Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Tractor Supply Company (TSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Tractor Supply Company (TSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

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Tractor Supply Company (TSCO) Bundle

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Vielleicht werfen Sie einen Blick auf die Tractor Supply Company (TSCO) und fragen sich, ob der ländliche Lifestyle-Einzelhändler in einer sich verschärfenden Wirtschaft weiterhin Wachstum erzielen kann, insbesondere da die Aktie eine Marktkapitalisierung von nahezu 27,8 Milliarden US-Dollar hat. Meine zwei Jahrzehnte im Finanzwesen sagen mir, dass die Antwort im Detail liegt, und die Zahlen für das dritte Quartal 2025 sind auf jeden Fall einen genaueren Blick wert. Das Unternehmen verzeichnete gerade ein Rekordquartal: Der Nettoumsatz stieg im Jahresvergleich um 7,2 % auf 3,72 Milliarden US-Dollar, was auf einen soliden Anstieg der vergleichbaren Filialumsätze um 3,9 % zurückzuführen ist, was zeigt, dass sein Kernkunde immer noch Geld ausgibt.

Aber hier ist eine kurze Rechnung zum kurzfristigen Risiko: Das Management hat die Prognose für den verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 2,06 bis 2,13 US-Dollar eingegrenzt, was einen vorsichtigeren Ausblick als zu Beginn des Jahres widerspiegelt. Wir müssen verstehen, was dieser geringfügige Rückgang der Leitlinien verbirgt: Handelt es sich nur um Gegenwind bei Zöllen und Fracht oder handelt es sich um eine tiefere Veränderung im Geldbeutel des Verbrauchers? Hier kartieren wir die Chancen, wie z. B. die kontinuierlichen Marktanteilsgewinne bei konsumierbaren, verwendbaren und essbaren Produkten (C.U.E.), um klare Maßnahmen für Ihr Portfolio zu erarbeiten.

Umsatzanalyse

Sie müssen wissen, woher das Geld kommt, insbesondere in einem unruhigen Einzelhandelsumfeld. Für die Tractor Supply Company (TSCO) geht es bei der Umsatzgeschichte im Jahr 2025 um belastbare, bedarfsgerechte Ausgaben und strategische Expansion, nicht nur um diskretionäre Einkäufe.

Das Unternehmen ist auf dem Weg, für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von rund 15,65 Milliarden US-Dollar zu erzielen, basierend auf dem Konsens der Analysten, der mit ihrer engeren Prognose für ein Nettoumsatzwachstum zwischen 4,6 % und 5,6 % übereinstimmt. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) zum Ende des dritten Quartals 2025 (27. September 2025) erreichte bereits 15,40 Milliarden US-Dollar, was einem soliden Wachstum von 4,26 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist stabil, definitiv nicht explosiv, aber es ist eine verlässliche Wachstumsrate für einen Einzelhändler dieser Größenordnung.

Haupteinnahmequellen: Der Produktmix

Die Tractor Supply Company ist ein zentrales Einzelhandelssegment, ihr Umsatz ist jedoch stark auf fünf Hauptproduktkategorien verteilt. Diese Mischung ist der Schlüssel zu ihrer Stabilität, da sie das Nötigste für das ganze Jahr mit saisonalen und teuren Artikeln in Einklang bringt. Die Aufschlüsselung der Nettoumsätze des letzten vollständigen Geschäftsjahres, 2024, zeigt den Kern ihres Geschäfts:

  • Viehzucht, Pferde und Landwirtschaft: 26 % des Nettoumsatzes.
  • Begleittier (Haustierbetreuung): 25 % des Nettoumsatzes.
  • Saison- und Freizeitangebote: 23 % des Nettoumsatzes.
  • LKW, Werkzeug und Hardware: 16 % des Nettoumsatzes.
  • Kleidung und Schuhe: 10 % des Nettoumsatzes.

Auf die beiden größten Kategorien – Vieh/Landwirtschaft und Haustiere – entfällt über die Hälfte aller Verkäufe. Deshalb ist das Geschäft so langlebig; Unabhängig vom Konjunkturzyklus benötigen die Menschen immer noch Futtermittel, Tierarztbedarf und Tiernahrung. Das ist eine starke Absicherung.

