Helmerich & Payne, Inc. (HP) Bundle
Sie schauen sich Helmerich & Payne, Inc. (HP) an und sehen ein verwirrendes Signal: massives Umsatzwachstum, aber ein Nettoverlust, also müssen Sie wissen, was wirklich ist. Ehrlich gesagt sind die Schlagzeilen für das Geschäftsjahr 2025 eine klassische Spannung im Energiesektor und zeigen ein Unternehmen in einem aggressiven Wandel. Der Betriebsertrag des Unternehmens stieg stark an 3,7 Milliarden US-Dollar, wobei die Übernahme von KCA Deutag einen zusätzlichen Beitrag leistete 1,0 Milliarden US-Dollar, aber diese Expansion war mit Kosten verbunden, was zu einem Nettoverlust für das Gesamtjahr führte 163,7 Millionen US-Dollar, oder $1.66 pro verwässerter Aktie. Dieser Verlust ist größtenteils auf einmalige, nicht zahlungswirksame Belastungen zurückzuführen – insbesondere auf eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts – und nicht auf wesentliche Betriebsausfälle, was für jeden Anleger ein entscheidender Unterschied ist. Außerdem verdoppeln sie ihre strategischen Maßnahmen und Ausgaben 426 Millionen US-Dollar auf Kapitalprogramme im Jahr 2025 und sichert so eine marktführende Position 37% Anteil am Perm-Becken und Positionierung für zukünftige internationale Aufwärtsbewegungen sieben Bohrinseln Wiederaufnahme der Arbeit in Saudi-Arabien zu Beginn des Geschäftsjahres 2026. Wir müssen aufschlüsseln, wie viel von diesem Verlust auf Lärm zurückzuführen ist und wie viel ein echtes Rentabilitätsproblem darstellt, um zu sehen, ob es sich hierbei um einen Moment des Kaufs bei einem Rückgang oder um eine Wertfalle handelt.
Umsatzanalyse
Sie schauen gerade auf Helmerich & Payne, Inc. (HP) und die Schlagzeilen für das Geschäftsjahr 2025 sind ein massiver Umsatzanstieg. Das ist die direkte Erkenntnis. Das Unternehmen meldete einen Jahresumsatz von ca 3,75 Milliarden US-Dollar für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr, was einer Umsatzwachstumsrate von nahezu im Jahresvergleich entspricht 35.9%.
Ehrlich gesagt ist dieses Wachstum beeindruckend, aber es ist nicht organisch. Dies ist nicht nur ein zyklischer Aufschwung; Es ist ein Strukturwandel. Der Umsatzsprung ist in erster Linie auf die transformative Übernahme von KCA Deutag zurückzuführen, die die geografische und betriebliche Präsenz von HP über den US-Landmarkt hinaus erheblich diversifizierte. Dieser Deal hat den Umsatzmix so dramatisch verändert.
Hier ist die schnelle Berechnung, woher das Geld im Geschäftsjahr 2025 kam. Was diese Aufschlüsselung verbirgt, ist die schiere Volatilität im internationalen Segment, da dort Bohrinseln integriert und reaktiviert werden. Fairerweise muss man sagen, dass das Segment „North America Solutions“ immer noch das Rückgrat ist, aber seine Dominanz schwindet, was der Diversifizierung zugute kommt. Erkundung des Investors von Helmerich & Payne, Inc. (HP). Profile: Wer kauft und warum?
| Geschäftssegment | Umsatzbeitrag für das Geschäftsjahr 2025 | Betriebsertrag für das Geschäftsjahr 2025 |
|---|---|---|
| Nordamerika-Lösungen (NAS) | 63.0% | ~2,4 Milliarden US-Dollar |
| Internationale Lösungen | 21.4% | ~802,4 Millionen US-Dollar |
| Offshore-Lösungen | 13.9% | ~520,4 Millionen US-Dollar |
Der Beitrag des Segments North America Solutions (NAS), das sich auf US-Landbohrungen konzentriert, sank von rund 88,7 % im Geschäftsjahr 2024 auf 63.0% im Geschäftsjahr 2025. Dies ist die bedeutendste Änderung. Der Umsatz des Segments International Solutions beispielsweise stieg enorm 430.6% im vierten Quartal 2025 im Jahresvergleich, und Offshore Solutions stiegen stark an 554.7% im gleichen Zeitraum. Das ist eine massive Umsatzverschiebung profile, Übergang von einem US-zentrierten Modell zu einem globaleren Modell.
