Old Mutual Limited (OMU.L): Canvas Business Model

Old Mutual Limited (OMU.L): نموذج أعمال قماش

ZA | Financial Services | Insurance - Life | LSE
Old Mutual Limited (OMU.L): Canvas Business Model
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Old Mutual Limited (OMU.L) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

تقف Old Mutual Limited كمنارة في عالم الخدمات المالية ، ومزج التأمين بشكل سلس ، وإدارة الأصول ، والثروة الاستشارية لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة. مع وجود قماش قوي للأعمال يوضح شراكاتها الاستراتيجية ومقترحات القيمة ، قامت هذه الشركة بصياغة نظام بيئي شامل مصمم لتلبية الاحتياجات المعقدة للأفراد والشركات على حد سواء. الغوص أعمق لاستكشاف كيف أن الأنشطة الرئيسية القديمة والمقاربة المتمحورة حول العملاء تدفع نجاحها في مشهد تنافسي.


Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تعتمد Old Mutual Limited على مجموعة واسعة من الشراكات الرئيسية لتعزيز عملياتها في إدارة الاستثمار والخدمات المصرفية والتأمين. تعزز هذه التعاون قدرتها على توفير الخدمات المالية مع إدارة المخاطر والاستفادة من الفرص.

البنوك الاستثمارية

تلعب البنوك الاستثمارية دورًا مهمًا في استراتيجية Old Mutual من خلال تسهيل رفع رأس المال والتقديم المشورة بشأن عمليات الدمج والاستحواذ. في عام 2022 ، تشارك القديم المتبادل مع البنوك الاستثمارية البارزة مثل جولدمان ساكس و بنك دويتشهالتي دعمتهم في تأمين ZAR 10 مليار في الأسهم الطازجة خلال جهود إعادة الهيكلة.

وسطاء التأمين

تتعاون Old Mutual مع العديد من وسطاء التأمين لتوسيع شبكة التوزيع الخاصة بها. وتشمل الشركاء الرئيسيين مارش ومكلينان و ويليس أبراج واتسون. هذه الشراكات تمثل تقريبا 40% من إجمالي مبيعات التأمين في Old Mutual ، مع تسليط الضوء على أهميتها في الوصول إلى قاعدة عملاء أوسع.

الهيئات التنظيمية

الامتثال للهيئات التنظيمية أمر ضروري للمنتخب القديم ، الذي يعمل مع منظمات مثل هيئة سلوك القطاع المالي (FSCA) و سلطة الحكمة. يمكّن الالتزام باللوائح القديم المتبادل من التخفيف من المخاطر بفعالية. على سبيل المثال ، في عام 2023 ، دفعت المتبادل القديم تقريبًا ZAR 500 مليون في النفقات المتعلقة بالامتثال ، بما في ذلك غرامات المخالفات السابقة.

المستشارون الماليون

شكلت Old Mutual تحالفات استراتيجية مع شركات استشارية مالية مستقلة لتعزيز عروض منتجاتها. التعاون مع شركات مثل مديري الثروة و مخططي الثروة المستقلين ساهمت في زيادة كبيرة في اكتساب العميل ، مما أدى إلى أ 20% النمو في الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) خلال العام الماضي ، والوصول تقريبًا زار 1 تريليون.

نوع الشراكة الشركاء الرئيسيين المساهمة في الإيرادات أنشأت سنة
البنوك الاستثمارية جولدمان ساكس ، بنك دويتشه ZAR 10 مليارات من الأسهم التي أثيرت 2021
وسطاء التأمين مارش ومكلينان ، ويليس تاورز واتسون 40 ٪ من إجمالي مبيعات التأمين 2019
الهيئات التنظيمية FSCA ، السلطة الحصرية نفقات الامتثال 500 مليون زار مستمر
المستشارون الماليون مديرو الثروات ، مخططي الثروة المستقلين 20 ٪ نمو في AUM ، يصل إلى 1 تريليون ZAR 2020

تعتبر هذه الشراكات الرئيسية مفيدة في مساعدة Old Mutual Limited على تحقيق أهدافها الاستراتيجية مع ضمان الامتثال وتعزيز تقديم الخدمات في سوق الخدمات المالية التنافسية.


Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تعمل Old Mutual Limited في مختلف القطاعات ، مع التركيز على الأنشطة الأساسية التي تضمن تقديم عرض القيمة. فيما يلي الأنشطة الرئيسية التي تقوم بها الشركة.

