![]() |
Atlassian Corporation PLC (Team): 5 قوى تحليل [تحديث يناير 2015] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Atlassian Corporation Plc (TEAM) Bundle
في المشهد الديناميكي لبرنامج تعاون المؤسسات ، تتنقل Atlassian Corporation PLC (Team) في نظام بيئي تنافسي معقد حيث تحدد البراعة التكنولوجية والشراكات الاستراتيجية وتحديد المواقع في السوق النجاح. من خلال تشريح البيئة التنافسية للشركة من خلال إطار قوى مايكل بورتر الخمسة ، نقوم بالكشف عن الديناميات المعقدة التي تشكل التحديات الاستراتيجية وفرص أتلاسيا في مكان العمل الرقمي المتطور بسرعة ، وتكشف كيف تحافظ الشركة وتغيير توقعات العملاء.
Atlassian Corporation PLC (Team) - قوات بورتر الخمس: قوة المساومة للموردين
مقدمي البنية التحتية السحابية
اعتبارًا من Q4 2023 ، يعتمد Atlassian على ثلاثة مقدمي للبنية التحتية السحابية الأولية:
مزود | الحصة السوقية | الإيرادات السنوية المقدرة |
---|---|---|
Amazon Web Services (AWS) | 32% | 80.1 مليار دولار (2023) |
Microsoft Azure | 23% | 54.3 مليار دولار (2023) |
جوجل سحابة | 10% | 23.5 مليار دولار (2023) |
تبديل التكاليف وتبعيات البنية التحتية
تكاليف ترحيل البنية التحتية السحابية لـ Atlassian المقدرة بـ:
- نفقات الترحيل الفني: 3.2 مليون دولار إلى 5.7 مليون دولار
- تكاليف التوقف المحتملة: 250،000 دولار إلى 750،000 دولار
- الموظفين إعادة تدريب: 500000 دولار إلى 1.1 مليون دولار
شريك التكنولوجيا النظام البيئي
شركاء تكامل التكنولوجيا الرئيسيين في Atlassian اعتبارًا من عام 2024:
شريك | نوع التكامل | قيمة التعاون السنوية |
---|---|---|
Salesforce | تكامل CRM | 12.4 مليون دولار |
الركود | منصة الاتصال | 8.7 مليون دولار |
جيثب | أدوات التطوير | 6.2 مليون دولار |
تبعيات أداة تطوير البرمجيات
لغة البرمجة التبعيات والأدوات:
- Java: 42 ٪ من قاعدة الشفرة Atlassian
- JavaScript: 31 ٪ من النظام البيئي للتطوير
- بيثون: 15 ٪ من البنية التحتية الخلفية
- TypeScript: 12 ٪ من تطوير الواجهة الأمامية
Atlassian Corporation PLC (Team) - قوى بورتر الخمس: القدرة على المساومة على العملاء
قاعدة عملاء كبيرة
اعتبارًا من Q4 2023 ، أبلغ Atlassian عن 249،000 عميل على مستوى العالم ، بنسبة 75 ٪ من قطاعات المؤسسات و 25 ٪ من الشركات الصغيرة إلى المتوسطة. تمتد قاعدة عملاء الشركة إلى 190 دولة.
قطاع العملاء | عدد العملاء | نسبة مئوية |
---|---|---|
عملاء المؤسسة | 186,750 | 75% |
الشركات الصغيرة إلى المتوسطة | 62,250 | 25% |
نماذج التسعير وخطط الاشتراك
يقدم Atlassian أسعارًا مرنة مع مستويات اشتراك متعددة:
- طبقة بدء التشغيل: $ 0-7 دولارات لكل مستخدم/شهر
- الطبقة القياسية: 7.75 دولار-15.25 دولار لكل مستخدم/شهر
- الطبقة المميزة: 15.25 دولارًا-30.50 دولارًا لكل مستخدم/شهر
- طبقة المؤسسة: التسعير المخصص يبدأ من 45 دولارًا لكل مستخدم/شهر
تكاليف التبديل
يتم تقدير تكاليف تبديل حلول البرمجيات المستندة إلى مجموعة النظراء بنتيجة 2-3 ٪ من إجمالي نفقات البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ، والتي تترجم إلى ما يقرب من 4000 إلى 6000 دولار للمؤسسات متوسطة الحجم.
