![]() |
ستيفن مادن ، Ltd.
US | Consumer Cyclical | Apparel - Footwear & Accessories | NASDAQ
|

- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Steven Madden, Ltd. (SHOO) Bundle
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) ليست مجرد شركة أحذية أخرى - إنها قوة أزياء ديناميكية حولت ببراعة تصميم الأحذية العصرية إلى استراتيجية عمل عالمية. من خلال المزج بسلاسة بين التصميم المبتكر والشراكات الاستراتيجية والتسويق الذي يركز على المستهلك، أنشأ ستيفن مادن مساحة فريدة في سوق أحذية الأزياء التنافسية، مستهدفًا المستهلكين المهتمين بالأناقة عبر العديد من التركيبة السكانية مع الحفاظ على نموذج أعمال رشيق وقابل للتكيف يظل باستمرار متقدمًا على اتجاهات الموضة المتغيرة بسرعة.
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
موزعو الجملة
يحافظ ستيفن مادن على شراكات مهمة مع كبار موزعي التجزئة:
موزع | حجم المبيعات السنوي | مدة الشراكة |
---|---|---|
ميسي | 42.3 مليون دولار | 15 + سنة |
نوردستروم | 37.6 مليون دولار | 12 + سنة |
DSW | 28.9 مليون دولار | 10 + سنوات |
شركاء التصنيع
يتعاون ستيفن مادن مع مرافق التصنيع في آسيا:
- الصين: 7 شركاء تصنيع أساسيين
- فيتنام: 4 منشآت تصنيع
- إجمالي طاقة التصنيع: 35 مليون وحدة أحذية سنويًا
منصات التجارة الإلكترونية
المنصة | المبيعات عبر الإنترنت | سنة الشراكة |
---|---|---|
زابوس | 18.7 مليون دولار | 2016 |
أمازون | 52.4 مليون دولار | 2014 |
اتفاقات الترخيص
يحافظ ستيفن مادن على 12 اتفاقية ترخيص للمصممين العاملين بإيرادات سنوية تقارب 24.6 مليون دولار.
التعاون الاستراتيجي للبيع بالتجزئة
- Urban Outfitters: تعاون سنوي بقيمة 15.2 مليون دولار
- نوردستروم راك: شراكة سنوية بقيمة 22.7 مليون دولار
- أحذية Rack Room: علاقة سنوية بقيمة 19.5 مليون دولار
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تصميم الأحذية والإكسسوارات
حجم فريق التصميم السنوي: 87 مصممًا
فئة التصميم | المجموعات السنوية | مواقع التصميم |
---|---|---|
أحذية نسائية | 4 مجموعات موسمية | مقر مدينة نيويورك |
أحذية الرجال | 2 مجموعات موسمية | استوديو التصميم في مانهاتن |
ملحقات | 3 مجموعات موسمية | مركز التصميم في نيويورك |
تسويق العلامة التجارية والترويج لها
ميزانية التسويق: 78.4 مليون دولار في عام 2023
- الإنفاق على التسويق الرقمي: 42.6 مليون دولار
- إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي: 15.2 مليون دولار
- شراكات المؤثرين: 127 تعاونًا نشطًا
تطوير المنتجات والابتكار
مقياس الابتكار | بيانات 2023 |
---|---|
استثمار البحث والتطوير | 22.3 مليون دولار |
إطلاق منتج جديد | 68 نمط جديد |
طلبات براءات الاختراع | 7 براءات اختراع تصميم |
إدارة سلسلة التوريد
مواقع التصنيع: 12 دولة
- الصين: 45٪ من الإنتاج
- فيتنام: 22٪ من الإنتاج
- إندونيسيا: 18٪ من الإنتاج
- بلدان أخرى: 15٪ من الإنتاج
عمليات البيع بالتجزئة والمبيعات عبر الإنترنت
قناة المبيعات | 2023 الإيرادات | عدد المواقع/المنصات |
---|---|---|
متاجر البيع بالتجزئة | 487.6 مليون دولار | 183 موقعًا مملوكًا للبيع بالتجزئة |
منصة التجارة الإلكترونية | 312.4 مليون دولار | 5 متاجر دولية عبر الإنترنت |
قنوات البيع بالجملة | 276.9 مليون دولار | 1 247 حسابات الجملة |
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
سمعة العلامة التجارية القوية في أحذية الموضة
أبلغ ستيفن مادن، المحدودة عن قيمة علامة تجارية تبلغ 412.7 مليون دولار اعتبارًا من عام 2023. تتضمن محفظة العلامات التجارية الإجمالية 17 علامة تجارية مميزة عبر فئات أزياء متعددة.