ضمان التأمين

تشارك Old Mutual في عمليات الاكتتاب الشاملة لحياتها ومنتجات التأمين غير الحياة. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن ربح الاكتتاب ZAR 1.3 مليار في جنوب إفريقيا. تم الوصول إلى إجمالي الأقساط المكتسبة من منتجات التأمين الخاصة بها تقريبًا ZAR 33 مليار في نفس العام. قامت الشركة بتطوير نماذج لتقييم المخاطر المتطورة لتقييم ملفات تعريف مخاطر المتقدمين بشكل فعال.

إدارة الأصول

كواحد من كبار مديري الأصول في إفريقيا ، لدى Old Mutual محفظة مهمة تحت إدارتها. اعتبارًا من ديسمبر 2022 ، تدير الشركة الأصول التي تستحقها تقريبًا زار 1 تريليون. ويشمل ذلك مجموعة متنوعة من فئات الأصول ، مثل الأسهم والدخل الثابت والبدائل. أبلغت مجموعة الاستثمار القديم المتبادل عن دخل الثروة والاستثمار زار 5.1 مليار للسنة المالية 2022.

خدمات إدارة الثروات

تشمل خدمات إدارة الثروات في Old Mutual العديد من حلول التخطيط المالي والاستثمار التي تهدف إلى الأفراد ذوي القيمة العالية. في عام 2022 ، ساهم قطاع إدارة الثروات حول زار 4.2 مليار إلى إجمالي إيرادات الشركة. وضعت الشركة نفسها للاستفادة من النمو في الطلب على خدمات إدارة الثروات ، وخاصة في سياق السكان الأثرياء المتزايدين في إفريقيا.

الاستشارات المالية

تعد الخدمات الاستشارية المالية جانبًا مهمًا من عروض Old Mutual. تقدم الشركة مشورة مخصصة بشأن الاستثمارات وتخطيط التقاعد وحلول التأمين. في تقريرها السنوي لعام 2022 ، ذكرت Old Mutual أن خدماتها الاستشارية المالية حققت إيرادات تقارب ZAR 1.6 مليار. تركز القسم الاستشاري على تعزيز قدراته الرقمية لخدمة عملائها بشكل أفضل.

النشاط الرئيسي المقاييس المالية
ضمان التأمين ربح الاكتتاب: ZAR 1.3 مليار ؛ إجمالي الأقساط: ZAR 33 مليار
إدارة الأصول إجمالي الأصول المدارة: ZAR 1 تريليون ؛ دخل الرسوم: ZAR 5.1 مليار
خدمات إدارة الثروات المساهمة في الإيرادات: ZAR 4.2 مليار
الاستشارات المالية الإيرادات: ZAR 1.6 مليار

Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

يمتلك Old Mutual Limited ، وهو مزود للخدمات المالية البارزة في إفريقيا ، العديد من الموارد الرئيسية التي تمكنها من إنشاء وتقديم القيمة بفعالية. فيما يلي فحص مفصل لهذه الموارد:

احتياطيات رأس المال

اعتبارًا من ديسمبر 2022 ، أبلغ Old Mutual عن فائض رأس المال الإجمالي تقريبًا ص 27.1 مليار، وهو أمر ضروري لمخاطر الاكتتاب ودعم عمليات التأمين والاستثمار المختلفة. وقفت نسبة الملاءة للشركة في 2.0 مرات الحد الأدنى للمتطلبات ، مما يشير إلى قدرة قوية على تلبية التزامات حامل الوثيقة.

القوى العاملة من ذوي الخبرة

تضم القوى العاملة في Old Mutual تقريبًا 30,000 الموظفين عبر مناطق مختلفة. تؤكد الشركة على التطوير المستمر ، والاستثمار حولها ص 152 مليون سنويا في برامج تدريب وتطوير الموظفين. يبرز هذا الاستثمار التزامه بتعزيز مهارات وخبرات القوى العاملة.

سمعة العلامة التجارية

Old Mutual له وجود علامة تجارية طويلة الأمد ، تم تأسيسه أكثر 175 سنة في القطاع المالي. تم التعرف على حقوق ملكية العلامة التجارية للشركة ، مع تقدير قيمة العلامة التجارية 1.26 مليار دولار في عام 2022. تسهل هذه السمعة العلامة التجارية القوية ثقة العملاء والولاء ، وهو أمر بالغ الأهمية لاكتساب العملاء والاحتفاظ بهم.

