|
ستيفن مادن المحدودة (SHOO): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Steven Madden, Ltd. (SHOO) Bundle
أنت تقوم بتقييم شركة Steve Madden, Ltd. (SHOO) الآن، وبصراحة، المنافسة شديدة. نحن نرى منافسة شديدة - حيث يظهر هامش الربح الإجمالي لديهم بنسبة 40.84% أنهم يقاتلون بشدة ضد أقرانهم مثل ديكرز - بينما لا يزال عملاء الجملة يتمتعون بنفوذ كبير. ومع ذلك، فإن الشركة تدير المخاطر بشكل نشط، مما يدفع الإنتاج خارج الصين إلى ما يقرب من النصف بحلول نهاية عام 2025 لمواجهة ضغط الموردين، وبناء قناة مباشرة إلى المستهلك ذات هامش أعلى تصل إلى 221.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. تعمق في الأسفل لترى كيف أن هذه القوى الخمس - من تهديد البدائل إلى الحواجز أمام اللاعبين الجدد - تشكل استراتيجية شركة ستيفن مادن المحدودة ونحن نتجه إلى عام 2026.
ستيفن مادن المحدودة (SHOO) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين
أنت تقوم بتقييم مشهد الموردين لشركة ستيفن مادن المحدودة (SHOO) مع اقترابنا من عام 2025، ومن المؤكد أن ديناميكية القوة هنا تتغير بسبب التحركات الجيوسياسية والاستراتيجية. تدور القضية الأساسية حول تركيز المصادر وتكلفة الامتثال.
وكان الضغط من أجل إزالة المخاطر في سلسلة التوريد من الصين هو محور التركيز الرئيسي. كان الهدف الاستراتيجي المعلن، الذي تم تحديده في أواخر عام 2024، عدوانيًا: تهدف شركة ستيفن مادن المحدودة إلى استهداف 45٪ من إنتاجها خارج الصين بحلول نهاية عام 2025. وكان هذا محورًا مهمًا من النقطة التي نشأت فيها أكثر من 70٪ من واردات الولايات المتحدة هناك. وتعد جهود التنويع هذه بمثابة استجابة مباشرة للتهديد المستمر للتعريفات الجمركية الأمريكية، والتي تؤثر بشكل مباشر على تكاليف الهبوط.
ولكي نكون منصفين، فإن عدم اليقين بشأن التعريفات الجمركية قد مارس بالفعل ضغوطًا، مما يشير إلى أن الموردين يمتلكون بعض القوة التسعيرية، أو على الأقل تم تحقيق خطر تلك القوة من خلال استيعاب التكلفة أو عدم القدرة على نقل التكاليف بالكامل. انظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025: انخفض هامش إجمالي الجملة المعدل إلى 33.6%، منخفضًا من 35.5% في الربع الثالث من عام 2024. ويُظهر هذا الانكماش بوضوح التأثير المالي لضغوط التكلفة الخارجية، والتي يمكن للموردين في كثير من الأحيان إملاءها عندما تكون القدرة مقيدة أو عند فرض رسوم جديدة.
ومع ذلك، فإن شركة ستيفن مادن المحدودة لا تخلو من نقاط التأثير الخاصة بها. يعتمد النموذج التشغيلي للشركة على طلبات كبيرة الحجم وقدرة على التنفيذ السريع، وهو ما يمثل نقطة جذب كبيرة للعديد من الشركات المصنعة. يمنح هذا الهيكل شركة ستيفن مادن المحدودة يدًا أقوى عند التفاوض مع المصانع الأصغر حجمًا وغير المتخصصة التي تحتاج إلى تدفق مستمر للطلبات للحفاظ على تشغيل خطوطها بكفاءة.