Die Haupteinnahmequellen sind nun klar auf drei große Bohrdienstleistungssegmente aufgeteilt: Nordamerika, International und Offshore. Das International Solutions-Geschäft, das unter anderem in Saudi-Arabien und Argentinien tätig ist, ist mittlerweile ein wichtiger Treiber. Das kurzfristige Risiko besteht hier darin, dass die Integration einer Akquisition dieser Größenordnung – zuzüglich der Kosten für die Reaktivierung von Bohrinseln in Ländern wie Saudi-Arabien – einen enormen Druck auf die Rentabilität ausübt, was zu einem ausgewiesenen Nettoverlust von führt 163,7 Millionen US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025. Allein das Segment International verzeichnete einen operativen Verlust von 75 Millionen Dollar Im vierten Quartal 2025 ist eine Zahl, auf die das Management besteht, der Tiefpunkt der Marge.
Ihr Aktionspunkt ist einfach: Schauen Sie sich das nicht nur an 35.9% Wachstumszahl. Stöbern Sie in den Segmenten. Die langfristige Chance liegt in der erfolgreichen Normalisierung dieser internationalen Margen, aber die kurzfristige Realität ist, dass die Integrationskosten das Endergebnis definitiv hart belasten.
Rentabilitätskennzahlen
Sie suchen nach einem klaren Bild der zugrunde liegenden Rentabilität von Helmerich & Payne, Inc. (HP), und die Schlagzeile ist gemischt: Die starke betriebliche Effizienz in ihrem Kerngeschäft wird durch erhebliche, einmalige Akquisitionskosten verdeckt. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtbetriebsumsatz von ca 3,7 Milliarden US-Dollar, ein erheblicher Anstieg, der hauptsächlich auf die KCA Deutag-Übernahme zurückzuführen ist.
Hier ist die schnelle Berechnung der Kernränder. Während die Bruttomarge des Unternehmens (ein Maß für das Betriebskostenmanagement) bei einer respektablen TTM-Rate von 19,27 % liegt, liegt die Nettogewinnmarge tief im Minus. Der offizielle GAAP-Nettoverlust, der Helmerich & Payne, Inc. für das gesamte Geschäftsjahr 2025 zuzurechnen ist, betrug (163,7) Millionen US-Dollar, was einer Nettogewinnmarge von etwa -4,42 % auf den Umsatz von 3,7 Milliarden US-Dollar entspricht. Dieser Verlust ist ein klares Zeichen für die finanziellen Auswirkungen der akquisitionsbedingten Kosten und Wertminderungen des Firmenwerts, die sich allein im vierten Quartal auf über 56 Millionen US-Dollar beliefen.
Margenvergleich und betriebliche Effizienz
Die Rentabilitätskennzahlen zeigen einen starken Kontrast, wenn man sie mit dem Branchendurchschnitt für Vertragsbohrdienstleistungen vergleicht. Helmerich & Payne, Inc. ist im Vergleich zu seinen Mitbewerbern definitiv ein kostenintensiver Betreiber, aber dieser Vergleich verbirgt seine Premium-Rig-Technologie (Super-Spec-Rigs) und marktführenden Tagessätze. Tatsache ist, dass die Branche derzeit auf dem Papier weitaus profitabler ist.
- Bruttomarge: Der TTM von HP liegt mit 19,27 % unter dem Branchendurchschnitt von 39,21 %.
- Betriebsmarge: Der TTM von HP liegt mit 9,1 % deutlich unter dem branchenweiten Wert von 23,05 %.
- Nettomarge: HPs TTM von -0,9 % (bzw. -4,42 % für das Gesamtjahr) liegt weit unter dem Branchendurchschnitt von 13,23 %.
Die betriebliche Effizienz ist im Segment North America Solutions (NAS) am stärksten. Dieser Kernbereich erzielte im Geschäftsjahr direkte Margen von über 1 Milliarde US-Dollar, mit einer entsprechenden Marge pro Tag von 18.620 US-Dollar. Diese Segmentleistung sorgt dafür, dass die Betriebsmarge bei 9,1 % bleibt, trotz der Belastung durch das Segment International Solutions, das im vierten Quartal einen erheblichen Betriebsverlust von (75) Millionen US-Dollar verzeichnete, obwohl dies eine Verbesserung gegenüber dem Verlust des Vorquartals darstellte.
Rentabilitätstrends und kurzfristige Maßnahmen
Betrachtet man den Trend, geht das Unternehmen aggressiv vor, um die Kostenseite der Gleichung zu verbessern. Der Nettoverlust von (163,7) Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 stellt eine deutliche Umkehrung des Nettogewinns von 344,2 Millionen US-Dollar im vorangegangenen Geschäftsjahr dar, aber es ist wichtig, die einmaligen Belastungen als eine Bereinigung nach der Übernahme zu betrachten. Die gute Nachricht ist, dass das Management bereits klare Schritte unternimmt, um die Margen wieder zu steigern.