البنية التحتية للتكنولوجيا

البنية التحتية للتكنولوجيا في Old Mutual هي مورد حيوي ، ودعم مبادرات التحول الرقمية. في عام 2022 ، خصصت الشركة تقريبًا ص 1.5 مليار نحو تحسينات التكنولوجيا ، مع التركيز على المنصات الرقمية وأنظمة الأمن السيبراني. لقد تحسن هذا الاستثمار من الكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء.

المورد الرئيسي وصف القيمة الحالية/المبلغ
احتياطيات رأس المال إجمالي فائض رأس المال لدعم العمليات ص 27.1 مليار
نسبة الملاءة مقياس الاستقرار المالي 2.0 مرات
القوى العاملة من ذوي الخبرة إجمالي عدد الموظفين 30,000
استثمار تدريب الموظفين الاستثمار السنوي في تطوير القوى العاملة ص 152 مليون
قيمة العلامة التجارية القيمة المقدرة للعلامة التجارية المتبادلة القديمة 1.26 مليار دولار
الاستثمار التكنولوجي التخصيص السنوي للبنية التحتية للتكنولوجيا ص 1.5 مليار

Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة

القديم المتبادلة المحدودة يوفر مجموعة من المقترحات القيمة التي تلبي احتياجات العملاء المتنوعة ، وتعزيز وضعهم في السوق وولاء العملاء. فيما يلي المكونات الرئيسية لمقترحات القيمة الخاصة بهم:

حلول مالية شاملة

يوفر Old Mutual مجموعة واسعة من المنتجات المالية ، بما في ذلك خطط توفير التقاعد ومنتجات الاستثمار وخدمات إدارة الثروات. اعتبارا من 2023، أبلغت Old Mutual عن إجمالي الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) تقريبًا زار 1.4 تريليون، مما يعكس قدرتهم على تقديم حلول مالية قوية. تهدف الشركة إلى تلبية احتياجات العملاء الفرديين والمؤسسيين مع منتجات مالية مخصصة.

خدمات التأمين الموثوقة

تشتهر Old Mutual بعروض التأمين الخاصة بها ، والتي تشمل التأمين على الحياة والصحة والتأمين على الممتلكات. في نهاية السنة المالية ديسمبر 2022تم الإبلاغ عن إجمالي دخل أقساط الإجمالي لقسم التأمين الخاص بهم في زار 30.3 مليار. تفتخر الشركة بنسبة تسوية المطالبات أكثر 95%، التأكيد على موثوقيتها في معالجة المطالبات وتلبية توقعات العملاء.

نصيحة مالية خبراء

لزيادة تعزيز قيمة العملاء ، تقدم Old Mutual خدمات استشارية مالية خبراء. تشمل شبكتهم أكثر 5000 مستشار مالي عبر مناطق مختلفة ، تقديم المشورة الشخصية للتخطيط المالي. كانت الخدمات الاستشارية محورية ، مع العملاء الذين يستخدمونهم في الإبلاغ عن زيادة متوسطة 15% في مدخراتهم وعوائد الاستثمار مقارنة مع أولئك الذين لا يفعلون ذلك.

دعم العملاء القوي

يعد دعم العملاء جانبًا أساسيًا من عرض خدمة Old Mutual. لقد أنشأوا قنوات متعددة لمساعدة العملاء ، بما في ذلك الدردشة المباشرة ، ودعم الهاتف ، وبوابة شاملة عبر الإنترنت. يقف تصنيف رضا العملاء في 87% اعتبارا من آخر مسح أجري في 2023، مما يعكس فعالية أنظمة الدعم الخاصة بهم.

اقتراح القيمة وصف المقاييس المالية الرئيسية
حلول مالية شاملة مجموعة واسعة من المنتجات المالية: إجمالي AUM: ZAR 1.4 تريليون
خدمات التأمين الموثوقة عروض التأمين عبر القطاعات: إجمالي دخل القسط: 30.3 مليار ياردة ، نسبة تسوية المطالبات:> 95 ٪
نصيحة مالية خبراء استراتيجيات الاستثمار الشخصية: أكثر من 5000 مستشار مالي ، زيادة عائد العميل: 15 ٪
دعم العملاء القوي قنوات مساعدة متعددة: تصنيف رضا العملاء: 87 ٪

Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

تركز Old Mutual Limited بشكل كبير على تعزيز علاقات العملاء القوية لدفع نمو الأعمال وتعزيز الاحتفاظ بالعميل. ينعكس هذا من خلال استراتيجيات مختلفة تهدف إلى توفير القيمة والخبرات الشخصية لعملائها.