وقد تم تصميم استراتيجية التنويع نفسها للتخفيف من قوة الموردين الإقليميين على المدى الطويل. إن تحويل الإنتاج إلى دول مثل فيتنام وتايلاند، إلى جانب القدرة الحالية في أماكن مثل المكسيك والبرازيل، من شأنه أن يقلل الاعتماد على أي منطقة جغرافية منفردة أو قاعدة موردين. فيما يلي نظرة سريعة على مقاييس المصادر الرئيسية التي نتتبعها:
| متري | القيمة/الهدف | السياق |
|---|---|---|
| الإنتاج المستهدف خارج الصين (بحلول YE 2025) | 45% | الهدف الاستراتيجي للتخفيف من مخاطر التعريفة الجمركية. |
| الخطة المسبقة لمصادر الصين (تقريبًا) | 70% | نقطة انطلاق لجهود التنويع. |
| الربع الثالث من عام 2025 هامش الربح الإجمالي المعدل للبيع بالجملة | 33.6% | يعكس تأثير التعريفة الجمركية على تكاليف الهبوط. |
| الربع الثالث من عام 2024 هامش الربح الإجمالي المعدل للبيع بالجملة | 35.5% | معيار ضغط ما قبل التعريفة الجمركية/التكلفة. |
ويتضمن التحول المستمر تحقيق التوازن بين ضغوط التكلفة المباشرة واستقرار قاعدة العرض على المدى الطويل. تعمل الشركة بنشاط على بناء بصمة مصادرها في دول بديلة. وتشمل المجالات الرئيسية لهذا التوسع ما يلي:
- فيتنام
- تايلاند
- كمبوديا
- المكسيك
- البرازيل
إذا استغرق الانضمام إلى هذه المناطق الجديدة وقتًا أطول من المتوقع، أو إذا تأثرت الجودة/التسليم في الوقت المحدد، فقد تظل قوة الموردين مرتفعة حيث قد تحتاج شركة ستيفن مادن المحدودة إلى الاعتماد على الشركاء الصينيين الحاليين، الذين يحتمل أن يكونوا أعلى تكلفة، لتلبية الطلب الفوري.
المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.
ستيفن مادن المحدودة (SHOO) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة للعملاء
أنت تقوم بتحليل قوة عملاء شركة ستيفن مادن المحدودة، وتظهر البيانات من الربع الثالث من عام 2025 بوضوح ديناميكية الانقسام بين شركاء الجملة والمستهلك النهائي عبر قناة المباشر إلى المستهلك (DTC). تُظهر قناة البيع بالجملة، والتي تظل الجزء الأكبر من فطيرة الإيرادات، نفوذًا كبيرًا من عملائها الكبار، مثل المتاجر الكبرى.
بالنسبة للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025، بلغت إيرادات الجملة 442.7 مليون دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 10.7% على أساس سنوي، أو انخفاضًا حادًا بنسبة 19.0% عند استبعاد المساهمة من عملية الاستحواذ على "كورت جيجر". ويشير هذا الانكماش بشكل مباشر إلى القوة العالية لمشتري الجملة هؤلاء، الذين من المحتمل أن يستخدموا نفوذهم الحجمي لخفض الطلبيات أو المطالبة بشروط أفضل، خاصة في ضوء التأثير المبلغ عنه للتعريفات الجديدة على السلع المستوردة إلى الولايات المتحدة خلال هذه الفترة.
وعلى العكس من ذلك، توفر قناة DTC لشركة Steve Madden, Ltd. قاعدة عملاء ذات قوة تفاوضية أقل بطبيعتها، وهو ما ينعكس في هيكل الهامش. ارتفعت إيرادات DTC للربع الثالث من عام 2025 إلى 221.5 مليون دولار، أي بزيادة قدرها 76.6% على أساس سنوي (أو نمو بنسبة 1.5% باستثناء كورت جيجر). تتطلب هذه القناة نسبة ربح إجمالية أعلى بكثير.
فيما يلي نظرة سريعة على مزيج الإيرادات وفارق الهامش للربع الثالث من عام 2025:
| قناة | الإيرادات (الربع الثالث 2025) | التغيير على أساس سنوي | هامش إجمالي الربح (الربع الثالث 2025) |
|---|---|---|---|
| بالجملة | 442.7 مليون دولار | -10.7% | 32.7% |
| المباشر إلى المستهلك (DTC) | 221.5 مليون دولار | +76.6% | 58.3% |
من المؤكد أن المستهلك النهائي، الذي يعمل في السوق المتوسطة، حساس للسعر. في حين أن بيانات الربع الثالث من عام 2025 محدودة في هذا الشأن، فقد أظهر الربع الأول من عام 2025 أن الزيادة في النشاط الترويجي أدت إلى ضغط مباشر على إجمالي أرباح DTC كنسبة مئوية من الإيرادات، مما أدى إلى انخفاضها إلى 60.1% من 61.9% في الفترة المماثلة من العام السابق. يشير هذا إلى أنه من أجل زيادة الحجم، يجب على شركة ستيفن مادن المحدودة أن تشارك بشكل متكرر في ترويج المبيعات، وهي علامة كلاسيكية للمشترين الحساسين للسعر.