Wachstumstreiber und strategische Veränderungen im Jahr 2025

Der Hauptmotor für das vergleichbare Umsatzwachstum im Ladengeschäft im Jahr 2025 ist die Produktkategorie „Consumable, Usable, and Essable“ (C.U.E.). Zu dieser Gruppe gehören Dinge wie Tierfutter, Tiernahrung und grundlegende Wartungsartikel – Dinge, die Kunden immer wieder kaufen müssen. Im dritten Quartal 2025 stiegen die vergleichbaren Ladenverkäufe um 3,9 %, was auf einen Anstieg der durchschnittlichen Transaktionszahl um 2,7 % zurückzuführen ist. Dies zeigt, dass mehr Menschen für die wichtigen C.U.E.-Produkte hereinkommen. Produkte.

Außerdem leisten neue Ladeneröffnungen weiterhin einen erheblichen Beitrag zum Gesamtnettoumsatz, was nur einer klugen Umsetzung zu verdanken ist. Die strategische Übernahme von Allivet, einer führenden Online-Apotheke für Haustiere, hat ebenfalls begonnen, einen Beitrag zu leisten und die Einnahmequelle für Heimtierpflege über die Produkte im stationären Handel hinaus auf margenstarke Verschreibungsdienste auszuweiten. Dieser Fokus auf die Gesundheit von Haustieren ist ein kluger Diversifizierungsschritt. Weitere Informationen zur Marktpositionierung des Unternehmens finden Sie hier Erkundung des Investors der Tractor Supply Company (TSCO). Profile: Wer kauft und warum?

Metrisch Wert (GJ 2025 TTM / Prognose) Veränderung/Wachstumstreiber im Jahresvergleich
Nettoumsatz (TTM September 2025) 15,40 Milliarden US-Dollar +4.26% Y/Y (TTM)
Nettoumsatzprognose für das Geschäftsjahr 2025 (Mittelwert) Impliziert ~15,65 Milliarden US-Dollar (Analystenkonsens) Gezieltes Wachstum von 4,6 % bis 5,6 %
Nettoumsatz im 3. Quartal 2025 3,72 Milliarden US-Dollar +7.2% J/J
Umsatzwachstum im Comp-Store (3. Quartal 2025) 3.9% Angetrieben von C.U.E. Produkte und Neueröffnungen

Rentabilitätskennzahlen

Sie müssen wissen, ob die Tractor Supply Company (TSCO) nicht nur den Umsatz steigert, sondern diese Verkäufe auch effizient in Gewinn umwandelt. Die kurze Antwort lautet: Ja, aber ihre Margen sind geringer als die des breiteren Facheinzelhandelssektors, was für Anleger ein wichtiger Aspekt ist.

Für das Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen seine Prognose für die operative Marge für das Gesamtjahr auf einen Bereich von eingegrenzt 9,5 % bis 9,7 %, wobei der Nettogewinn voraussichtlich dazwischen liegen wird 1,09 Milliarden US-Dollar und 1,14 Milliarden US-Dollar. Diese Nettoeinkommensprognose impliziert eine Nettogewinnmarge für das Gesamtjahr von ungefähr 7,0 % bis 7,3 %, basierend auf ihren Umsatzaussichten. Das ist eine solide, stabile Leistung, aber definitiv kein margenstarkes Geschäft.

Brutto-, Betriebs- und Nettomargen: Die Momentaufnahme 2025

Ein Blick auf die Margen der letzten zwölf Monate (TTM) ab November 2025 vermittelt Ihnen das klarste Bild der aktuellen Rentabilität: Sie zeigen einen leichten Rückgang des Nettogewinns, aber weiterhin starke Umsatzerlöse.

  • Bruttogewinnspanne: Die TTM-Zahl ist 36.46%. Dies zeigt eine konsequente Fähigkeit, die Produktkosten zu verwalten.
  • Betriebsgewinnspanne: Die TTM-Marge beträgt 9.66%, was genau der Prognosespanne des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 entspricht.
  • Nettogewinnspanne: Die TTM-Marge liegt bei 7.18%. Diese Marge ist im Vergleich zum Vorjahr leicht zurückgegangen 7.7%, das ist etwas, das man sich ansehen sollte.