Helmerich & Payne, Inc. prognostiziert für das Geschäftsjahr 2026 einen Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) um über 50 Millionen US-Dollar, der sich voraussichtlich direkt auf die Betriebsmargen auswirken wird. Diese Kosteneinsparungsinitiative sowie der strategische Fokus auf margenstarke Leistungsverträge, die mittlerweile von etwa 50 % der aktiven NAS-Rigs genutzt werden, sollten dazu führen, dass sich die Lücke zwischen ihren Brutto- und Nettomargen verringert. Weitere Informationen zum gesamten Finanzbild finden Sie in unserem ausführlichen Beitrag: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Helmerich & Payne, Inc. (HP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
| Metrik (TTM/GJ 2025) | Helmerich & Payne, Inc. Wert | Branchendurchschnitt | Vergleich |
|---|---|---|---|
| Bruttogewinnspanne | 19.27% | 39.21% | Deutlich niedriger |
| Betriebsmarge | 9.1% | 23.05% | Deutlich niedriger |
| Nettogewinnspanne (TTM) | -0.9% | 13.23% | Wesentlich geringerer (Verlust) |
| Nettoverlust im Geschäftsjahr 2025 | (163,7) Millionen US-Dollar | N/A | Betroffen von einmaligen Belastungen |
Finanzen: Verfolgen Sie die Reduzierung der VVG-Kosten im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum 50-Millionen-Dollar-Ziel, um die kostensparende Umsetzung zu bestätigen.
Schulden vs. Eigenkapitalstruktur
Sie schauen sich Helmerich & Payne, Inc. (HP) an, um zu verstehen, wie sie ihre Geschäftstätigkeit finanzieren, und die schnelle Erkenntnis ist folgende: Das Unternehmen verfügt über eine überschaubare, aber in letzter Zeit erhöhte Schuldenlast, die im Verhältnis zu seinem Eigenkapital gut ausbalanciert ist, ein Zeichen für sein Engagement für eine Bilanz mit Investment-Grade-Rating auch nach einer großen Akquisition.
Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 (30. September 2025) belief sich die Gesamtverschuldung von Helmerich & Payne, Inc. auf ca 2,06 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl besteht überwiegend aus langfristigen Verpflichtungen, wobei die langfristige Nettoverschuldung 2,057 Milliarden US-Dollar beträgt. Der aktuelle Anteil der langfristigen Schulden – der im nächsten Jahr fällig ist – betrug minimal 6,859 Millionen US-Dollar, was auf ein sehr geringes kurzfristiges Refinanzierungsrisiko hinweist. Das Unternehmen verfügt über eine starke Liquiditätsposition, um seinen Verpflichtungen nachkommen zu können. Die Gesamtliquidität liegt bei ca 1,2 Milliarden US-Dollar ab demselben Datum.
Die wichtigste Kennzahl hier, das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E), gibt Aufschluss über die Kapitalstruktur des Unternehmens (wie Vermögenswerte finanziert werden). Helmerich & Payne, Inc. meldete ein D/E-Verhältnis von ungefähr 0.76 Ende 2025. Hier ist die kurze Rechnung: Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar Eigenkapital 76 Cent Fremdfinanzierung verwendet. Fairerweise muss man sagen, dass dies ein leichter Anstieg gegenüber den Vorjahren ist, aber weiterhin wettbewerbsfähig ist.
- Das D/E-Verhältnis von HP (ca. 0.76) entspricht genau dem breiteren Durchschnitt der Branche „Öl- und Gasbohrungen“ von ca 0.73 Stand November 2025.
- Dieses Verhältnis weist auf einen ausgewogenen Ansatz hin und vermeidet die hohe Hebelwirkung, die bei einigen kapitalintensiven Mitbewerbern zu beobachten ist.
Das Gleichgewicht zwischen Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung ist für Helmerich & Payne, Inc. eine bewusste strategische Entscheidung. Die große Veränderung kam mit der Übernahme von KCA Deutag, die im September 2024 die Ausgabe neuer vorrangiger Schuldverschreibungen im Wert von 1,25 Milliarden US-Dollar erforderte Leitbild, Vision und Grundwerte von Helmerich & Payne, Inc. (HP).
