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Taylor Morrison Home Corporation (TMHC): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado] |

Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
Design Profissional: Modelos Confiáveis E Padrão Da Indústria
Pré-Construídos Para Uso Rápido E Eficiente
Compatível com MAC/PC, totalmente desbloqueado
Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) Bundle
Mergulhe no projeto estratégico da Taylor Morrison Home Corporation (TMHC), uma potência dinâmica de construção residencial residencial que transforma a terra crua em comunidades vibrantes. Esta empresa inovadora criou magistralmente um modelo de negócios que vai além da construção tradicional, oferecendo soluções de vida personalizadas e sustentáveis que atendem a diversas necessidades de compra de casas-de compradores iniciantes a candidatos a casas de luxo. Ao integrar perfeitamente o design de ponta, a tecnologia e as abordagens centradas no cliente, o TMHC se posicionou como líder no cenário competitivo do desenvolvimento imobiliário, criando não apenas casas, mas experiências abrangentes de estilo de vida que ressoam com os proprietários modernos.
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de negócios: Parcerias -chave
Desenvolvedores de terras e proprietários de imóveis
A partir de 2024, Taylor Morrison tem parcerias estratégicas com várias empresas de desenvolvimento de terras nos principais mercados:
Região | Número de parcerias ativas | Aquisição total de terras (acres) |
---|---|---|
Arizona | 12 | 1,875 |
Texas | 18 | 2,450 |
Flórida | 15 | 2,100 |
Fornecedores e fornecedores de materiais de construção
As parcerias principais de suprimento de material incluem:
- 84 Lumber Company
- Builders FirstSource
- Produtos de construção de farol
- Piso de Armstrong
Compras de material anual total: US $ 425 milhões
Corretores e agentes imobiliários
Tipo de parceria | Número de parcerias ativas | Volume de vendas |
---|---|---|
Corretores independentes | 287 | US $ 1,2 bilhão |
Redes de imóveis nacionais | 42 | US $ 385 milhões |
Instituições financeiras
Parcerias de hipoteca e empréstimos incluem:
- Wells Fargo Home Hipoteca
- Bank of America
- Perseguir empréstimos em casa
- Quicken empréstimos
Volume total de originação hipotecária: US $ 3,6 bilhões em 2023
Departamentos de Planejamento do Governo Local e Municipal
Estado | Parcerias municipais ativas | Projetos de desenvolvimento aprovados |
---|---|---|
Arizona | 24 | 18 |
Texas | 37 | 29 |
Flórida | 31 | 25 |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Projeto e construção residenciais de casa
Taylor Morrison completou 6.202 fechamentos domésticos em 2022, com um preço médio de venda de US $ 541.000. A empresa opera em 11 estados nos Estados Unidos, com foco na construção residencial unifamiliar e multifamiliar.
Métrica | 2022 Performance |
---|---|
Total de fechamento doméstico | 6,202 |
Preço médio de venda | $541,000 |
Presença geográfica | 11 estados |
Aquisição de terras e desenvolvimento comunitário
Em 2022, Taylor Morrison investiu US $ 1,2 bilhão em aquisições e desenvolvimento de terras. A empresa manteve um Banco de terras estratégicas de aproximadamente 52.100 lotes em 31 de dezembro de 2022.
- Investimento de terra: US $ 1,2 bilhão
- Banco Estratégico de Terras: 52.100 lotes
- Concentre-se nas comunidades planejadas
Vendas e marketing domésticos
A empresa gerou receita total de US $ 8,7 bilhões em 2022, com uma margem bruta de 22,2%. As estratégias de marketing incluem plataformas digitais, exposições domésticas modelo e publicidade regional direcionada.
Métrica de vendas | 2022 dados |
---|---|
Receita total | US $ 8,7 bilhões |
Margem bruta | 22.2% |
Atendimento ao cliente e gerenciamento de garantia
Taylor Morrison fornece uma garantia estrutural de 10 anos e uma garantia abrangente de um ano em construções de novas casas. A empresa mantém uma equipe de atendimento ao cliente dedicada em todas as regiões operacionais.
Construção sustentável e desenvolvimento doméstico com eficiência energética
A empresa se comprometeu a implementar recursos com eficiência energética em 100% das novas construções de casas, com uma economia média de energia de 30% em comparação com as práticas de construção padrão.