تكاليف التحويل بالنسبة للمستهلك النهائي منخفضة وظيفيًا. يمكنك الدخول إلى أي مركز تجاري تقريبًا أو فتح موقع ويب لعلامة تجارية منافسة للأزياء والعثور على خيار بديل للأحذية أو الإكسسوارات بسرعة. إن سهولة الاستبدال هذه تحافظ على الضغط على القوة التسعيرية لشركة ستيفن مادن المحدودة، حتى في قطاع DTC ذي الهامش الأعلى.
علاوة على ذلك، فإن أعمال العلامات التجارية الخاصة التي تديرها شركة ستيفن مادن المحدودة لمختلف تجار التجزئة تضيف طبقة أخرى من التعقيد إلى قوة المشتري. في حين أن بيانات الربع الثالث من عام 2025 لا تعزل إيرادات العلامات التجارية الخاصة، فقد أشار تقرير الربع الأول من عام 2025 إلى أن المكاسب في الأعمال ذات العلامات التجارية تم تعويضها جزئيًا من خلال الانخفاض في مبيعات العلامات التجارية الخاصة. تظهر هذه الديناميكية أنه عندما يدفع تجار التجزئة عروض العلامات التجارية الخاصة بهم، فإنهم يتمتعون بنفوذ كبير على شركة ستيفن مادن المحدودة فيما يتعلق بالتزامات الحجم وامتيازات التسعير على هذه الخطوط المحددة.
يمكن تلخيص قوة قاعدة العملاء من خلال القناة التي يستخدمونها:
- يمارس شركاء البيع بالجملة السلطة من خلال حجم الطلب والمفاوضات المتعلقة بالتعريفة الجمركية.
- ويمارس المستهلكون النهائيون قوتهم من خلال انخفاض تكاليف التحويل والطلب على العروض الترويجية.
- يستفيد تجار التجزئة من اتفاقيات العلامات التجارية الخاصة للحصول على ميزة التسعير.
- لا تزال قاعدة عملاء DTC، على الرغم من ارتفاع هامش الربح، تتطلب مراقبة دقيقة للمرونة الترويجية.
المالية: قم بصياغة تحليل الحساسية على انخفاض بمقدار 500 نقطة أساس في إجمالي هامش DTC بسبب العروض الترويجية بحلول يوم الجمعة.
ستيفن مادن المحدودة (SHOO) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي
أنت تنظر إلى شركة Steve Madden, Ltd. (SHOO) الآن، ومن المؤكد أن المنافسة التنافسية في مجال أحذية الموضة لا تتراجع. إنها ساحة مزدحمة حيث أهمية العلامة التجارية وسرعة التسويق أكثر من أي وقت مضى. تخوض شركة ستيفن مادن المحدودة معركة من أجل الحصول على مساحة الرفوف والدولارات الاستهلاكية ضد الشركات العملاقة الراسخة مثل Deckers Brands وSkechers وCaleres, Inc.، بالإضافة إلى الوتيرة التي لا هوادة فيها لمتاجر التجزئة للأزياء السريعة مثل H&M وZara.
تحكي المقاييس المالية قصة واضحة عن بيئة طنجرة الضغط التي تعمل فيها شركة ستيفن مادن المحدودة. عندما تقوم بجمع الهوامش الإجمالية مقابل نظير عالي الأداء مثل ديكرز براندز، يكون الفرق صارخًا، مما يشير إلى أن شركة ستيفن مادن المحدودة لديها قوة تسعير أقل أو أنها تستوعب المزيد من التكلفة لتظل قادرة على المنافسة.
