|
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC): Canvas نموذج الأعمال [تحديث يناير 2015] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) Bundle
انغمس في المخطط الاستراتيجي لشركة Taylor Morrison Home Corporation (TMHC)، وهي قوة ديناميكية لبناء المنازل السكنية تحول الأراضي الخام إلى مجتمعات نابضة بالحياة. قامت هذه الشركة المبتكرة بصياغة نموذج أعمال ببراعة يتجاوز البناء التقليدي، حيث تقدم حلولًا معيشية مخصصة ومستدامة تلبي احتياجات مشتري المنازل المتنوعة - من المشترين لأول مرة إلى الباحثين عن المنازل الفاخرة. من خلال دمج أحدث أساليب التصميم والتكنولوجيا والعملاء بسلاسة، وضعت TMHC نفسها كشركة رائدة في مشهد التطوير العقاري التنافسي، ولم تخلق فقط منازل، ولكن تجارب نمط حياة شاملة يتردد صداها لدى مالكي المنازل الحديثة.
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
مطورو الأراضي وأصحاب العقارات
اعتبارًا من عام 2024، لدى تايلور موريسون شراكات استراتيجية مع العديد من شركات تطوير الأراضي عبر الأسواق الرئيسية:
| المنطقة | عدد الشراكات النشطة | إجمالي حيازة الأراضي (فدان) |
|---|---|---|
| أريزونا | 12 | 1,875 |
| تكساس | 18 | 2,450 |
| فلوريدا | 15 | 2,100 |
موردي وبائعي مواد البناء
وتشمل الشراكات الرئيسية لتوريد المواد ما يلي:
- 84 شركة الأخشاب
- البناة FirstSource
- منتجات بناء منارة
- أرضيات أرمسترونج
مجموع المشتريات السنوية من المواد: 425 مليون دولار
سماسرة ووكلاء العقارات
| نوع الشراكة | عدد الشراكات النشطة | حجم المبيعات |
|---|---|---|
| وسطاء مستقلون | 287 | 1.2 مليار دولار |
| الشبكات العقارية الوطنية | 42 | 385 مليون دولار |
المؤسسات المالية
تشمل شراكات الرهن العقاري والإقراض ما يلي:
- رهن منزل ويلز فارجو
- بنك أوف أمريكا
- مطاردة الإقراض المنزلي
- قروض Quicken
إجمالي حجم إنشاء الرهن العقاري: 3.6 مليار دولار في عام 2023
إدارات تخطيط الحكم المحلي والبلديات
| الدولة | الشراكات البلدية النشطة | المشاريع الإنمائية المعتمدة |
|---|---|---|
| أريزونا | 24 | 18 |
| تكساس | 37 | 29 |
| فلوريدا | 31 | 25 |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تصميم وبناء المنازل السكنية
أكمل تايلور موريسون 6202 إغلاق منزل في عام 2022، بمتوسط سعر مبيعات 541000 دولار. تعمل الشركة في 11 ولاية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، مع التركيز على البناء السكني لأسرة واحدة وعائلات متعددة.
| مقياس | 2022 الأداء |
|---|---|
| إجمالي إغلاق المنزل | 6,202 |
| متوسط سعر المبيعات | $541,000 |
| الوجود الجغرافي | 11 دولة |
حيازة الأراضي وتنمية المجتمعات المحلية
في عام 2022، استثمر تايلور موريسون 1.2 مليار دولار في عمليات الاستحواذ على الأراضي وتطويرها. احتفظت الشركة بـ بنك أراضي استراتيجي يبلغ حوالي 52100 قطعة أرض اعتبارًا من 31 ديسمبر 2022.
- الاستثمار في الأراضي: 1.2 مليار دولار
- بنك الأراضي الاستراتيجي: 52100 قطعة أرض
- التركيز على المجتمعات المخطط لها
مبيعات وتسويق المنازل
حققت الشركة إجمالي إيرادات بلغت 8.7 مليار دولار في عام 2022، بهامش إجمالي قدره 22.2٪. تشمل استراتيجيات التسويق المنصات الرقمية وعروض المنازل النموذجية والإعلانات الإقليمية المستهدفة.
| مقياس المبيعات | بيانات 2022 |
|---|---|
| إجمالي الإيرادات | 8.7 مليار دولار |
| الهامش الإجمالي | 22.2% |
خدمة العملاء وإدارة الضمان
يوفر تايلور موريسون ضمانًا هيكليًا لمدة 10 سنوات وضمانًا شاملاً لمدة عام واحد على الإنشاءات المنزلية الجديدة. تحتفظ الشركة بفريق خدمة عملاء مخصص في جميع المناطق التشغيلية.