Hier ist die kurze Rechnung des letzten Quartals: Für das dritte Quartal 2025 meldete die Tractor Supply Company einen Nettoumsatz von 3,72 Milliarden US-Dollar, was einem Bruttogewinn von entspricht 1,39 Milliarden US-Dollar (a 37.4% Marge) und Nettoeinkommen von 259,3 Millionen US-Dollar (a 6.97% Marge). Sie leisten gute Arbeit, aber der Druck von außen ist real.

Betriebseffizienz und Kostenmanagement

Bei der betrieblichen Effizienz kommt es auf den Punkt. Die Tractor Supply Company hat bei der Bruttomarge (der ersten Verteidigungslinie) gute Arbeit geleistet und die Rate um verbessert 15 Basispunkte im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025 auf 37.4%. Diese Verbesserung wird durch ein effektives Produktkostenmanagement und ihre alltägliche Niedrigpreisstrategie vorangetrieben, was ein Zeichen für starkes Merchandising ist.

Allerdings steigen die Geschäftskosten. Die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten), zu denen auch der Filialbetrieb und die Unternehmensgemeinkosten gehören, stiegen auf 28.1% des Nettoumsatzes im dritten Quartal 2025. Diese höhere Kostenquote, kombiniert mit Gegenwind durch Zölle und gestiegene Transportkosten, ist der Grund dafür, dass die Betriebs- und Nettomargen selbst bei einer starken Bruttomarge unter Druck stehen. Das Unternehmen investiert auch bewusst 15 bis 20 Basispunkte ihrer operativen Marge in ihre strategischen Initiativen „Life Out Here 2030“ investieren, was eine langfristige Investition darstellt, die die kurzfristige Rentabilität verringert.

Branchenvergleich: TSCO vs. Einzelhandelskonkurrenten

Wenn Sie die Rentabilitätskennzahlen der Tractor Supply Company mit denen der gesamten Branche vergleichen, erkennen Sie einen deutlichen Unterschied bei den Geschäftsmodellen. Der Facheinzelhandel arbeitet im Allgemeinen mit höheren Bruttomargen, aber die Betriebs- und Nettomargen von TSCO sind wettbewerbsfähig und demonstrieren eine starke Kostenkontrolle unterhalb der Bruttogewinnlinie.

Schauen Sie sich die TTM-Verhältnisse ab November 2025 an:

Rentabilitätskennzahl Tractor Supply Company (TSCO) TTM Facheinzelhandel TTM Die Position von TSCO
Bruttomarge 36.46% 42.65% Niedriger
Betriebsmarge 9.66% 11.43% Niedriger
Nettogewinnspanne 7.18% 7.54% Etwas niedriger

Die niedrigere Bruttomarge der Tractor Supply Company ist typisch für einen Einzelhändler, der sich auf eine Mischung aus Hartwaren, Futtermitteln sowie Verbrauchs-, Gebrauchs- und Esswaren (C.U.E.) konzentriert und im Vergleich zum High-Fashion- oder Tech-Einzelhandel häufig geringere Margen aufweist. Die Tatsache, dass ihre Nettogewinnmarge trotz der Lücke bei der Bruttomarge nur geringfügig unter dem Branchendurchschnitt liegt, deutet auf ein effektives Management der Betriebskosten (VVG-Kosten) und einen günstigen Steuersatz hin, der sich positiv auf das Endergebnis auswirkt. Hier können Sie tiefer in die vollständige Analyse eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Tractor Supply Company (TSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Schulden vs. Eigenkapitalstruktur

Die Tractor Supply Company (TSCO) nutzt eine deutlich verschuldete Kapitalstruktur, um ihre aggressive Wachstumsstrategie voranzutreiben, eine deutliche Abweichung vom Branchendurchschnitt, die aber gut gemanagt wird. Sie müssen über das hohe Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) hinausschauen und sich auf ihre Fähigkeit konzentrieren, diese Schulden zu bedienen.

