ، استثمرت Ocado 15 مليون جنيه إسترليني في تحسينات الأمن السيبراني ، بما في ذلك أنظمة الكشف عن التهديدات المتقدمة. ومع ذلك ، واجهت الشركة تحديات ، كما يتضح من خرق بيانات بسيط في عام 2022 الذي أثر على أقل من 1% من قاعدة عملائها. أثار الحادث تنفيذ بروتوكولات أمنية أكثر قوة وبرامج تدريب الموظفين للتخفيف من المخاطر المستقبلية.
| عامل تكنولوجي | التفاصيل والبيانات |
|---|---|
| أتمتة المستودعات | 6 مستودعات آلية ، 100000 طلب/أسبوع ، انخفاض بنسبة 20 ٪ في تكاليف العمالة |
| تقنية توصيل الطائرات بدون طيار | شراكة مع Volocity ، وقت التسليم المستهدف من 30 دقيقة ، يحمل ما يصل إلى 5 كجم |
| الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء | تقلل AI chatbots أوقات الدقة بنسبة 80 ٪ ، و 20 مليون جنيه إسترليني في الذكاء الاصطناعي |
| تحليلات البيانات | تعالج 5 ملايين نقطة بيانات يوميًا ، وزيادة بنسبة 15 ٪ في كفاءة التنبؤ بالمبيعات ، وتحسين 12 ٪ في الاحتفاظ بالعملاء |
| الأمن السيبراني | استثمار 15 مليون جنيه إسترليني ، خرق بيانات بسيط يؤثر على أقل من 1 ٪ من العملاء |
Ocado Group PLC - تحليل الدقة: العوامل القانونية
تعمل Ocado Group PLC في بيئة قانونية معقدة تؤثر على عملياتها التجارية بشكل كبير. يعد فهم هذه العوامل القانونية أمرًا ضروريًا لتقييم استراتيجيات الامتثال وإدارة المخاطر للشركة.
الامتثال لقواعد حماية البيانات
يجب على OCADO الامتثال لائحة حماية البيانات العامة في المملكة المتحدة (GDPR) ، والتي تفرض قواعد صارمة على التعامل مع البيانات الشخصية. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى غرامات ما يصل إلى 20 مليون يورو أو 4% من إجمالي دوران العالم السنوي ، أيهما أعلى. في عام 2020 ، ذكرت أوكادو وجودها 2.6 مليون العملاء النشطون ، مع تسليط الضوء على أهمية تدابير حماية البيانات الصارمة للحفاظ على ثقة العملاء وتجنب التداعيات القانونية المحتملة.
قوانين التجارة الإلكترونية ومعايير البيع عبر الإنترنت
بصفتها متاجر تجزئة للبقالة عبر الإنترنت ، تخضع OCADO لأنظمة التجارة الإلكترونية في المملكة المتحدة ، بما في ذلك لوائح التجارة الإلكترونية (EC التوجيهية) لعام 2002. تتطلب هذه القوانين تسعيرًا شفافًا وأوصافًا دقيقة للمنتج. في عام 2021 ، وصلت إيرادات أوكادو 2.5 مليار جنيه إسترلينياستلزم الامتثال لهذه اللوائح لمنع مطالبات حماية المستهلك وضمان رضا العملاء.
حقوق الملكية الفكرية للتكنولوجيا
استثمرت Ocado بكثافة في التكنولوجيا ، مع تكاليف البحث والتطوير التي تصل إلى 29.7 مليون جنيه إسترليني في عام 2021. يعد حماية تقنية وبرامجها الخاصة من خلال براءات الاختراع أمرًا بالغ الأهمية ، حيث أن الشركة تحتفظ بمحفظة أكثر 150 براءة اختراع. تحمي هذه الملكية الفكرية تكنولوجيا المستودعات الآلية وتؤدي إلى تعزيز ميزة تنافسية في سوق البقالة عبر الإنترنت.
معايير الصحة والسلامة للموظفين
يعد الامتثال للصحة والسلامة في العمل لعام 1974 أمرًا ضروريًا بالنسبة لـ Ocado ، خاصةً لأنه يدير المستودعات وخدمات التوصيل. في عام 2021 ، أبلغ أوادو عن ما مجموعه 1,500 الموظفين في الأدوار التشغيلية. تهدف الشركة إلى الحفاظ على معدلات الحوادث المنخفضة ، وتحقيق أ 0.8 ضائع معدل تواتر إصابة الوقت (LTIFR) في عملياته ، أقل من متوسط الصناعة 1.5.