البناء المستدام والتنمية المنزلية الكفؤة من حيث الطاقة
التزمت الشركة بتنفيذ ميزات موفرة للطاقة في 100٪ من الإنشاءات المنزلية الجديدة، بمتوسط توفير للطاقة بنسبة 30٪ مقارنة بممارسات البناء القياسية.
- هدف كفاءة الطاقة: 100٪ من المنازل الجديدة
- متوسط توفير الطاقة: 30٪
- منازل معتمدة من ENERGY STAR
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
القوى العاملة الماهرة
اعتبارًا من عام 2023، وظفت تايلور موريسون 2100 موظف في جميع عملياتها. توزيع القوى العاملة:
| فئة الموظفين | عدد الموظفين |
|---|---|
| موظفو التشييد | 785 |
| المهندسون المعماريون وخبراء التصميم | 312 |
| الموظفون الهندسيون | 245 |
مصرف الأراضي وحافظة التنمية
حيازة الأراضي وجرد التنمية في الربع الرابع 2023:
- إجمالي بنك الأراضي: 47500 فدان
- القطع القابلة للتطوير: 29300
- القيمة التقديرية للأرض: 3.2 مليار دولار
سمعة العلامة التجارية
مقاييس العلامة التجارية والتعرف عليها:
| علامة تجارية مترية | قيمة |
|---|---|
| تصنيف رضا العملاء | 4.3/5 |
| تصنيف JD Power Home Builder | أفضل 5 منشئ وطني |
تكنولوجيا البناء
تفاصيل الاستثمار التكنولوجي:
- الاستثمار السنوي في البحث والتطوير: 18.7 مليون دولار
- منصات التصميم الرقمي: 6 أنظمة مملوكة
- تكنولوجيات التصنيع المتقدمة: 3 نظم متكاملة
الموارد المالية
المركز المالي اعتبارًا من الربع الرابع 2023:
| المقياس المالي | المبلغ |
|---|---|
| إجمالي الاحتياطيات النقدية | 425 مليون دولار |
| التسهيلات الائتمانية المتاحة | 750 مليون دولار |
| حقوق المساهمين | 2.1 مليار دولار |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
تصاميم منزلية عالية الجودة وقابلة للتخصيص
في عام 2023 ، قدم تايلور موريسون 75 اختلافات فريدة من تصميم المنزل عبر 9 أنماط معمارية مختلفة. متوسط خيارات التخصيص لكل تصميم المنزل: 22 خيارات تعديل داخلية وخارجية.
| فئة التصميم | عدد التصميمات | النطاق السعري |
|---|---|---|
| منازل العائلة الفردية | 45 | $350,000 - $850,000 |
| المنازل متعددة الأجيال | 15 | $425,000 - $975,000 |
| مجتمعات البالغين النشطة | 15 | $300,000 - $700,000 |
خيارات الإسكان الموفرة للطاقة والمستدامة
مقاييس كفاءة الطاقة في منازل تايلور موريسون في عام 2023:
- متوسط تصنيف مؤشرها: 52 (مقارنة بالمتوسط الوطني 100)
- تكامل لوحة الطاقة الشمسية في 35 ٪ من تصميمات المنازل الجديدة
- متوسط توفير تكلفة الطاقة السنوي: 1850 دولارًا لكل منزل
نطاق منتجات متنوعة عبر نقاط أسعار متعددة
| قطاع الأسعار | أنواع المنزل | الحصة السوقية |
|---|---|---|
| مستوى الدخول | المنازل البلدية ، أسرة واحدة صغيرة | 28% |
| متوسط المدى | عائلة واحدة قياسية | 47% |
| رفاهية | العرف ، المنازل الممتازة | 25% |
خدمة عملاء قوية ودعم ما بعد البيع
مقاييس خدمة العملاء لعام 2023:
- تصنيف رضا العملاء: 4.6/5
- قرار المطالبة الضمان: 7.2 يومًا
- فريق دعم ما بعد البيع: 124 محترفين مخصصين
تقنيات المنزل المبتكرة وحلول المعيشة الحديثة
تكامل التكنولوجيا في عام 2023:
- تقنية المنازل الذكية في 65 ٪ من تصميمات المنازل الجديدة
- متوسط قيمة حزمة التكنولوجيا: 12500 دولار لكل منزل
- أنظمة أتمتة المنزل: 8 خيارات تكامل قياسية
| ميزة التكنولوجيا | توافر | تكلفة إضافية |
|---|---|---|
| منظمات الحرارة الذكية | معيار | $0 |
| أنظمة الأمن المنزلية | خياري | $1,200 - $3,500 |
| شحن السيارة الكهربائية | خياري | $1,500 - $2,800 |
شركة تايلور موريسون الرئيسية (TMHC) - نموذج العمل: علاقات العملاء
تجربة شراء المنازل الشخصية
يقدم تايلور موريسون خدمات شراء المنازل الشخصية مع 14 استوديوهات التصميم عبر أسواق متعددة. توفر الشركة أكثر من 300 خيار تخصيص لمشتري المنازل.