Ab dem dritten Quartal 2025 belief sich die Gesamtverschuldung des Unternehmens – die sowohl kurzfristige als auch langfristige Schulden sowie Finanzierungsleasingverpflichtungen umfasst – auf ungefähr 5,722 Milliarden US-Dollar. Diese verteilen sich auf einen relativ kleinen Betrag an kurzfristigen Verpflichtungen und ein erhebliches langfristiges Engagement, was die Finanzierung von Filialerweiterungen und Investitionen in die Lieferkette widerspiegelt. Hier ist die kurze Berechnung der Komponenten aus der Bilanz vom September 2025:

  • Kurzfristige Schulden- und Kapitalleasingverträge: 421 Millionen US-Dollar
  • Langfristige Schulden- und Kapitalleasingverträge: 5,301 Milliarden US-Dollar
  • Gesamteigenkapital: 2,573 Milliarden US-Dollar

Das daraus resultierende Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital für die Tractor Supply Company beträgt ungefähr 2.22. Das ist eine hohe Zahl. Zum Vergleich: Das mittlere D/E-Verhältnis für den breiteren Sektor „Einzelhandel – Zyklisch“ liegt näher bei 0.58. Das bedeutet, dass die Tractor Supply Company etwa viermal mehr Fremdkapital im Verhältnis zum Eigenkapital verwendet als ihre typische Konkurrenz. Dennoch ist ihr operativer Cashflow stark genug, dass diese Hebelwirkung noch kein Warnsignal darstellt.

Der Finanzierungsansatz des Unternehmens ist eindeutig strategisch und stützt sich stark auf Fremdkapital, weil es billiger ist und das Unternehmen einen vorhersehbaren Cashflow generiert. Im dritten Quartal 2025 veröffentlichte beispielsweise die Tractor Supply Company 875 Millionen Dollar in neue Schulden, im Vergleich zu nur 7,276 Millionen US-Dollar in neues Stammkapital und zeigt eine klare Präferenz für Fremdfinanzierung zur Finanzierung ihrer strategischen Initiativen „Life Out Here 2030“.

Die Gläubiger scheinen mit dieser Hebelwirkung zufrieden zu sein. S&P Global Ratings bestätigte die langfristige Bonitätsbewertung der Tractor Supply Company mit 'BBB' im März 2025, mit stabilem Ausblick. Dieses Investment-Grade-Rating wird durch einen sehr hohen Zinsdeckungsgrad von unterstützt 21,4x, was weit über dem typischen 3x-5x-Benchmark der Branche liegt. Dieses Verhältnis zeigt, dass ihr Gewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT) ihre Zinsaufwendungen mehr als das 21-fache decken kann, was bedeutet, dass die Schulden in hohem Maße bedient werden können. Ihr Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA ist ebenfalls konservativ und beträgt nur 0.74.

Die Bilanz ist klar: Sie nutzen Schulden aggressiv für Wachstum, aber ihre starke Betriebsleistung und Cash-Generierung machen diese Schulden beherrschbar. Sie können tiefer in ihr vollständiges finanzielles Bild eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Tractor Supply Company (TSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Metrisch Wert (3. Quartal 2025) Interpretation
Gesamtverschuldung und Kapitalleasing 5,722 Milliarden US-Dollar Finanzierung von Wachstum und Filialerweiterung.
Gesamteigenkapital 2,573 Milliarden US-Dollar Die Eigenkapitalbasis ist kleiner als die Gesamtverschuldung.
Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital 2.22 Hohe Hebelwirkung im Vergleich zum zyklischen Einzelhandelsmedian von 0.58.
Zinsdeckungsgrad 21,4x Ausgezeichnete Schuldendienstkapazität.
S&P-Kreditrating (März 2025) BBB (stabil) Investment Grade, was auf ein überschaubares Risiko hinweist.

Die wichtigste Erkenntnis ist, dass das hohe D/E-Verhältnis von 2,22 für sich genommen zwar alarmierend erscheinen mag, die Fähigkeit des Unternehmens, Bargeld zu generieren – bewiesen durch die 21,4-fache Zinsdeckung – jedoch das Risiko mindert. Sie nutzen Schulden als strategisches Instrument, nicht als Krücke.