- Objetivo de eficiência energética: 100% das novas casas
- Economia média de energia: 30%
- Casas certificadas Energy Star
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Força de trabalho qualificada
A partir de 2023, a Taylor Morrison empregou 2.100 funcionários totais em suas operações. Aparelhamento da força de trabalho:
Categoria de funcionários | Número de funcionários |
---|---|
Profissionais de construção | 785 |
Arquitetos e especialistas em design | 312 |
Equipe de engenharia | 245 |
Banco de terras e portfólio de desenvolvimento
Inventário de propriedades e desenvolvimento de terras a partir do quarto trimestre 2023:
- Banco Terreno de Terras: 47.500 acres
- Lotes desenvolvíveis: 29.300
- Valor da terra estimado: US $ 3,2 bilhões
Reputação da marca
Métricas e reconhecimento da marca:
Métrica da marca | Valor |
---|---|
Classificação de satisfação do cliente | 4.3/5 |
J.D. Power Home Builder Ranking | 5 principais construtores nacionais |
Tecnologia de construção
Detalhes de investimento em tecnologia:
- Investimento anual de P&D: US $ 18,7 milhões
- Plataformas de design digital: 6 sistemas proprietários
- Tecnologias avançadas de fabricação: 3 sistemas integrados
Recursos financeiros
Posição financeira a partir do quarto trimestre 2023:
Métrica financeira | Quantia |
---|---|
Reservas de caixa totais | US $ 425 milhões |
Linhas de crédito disponíveis | US $ 750 milhões |
Equidade dos acionistas | US $ 2,1 bilhões |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Designs domésticos personalizáveis de alta qualidade
Em 2023, Taylor Morrison ofereceu 75 variações exclusivas de design em casa em 9 estilos arquitetônicos diferentes. Opções médias de personalização por projeto doméstico: 22 opções de modificação interna e externa.
Categoria de design | Número de projetos | Faixa de preço |
---|---|---|
Casas unifamiliares | 45 | $350,000 - $850,000 |
Casas multigeracionais | 15 | $425,000 - $975,000 |
Comunidades adultas ativas | 15 | $300,000 - $700,000 |
Opções de moradia com eficiência energética e sustentáveis
Métricas de eficiência energética para Taylor Morrison Homes em 2023:
- Classificação média do seu índice dela: 52 (em comparação com a média nacional de 100)
- Integração do painel solar em 35% dos novos projetos domésticos
- Economia média anual de custos de energia: US $ 1.850 por casa
Diversas produtos de produtos em vários preços
Segmento de preços | Tipos de casa | Quota de mercado |
---|---|---|
No nível da entrada | Townhomes, pequenos unifamiliares | 28% |
Intervalo intermediário | Unifamiliar padrão | 47% |
Luxo | Casas personalizadas e premium | 25% |
Forte atendimento ao cliente e suporte pós-venda
Métricas de atendimento ao cliente para 2023:
- Classificação de satisfação do cliente: 4.6/5
- Garantia Time de resolução de reivindicação: 7,2 dias
- Equipe de suporte pós-venda: 124 profissionais dedicados
Tecnologias domésticas inovadoras e soluções de vida modernas
Integração de tecnologia em 2023:
- Tecnologia doméstica inteligente em 65% dos novos designs domésticos
- Valor médio do pacote de tecnologia: US $ 12.500 por casa
- Sistemas de automação residencial: 8 opções de integração padrão
Recurso de tecnologia | Disponibilidade | Custo adicional |
---|---|---|
Termostatos inteligentes | Padrão | $0 |
Sistemas de segurança doméstica | Opcional | $1,200 - $3,500 |
Carregamento de veículos elétricos | Opcional | $1,500 - $2,800 |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Experiência personalizada de compra de casa
Taylor Morrison oferece serviços personalizados de compra de casas com 14 estúdios de design em vários mercados. A empresa fornece Mais de 300 opções de personalização Para compradores de casas.
Canal de atendimento ao cliente | Disponibilidade | Tempo médio de resposta |
---|---|---|
Consultas pessoais | 7 dias/semana | 24-48 horas |
Suporte online | 24/7 | 4-6 horas |
Suporte telefônico | 8:00-18:00 EST | 15-30 minutos |
Plataformas digitais para seleção e personalização doméstica
As plataformas de engajamento digital incluem:
- Passeios domésticos virtuais
- Centro de Design Online
- Ferramentas interativas de planta baixa
- Tecnologia de visualização 3D
Serviços de suporte e garantia pós-venda
Taylor Morrison fornece Garantia estrutural de 10 anos e Garantia de sistemas e aparelhos de 2 anos.
Tipo de garantia | Período de cobertura | Tempo de processamento de reivindicação |
---|---|---|
Garantia estrutural | 10 anos | 7-14 dias |
Garantia de sistemas | 2 anos | 3-5 dias |
Consultas de design e envolvimento do cliente
A empresa conduz Mais de 5.000 consultas de design anualmente em seus mercados.