| قناة خدمة العملاء | توافر | متوسط وقت الاستجابة |
|---|---|---|
| مشاورات شخصية | 7 أيام/أسبوع | 24-48 ساعة |
| الدعم عبر الإنترنت | 24/7 | 4-6 ساعات |
| دعم الهاتف | من 8 صباحًا إلى 6 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة | 15-30 دقيقة |
المنصات الرقمية لاختيار المنزل والتخصيص
تشمل منصات المشاركة الرقمية:
- جولات منزلية افتراضية
- مركز التصميم عبر الإنترنت
- أدوات خطة الأرضية التفاعلية
- تقنية التصور ثلاثية الأبعاد
خدمات الدعم والضمان بعد البيع
يوفر تايلور موريسون الضمان الهيكلي لمدة 10 سنوات و ضمان أنظمة وأجهزة لمدة عامين.
| نوع الضمان | فترة التغطية | المطالبة وقت المعالجة |
|---|---|---|
| الضمان الهيكلي | 10 سنوات | 7-14 يومًا |
| ضمان النظم | سنتان | 3-5 أيام |
استشارات التصميم ومشاركة العملاء
تجري الشركة أكثر من 5000 استشارة تصميم سنويًا عبر أسواقها.
النهج الذي يركز على المجتمع في بناء المنازل
تايلور موريسون يعمل في 10 دول مع 25 مجتمعات نشطة، مع التركيز على علاقات العملاء المحلية.
- استضافة أحداث المجتمع
- برامج الشراكة المحلية
- استراتيجيات تكامل الحي
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - نموذج الأعمال: القنوات
مكاتب المبيعات المباشرة والمنازل النموذجية
تدير Taylor Morrison 414 مجتمعًا نشطًا في البيع في 11 ولاية اعتبارًا من Q3 2023. تحتفظ الشركة بـ 82 مركزًا منزليًا في الأسواق السكنية الرئيسية.
| ولاية | عدد المجتمعات النشطة | نموذج المراكز المنزلية |
|---|---|---|
| أريزونا | 87 | 18 |
| فلوريدا | 112 | 22 |
| تكساس | 95 | 16 |
موقع الويب عبر الإنترنت والمنصات الرقمية
يولد منصة تايلور موريسون الرقمية حوالي 38 ٪ من تفاعلات العملاء الأولية. يتلقى موقع الشركة 1.2 مليون زائر فريد شهريًا.
- معدل تحويل المنصة الرقمية: 4.7 ٪
- متوسط الوقت الذي يقضيه على الموقع: 7.3 دقيقة
- حركة الهاتف المحمول: 62 ٪ من إجمالي حركة المرور على شبكة الإنترنت
شبكات الوساطة العقارية
تتعاون الشركة مع 1،247 شركة وساطة عقارية مستقلة عبر أسواقها التشغيلية. معدلات العمولة في المتوسط 2.5-3 ٪ لكل بيع المنزل.
| مقياس شبكة الوسيط | قيمة |
|---|---|
| إجمالي شركاء الوساطة | 1,247 |
| متوسط معدل العمولة | 2.75% |
| مبيعات مغلقة عبر الوسطاء | 42% |
العروض المنزلية وفعاليات التسويق
يشارك تايلور موريسون في 87 عروضًا إقليمية للمنزل سنويًا ، مما يولد ما يقدر بنحو 16 ٪ من العملاء المتوقعين المباشرين.