Liquidität und Zahlungsfähigkeit

Sie müssen wissen, ob die Tractor Supply Company (TSCO) ihre kurzfristigen Rechnungen bequem decken kann, und die Zahlen für 2025 zeigen ein klares Bild: Das Unternehmen ist liquide genug für den täglichen Betrieb, aber seine Abhängigkeit vom Verkauf von Lagerbeständen ist definitiv hoch. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass ihre Liquiditätsposition typisch für einen stationären Einzelhändler ist und sich stark auf den Lagerbestand stützt.

Aktuelle und schnelle Kennzahlen: Der Balanceakt eines Einzelhändlers

Die Standardliquiditätskennzahlen für Tractor Supply Company (TSCO) im Jahr 2025 zeigen zwei Verhältnisse. Die Aktuelles Verhältnis, der alle kurzfristigen Vermögenswerte mit den kurzfristigen Verbindlichkeiten vergleicht, liegt Ende 2025 bei einem praktikablen Wert von 1,30. Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar kurzfristiger Schulden 1,30 US-Dollar an kurzfristigen Vermögenswerten hat. Das ist in Ordnung, aber die wahre Geschichte liegt in der Schnelles Verhältnis (oder Härtetest-Verhältnis), bei dem der Lagerbestand – der am wenigsten liquide kurzfristige Vermögenswert – herausgerechnet wird, um einen genaueren Einblick in den unmittelbaren Kassenbestand zu erhalten. Für TSCO ist dieses Verhältnis mit lediglich 0,14 (Stand September 2025) bemerkenswert niedrig. Dieser niedrige Wert ist an sich kein Warnsignal für einen Einzelhändler, zeigt aber, dass er nicht alle aktuellen Verbindlichkeiten sofort begleichen kann, ohne viel Produkt zu bewegen.

  • Aktuelles Verhältnis: 1,30 (praktikable kurzfristige Deckung).
  • Quick Ratio: 0,14 (Hohe Abhängigkeit von Lagerverkäufen).

Betriebskapital und Bestandsdynamik

Die niedrige Quick Ratio weist direkt auf die Betriebskapitalstruktur der Tractor Supply Company hin. Als Einzelhändler ist die Bilanz naturgemäß stark betriebskapitalintensiv. Hier ist die kurze Rechnung für das dritte Quartal 2025: Bei einem Umlaufvermögen von rund 3,647 Milliarden US-Dollar und kurzfristigen Verbindlichkeiten von rund 2,802 Milliarden US-Dollar beläuft sich das Nettoumlaufvermögen auf etwa 845 Millionen US-Dollar. Dieses Polster ist solide, diese Schätzung verbirgt jedoch die Tatsache, dass ein großer Teil dieser kurzfristigen Vermögenswerte – rund 3,253 Milliarden US-Dollar – in Lagerbeständen gebunden ist. Das Unternehmen hat dies gut gemeistert: Der durchschnittliche Ladenbestand ist im dritten Quartal 2025 seit Jahresbeginn nur um bescheidene 3,4 % gestiegen, was einen guten Durchverkauf widerspiegelt. Dennoch würde ein plötzlicher Rückgang der Verbrauchernachfrage diesen Lagerbestand und damit auch seine unmittelbare Liquidität unter Druck setzen.

Kapitalflussrechnungen Overview

Ein Blick auf die Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2025 zeigt ein gesundes Kerngeschäft, das Cash generiert, und das ist das Wichtigste. Der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (CFO) war solide und erreichte allein im dritten Quartal 2025 308 Millionen US-Dollar. Dies ist das Lebenselixier des Unternehmens und zeigt den Cashflow, der aus den Kernverkäufen und dem operativen Geschäft generiert wird.

Die Abschnitte „Investieren“ und „Finanzieren“ weisen jedoch erhebliche Abflüsse auf, was typisch für einen wachstumsorientierten Einzelhändler und ein Unternehmen ist, das sich der Rendite seiner Aktionäre verpflichtet fühlt.