Abordagem focada na comunidade para a construção de casas
Taylor Morrison opera em 10 estados com 25 comunidades ativas, focando nos relacionamentos localizados do cliente.
- Hospedagem de eventos comunitários
- Programas de parceria local
- Estratégias de integração do bairro
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de Negócios: Canais
Escritórios de vendas diretas e casas modelo
A Taylor Morrison opera 414 comunidades de venda ativa em 11 estados a partir do terceiro trimestre de 2023. A empresa mantém 82 centros caseiros modeladores estrategicamente localizados nos principais mercados residenciais.
Estado | Número de comunidades ativas | Modelo de centros residenciais |
---|---|---|
Arizona | 87 | 18 |
Flórida | 112 | 22 |
Texas | 95 | 16 |
Site online e plataformas digitais
A plataforma digital de Taylor Morrison gera aproximadamente 38% das interações iniciais do cliente. O site da empresa recebe 1,2 milhão de visitantes únicos mensalmente.
- Taxa de conversão da plataforma digital: 4,7%
- Tempo médio gasto no site: 7,3 minutos
- Tráfego móvel: 62% do tráfego total da Web
Redes de corretores imobiliários
A empresa colabora com 1.247 corretor imobiliário independente em seus mercados operacionais. As taxas de comissão têm em média 2,5-3% por venda em casa.
Broker Network Metric | Valor |
---|---|
Total de corretoras em parceria | 1,247 |
Taxa média de comissão | 2.75% |
Vendas fechadas via corretores | 42% |
Shows em casa e eventos de marketing
Taylor Morrison participa de 87 shows em casa regionais anualmente, gerando cerca de 16% dos leads diretos de clientes.
- Participação anual do show em casa: 87 eventos
- Geração de leads a partir de eventos: 16%
- Atendimento médio do evento: 3.500 compradores em potencial
Aplicativo móvel para seleção e design de casa
O aplicativo móvel da empresa possui 214.000 usuários ativos com uma classificação de 4,6/5 em lojas de aplicativos. As consultas de projeto de casa iniciadas por aplicativos aumentaram 27% em 2023.
Métrica de aplicativo móvel | Valor |
---|---|
Usuários ativos | 214,000 |
App Store Classificação | 4.6/5 |
Crescimento de consultas iniciadas por aplicativos | 27% |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Primeiros compradores de casas
Taylor Morrison tem como alvo os compradores iniciantes com estratégias de mercado específicas:
- Preço médio da casa para compradores iniciantes: US $ 320.000
- Faixa etária-alvo: 25-40 anos
- Renda anual típica da família: US $ 75.000 - US $ 110.000
Característica do segmento | Dados específicos |
---|---|
Quota de mercado | 18,5% do segmento pela primeira vez |
Tamanho médio da casa | 1.800-2.200 pés quadrados |
Concentração geográfica | Arizona, Califórnia, Flórida, Texas |
Mudar e compradores de casas de luxo
Taylor Morrison serve compradores sofisticados que buscam propriedades premium:
- Preço médio da casa: US $ 550.000 - US $ 850.000
- Renda familiar -alvo: US $ 150.000 - US $ 250.000
- Tamanho médio da casa: 3.000-4.500 pés quadrados
Métricas de segmento de luxo | Dados quantitativos |
---|---|
Penetração de mercado | 22,3% do mercado doméstico de luxo |
Idade média do cliente | 35-55 anos |
Locais preferidos | Phoenix, Tampa, áreas metropolitanas de Dallas |
Residentes ativos da comunidade adulta e de aposentados
Soluções habitacionais especializadas para 55+ demográficos:
- Preço médio da casa: US $ 350.000 - US $ 500.000
- Faixa etária-alvo: 55-75 anos
- Tamanho típico da comunidade de aposentadoria: 500-1.500 unidades
Análise do segmento de aposentadoria | Métricas específicas |
---|---|
Quota de mercado | 15,7% do mercado imobiliário de adultos ativos |
Renda familiar média | $85,000 - $125,000 |
Principais regiões de desenvolvimento | Flórida, Arizona, Texas |
Proprietários urbanos e suburbanos
Diversas soluções habitacionais em diferentes contextos geográficos:
- Faixa de preço da casa urbana: US $ 400.000 - US $ 750.000
- Faixa de preço da casa suburbana: US $ 350.000 - US $ 600.000
- Demografia -alvo: profissionais, famílias
Segmento urbano/suburbano | Insights quantitativos |
---|---|
Penetração de mercado | 25,6% dos mercados -alvo |
Tamanho médio da casa | 2.200-3.500 pés quadrados |
Áreas de desenvolvimento primário | Regiões Metropolitanas da Califórnia, Texas, Flórida |
Grupos demográficos de renda média a superior
Soluções habitacionais abrangentes para segmentos de mercado afluentes:
- Faixa de renda familiar: US $ 100.000 - US $ 300.000
- Espectro de preços da casa: US $ 400.000 - US $ 1.200.000
- Faixa etária-alvo: 30-65 anos
Métricas do segmento de renda | Pontos de dados específicos |
---|---|
Cobertura de mercado | 27,9% do mercado imobiliário de renda média a superior |
Preferências médias do cliente | Design personalizado, comodidades premium |
Principais mercados geográficos | Phoenix, Tampa, Austin Metropolitan Areas |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Despesas de aquisição e desenvolvimento de terras
No ano fiscal de 2022, Taylor Morrison gastou US $ 1,17 bilhão em aquisição e desenvolvimento de terras. A estratégia bancária de terras da empresa envolve a manutenção de um Inventário Estratégico da Terra em vários mercados.