- المشاركة السنوية للمعرض المنزلي: 87 حدثًا
- جيل الرصاص من الأحداث: 16 ٪
- متوسط حضور الحدث: 3500 مشتر محتمل
تطبيق الهاتف المحمول لاختيار المنزل والتصميم
يحتوي تطبيق الهاتف المحمول للشركة على 214،000 مستخدم نشط مع تصنيف 4.6/5 على متاجر التطبيقات. زادت مشاورات تصميم المنازل التي صادر عنها التطبيق بنسبة 27 ٪ في عام 2023.
| Mobile App Metric | قيمة |
|---|---|
| المستخدمين النشطين | 214,000 |
| تصنيف متجر التطبيقات | 4.6/5 |
| نمو استشارات الاستشارات المصادقة على التطبيق | 27% |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
مشتري المنازل لأول مرة
يستهدف تايلور موريسون مشتري المنازل لأول مرة مع استراتيجيات سوق محددة:
- متوسط سعر المنزل للمشترين لأول مرة: 320،000 دولار
- الفئة العمرية المستهدفة: 25-40 سنة
- دخل الأسرة السنوي النموذجي: 75000 دولار - 110،000 دولار
| خاصية القطاع | بيانات محددة |
|---|---|
| الحصة السوقية | 18.5 ٪ من شريحة مشتري المساكن لأول مرة |
| متوسط حجم المنزل | 1800-2200 قدم مربع |
| التركيز الجغرافي | أريزونا ، كاليفورنيا ، فلوريدا ، تكساس |
المشترين في المنازل الفاخرة والمشترين
يقدم تايلور موريسون مشتري المساكن المتطورة الذين يبحثون عن خصائص مميزة:
- متوسط سعر المنزل: 550،000 دولار - 850،000 دولار
- دخل الأسرة المستهدف: 150،000 دولار - 250،000 دولار
- متوسط حجم المنزل: 3،000-4500 قدم مربع
| مقاييس القطاع الفاخر | البيانات الكمية |
|---|---|
| اختراق السوق | 22.3 ٪ من سوق المحلية الفاخرة |
| متوسط عمر العميل | 35-55 سنة |
| المواقع المفضلة | فينيكس ، تامبا ، مناطق دالاس متروبوليتان |
السكان النشطين للبالغين ومجتمع التقاعد
حلول الإسكان المتخصصة لـ 55+ ديموغرافية:
- متوسط سعر المنزل: 350،000 دولار - 500،000 دولار
- الفئة العمرية المستهدفة: 55-75 سنة
- حجم مجتمع التقاعد النموذجي: 500-1،500 وحدة
| تحليل قطاع التقاعد | مقاييس محددة |
|---|---|
| الحصة السوقية | 15.7 ٪ من سوق الإسكان النشطين للبالغين |
| متوسط دخل الأسرة | $85,000 - $125,000 |
| مناطق التنمية الرئيسية | فلوريدا ، أريزونا ، تكساس |
أصحاب المنازل في المناطق الحضرية والضواحي
حلول سكنية متنوعة عبر سياقات جغرافية مختلفة:
- نطاق أسعار المنازل الحضرية: 400،000 دولار - 750،000 دولار
- النطاق السعري للمنزل في الضواحي: 350،000 دولار - 600،000 دولار
- الهدف الديموغرافي: المحترفون والعائلات
| الجزء الحضري/الضواحي | رؤى كمية |
|---|---|
| اختراق السوق | 25.6 ٪ من الأسواق المستهدفة |
| متوسط حجم المنزل | 2،200-3500 قدم مربع |
| مجالات التنمية الأولية | كاليفورنيا ، تكساس ، مناطق الحضرية في فلوريدا |
المجموعات الديموغرافية من المتوسطة إلى العليا
حلول سكنية شاملة لقطاعات السوق الأثرياء:
- نطاق دخل الأسرة: 100000 دولار - 300،000 دولار
- طيف سعر المنزل: 400،000 دولار - 1،200،000 دولار
- الفئة العمرية المستهدفة: 30-65 سنة
| مقاييس قطاع الدخل | نقاط بيانات محددة |
|---|---|
| تغطية السوق | 27.9 ٪ من سوق الإسكان من متوسط الدخل العلوي |
| متوسط تفضيلات العملاء | تصميم مخصص ، وسائل الراحة المتميزة |
| الأسواق الجغرافية الرئيسية | فينيكس ، تامبا ، مناطق أوستن متروبوليتان |
شركة تايلور موريسون الرئيسية (TMHC) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
نفقات الاستحواذ على الأراضي وتنمية
في السنة المالية 2022 ، أنفق تايلور موريسون 1.17 مليار دولار على اكتساب الأراضي وتطويرها. تتضمن الاستراتيجية المصرفية للأراضي للشركة الحفاظ على أ جرد الأراضي الاستراتيجية عبر أسواق متعددة.