Cashflow-Komponente (3. Quartal 2025, Mio. USD) Trend/Aktion
Operative Aktivitäten (CFO) 308 $ (Solide Cash-Generierung aus dem Kerngeschäft)
Investitionstätigkeit (CFI) Abflüsse für Investitionsausgaben (Capex) wie neue Filialen und Vertriebszentren
Finanzierungsaktivitäten (CFF) Abflüsse für Dividenden und Aktienrückkäufe; Zuflüsse aus der Emission von Schuldtiteln

Beispielsweise hat das Unternehmen seit Jahresbeginn bis zum dritten Quartal 2025 über Dividenden und Aktienrückkäufe über 600 Millionen US-Dollar an die Aktionäre zurückgegeben. Darüber hinaus haben sie im dritten Quartal 2025 Zugang zu den Kapitalmärkten erhalten und Schulden in Höhe von 875 Millionen US-Dollar ausgegeben, um den Betrieb und strategische Maßnahmen zu finanzieren. Dies zeigt, dass ein Managementteam Wachstumsinvestitionen, Auszahlungen an die Aktionäre und die Aufrechterhaltung einer funktionierenden Liquiditätsposition in Einklang bringt. Um genauer zu erfahren, wer diese Kapitalentscheidungen vorantreibt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors der Tractor Supply Company (TSCO). Profile: Wer kauft und warum?

Bewertungsanalyse

Sie schauen sich die Tractor Supply Company (TSCO) an und fragen sich, ob der Preis, den Sie heute zahlen, den fairen Wert widerspiegelt, insbesondere angesichts der Marktvolatilität, die wir gesehen haben. Die kurze Antwort lautet: TSCO wird mit einem deutlichen Aufschlag gegenüber seinen Mitbewerbern und historischen Durchschnittswerten gehandelt, was signalisiert, dass der Markt ein starkes, beständiges Wachstum einpreist.

Mit Stand November 2025 ist die Aktie definitiv nicht günstig. Die wichtigsten Bewertungskennzahlen erzählen die Geschichte eines hochwertigen Einzelhändlers, der einen Premiumpreis erzielt. Beispielsweise liegt das aktuelle Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) bei rund 10 Prozent 25.26. Hier ist die schnelle Rechnung: Das KGV liegt etwa 10 % über dem 10-Jahres-Durchschnitt des Unternehmens von 23,02 und deutlich über dem Branchendurchschnitt der zyklischen Konsumgüter von 17,65. Sie zahlen für Qualität.

Schauen Sie sich auch den Enterprise Value-to-EBITDA (EV/EBITDA) an, der ein besseres Maß für den Vergleich von Unternehmen mit unterschiedlichem Verschuldungsgrad darstellt. Das EV/EBITDA von TSCO liegt im Bereich von 15.01 zu 17.64, was deutlich über dem Branchendurchschnitt von 10,155 liegt. Darüber hinaus ist das Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV) mit ca. hoch 11.01Dies spiegelt ein Unternehmen wider, dessen Marktwert weitaus höher ist als sein Bilanzwert (Buchwert), ein gemeinsames Merkmal erfolgreicher, vermögensarmer Einzelhändler.

  • KGV-Verhältnis: 25.26 (Prämie gegenüber 10-Jahres-Durchschnitt von 23,02).
  • KGV-Verhältnis: 11.01 (Hohe Prämie, was auf einen hohen immateriellen Wert hinweist).
  • EV/EBITDA: 15.01-17.64 (Deutlich über dem Branchendurchschnitt).

Aktienperformance und Analystenkonsens

Der Aktienkurstrend in den letzten 12 Monaten, der im November 2025 endete, war relativ flach und schwankte zwischen einem 52-Wochen-Tief von $46.85 und ein Hoch von $63.99. Der aktuelle Schlusskurs liegt im $52.64 zu $55.98 Reichweite. Während der breitere S&P 500 eine stärkere Rallye verzeichnete, konsolidierte sich die TSCO-Aktie und verzeichnete einen leichten Rückgang von etwa 2.20% im vergangenen Jahr. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells, das Analysten nach wie vor als langfristig leistungsstark erachten.

Die Analystengemeinschaft betrachtet dies als Kaufgelegenheit oder zumindest als eine Aktie, die es zu halten gilt. Die Konsensbewertung lautet „Moderater Kauf“ oder „Kaufen“, wobei die Mehrheit der Unternehmen – etwa 14 bis 15 von 21 Analysten – „Kaufen“ empfiehlt. Das durchschnittliche 1-Jahres-Kursziel liegt durchweg im $63.05 zu $64.14 Reichweite. Dies deutet auf einen impliziten Aufwärtstrend von ungefähr hin 19% zu 20% ausgehend vom aktuellen Preis, unter der Annahme, dass das Unternehmen seine EPS-Prognose für das Geschäftsjahr 2025 erreicht $2.060 zu $2.130.