Jetzt liegt der Fokus auf dem Deleveraging (Schuldenabbau). Bis Oktober 2025 hatte das Unternehmen bereits 210 Millionen US-Dollar seines bestehenden befristeten Darlehens in Höhe von 400 Millionen US-Dollar zurückgezahlt und damit seine Schuldenabbauziele beschleunigt. Diese Verpflichtung zu einer umsichtigen Bilanz ist der Grund, warum Helmerich & Payne, Inc. ein Investment-Grade-Kreditrating von BBB/Baa2 beibehält. Sie nutzen Schulden für strategisches Wachstum, priorisieren aber auf jeden Fall die schnelle Tilgung, um ihre finanzielle Flexibilität hoch zu halten.
| Wichtige Finanzkennzahl | Wert (Ende Geschäftsjahr 2025) | Einblick |
|---|---|---|
| Gesamtverschuldung | ~2,06 Milliarden US-Dollar | Erhöht aufgrund der Akquisitionsfinanzierung. |
| Langfristige Schulden (netto) | 2,057 Milliarden US-Dollar | Der Großteil der Schulden ist langfristig, was den unmittelbaren Druck verringert. |
| Aktueller Anteil der LTD | 6,859 Millionen US-Dollar | Minimale kurzfristige Schuldenverpflichtung. |
| Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital | ~0.76 | Vergleichbar mit dem Branchendurchschnitt von 0,73. |
| Laufzeitdarlehen zurückgezahlt (nach dem Geschäftsjahr) | 210 Millionen Dollar (bis Okt. 2025) | Zeigt einen aggressiven Fokus auf den Schuldenabbau. |
Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Sie suchen nach einem klaren Signal, dass Helmerich & Payne, Inc. (HP) seine kurzfristigen Rechnungen bewältigen und gleichzeitig sein ehrgeiziges globales Wachstum finanzieren kann. Die direkte Schlussfolgerung lautet: Helmerich & Payne, Inc. behält eine starke, defensive Liquiditätsposition bei, aber seine Cashflow-Geschichte im Geschäftsjahr 2025 wurde von erheblichen Investitions- und akquisitionsbezogenen Kosten dominiert, die Sie von seiner Kernbetriebsstärke trennen müssen.
Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 (30. September 2025) sind die Liquiditätskennzahlen von Helmerich & Payne, Inc. gesund. Die Aktuelles Verhältnis stand an 1.84Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar an kurzfristigen Verbindlichkeiten 1,84 US-Dollar an kurzfristigen Vermögenswerten hat. Das ist auf jeden Fall ein komfortabler Puffer. Die Schnelles Verhältnis, wodurch weniger liquide Bestände entfernt werden, war 1.43. Eine Quick Ratio von über 1,0 ist ein gutes Zeichen für unmittelbare Finanzkraft und zeigt, dass das Unternehmen seine kurzfristigen Schulden auch dann decken kann, wenn es keinen einzigen Bohrer schnell verkaufen könnte.
| Liquiditätskennzahl (GJ 2025) | Betrag/Wert | Interpretation |
|---|---|---|
| Gesamtumlaufvermögen | 1.465.475 Tausend US-Dollar | Starke Basis für kurzfristige Verpflichtungen. |
| Gesamte kurzfristige Verbindlichkeiten | 814.836 Tausend US-Dollar | Kurzfristige Schuldenlast. |
| Aktuelles Verhältnis | 1.84 | Hervorragende Fähigkeit, kurzfristige Schulden zu begleichen. |
| Schnelles Verhältnis | 1.43 | Sehr starke Deckung liquider Vermögenswerte. |
Das Working Capital – die Differenz zwischen Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten – stieg deutlich an, was die strategische Expansion des Unternehmens, einschließlich der KCA Deutag-Übernahme, widerspiegelt. Das Betriebskapital lag zum Jahresende bei ca 650,64 Millionen US-Dollar (1.465.475.000 USD - 814.836.000 USD). Dieser Trend ist positiv, aber Sie sollten beachten, dass ein erheblicher Teil des Anstiegs des Umlaufvermögens auf einen starken Anstieg der Forderungen und Vorräte zurückzuführen ist, der auf anstieg 324,33 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 von 117,88 Millionen US-Dollar im Jahr 2024. Hier ist die kurze Rechnung: Der Anstieg der Lagerbestände ist eine direkte Folge der Vorbereitungen für die Reaktivierung der Bohrinseln und der erweiterten globalen Präsenz, ein notwendiger Wachstumsfaktor.
Die Kapitalflussrechnung erzählt die wahre Geschichte der betrieblichen Gesundheit im Vergleich zu strategischen Ausgaben. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erzielte Helmerich & Payne, Inc. ein solides Ergebnis 543 Millionen US-Dollar in bar aus betrieblicher Tätigkeit. Dies ist das Fundament ihrer finanziellen Stabilität und zeigt, dass das Kerngeschäft ein leistungsstarker Cash-Generator ist. Dennoch ist auf der Investitionsseite ein massiver Kapitalabfluss (CapEx) zu verzeichnen 426 Millionen US-Dollar für das Jahr, angetrieben durch Flottenmodernisierungen und die beschleunigten Investitionen in der östlichen Hemisphäre, um Bohrinseln nach Saudi-Arabien zu exportieren.