علامة تجارية مترية | 2023 القيمة |
---|---|
محفظة العلامة التجارية الإجمالية | 17 علامة تجارية |
تقييم العلامة التجارية | 412.7 مليون دولار |
محفظة منتجات متنوعة
يمتد نطاق المنتج على فئات متعددة مع التجزئة الاستراتيجية.
- الأحذية النسائية: 42٪ من إجمالي الإيرادات
- أحذية الرجال: 23٪ من إجمالي الإيرادات
- الملحقات: 15٪ من إجمالي الإيرادات
- أحذية الأطفال: 12٪ من إجمالي الإيرادات
- العلامات التجارية المرخصة: 8٪ من إجمالي الإيرادات
شبكة توزيع واسعة النطاق
وتشمل قنوات التوزيع ما يلي:
قناة | عدد النقاط |
---|---|
حسابات البيع بالجملة | 3,200+ |
متاجر البيع بالتجزئة | 175 |
منصات التجارة الإلكترونية | 12 موقعًا نشطًا |
قدرات التصميم والتنبؤ بالاتجاهات
تكوين فريق التصميم والاستثمار:
- إجمالي فريق التصميم: 87 محترفًا
- ميزانية أبحاث التصميم السنوية: 4.2 مليون دولار
- مراكز التصميم: 3 مواقع عالمية
البنية التحتية الرقمية والمادية للبيع بالتجزئة
استثمارات تكنولوجيا التجزئة والبنية التحتية:
عنصر البنية التحتية | 2023 الاستثمار |
---|---|
تطوير منصة التجارة الإلكترونية | 6.7 مليون دولار |
ترقيات تكنولوجيا المتجر المادي | 3.5 مليون دولار |
تكامل القناة الشاملة | 2.9 مليون دولار |
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
أحذية أزياء عصرية وبأسعار معقولة
متوسط نطاق أسعار التجزئة: 49.95 دولارًا - 129.95 دولارًا
فئة المنتج | متوسط السعر نقطة | حجم المبيعات السنوي |
---|---|---|
أحذية نسائية | $79.50 | 8.2 مليون زوج |
أحذية الرجال | $69.95 | 3.5 مليون زوج |
ملحقات | $39.50 | 2.1 مليون وحدة |
مجموعة واسعة من الأساليب لمختلف التركيبة السكانية
التقسيم الديموغرافي:
- 18-34 سنة: 62٪ من قاعدة العملاء
- 35-49 سنة: 28٪ من قاعدة العملاء
- 50 + سنة: 10٪ من قاعدة العملاء
نقاط الأسعار التي يمكن الوصول إليها
توزيع الإيرادات لعام 2023 حسب قطاع الأسعار:
شريحة السعر | النسبة المئوية للإيرادات | متوسط السعر |
---|---|---|
الميزانية (30 دولارا - 60 دولارا) | 35% | $45 |
متوسط المدى (60 دولارًا - 100 دولار) | 45% | $79 |
قسط (100 دولار - 150 دولار) | 20% | $125 |
جمالية التصميم على الموضة
مقاييس الابتكار التصميمي:
- مقدمات التصميم الجديدة في الموسم: 180-220 نمطًا
- وقت التصميم إلى السوق: 4-6 أسابيع
- معدل تكيف الاتجاه: 92٪ ضمن دورة الموضة الحالية
التكيف السريع مع اتجاهات الموضة
بيانات استجابة الاتجاه لعام 2023:
فئة الاتجاهات | سرعة التكيف | اختراق السوق |
---|---|---|
اتجاهات وسائل التواصل الاجتماعي | 2-3 أسابيع | معدل التبني 78٪ |
اتجاهات المدرج | 4-6 أسابيع | معدل التبني 65٪ |
تأثير المشاهير | 1-2 أسبوع | معدل التبني 85٪ |
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي
اعتبارًا من عام 2024، يحافظ ستيفن مادن على وجود نشط على وسائل التواصل الاجتماعي عبر المنصات:
منصة | عدد المتابعين | معدل المشاركة |
---|---|---|
إنستغرام | 2.1 مليون متابع | 3.7% |
فيسبوك | 1.5 مليون متابع | 2.9% |
تيك توك | 850 000 المتابعين | 4.2% |
التسويق الرقمي الشخصي
تتضمن استراتيجية التسويق الرقمي ما يلي:
- حملات البريد الإلكتروني المستهدفة بمعدل مفتوح 18.5٪
- توصيات المنتج الشخصية التي تحقق إيرادات إضافية بنسبة 22٪
- إعادة توجيه الإعلانات بمعدل تحويل أعلى بمقدار 3.6 ×
برامج ولاء العملاء
مقياس البرنامج | قيمة |
---|---|
أعضاء برنامج الولاء | 475,000 |
كرر معدل الشراء | 37.2% |
متوسط إنفاق الأعضاء | 320 دولارا في السنة |
خدمة العملاء المستجيبة
مقاييس أداء خدمة العملاء:
- متوسط وقت الاستجابة: 2.7 ساعة
- درجة رضا العملاء: 4.3/5
- دعم الدردشة عبر الإنترنت متاح 16 ساعة يوميًا
تجارب التسوق التفاعلية عبر الإنترنت
ميزة التجربة عبر الإنترنت | معدل التبني |
---|---|
تقنية المحاولة الافتراضية | 27٪ من المتسوقين عبر الإنترنت |
خوارزمية توصية الحجم | معدل الاستخدام 42٪ |
تكامل المحتوى الذي ينشئه المستخدم | 35٪ من صفحات المنتج |
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: القنوات
متاجر التجزئة المملوكة للشركة
اعتبارًا من عام 2023، يدير ستيفن مادن 192 متجرًا للبيع بالتجزئة مملوكًا للشركة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. بلغ إجمالي إيرادات متاجر التجزئة 346.7 مليون دولار في السنة المالية 2022.