| منافس/متري | ستيفن مادن المحدودة (SHOO) إجمالي هامش الربح للربع الثالث من عام 2025 وفق مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا | ستيفن مادن المحدودة (SHOO) الربع الثالث من عام 2025 الهامش الإجمالي المعدل | العلامات التجارية ديكرز الربع الثالث من السنة المالية 2025 الهامش الإجمالي | كاليريس Q3 2024 الهامش الإجمالي |
| نسبة الهامش | 41.5% | 43.4% | 60.3% | 44.1% |
هذه الفجوة في الهامش أمر بالغ الأهمية. على سبيل المثال، إجمالي أرباح الجملة لشركة ستيفن مادن المحدودة كنسبة مئوية من إيرادات الجملة المتعاقد عليها 32.7% في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض من 35.5% في الربع الثالث من عام 2024، ويرجع ذلك جزئيًا إلى تأثيرات التعريفات الجمركية. على العكس من ذلك، بلغ هامش الربح الإجمالي المباشر للمستهلك (DTC). 58.3% في الربع الثالث من عام 2025، على الرغم من انخفاض هذا الرقم عن 64.0% العام السابق.
هيكل التكلفة نفسه يجبر شركة ستيفن مادن المحدودة على الكفاح بقوة من أجل كل عملية بيع. ارتفعت نفقات التشغيل في الربع الثالث من عام 2025 بشكل حاد إلى 246 مليون دولار، يمثل 36.8% من الإيرادات، قفزة كبيرة من 28.6% من الإيرادات في الربع الثالث من عام 2024. عندما تكون التكاليف الثابتة مثل هذه مرتفعة، يتم تحفيز الإدارة لزيادة الحجم بقوة لتغطية قاعدة التكلفة تلك، وهو ما يعني غالبًا تسعيرًا قويًا أو إنفاقًا تسويقيًا أعلى، مما يزيد من حدة المنافسة.
المعركة لا تدور على جبهة واحدة أيضًا. يتعين على شركة ستيفن مادن المحدودة أن تدافع عن أعمالها الأساسية في مجال بيع الأحذية بالجملة، بينما تعمل في نفس الوقت على توسيع نطاق القطاعات ذات هامش الربح الأعلى. وترى هذه الازدواجية بوضوح في نتائج الربع الثالث من عام 2025:
- انخفضت إيرادات الجملة 10.7% سنة بعد سنة إلى 442.7 مليون دولار.
- ارتفعت الإيرادات المباشرة للمستهلك 76.6% ل 221.5 مليون دولار، تغذيها إلى حد كبير عملية الاستحواذ على كيرت جيجر.
- تتنافس الشركة في مجال البيع بالجملة منخفض الهامش بينما تحاول الاستيلاء على قطاع الإكسسوارات الفاخرة ذو الهامش الأعلى عبر كيرت جيجر.
لاحظ المحللون توقعات متشائمة تشير إلى ضعف نمو الإيرادات وتآكل العائدات مقارنة بنظيراتها، مما يشير إلى أن شركة ستيفن مادن المحدودة قد تفقد حصتها في السوق.
المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة
ستيفن مادن المحدودة (SHOO) - قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل
لا يزال التهديد المتمثل في البدائل لشركة ستيفن مادن المحدودة كبيرًا، مدفوعًا بالعلامات التجارية الرياضية القوية، والمنافسين الرشيقين في مجال الأزياء السريعة، والتحول الاستهلاكي العام في الإنفاق التقديري خلال فترات عدم اليقين الاقتصادي.
تهديد كبير جدًا من العلامات التجارية الرياضية مثل Nike وAdidas للأحذية غير الرسمية.