نصيحة مالية شخصية

تقدم Old Mutual مشورة مالية مصممة من خلال شبكة من أكثر 4,000 المستشارون الماليون في جميع أنحاء جنوب إفريقيا. أدى هذا النهج المخصص إلى مؤشر رضا العميل الذي وصل 85% في عام 2022 ، يعكس فعالية خدماتهم الاستشارية في تقديم الطعام لاحتياجات العميل الفردية.

خدمة العملاء المخصصة

استثمرت الشركة بشكل كبير في خدمة العملاء ، وتتميز بفريق دعم عملاء مخصص متاح عبر قنوات متعددة ، بما في ذلك الهاتف والبريد الإلكتروني والدردشة. في السنة المالية 2023 ، ذكرت Old Mutual وقت استجابة متوسط ​​من 12 ثانية للمكالمات. تعامل فريق خدمة العملاء 2 مليون الاستفسارات ، والحفاظ على معدل قرار من 90% على الاتصال الأول.

استراتيجيات المشاركة على المدى الطويل

لتشجيع المشاركة على المدى الطويل ، يستخدم Old Mutual استراتيجيات مختلفة ، بما في ذلك المتابعة المنتظمة ، وفحوصات الصحة المالية ، وتذكير التجديد. أبلغت الشركة عن معدل الاحتفاظ بالعميل 82% في عام 2022 ، بدعم من مبادرات المشاركة الاستباقية. تشير مقاييس الولاء الخاصة بهم إلى قاعدة مستقرة من أكثر 1 مليون العملاء النشطون الذين شاركوا في منتجات Old Mutual لأكثر من 5 سنوات.

برامج الولاء

تشمل برامج الولاء التي تقدمها Old Mutual مكافآت للمشاركة المتسقة واستخدام المنتج. في عام 2023 ، أطلقت الشركة برنامج مكافآت محدث أدى إلى أ 15% زيادة في مشاركة العملاء. حاليا ، تقريبا 300,000 يتم تسجيل العملاء في مختلف مبادرات الولاء ، مع معدل استرداد المكافآت المتوسط 40%.

استراتيجية علاقة العملاء المقاييس الرئيسية
نصيحة مالية شخصية مؤشر رضا العميل 85 ٪
خدمة العملاء المخصصة معدل الدقة 90 ٪ عند الاتصال الأول
استراتيجيات المشاركة على المدى الطويل معدل الاحتفاظ بنسبة 82 ٪
برامج الولاء زيادة بنسبة 15 ٪ في المشاركة

مع هذه الأساليب ، يهدف Old Mutual Limited إلى إنشاء إطار قوي لعلاقات العملاء ، مما يتيح لهم الاستجابة بفعالية لاحتياجات العميل مع تعزيز الثقة والولاء.


Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: القنوات

تستخدم Old Mutual Limited مجموعة متنوعة من القنوات للوصول إلى عملائها وتقديم مقترحات القيمة بشكل فعال. أدناه هو مفصل overview من القنوات التي تستخدمها الشركة.

المنصات عبر الإنترنت

تتمتع Old Mutual Limited بوجود قوي عبر الإنترنت من خلال موقعها الرسمي ومختلف المنصات الرقمية. تمثل القنوات عبر الإنترنت تقريبًا 30% من إجمالي المبيعات الناتجة عن الشركة. في عام 2022 ، جذبت منصة Old Mutual الرقمية 1.5 مليون الزوار الفريدون شهريًا ، مما يعكس تأثيره المتزايد في المساحة الرقمية.

شبكات الفرع

تدير الشركة شبكة فرعية قوية عبر عدة مناطق ، مع التركيز بشكل أساسي على جنوب إفريقيا ، حيث يوجد بها 400 فرع. تتيح هذه الشبكة الواسعة الشاملة أن تخدم عملائها القديم لخدمة عملائها مباشرةً ، مما يوفر المشورة والدعم الماليين المخصصين. في عام 2021 ، سهلت شبكة الفرع المعاملات التي تستحقها تقريبًا زار 50 مليار.