Bei der Finanzierung konzentriert sich das Management auf den Schuldenabbau, eine klare Chance für Investoren. Sie haben es zurückgezahlt 210 Millionen Dollar Sie haben ihr Laufzeitdarlehen bis Oktober 2025 früher als geplant abgeschlossen. Außerdem kamen sie ungefähr zurück 25 Millionen Dollar an die Aktionäre im vierten Quartal durch ihr laufendes Dividendenprogramm weitergeben. Dieser aggressive Schuldenabbau ist ein starker Vertrauensbeweis in die zukünftige Generierung von freiem Cashflow, worüber Sie in ihrem Artikel mehr erfahren können Leitbild, Vision und Grundwerte von Helmerich & Payne, Inc. (HP).
Die primäre Liquiditätsstärke ist die hohe Qualität ihres operativen Cashflows und ihrer Gesamtliquidität, die bei ca. liegt 1,2 Milliarden US-Dollar, einschließlich der Verfügbarkeit revolvierender Kreditfazilitäten. Das einzige kurzfristige Risiko besteht in der Belastung der Margen durch hohe Integrationskosten und Kosten für die Reaktivierung von Bohrinseln im Segment International Solutions, was die Cash-Generierungsrate zu Beginn des Geschäftsjahres 2026 vorübergehend verlangsamen könnte. Ihre Aufgabe besteht darin, diese wichtigen Cashflow-Treiber im nächsten Quartal im Auge zu behalten:
- Verfolgen Sie den Fortschritt der sieben Reaktivierungen der saudischen Bohrinseln.
- Überwachen Sie die Reduzierung der allgemeinen Verwaltungskosten (G&A).
- Bestätigen Sie die vollständige Rückzahlung des befristeten Darlehens in Höhe von 400 Millionen US-Dollar bis zum dritten Quartal 2026.
Bewertungsanalyse
Sie suchen derzeit nach einem klaren Signal für Helmerich & Payne, Inc. (HP), und die Wahrheit ist, dass die Signale des Marktes gemischt sind. Der Konsens der Analystengemeinschaft ist kollektiv Halt, aber die zugrunde liegenden Kennzahlen zeichnen ein Bild eines Unternehmens, dessen Preis in der Nähe seines Buchwerts liegt, das jedoch aufgrund der Anschaffungskosten mit der jüngsten Rentabilität zu kämpfen hat.
Die Kernaussage lautet: Helmerich & Payne, Inc. (HP) handelt derzeit rund um den Globus $27.80 Marke, die über dem durchschnittlichen Analystenkursziel von liegt $24.73, was darauf hindeutet, dass es aufgrund der kurzfristigen Gewinnerwartungen leicht überbewertet sein könnte. Dies ist keine Situation, in der es um einen „starken Verkauf“ geht, aber es ist auf jeden Fall Vorsicht geboten.
Hier ist die schnelle Rechnung, warum die Bewertungsverhältnisse schwierig sind:
- Das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) der letzten zwölf Monate (TTM) ist äußerst negativ -79.1.
- Dieses negative KGV ist eine direkte Folge des Nettoverlusts von 163,7 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025, hauptsächlich getrieben durch erhebliche Akquisitions- und Goodwill-Wertminderungsaufwendungen im Zusammenhang mit der KCA-Deutag-Transaktion.
- Das Forward-KGV, das die erwarteten Gewinne berücksichtigt, springt auf einen Höchststand 33.22Dies deutet darauf hin, dass die Anleger auf eine starke Erholung der Rentabilität im Geschäftsjahr 2026 setzen.
Das Kurs-Buchwert-Verhältnis (P/B), das den Aktienkurs mit dem Nettoinventarwert des Unternehmens vergleicht, liegt genau bei 1.00. Dies ist ein klassischer Indikator dafür, dass die Aktie zum Liquidationswert gehandelt wird, was bedeutet, dass Sie im Wesentlichen einen Dollar für einen Dollar an Vermögenswerten zahlen. Für ein Unternehmen mit einer erstklassigen Bohrinselflotte ist dieses KGV attraktiv.