إن الحجم الهائل والاعتراف بالعلامة التجارية لعمالقة الرياضة العالميين يخلقان بديلاً فوريًا وعالي الضغط لعروض الأحذية العصرية التي تقدمها شركة ستيفن مادن المحدودة. ترى هذا الضغط ينعكس في تركيز السوق:
| متري | العلامة التجارية/المجموعة | القيمة/النسبة المئوية | التاريخ/السياق |
|---|---|---|---|
| حصة السوق العالمية (تقديرية) | نايكي وأديداس مجتمعة | 30-35% | سوق الأحذية العالمية (بيانات 2023، السياق لعام 2025) |
| حصة إيرادات الأحذية الرياضية في الولايات المتحدة | نايك | 27% | قطاع الأحذية الرياضية في الولايات المتحدة (2024) |
| حصة إيرادات الأحذية الرياضية في الولايات المتحدة | أديداس | 7% | قطاع الأحذية الرياضية في الولايات المتحدة (2024) |
| الوعي بالعلامة التجارية الأمريكية | نايك | 96% | المستهلكون الأمريكيون (بيانات 2024) |
| الوعي بالعلامة التجارية الأمريكية | أديداس | 95% | المستهلكون الأمريكيون (بيانات 2024) |
يظهر مالكو Nike احتمالية الشراء مرة أخرى بنسبة 84%، بينما يخطط 77% من مرتدي Adidas للشراء من العلامة التجارية مرة أخرى، مما يشير إلى ولاء قوي يتنافس بشكل مباشر مع قاعدة عملاء شركة ستيفن مادن المحدودة.
يقدم تجار التجزئة للأزياء السريعة بدائل سريعة ومنخفضة التكلفة لتصميمات ستيفن مادن الرائجة.
تمثل سرعة تبني الاتجاه من قبل اللاعبين في السوق الشامل تحديًا مباشرًا لمكانة شركة ستيفن مادن المحدودة في مجال الموضة. على سبيل المثال، من المتوقع أن تزيد Shein حصتها السوقية في مساحة العلامة التجارية للأزياء في السوق الشامل بنسبة 0.1 نقطة مئوية إلى 1.7% في عام 2025. وهذا يوضح القوة المستمرة للنموذج فائق السرعة ومنخفض التكلفة. أعلنت شركة ستيفن مادن المحدودة نفسها عن مواجهة تحديات في الربع الثاني من عام 2025، مع انخفاض إيرادات البيع بالجملة بنسبة 12.8% باستثناء الاستحواذ على كيرت جيجر، مما يشير إلى الضغط على عناصر الموضة الأساسية. بلغت إيرادات الشركة المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025 2.36 مليار دولار.
يمكن للمستهلكين استبدال مشترياتهم من الأحذية والإكسسوارات بسلع اختيارية أخرى أثناء فترات التباطؤ الاقتصادي.
تعتبر الأحذية والإكسسوارات مشتريات تقديرية، مما يعني أنه يمكن للمستهلكين بسهولة تأجيل أو إعادة توجيه الإنفاق عند مواجهة الرياح الاقتصادية المعاكسة. وسحبت الشركة توجيهاتها المالية لعام 2025 بأكمله بسبب عدم اليقين بشأن التعريفات، مما يشير إلى بيئة يرتفع فيها حذر المستهلك. بلغ صافي الخسارة المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً المنسوبة إلى شركة ستيفن مادن المحدودة في الربع الثاني من عام 2025 (39,477,000 دولار أمريكي). عندما تضيق الميزانيات، يتنافس زوج الأحذية الجديد ليس فقط مع أحذية علامة تجارية أخرى، ولكن أيضًا مع السفر أو الأجهزة الإلكترونية أو تناول الطعام بالخارج.
تساعد حقوق الملكية القوية للعلامة التجارية عبر العلامات التجارية المتعددة على التخفيف من مخاطر الاستبدال.
تحاول شركة ستيفن مادن المحدودة مواجهة الاستبدال من خلال تنويع محفظة علاماتها التجارية، مما يوفر نقاط دخول متعددة للمستهلكين. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، شكّل قطاع الملحقات/الملابس بالجملة 29.0% من إجمالي الإيرادات. يضيف الاستحواذ على Kurt Geiger في مايو 2025، والذي أعلن عن إيرادات LTM بقيمة 400 مليون جنيه إسترليني قبل الصفقة، علامة تجارية متكاملة ومتميزة. بلغت القيمة السوقية الإجمالية للشركة اعتبارًا من 4 نوفمبر 2025، 2.39 مليار دولار. يساعد نهج المحفظة هذا في الحصول على القيمة عبر تفضيلات المستهلك المختلفة:
- شكلت الأحذية بالجملة 46.4٪ من إيرادات عام 2024.
- شكلت الملحقات/الملابس بالجملة 29.0% من إيرادات عام 2024.
- تمثل المنتجات المباشرة للمستهلك 24.1% من إيرادات عام 2024.