تعاون الشريك

أنشأت Old Mutual شراكات استراتيجية مع مختلف المؤسسات المالية وشركاء التوزيع. تعمل هذه التعاون على تعزيز وصول الشركة ، مما يسمح لها بالاستفادة من قطاعات العملاء الجديدة. في عام 2022 ، تقريبا 25% من بين مبيعات Old Mutual التي تعزى إلى تعاون الشريك ، تسليط الضوء على أهمية هذه العلاقات في قيادة النمو.

تطبيقات الهاتف المحمول

يعد تطبيق Mutual القديم بمثابة قناة حيوية لمشاركة العملاء ، حيث يقدم خدمات مختلفة مثل إدارة السياسات ومعالجة المطالبات وتتبع الاستثمار. اعتبارًا من عام 2023 ، تم تنزيل التطبيق مليون مرة، مع أكثر من 300000 مستخدم نشط الذين يتعاملون بانتظام مع المنصة. يساهم التطبيق في حوالي 15% من بين معاملات الشركة ، تعرض التحول نحو حلول الهاتف المحمول.

قناة دلالة (٪) المقاييس الرئيسية المعاملات/الحجم
المنصات عبر الإنترنت 30% 1.5 مليون زائر فريد/شهر ن/أ
شبكات الفرع 50% 400 فرع ZAR 50 مليار معاملة
تعاون الشريك 25% ن/أ ن/أ
تطبيقات الهاتف المحمول 15% 1 مليون تنزيل 300000 مستخدم نشط

Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

تقدم Old Mutual Limited مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء ، مما يتيح لها تكييف مقترحات القيمة بشكل فعال عبر مختلف الصناعات. فيما يلي الأجزاء الرئيسية:

الأفراد الذين يبحثون عن التأمين

تقدم Old Mutual العديد من منتجات التأمين التي تستهدف الأفراد ، بما في ذلك التأمين على الحياة والتأمين الصحي وغيرها من منتجات التأمين الشخصي. اعتبارًا من آخر التقارير ، تمثل قطاع البيع بالتجزئة تقريبًا 52% من إجمالي إيرادات Old Mutual ، مما يعكس الطلب القوي على حلول التأمين الشخصية.

الشركات التي تتطلب خدمات مالية

كما تلبي الشركة الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة مع مجموعة من الخدمات المالية ، بما في ذلك تأمين الشركات ومزايا الموظفين وحلول الاستثمار. في السنة المنتهية في ديسمبر 2022 ، ذكرت Old Mutual أن عملاء الشركات ساهموا بشأنه 31% إلى إجمالي إيراداتها بسبب الحاجة المتزايدة للحلول المالية المتكاملة.

الأفراد ذوي القيمة العالية

يركز Old Mutual على الأفراد ذوي القيمة العالية الذين لديهم خدمات متخصصة لإدارة الثروات ، وتخطيط الاستثمار ، والتخطيط العقاري. شهد هذا الجزء معدل نمو 10% على أساس سنوي ، مع وصول الأصول الخاضعة للإدارة للعملاء ذوي القيمة العالية تقريبًا 10 مليار دولار اعتبارا من منتصف عام 2013.

المستثمرون

يستهدف قطاع الاستثمار في Old Mutual على حد سواء المستثمرين المؤسسيين ومستثمري التجزئة ، مما يوفر مجموعة من منتجات وخدمات إدارة الأصول. أبلغت الشركة عن إدارة الأصول التي تستحقها تقريبًا 70 مليار دولار بالنسبة للمستثمرين ، مما يجعلها لاعبًا مهمًا في صناعة إدارة الاستثمار في إفريقيا.

قطاع العملاء مساهمة الإيرادات (٪) أصول تحت الإدارة (USD) معدل النمو (٪)
الأفراد الذين يبحثون عن التأمين 52 ن/أ ن/أ
الشركات التي تتطلب خدمات مالية 31 ن/أ ن/أ
الأفراد ذوي القيمة العالية ن/أ 10 مليار 10
المستثمرون ن/أ 70 مليار ن/أ

Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

يشمل هيكل التكلفة لـ Old Mutual Limited جوانب مختلفة من عملياتها ، مع التركيز على تحسين التكاليف مع ضمان تقديم خدمة فعالة. المكونات التالية تفاصيل المجالات الرئيسية للنفقات.