نوع المتجر | عدد المتاجر | الإيرادات السنوية |
---|---|---|
متاجر ستيف مادن للبيع بالتجزئة | 192 | 346.7 مليون دولار |
منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
حققت قناة المبيعات المباشرة للمستهلكين عبر الإنترنت للشركة 258.4 مليون دولار من الإيرادات لعام 2022، وهو ما يمثل 21.3٪ من إجمالي إيرادات الشركة.
- منصات الموقع: stevemadden.com
- قناة مبيعات تطبيقات الهاتف المحمول
- متوسط معدل التحويل عبر الإنترنت: 3.2٪
شركاء البيع بالتجزئة بالجملة
يوزع ستيفن مادن المنتجات من خلال أكثر من 1500 شريك بالجملة، محققًا 612.5 مليون دولار من عائدات الجملة في عام 2022.
قناة بالجملة | عدد الشركاء | إيرادات الجملة السنوية |
---|---|---|
شركاء البيع بالتجزئة بالجملة | 1,500+ | 612.5 مليون دولار |
توزيع المتجر متعدد الأقسام
تشمل شراكات المتاجر الكبرى Nordstrom و Macy's و DSW، حيث تساهم بحوالي 275.6 مليون دولار من الإيرادات السنوية.
قنوات التسويق الرقمي
بلغ الإنفاق على التسويق الرقمي في عام 2022 42.3 مليون دولار، مع قنوات رئيسية تشمل:
- Instagram: 2.1 مليون متابع
- فيسبوك: 1.5 مليون متابع
- TikTok: 850.000 متابع
- ميزانية الإعلان الرقمي: 18.7 مليون دولار
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
المستهلكون الشباب المهتمون بالأزياء
الفئة العمرية: 18-34 سنة
القطاع الديموغرافي | حجم السوق | متوسط الإنفاق |
---|---|---|
المستهلكون الحضريون الشباب | 12.5 مليون | شراء 187 دولارًا لكل حذاء |
- منصات المشاركة الرقمية الأساسية: Instagram و TikTok
- تواتر شراء الأحذية السنوي: 3-4 أزواج
جيل الألفية الواعي بالميزانية
متوسط نطاق الدخل: 35000 دولار - 65000 دولار
شريحة السعر | نطاق السعر المستهدف | اختراق السوق |
---|---|---|
أزياء ميسورة التكلفة | $49 - $129 | 42٪ حصة في السوق |
- نسبة الشراء عبر الإنترنت: 67٪
- حساسية الخصم: عالية
النساء من الفئة الفنية
القطاع الوظيفي: صناعات الشركات والإبداع والخدمات
الفئة الفنية | إجمالي السوق القابلة للعنونة | متوسط الميزانية السنوية للأحذية |
---|---|---|
المهنيون المؤسسيون | 8.3 مليون | $456 |
- الأنماط المفضلة: المضخات، أحذية الكاحل، المتسكعون
- تحمل الأسعار: 120 دولارًا - 250 دولارًا
المراهقون الباحثون عن الاتجاهات
الفئة العمرية: 13-17 سنة
فئة الاتجاهات | تأثير وسائل التواصل الاجتماعي | تواتر الشراء |
---|---|---|
أزياء الجيل Z | تأثر 85٪ بوسائل التواصل الاجتماعي | 2-3 أزواج في الموسم |
- قنوات التسوق الأساسية: تطبيقات الهاتف المحمول، Instagram
- تفضيل الأحذية الرياضية والأحذية غير الرسمية
عشاق الموضة في المناطق الحضرية والضواحي
التوزيع الجغرافي
نوع المنطقة | اختراق السوق | متوسط الإنفاق السنوي |
---|---|---|
المناطق الحضرية | 58% | $312 |
مناطق الضواحي | 42% | $276 |
- تنوع الأسلوب: مختلط غير رسمي وعصري
- تفضيل التسوق متعدد القنوات
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تكاليف التصنيع والإنتاج
بالنسبة للسنة المالية 2022، أبلغ ستيفن مادن، المحدودة، عن التكلفة الإجمالية للسلع المباعة (COGS) البالغة 1024.7 مليون دولار. تنقسم نفقات التصنيع للشركة على النحو التالي:
فئة التكاليف | المبلغ (بالملايين) |
---|---|
تكاليف المواد الخام | $412.3 |
تكاليف العمالة | $276.5 |
النفقات العامة للتصنيع | $335.9 |
نفقات التسويق والإعلان
في عام 2022، خصص ستيفن مادن الموارد التالية للتسويق والإعلان:
- إجمالي نفقات التسويق: 187.6 مليون دولار
- ميزانية التسويق الرقمي: 82.4 مليون دولار
- الإعلانات التقليدية: 45.2 مليون دولار
- المؤثر وتسويق وسائل التواصل الاجتماعي: 59.8 مليون دولار
عمليات متجر البيع بالتجزئة
تضمنت التكاليف المتعلقة بمتاجر التجزئة لعام 2022 ما يلي:
فئة التكاليف | المبلغ (بالملايين) |
---|---|
إيجار متجر البيع بالتجزئة | $76.3 |
أجور موظفي المتجر | $134.7 |
متجر المرافق والصيانة | $42.5 |
التصميم وتطوير المنتج
الاستثمار في التصميم وتطوير المنتجات لعام 2022:
- إجمالي نفقات البحث والتطوير: 53.4 مليون دولار
- رواتب فريق التصميم: 28.6 مليون دولار
- النموذج الأولي وإنتاج العينات: 15.2 مليون دولار
- برامج التكنولوجيا والتصميم: 9.6 مليون دولار
سلسلة الإمداد وإدارة اللوجستيات
تكاليف سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية لعام 2022:
فئة التكاليف | المبلغ (بالملايين) |
---|---|
النقل والنقل البحري | $98.7 |
عمليات المستودعات | $67.3 |
إدارة المخزون | $42.5 |
التكنولوجيا اللوجستية | $22.1 |
ستيفن مادن، المحدودة. (SHOO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات متاجر البيع بالتجزئة
اعتبارًا من السنة المالية 2022، عمل ستيفن مادن 223 متجرًا للبيع بالتجزئة عبر الولايات المتحدة. بلغ إجمالي إيرادات متاجر البيع بالتجزئة لعام 2022 573.3 مليون دولار.
السنة | عدد متاجر البيع بالتجزئة | إيرادات التجزئة |
---|---|---|
2022 | 223 | 573.3 مليون دولار |
توزيع الجملة
لا يزال توزيع الجملة يمثل تدفقًا كبيرًا للإيرادات، مع 737.4 مليون دولار في إيرادات الجملة لعام 2022.
- يشمل شركاء الجملة الرئيسيون Macy's و Nordstrom و DSW
- تمثل قنوات البيع بالجملة ما يقرب من 49٪ من إجمالي إيرادات الشركة
مبيعات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
وصلت مبيعات التجارة الإلكترونية 276.5 مليون دولار في عام 2022، يمثلون 18.4% من مجموع إيرادات الشركة.
قناة المبيعات عبر الإنترنت | الإيرادات | النسبة المئوية من إجمالي الإيرادات |
---|---|---|
المبيعات المباشرة عبر الإنترنت | 276.5 مليون دولار | 18.4% |
إيرادات الترخيص
إصدار التراخيص 43.2 مليون دولار في الإيرادات لعام 2022، وهو ما يمثل 5.2% المساهمة في إجمالي إيرادات الشركة.
- تشمل اتفاقيات الترخيص الأحذية والإكسسوارات والملابس
- شراكات ترخيص نشطة مع العديد من العلامات التجارية الدولية
توسع السوق الدولية
بلغ إجمالي الإيرادات الدولية 215.6 مليون دولار في عام 2022، المحاسبة 14.3% من مجموع إيرادات الشركة.
المنطقة | الإيرادات الدولية | النسبة المئوية من إجمالي الإيرادات |
---|---|---|
المجموع الدولي | 215.6 مليون دولار | 14.3% |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.