Dividendengesundheit

Für ertragsorientierte Anleger bietet TSCO eine nachhaltig wachsende Dividende. Die jährliche Dividendenrendite ist bescheiden, aber stabil und liegt dazwischen 1.64% und 1.75%. Noch wichtiger ist, dass die Dividendenausschüttungsquote gesund ist und in der Regel bei etwa liegt 43.75% zu 44.47%. Diese niedrige Ausschüttungsquote bedeutet, dass das Unternehmen viel Spielraum hat, um sowohl in sein Geschäft zu reinvestieren, etwa seine Filialpräsenz zu erweitern, als auch die Dividende weiter zu erhöhen, ein wichtiges Zeichen seiner Finanzstärke.

Weitere Informationen zu den Betriebskennzahlen, die diese Bewertung stützen, finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Tractor Supply Company (TSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Bewertungsmetrik (TTM ab Nov. 2025) Wert von Tractor Supply Co (TSCO). Interpretation
Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) 25.26 Der Handel erfolgt mit einem Aufschlag gegenüber dem historischen Durchschnitt und dem Branchendurchschnitt.
Preis-Buchwert-Verhältnis (P/B) 11.01 Hoher Multiplikator, der den Markenwert und die starke Eigenkapitalrendite widerspiegelt.
EV/EBITDA 15.01 - 17.64 Deutlich höher als der Median der Einzelhandelsbranche.
Dividendenrendite 1.64% - 1.75% Bescheidener, aber nachhaltiger Ertrag.
Auszahlungsquote 43.75% - 44.47% Niedrige Quote, was auf Spielraum für Dividendenwachstum hinweist.

Risikofaktoren

Sie sehen die Tractor Supply Company (TSCO) und sehen ein belastbares Geschäftsmodell, aber jede Investition, auch eine starke, birgt kurzfristige Risiken, die die Leistung beeinträchtigen können. Die zentrale Herausforderung für TSCO im Geschäftsjahr 2025 besteht darin, dass der externe makroökonomische Druck auf die ländlichen Verbraucher einwirkt und die anhaltenden Kosten der globalen Handelskonflikte anhalten.

Das Unternehmen ist definitiv nicht immun gegen die allgemeine wirtschaftliche Unsicherheit, die die diskretionären Ausgaben bremst. Wir haben gesehen, wie sich dies im dritten Quartal 2025 abspielte, als sich das Wachstum der vergleichbaren Filialumsätze verlangsamte 3.9% im Jahresvergleich ein spürbarer Rückgang gegenüber dem 5.2% im zweiten Viertel gesehen. Das ist der ländliche Kunde, der aufgrund hoher Zinssätze und allgemeiner Vorsicht mit teuren Artikeln wie Anhängern oder Elektrogeräten zurückhält. Es ist ein klassischer Fall von Verbraucherstimmungsrisiken.

Hier ist die schnelle Berechnung der finanziellen und betrieblichen Risiken:

  • Margenkomprimierung: Die Nettogewinnmarge des Unternehmens sank auf 7.2%, ein Rückgang gegenüber 7,7 % im Vorjahr.
  • SG&A-Wachstum: Die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten steigen und steigen auf 23.9% des Nettoumsatzes im zweiten Quartal 2025 von 23,4 % im zweiten Quartal 2024, hauptsächlich aufgrund von Investitionen in Wachstumsinitiativen.
  • Schuldenlast: Ende 2024 beliefen sich die gesamten ausstehenden konsolidierten Schulden auf ca 1,83 Milliarden US-Dollar. Dieses Ausmaß der Verschuldung ist zwar beherrschbar, schränkt jedoch die Cashflow-Flexibilität für den Betrieb und die zukünftige Finanzierung ein.