| فئة النفقات | المبلغ (2022) |
|---|---|
| تكاليف اكتساب الأراضي | 752 مليون دولار |
| نفقات تنمية الأراضي | 418 مليون دولار |
مواد البناء وتكاليف العمالة
بلغت نفقات البناء لتايلور موريسون في عام 2022 حوالي 2.85 مليار دولار ، مع اختلافات كبيرة عبر أسواق الإسكان المختلفة.
- متوسط تكلفة البناء لكل منزل: 350،000 دولار
- تكاليف العمالة: 40-45 ٪ من إجمالي نفقات البناء
- تكاليف المواد: 55-60 ٪ من إجمالي نفقات البناء
نفقات التسويق والمبيعات
بلغت نفقات التسويق لتايلور موريسون في عام 2022 187.4 مليون دولار ، تمثل 3.2 ٪ من إجمالي الإيرادات.
| فئة نفقات التسويق | كمية |
|---|---|
| التسويق الرقمي | 62.3 مليون دولار |
| الإعلان التقليدي | 45.1 مليون دولار |
| لجنة المبيعات | 80 مليون دولار |
استثمارات البحث والتنمية
بلغت استثمارات البحث والتطوير في تايلور موريسون في عام 2022 24.6 مليون دولار ، مع التركيز على تقنيات تصميم المنازل المبتكرة.
النفقات الإدارية والتشغيلية
بلغت النفقات الإدارية لتايلور موريسون في عام 2022 312.5 مليون دولار ، والتي تغطي عمليات الشركات ، ورواتب الإدارة ، ووظائف الدعم.
| فئة النفقات العامة | كمية |
|---|---|
| رواتب الشركات | 186.3 مليون دولار |
| تكاليف تشغيل المكتب | 76.2 مليون دولار |
| البنية التحتية للتكنولوجيا | 50 مليون دولار |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات المنازل عبر قطاعات السوق المتعددة
في عام 2022 ، أبلغ تايلور موريسون عن إجمالي إيرادات مبيعات المنازل البالغة 7.2 مليار دولار. باعت الشركة 7،811 منزل خلال تلك السنة المالية ، بمتوسط سعر بيع قدره 920،000 دولار.
| قطاع السوق | مساهمة الإيرادات | بيع المنازل |
|---|---|---|
| مشتري المنازل لأول مرة | 2.1 مليار دولار | 2450 منزل |
| مشترين نقل | 3.5 مليار دولار | 3750 منزل |
| البالغين النشطين/55+ المجتمعات | 1.6 مليار دولار | 1،611 منزل |
رسوم التخصيص والترقية
بلغ إجمالي إيرادات التخصيص في عام 2022 187.4 مليون دولار ، وهو ما يمثل متوسطه 24000 دولار لكل منزل في ترقيات اختيارية.
عقود الضمان وعقود الخدمة
بلغت إيرادات عقد الضمان وعقد الخدمة 52.3 مليون دولار في عام 2022 ، مع ما يقرب من 85 ٪ من مشتري المنازل الذين يشترون حزم الضمان الممتدة.
العائدات المتعلقة بالتمويل والرهن العقاري
بلغت الإيرادات المتعلقة بالرهن العقاري لعام 2022 98.6 مليون دولار. سهّلت الشركة التمويل لـ 92 ٪ من مبيعات المنازل من خلال شركاء الإقراض المفضل.
| مصدر التمويل | نسبة المبيعات | الإيرادات المولدة |
|---|---|---|
| خدمات الرهن العقاري الداخلية | 45% | 44.4 مليون دولار |
| شركاء الإقراض المفضل | 47% | 54.2 مليون دولار |
تطوير الأراضي ومبيعات الكثير
بلغت إيرادات تطوير الأراضي في عام 2022 276.5 مليون دولار ، مع بيع 1250 قطعة عبر مختلف الأسواق.
- مبيعات الكثير في أريزونا: 87.2 مليون دولار
- مبيعات الكثير في تكساس: 112.3 مليون دولار
- مبيعات الكثير في فلوريدا: 77.0 مليون دولار
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.