Kurzfristige Preisentwicklung und Analystenstimmung
Die Aktie erlebte in den letzten 12 Monaten eine Achterbahnfahrt. Die 52-Wochen-Handelsspanne erreichte einen Tiefststand von $14.65 und ein Hoch von $37.30. Insgesamt ist der Aktienkurs um gesunken 17.99% im letzten Jahr, aber es gab einen starken Anstieg von über 20.08% im Monat vor der Veröffentlichung der Ergebnisse im November 2025. Diese jüngste Dynamik ist entscheidend, aber sie beseitigt nicht die Volatilität des Jahres.
Das Verhältnis Unternehmenswert zu EBITDA (EV/EBITDA) ist ein stabileres Maß für kapitalintensive Unternehmen wie Helmerich & Payne, Inc. (HP), da es die Auswirkungen von Schulden und nicht zahlungswirksamen Ausgaben wie Abschreibungen bereinigt. Ihr TTM EV/EBITDA beträgt 5.63. Dies ist für den Energiedienstleistungssektor angemessen, insbesondere angesichts der jüngsten akquisitionsbedingten Schulden, aber es handelt sich nicht um einen Deep-Value-Wert.
Der Analystenkonsens von über einem Dutzend Unternehmen tendiert zu a Halt Rating, mit einem durchschnittlichen 12-Monats-Kursziel von $24.73. Was diese Schätzung verbirgt, ist das potenzielle Aufwärtspotenzial, wenn die KCA Deutag-Integration ihr Versprechen einlöst, die globale Reichweite zu erweitern, insbesondere in Ländern wie Saudi-Arabien und Argentinien. Weitere Informationen zur langfristigen Vision finden Sie im Leitbild, Vision und Grundwerte von Helmerich & Payne, Inc. (HP).
Dividenden-Gesundheitscheck
Helmerich & Payne, Inc. (HP) bleibt Dividendenzahler, ein Zeichen für die Verpflichtung des Managements, auch in einem schwierigen Geschäftsjahr Kapital zurückzuzahlen. Die jährliche Dividende liegt derzeit bei $1.00 pro Aktie, was einer gesunden Dividendenrendite von ca 3.8% zum aktuellen Aktienkurs.
Sie müssen jedoch über die Rendite hinaus auf die Ausschüttungsquote (DPR) achten. Da das Unternehmen für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoverlust auswies, ist die Dividendenausschüttungsquote negativ -59.88%. Dies bedeutet, dass die Dividende derzeit aus Kapital oder einbehaltenen Gewinnen gezahlt wird, nicht aus laufenden Gewinnen. Auch wenn das Unternehmen in der Vergangenheit seine Dividende gehalten hat, handelt es sich hier um einen finanziellen Realitätscheck. Sie haben es zurückgezahlt 210 Millionen Dollar Sie müssen ihr befristetes Darlehen bis Ende Oktober 2025 zurückzahlen, was zeigt, dass der Schwerpunkt auf dem Schuldenabbau liegt, es aber auch bedeutet, dass Bargeld zwischen Schuldendienst und Aktionärsrenditen aufgeteilt wird.
| Bewertungsmetrik (TTM/aktuell) | Wert (Daten für das Geschäftsjahr 2025) | Interpretation |
|---|---|---|
| Aktienkurs (November 2025) | ~$27.80 | Überdurchschnittliches Analystenziel von 24,73 USD. |
| KGV-Verhältnis (TTM) | -79.1 | Negativ aufgrund eines Nettoverlusts von 163,7 Millionen US-Dollar aus Anschaffungskosten. |
| KGV-Verhältnis | 1.00 | Handel nahe dem Buchwert, der oft als fairer Preis für Vermögenswerte angesehen wird. |
| EV/EBITDA-Verhältnis | 5.63 | Sinnvoll für den Energiedienstleistungssektor. |
| Dividendenrendite | 3.8% | Attraktive Rendite, aber nicht durch laufende Erträge gedeckt. |
Risikofaktoren
Sie müssen das Gesamtbild sehen, nicht nur das Gesamtumsatzwachstum, weshalb wir über Risiken sprechen müssen. Helmerich & Payne, Inc. (HP) hatte ein entscheidendes Geschäftsjahr 2025, das von einer massiven Akquisition geprägt war, aber dieses Wachstum war mit echten, unmittelbaren finanziellen und betrieblichen Spannungen verbunden.
Das Unternehmen meldete für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen HP zuzurechnenden Nettoverlust von (163.695) Tausend US-Dollar, eine deutliche Umkehrung gegenüber dem Vorjahr. Dieser Verlust ist ein klares Signal für den internen und externen Druck, selbst bei einem robusten operativen Cashflow von 542.950.000 US-Dollar. Es ist ein klassischer Kompromiss: kurzfristiger Schmerz für langfristigen strategischen Gewinn. Aber man muss mit dem Schmerz klarkommen.