ستيفن مادن المحدودة (SHOO) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد
أنت تنظر إلى العوائق التي تحول دون دخول لاعب جديد يحاول اختراق مساحة الأحذية العصرية في الوقت الحالي. بصراحة، إنه ليس مجالًا مفتوحًا على مصراعيه؛ قامت شركة ستيفن مادن المحدودة ببناء خنادق كبيرة.
العقبة الأولى هي بالتأكيد قيمة العلامة التجارية، خاصة عند مطاردة قاعدة المستهلكين من الجيل Z وجيل الألفية. يواجه الوافدون الجدد حاجزًا معتدلًا هنا لأن إنشاء هذا المستوى من التقدير يتطلب إنفاقًا تسويقيًا كبيرًا ومستدامًا. لا يمكنك إطلاق موقع ويب وتوقع جذبه فحسب؛ أنت بحاجة للتنافس على جذب الانتباه ضد الأسماء المعروفة مثل ستيفن مادن، الذي يتمتع بقاعدة ضخمة من العملاء المخلصين.
وتقدم كثافة رأس المال صورة مختلطة. بالنسبة للمشترك الذي يركز على التصميم فقط، قد يكون رأس المال الأولي المطلوب منخفضًا نسبيًا، ويقتصر فقط على موهبة التصميم ومصادر الاتصال. لكن هذا يتغير بسرعة. للمنافسة الحقيقية عبر القنوات، تحتاج الشركة الجديدة إلى رأس المال لبناء سلسلة توريد متنوعة قادرة على التعامل مع المصادر العالمية وتقلبات المخزون. علاوة على ذلك، فإن مطابقة الحجم المادي لشركة ستيفن مادن المحدودة يتطلب استثمارات كبيرة؛ قاموا بتشغيل 397 موقعًا إجماليًا (متاجر وامتيازات) في نهاية الربع الثالث من عام 2025.
فيما يلي نظرة سريعة على المقياس الذي تطلبه شركة ستيفن مادن المحدودة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025:
| متري | القيمة (الربع الثالث 2025) | السياق |
| الإيرادات الموحدة | 667.9 مليون دولار | إجمالي المبيعات للربع |
| إيرادات الجملة | 442.7 مليون دولار | المبيعات لتجار التجزئة الخارجيين |
| الإيرادات المباشرة للمستهلك | 221.5 مليون دولار | المتاجر التي تديرها الشركة والتجارة الإلكترونية |
| إجمالي المواقع | 397 | المخازن والامتيازات في نهاية الربع |
| القيمة السوقية | 2.82 مليار دولار | اعتبارًا من أواخر الربع الثالث وأوائل الربع الرابع من عام 2025 |
ويتمثل العائق التشغيلي في الحاجة إلى سلسلة توريد مرنة وسريعة الوصول إلى السوق. تتحرك الموضة بوتيرة سريعة للغاية، وإذا لم تتمكن من الحصول على نمط مثير من المفهوم إلى الرف في أسابيع، فقد فاتتك نافذة الاتجاه. لقد أمضى ستيفن مادن المحدودة سنوات في تحسين هذا الأمر، مما يجعله عقبة تشغيلية كبيرة أمام أي شركة ناشئة لتكرارها بسرعة.
وأخيرًا، يجب على الوافدين الجدد الكفاح من أجل الحصول على مساحة الرفوف والمشاركة الذهنية مع شركاء الجملة الراسخين. وهذه العلاقات عميقة وحصرية في كثير من الأحيان، وتمثل تدفقًا هائلاً من الإيرادات التي يجب على الوافد الجديد أن يحل محلها. شكلت علاقات البيع بالجملة 442.7 مليون دولار في إيرادات الربع الثالث من عام 2025 وحده.
خذ بعين الاعتبار تكوين قناة البيع بالجملة الرئيسية في الربع الثالث من عام 2025:
- إيرادات الأحذية بالجملة: انخفضت 10.9% (أو لأسفل 16.7% باستثناء كيرت جيجر).
- إيرادات الملحقات/الملابس بالجملة: انخفضت 10.3% (أو لأسفل 22.5% باستثناء كيرت جيجر).
- هامش الربح الإجمالي بالجملة: بلغ 32.7%.
المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.