مقاييس ولاء العملاء
متري | قيمة |
---|---|
صافي معدل الاحتفاظ | 125% |
درجة رضا العملاء | 4.3/5 |
معدل التجديد السنوي | 92% |
Atlassian Corporation PLC (Team) - قوى بورتر الخمس: التنافس التنافسي
السوق المناظر الطبيعية التنافسية
يعمل Atlassian في سوق برامج إدارة المشاريع والتعاون بشكل تنافسي للغاية مع الديناميات التنافسية التالية:
منافس | الحصة السوقية (٪) | الإيرادات السنوية ($ م) |
---|---|---|
فرق Microsoft | 22.3% | 15,738 |
أسانا | 7.6% | 379.6 |
الركود | 10.2% | 902.5 |
Monday.com | 5.4% | 574.8 |
أتلاسيان | 18.7% | 2,795.4 |
القدرات التنافسية
القدرات التنافسية الرئيسية في السوق:
- تعقيد تكامل المنتج
- القابلية للتوسع في البنية التحتية السحابية
- ميزات التعاون التي تعمل بنيو ذكاء
- امتثال أمن المؤسسة
ديناميات السوق
مقاييس الكثافة التنافسية:
متري | قيمة |
---|---|
إجمالي حجم السوق القابل للعنونة | 32.4 مليار دولار |
معدل نمو السوق السنوي | 13.7% |
عدد المنافسين العالميين | 87 |
الاستثمار الابتكار
إنفاق البحث والتطوير من قبل المنافسين:
شركة | نفقات البحث والتطوير ($ م) | البحث والتطوير ٪ من الإيرادات |
---|---|---|
أتلاسيان | 608.3 | 21.8% |
Microsoft | 24,500 | 19.3% |
الركود | 156.7 | 17.4% |
Atlassian Corporation PLC (Team) - قوى بورتر الخمس: تهديد بدائل
العديد من منصات إدارة المشاريع والتعاون البديلة
اعتبارًا من عام 2024 ، يتضمن سوق برامج إدارة المشاريع منافسين مهمين:
منافس | الحصة السوقية | الإيرادات السنوية |
---|---|---|
مشروع Microsoft | 18.3% | 2.1 مليار دولار |
أسانا | 12.7% | 379.5 مليون دولار |
Monday.com | 9.5% | 540.5 مليون دولار |
Trello | 7.2% | 250 مليون دولار |
أدوات إدارة المشاريع مفتوحة المصدر
تشكل بدائل المصادر المفتوحة تهديدات بديلة:
- OpenProject: 4.2 ٪ اختراق السوق
- Redmine: 3.8 ٪ اختراق السوق
- تايغا: تغلغل السوق 2.5 ٪
حلول التعاون التي تعمل بنيو ذكاء الذكاء الاصطناعى
منصات التعاون من الذكاء الاصطناعى الناشئة في عام 2024:
منصة | قدرات الذكاء الاصطناعي | التسعير |
---|---|---|
فكرة الذكاء الاصطناعي | أتمتة المهام المتقدمة | 8 دولارات/مستخدم/شهر |
Clickup AI | إدارة المشروع التنبؤية | 10 دولارات/مستخدم/شهر |
SmartSheet AI | تحسين سير العمل الذكي | 7 دولارات/مستخدم/شهر |
الأدوات الداخلية المخصصة للمؤسسة
الشركات الكبيرة التي تقوم بتطوير حلول داخلية:
- 67 ٪ من شركة Fortune 500 التي تقوم بتطوير أدوات إدارة المشاريع المخصصة
- متوسط تكلفة التطوير: 450،000 دولار
- الصيانة السنوية المقدرة: 120،000 دولار
Atlassian Corporation PLC (Team) - قوات بورتر الخمس: تهديد للوافدين الجدد
متطلبات استثمار أولية عالية
تتطلب البنية التحتية لتطوير البرمجيات في Atlassian استثمارًا كبيرًا في رأس المال:
فئة الاستثمار | المبلغ (USD) |
---|---|
نفقات البحث والتطوير (2023) | 1.2 مليار دولار |
البنية التحتية السحابية | 487 مليون دولار |
تطوير التكنولوجيا | 715 مليون دولار |
الحواجز التكنولوجية أمام الدخول
تشمل تحديات دخول سوق تعاون المشاريع ما يلي:
- متطلبات التكامل المعقدة
- بروتوكولات الأمن المتقدمة
- بنية سحابة قابلة للتطوير
تأثيرات الشبكة وقدرات التكامل
مقياس الشبكة | كمية |
---|---|
إجمالي العملاء | 250,000+ |
عملاء المؤسسات العالمية | 85 ٪ من Fortune 500 |
المستخدمون الشهريون النشطون | 17 مليون |
حماية الملكية الفكرية
تفاصيل محفظة الملكية الفكرية:
- إجمالي براءات الاختراع المسجلة: 423
- طلبات براءات الاختراع المعلقة: 187
- براءات الاختراع لتكنولوجيا البرمجيات: 276
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.