قوانين المنافسة وهيمنة السوق
يجب على Ocado التنقل في قوانين المنافسة في المملكة المتحدة لتجنب الممارسات المضادة للمنافسة. لدى الشركة حصة سوقية تقريبًا 1.5% في سوق البقالة في المملكة المتحدة ، من المتوقع أن تزداد هذه الحصة مع نمو مبيعات البقالة عبر الإنترنت. تراقب هيئة المنافسة والأسواق في المملكة المتحدة (CMA) عن كثب سلوك السوق ، وقد يتطلب أي عملية اندماج أو عملية استحواذ كبيرة المراجعة لمنع مشاكل هيمنة السوق.
| عامل قانوني | وصف | التأثير على أوكادو |
|---|---|---|
| حماية البيانات | الامتثال للناتج المحلي الإجمالي | ما يصل إلى 20 مليون يورو غرامات لعدم الامتثال |
| قوانين التجارة الإلكترونية | اللوائح المتعلقة بمعايير البيع عبر الإنترنت | 2.5 مليار جنيه إسترليني إيرادات تستلزم الامتثال |
| الملكية الفكرية | حماية التكنولوجيا الملكية | استثمار 29.7 مليون جنيه إسترليني في البحث والتطوير |
| الصحة والسلامة | الامتثال للمعايير الصحية | 0.8 LTIFR أقل من متوسط الصناعة 1.5 |
| قوانين المنافسة | الامتثال لأنظمة المنافسة في المملكة المتحدة | حصة السوق التي من المتوقع أن تنمو من 1.5 ٪ |
Ocado Group PLC - تحليل المدقة: العوامل البيئية
شاركت مجموعة Ocado Group Plc بنشاط في مختلف مبادرات الحد من بصمة الكربون، تهدف إلى خفض تأثيرها البيئي العام. التزمت الشركة بتحقيق أ صفر انبعاثات الكربون الهدف عبر عمليته بأكمله بحلول عام 2035. في عام 2022 ، ذكرت Ocado أ تخفيض 6 ٪ في انبعاثات الكربون لكل ترتيب مقارنة بالعام السابق ، مما يدل على وجود اتجاه نحو عمليات أكثر استدامة.
تنفذ الشركة قوية برامج إدارة النفايات وإعادة التدوير. اعتبارًا من عام 2022 ، حقق Ocado معدل إعادة التدوير 90% لنفاياتها التشغيلية. وهذا يشمل الجهود المبذولة لتقليل نفايات التغليف باستخدام 100% مواد قابلة لإعادة التدوير لأكياس التسليم الخاصة بها. بالإضافة إلى ذلك ، تخطط Ocado للتخلص من جميع العبوات البلاستيكية غير الضرورية بواسطة 2023.
أوكادو تأثير الخدمات اللوجستية على الانبعاثات هو مجال حرجة من التركيز. تستخدم الشركة السيارات الكهربائية (EVS) في أسطول التسليم. اعتبارًا من عام 2023 تقريبًا 20% من شاحنات توصيل Ocado هي كهربائية ، والتي ساهمت في انخفاض في انبعاثات النقل من حولها 15%. يتماشى هذا الجهد مع هدفه العام للانتقال إلى أ أسطول كهربائي بالكامل بواسطة 2025.
من ناحية استراتيجيات التكيف مع تغير المناخ، قامت Ocado بتطوير بروتوكولات لتقييم وتخفيف المخاطر المتعلقة بالطقس القاسي ، والتي يمكن أن تعطل سلاسل التوريد. ذكرت الشركة أنها استثمرت 2 مليون جنيه إسترليني في تحسينات البنية التحتية لتعزيز مرونة مستودعاتها ضد مثل هذه الأحداث. وتشمل هذه التحسينات تعزيز هياكل البناء والاستثمار في دفاعات الفيضان.
دعم ممارسات المصادر المستدامة هو حجر الزاوية آخر لاستراتيجية Ocado البيئية. اعتبارا من عام 2023 ، أكثر 50% تم اعتماد منتجات العلامة التجارية الخاصة في Ocado على أنها مصادر مستدامة ، بما في ذلك المأكولات البحرية وزيت النخيل والقهوة. علاوة على ذلك ، يتعاون Ocado مع Over 250 موردي لضمان أن مصادرهم تتماشى مع المعايير البيئية. الهدف هو زيادة هذه النسبة 70% بحلول نهاية 2025.
| مبادرة | الوضع الحالي | سنة الهدف |
|---|---|---|
| صفر انبعاثات الكربون | انخفاض بنسبة 6 ٪ في انبعاثات الكربون لكل ترتيب (2022) | 2035 |
| معدل إعادة التدوير | 90 ٪ من النفايات التشغيلية المعاد تدويرها | 2022 |
| أسطول توصيل الكهرباء | 20 ٪ من الشاحنات الكهربائية | 2025 |
| الاستثمار في مرونة المناخ | 2 مليون جنيه إسترليني تنفق على تحسينات البنية التحتية | ن/أ |
| منتجات مصادر بشكل مستدام | 50 ٪ من منتجات العلامة التجارية الخاصة | 2025 |
يكشف فهم عوامل المدقة التي تؤثر على مجموعة Ocado Plc عن شبكة التحديات والفرص المعقدة التي تواجهها الشركة في سوق سريع التطور. من التنقل في اللوائح التجارية بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي إلى الاستفادة من التكنولوجيا من أجل تعزيز تجربة العملاء ، ستكون القدرة على التكيف في Ocado أمرًا بالغ الأهمية. مع تحول تفضيلات المستهلك نحو الاستدامة والراحة عبر الإنترنت ، فإن البقاء في صدارة هذه الاتجاهات ليس فقط مفيدًا ولكنه ضروري لنجاح الشركة في المستقبل.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.