Operative und strategische Ausführungsrisiken
Das größte kurzfristige Risiko ist die Integration der KCA Deutag-Übernahme im Wert von 2,0 Milliarden US-Dollar. Dieser Deal ist von strategischer Bedeutung und diversifiziert den Umsatz von HP – International Solutions stieg im Jahr 2025 auf 21,4 % des konsolidierten Betriebsumsatzes –, aber er bereitet sofort Kopfzerbrechen. Ehrlich gesagt sind Übergänge definitiv chaotisch.
- Integration und Rentabilität: Das Segment International Solutions verzeichnete im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen erheblichen Betriebsverlust von 75 Millionen US-Dollar. Dieser Verlust war auf hohe Integrationskosten und Aufwendungen aus der Reaktivierung von Bohrinseln für neue Verträge zurückzuführen.
- Finanzkontrollen: Die Übernahme hat zu einer erheblichen Schwäche in der internen Kontrolle der Finanzberichterstattung geführt, was ein Warnsignal ist, das Sie nicht ignorieren können.
- Kundenkonzentration: Bei HP besteht weiterhin ein erhebliches Konzentrationsrisiko, da sein größter Bohrkunde im Geschäftsjahr 2025 12,0 % des konsolidierten Umsatzes ausmachte. Der Verlust eines so großen Kunden würde wehtun.
Externe Markt- und Branchenvolatilität
Als Bohrunternehmen ist Helmerich & Payne, Inc. (HP) grundsätzlich an den flüchtigen Öl- und Gaskreislauf gebunden. Dies ist ein Risiko, das nie verschwindet, aber die Einzelheiten ändern sich. Beispielsweise lag der Rohölpreis der Sorte West Texas Intermediate (WTI) im Juli 2025 durchschnittlich bei 63 US-Dollar pro Barrel, und diese Art von Preisbewegung wirkt sich direkt auf die Investitionsbudgets (Capex) der HP-Kunden aus.
Darüber hinaus verstärken sich geopolitische und regulatorische Risiken, da das Unternehmen nun ein Global Player ist. Bohrinselaufhängungen in wichtigen internationalen Märkten, wie sie im Jahr 2025 in Saudi-Arabien zu beobachten sind, stellen eine ständige Bedrohung für Auslastung und Margen dar. Sie müssen auf die weltweite Anzahl der Bohrinseln achten; Überkapazitäten üben immer Druck auf Preise und Gewinnmargen aus.
Schadensbegrenzungsstrategien und umsetzbare Erkenntnisse
Das Management konzentriert sich eindeutig auf Schuldenabbau und Kostenkontrolle, um das Schiff während der Integration zu stabilisieren. Das ist der richtige Schritt. Sie setzen die strategische Vision in konkrete finanzielle Maßnahmen um, was ich gerne sehe.
Hier ist die kurze Rechnung ihres Entschuldungsplans: HP hat bis Ende Oktober 2025 210 Millionen US-Dollar seines befristeten Darlehens in Höhe von 400 Millionen US-Dollar früher als geplant zurückgezahlt und geht davon aus, das gesamte Darlehen bis zum Ende des dritten Geschäftsquartals 2026 zurückzuzahlen. Außerdem streben sie eine Reduzierung der allgemeinen Verwaltungskosten (G&A) um über 50 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2026 an.
Der strategische Dreh- und Angelpunkt besteht darin, ihre überlegene Technologie – ihre erstklassige Flotte von Landbohrinseln mit Wechselstromantrieb – zu nutzen, um erstklassige Preise zu erzielen und international zu expandieren. Die geplante Reaktivierung von sieben Bohrinseln in Saudi-Arabien im ersten Halbjahr 2026 ist ein wichtiger Katalysator für die Verbesserung der Margen des Segments International.
| Risikobereich | Auswirkungen/Metrik für das Geschäftsjahr 2025 | Strategie/Maßnahme zur Schadensbegrenzung |
|---|---|---|
| Integration und Rentabilität | Q4 2025 International Solutions Betriebsverlust von 75 Millionen Dollar | Angestrebte Reduzierung der G&A-Kosten um mehr als 50 Millionen Dollar im Geschäftsjahr 2026 |
| Finanzielles Risiko/Schulden | Nettoverlust von (163.695) Tausend US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 | Zurückgezahlt 210 Millionen Dollar befristetes Darlehen; Ziel ist die vollständige Rückzahlung bis zum dritten Quartal des Geschäftsjahres 2026 |
| Marktvolatilität/Investitionen | GJ2025 Investitionsausgaben von 426 Millionen US-Dollar | Die Investitionsprognose für das Geschäftsjahr 2026 wurde auf reduziert 280 bis 320 Millionen US-Dollar |
| Internationale Operationen | Bohrinselaufhängungen in Saudi-Arabien im Jahr 2025 | Sieben Bohrinseln sollen im ersten Halbjahr 2026 den Betrieb in Saudi-Arabien wieder aufnehmen |
Für einen tieferen Einblick in ihre langfristige Vision, die dieser Strategie zugrunde liegt, sollten Sie sich ihre Grundprinzipien ansehen: Leitbild, Vision und Grundwerte von Helmerich & Payne, Inc. (HP).