Categoria de despesa | Valor (2022) |
---|---|
Custos de aquisição de terras | US $ 752 milhões |
Despesas de desenvolvimento da terra | US $ 418 milhões |
Material de construção e custos de mão -de -obra
As despesas de construção de Taylor Morrison em 2022 totalizaram aproximadamente US $ 2,85 bilhões, com variações significativas em diferentes mercados imobiliários.
- Custo médio de construção por lar: US $ 350.000
- Custos de mão-de-obra: 40-45% do total de despesas de construção
- Custos de material: 55-60% do total de despesas de construção
Despesas de marketing e vendas
As despesas de marketing para Taylor Morrison em 2022 foram de US $ 187,4 milhões, representando 3,2% da receita total.
Categoria de despesa de marketing | Quantia |
---|---|
Marketing digital | US $ 62,3 milhões |
Publicidade tradicional | US $ 45,1 milhões |
Comissão de Vendas | US $ 80 milhões |
Investimentos de pesquisa e desenvolvimento
Os investimentos em P&D para Taylor Morrison em 2022 foram de US $ 24,6 milhões, com foco em tecnologias inovadoras de design e construção de casas.
Overhead administrativo e operacional
As despesas administrativas de Taylor Morrison, em 2022, totalizaram US $ 312,5 milhões, cobrindo operações corporativas, salários de gerenciamento e funções de suporte.
Categoria de sobrecarga | Quantia |
---|---|
Salários corporativos | US $ 186,3 milhões |
Custos operacionais do escritório | US $ 76,2 milhões |
Infraestrutura de tecnologia | US $ 50 milhões |
Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas domésticas em vários segmentos de mercado
Em 2022, Taylor Morrison registrou receitas totais de vendas domésticas de US $ 7,2 bilhões. A empresa vendeu 7.811 casas durante esse ano fiscal, com um preço médio de venda de US $ 920.000.
Segmento de mercado | Contribuição da receita | Casas vendidas |
---|---|---|
Primeiros compradores de casas | US $ 2,1 bilhões | 2.450 casas |
Movendo compradores | US $ 3,5 bilhões | 3.750 casas |
Comunidades ativas de adulto/55+ | US $ 1,6 bilhão | 1.611 casas |
Taxas de personalização e atualização
As receitas de personalização em 2022 totalizaram US $ 187,4 milhões, representando uma média de US $ 24.000 por casa em atualizações opcionais.
Garantia e contratos de serviço
As receitas de contrato de garantia e serviço atingiram US $ 52,3 milhões em 2022, com aproximadamente 85% dos compradores de casas comprando pacotes de garantia estendida.
Financiamento e receitas relacionadas a hipotecas
As receitas relacionadas à hipoteca em 2022 foram de US $ 98,6 milhões. A empresa facilitou o financiamento para 92% das vendas de imóveis por meio de parceiros de empréstimos preferidos.
Fonte de financiamento | Porcentagem de vendas | Receita gerada |
---|---|---|
Serviços de hipoteca interna | 45% | US $ 44,4 milhões |
Parceiros de empréstimos preferidos | 47% | US $ 54,2 milhões |
Desenvolvimento da terra e vendas de lote
As receitas de desenvolvimento da terra em 2022 foram de US $ 276,5 milhões, com 1.250 lotes vendidos em vários mercados.
- Vendas de lote no Arizona: US $ 87,2 milhões
- Vendas de lote no Texas: US $ 112,3 milhões
- Vendas de lote na Flórida: US $ 77,0 milhões
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