رواتب الموظفين

اعتبارًا من الإفصاحات المالية الأخيرة ، أبلغ Old Mutual Limited عن حساب تعويض الموظفين الكليين تقريبًا R6.5 مليار في عام 2022. يشمل هذا الرقم الرواتب والفوائد والمكافآت لأكثر من 30،000 موظف عبر أقسامها المختلفة.

نفقات التسويق

للسنة المالية 2022 ، بلغت نفقات التسويق حولها R1.2 مليار. يغطي هذا الإنفاق الإعلان ، والحملات الترويجية ، ومبادرات تطوير العلامات التجارية التي تهدف إلى تعزيز اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم.

صيانة التكنولوجيا

تم استثمار Old Mutual بشكل كبير في التكنولوجيا لتبسيط العمليات. وصلت تكاليف صيانة التكنولوجيا للشركة تقريبًا R800 مليون في عام 2022. يتضمن ذلك نفقات على مقاييس تكنولوجيا المعلومات والبرامج والأمن السيبراني.

الامتثال التنظيمي

نظرًا للمتطلبات التنظيمية الصارمة لصناعة الخدمات المالية ، تم تخصيصها المشترك القديم حولها R500 مليون بالنسبة للتكاليف المتعلقة بالامتثال في عام 2022. يشمل هذا التكاليف المرتبطة بالمراجعات والرسوم القانونية والالتزام بالوائح المالية.

عنصر التكلفة 2022 المبلغ (ص) وصف
رواتب الموظفين 6.5 مليار إجمالي تعويض الموظفين بما في ذلك الرواتب والفوائد والمكافآت.
نفقات التسويق 1.2 مليار النفقات المتعلقة بالإعلان والترقيات ومبادرات العلامات التجارية.
صيانة التكنولوجيا 800 مليون تكاليف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والبرامج والأمن السيبراني.
الامتثال التنظيمي 500 مليون التكاليف المرتبطة بمراجعة الحسابات والرسوم القانونية واللوائح.

Old Mutual Limited - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

أقساط التأمين

يولد Old Mutual جزءًا كبيرًا من إيراداته من خلال أقساط التأمين. في عام 2022 ، أبلغت المجموعة عن زيادة في إجمالي الأقساط المكتوبة التي تصل إلى زار 14.3 مليار، مما يعكس معدل نمو 12% بالمقارنة مع العام السابق. تلبي منتجات التأمين على الحياة الشاملة للشركة مجموعة واسعة من العملاء ، مما يساهم بشكل كبير في النتيجة النهائية.

رسوم إدارة الأصول

يلعب قسم إدارة الأصول في Old Mutual دورًا مهمًا في تدفقات الإيرادات. اعتبارًا من ديسمبر 2022 ، أدارت مجموعة Old Mutual Investment Group الأصول تقريبًا تقريبًا زار 1.4 تريليون. تم الإبلاغ عن إجمالي الإيرادات الناتجة عن رسوم إدارة الأصول في زار 5.6 ملياروالتي تشكل 20% من إجمالي إيرادات الشركة لهذا العام.

سنة أصول تحت الإدارة (AUM) (ZAR مليار) رسوم إدارة الأصول (ZAR مليار)
2020 1,280 5.2
2021 1,350 5.5
2022 1,400 5.6

رسوم الخدمة الاستشارية

يحصل Old Mutual أيضًا على إيرادات من خلال الخدمات الاستشارية ، والتي تعتبر محورية في توجيه العملاء في الاستثمار والتخطيط المالي. لعام 2022 ، تم حساب رسوم الخدمة الاستشارية تقريبًا ZAR 1.2 مليار، يمثل نموا 8% على أساس سنوي. يستفيد هذا القطاع من زيادة الطلب على الخدمات الاستشارية المالية المخصصة بين العملاء التجزئة والمؤسسات.

دخل الاستثمار

دخل الاستثمار هو تدفق إيرادات مهم آخر لـ Old Mutual Limited. في السنة المالية 2022 ، أبلغت الشركة عن دخل الاستثمار ZAR 7.8 مليار، المساهمة حول 30% إلى إجمالي الإيرادات. ينبع هذا الدخل من مصادر مختلفة ، بما في ذلك الأرباح والفوائد والمكاسب من الاستثمارات في الدخل الثابت.

سنة دخل الاستثمار (ZAR مليار) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2020 6.5 28%
2021 7.2 29%
2022 7.8 30%

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.