Wachstumschancen
Sie sehen Helmerich & Payne, Inc. (HP) nach einem schwierigen Geschäftsjahr 2025, das einen Nettoverlust von ca (163,7) Millionen US-Dollar, aber die wahre Geschichte ist der strategische Dreh- und Angelpunkt, der eine massive Veränderung des Cashflows für 2026 und darüber hinaus herbeiführt. Der kurzfristige Schmerz durch die Integrationskosten verdeckt eine starke internationale Expansion und einen klaren, disziplinierten Finanzplan.
Der größte Wachstumshebel ist die internationale Expansion, vorangetrieben durch die Übernahme von KCA Deutag, die HP zum größten aktiven Landbohrunternehmen weltweit gemacht hat. Die konkretesten Chancen liegen im Nahen Osten, insbesondere in Saudi-Arabien. HP wird reaktiviert sieben Es gibt dort schwebende Bohrinseln, wodurch sich die Gesamtzahl der aktiven Bohrinseln im Land auf erhöht 24 bis Mitte 2026. Dieser Schritt sowie die erwartete Realisierung von Synergien bei den allgemeinen und Verwaltungskosten (G&A) in Höhe von 50 Millionen US-Dollar aus der Übernahme sind es, die den Umsatzmix und die Marge grundlegend verändern profile im kommenden Jahr.
Während das internationale Segment die Zukunft ist, bleibt North America Solutions (NAS) die Grundlage und lieferte im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 eine direkte Marge von 242 Millionen US-Dollar. Der Wettbewerbsvorteil von HP liegt hier in seiner Technologie und seinem Vertragsmodell. Die firmeneigene FlexRig®-Flotte und die Bohrbodenautomatisierung sind von entscheidender Bedeutung und ermöglichen es ihnen, einen dominanten Marktanteil im Perm-Becken zu erobern, der auf rund 35 % angewachsen ist. Darüber hinaus führt die Umstellung auf leistungsbasierte Verträge dazu, dass über 50 % ihrer Kunden nur dann mehr zahlen, wenn ihnen die Technologie von HP Zeit und Geld spart – ein definitiv starker Interessenausgleich.
Die Finanzprognosen für 2026 unterstreichen diesen Wandel. Analysten gehen davon aus, dass der Gewinn pro Aktie (EPS) im nächsten Jahr von 2,93 US-Dollar pro Aktie auf 3,13 US-Dollar pro Aktie steigen wird, was einem Anstieg von 6,83 % entspricht, da die Integrationskosten wegfallen. Hier ist die kurze Rechnung zur Kapitaldisziplin: Die Investitionsausgaben (CapEx) von HP für das Geschäftsjahr 2025 waren mit 426 Millionen US-Dollar hoch, aber das Management rechnet mit einer deutlichen Reduzierung auf 280 bis 320 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2026. Dieser niedrigere CapEx, kombiniert mit einem starken operativen Cashflow von 543 Millionen US-Dollar im Jahr 2025, ist der Grund, warum das Unternehmen zuversichtlich genug ist, die Rückzahlung des gesamten befristeten Darlehens in Höhe von 400 Millionen US-Dollar bis zum dritten Quartal des Geschäftsjahres anzustreben 2026. Das zukünftige Wachstum ist vollständig finanziert und die Schulden schrumpfen schnell.
Die langfristige Positionierung von HP basiert auf einigen klaren Vorteilen, die die Konkurrenz nur schwer nachahmen kann:
- Premium-FlexRig®-Flotte für anspruchsvolle Bohrungen.
- Branchenführende digitale Lösungen und Automatisierung.
- Globaler Maßstab, insbesondere im Nahen Osten und Lateinamerika.
- Leistungsorientierte Vertragsmodelle zur Margensicherung.
Um die langfristige Vision zu verstehen, die diese Schritte leitet, insbesondere das Engagement für fortschrittliche Technologie und globale Reichweite, sollten Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Helmerich & Payne, Inc. (HP).

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