Das größte externe Problem ist die Zollbelastung. TSCO hat deutlich gemacht, dass Tarifänderungen und der damit verbundene makroökonomische Druck Gegenwind darstellen. Diese Unsicherheit veranlasste das Unternehmen, seine Prognose für den verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von zu beschränken 2,00 bis 2,18 $. Zölle und höhere Transportkosten glichen die Verbesserung der Bruttomarge durch das Produktkostenmanagement im dritten Quartal 2025 teilweise aus und halten den Druck auf die Rentabilität aufrecht.

TSCO ist ein starker Betreiber und sitzt daher nicht einfach still. Ihre Schadensbegrenzungsstrategie ist vielschichtig und konzentriert sich darauf, zu kontrollieren, was sie können, und ihre Wettbewerbsvorteile zu nutzen. Sie diversifizieren aktiv ihre Lieferkette weg von China, um den Zolldruck zu verringern. Darüber hinaus nutzen sie ihr größtenteils aus den USA stammendes Produktsortiment und ausgefeilte Kostenmanagementsysteme, um ihre Margen zu schützen.

An der Wachstumsfront setzt das Unternehmen seine Strategie „Life Out Here 2030“ um. Dazu gehört ein aggressiver Immobilienplan zur Eröffnung Jährlich 100 neue Filialen-konkret 90 neue Tractor Supply-Filialen und 10 neue Petsense by Tractor Supply-Filialen im Jahr 2025. Sie zielen auch auf das Business-to-Business-Segment (B2B) ab, das ein Potenzial darstellt 1 Milliarde Dollar Chancen nutzen und digitale Funktionen wie die PetRx-Integration und die Zustellung auf der letzten Meile verbessern.

Um ein vollständiges Bild der Finanzlage des Unternehmens zu erhalten, sollten Sie die umfassende Analyse in lesen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Tractor Supply Company (TSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Risiken und die direkte Reaktion des Unternehmens zusammen:

Risikokategorie Spezifisches Risiko für 2025 Minderungsstrategie
Extern/Markt Konsumrückgang im ländlichen Raum (Big-Ticket-Artikel) Konzentrieren Sie sich auf die Kernkategorien „Verbrauchbar“, „Verwendbar“ und „Essbar“ (C.U.E.); Erweitern Sie das Treueprogramm des Neighbor's Club.
Operativ/finanziell Kostendruck bei Tarifen und Lieferkette Diversifizierung der Lieferkette; Nutzung von Produkten aus den USA; Ausgefeilte Preisinformationen.
Strategisch/Wettbewerb Konkurrenz durch digitale/traditionelle Einzelhändler Eröffnung 100 neue Geschäfte jährlich; B2B-Vertriebsfokus (1 Milliarde US-Dollar Gelegenheit); Verbesserung des E-Commerce und der Lieferung.

Ihr Aktionspunkt besteht darin, die Verkaufstrends vergleichbarer Geschäfte zu überwachen und dabei insbesondere auf eine Erholung im vierten Quartal 2025 zu achten, die signalisieren würde, dass der ländliche Verbraucher einen Teil seiner Vorsicht aufgibt.

Wachstumschancen

Sie suchen nach dem nächsten Schritt der Tractor Supply Company (TSCO) und die Antwort ist kein Allheilmittel; Es handelt sich um eine disziplinierte, vielschichtige Strategie, die sich direkt an den ländlichen amerikanischen Verbraucher richtet. Das Unternehmen ruht sich definitiv nicht auf seinen Lorbeeren aus und konzentriert sich auf physische Expansion, digitale Integration und strategische Akquisitionen, die seinen Burggraben vergrößern.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat das Management seine Prognose eingeschränkt und prognostiziert ein Nettoumsatzwachstum zwischen 2025 und 2025 4,6 % und 5,6 %, wobei das vergleichbare Umsatzwachstum in den Filialen – eine wichtige Gesundheitskennzahl – voraussichtlich dazwischen liegen wird 1,4 % und 2,4 %. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieses Wachstum wird durch einen riesigen adressierbaren Markt unterstützt, den TSCO auf rund 1,5 Milliarden US-Dollar schätzt 225 Milliarden Dollar, was ihnen eine lange Aussicht auf Marktanteilsgewinne verschafft. Mehr über die finanzielle Grundlage des Unternehmens können Sie hier lesen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Tractor Supply Company (TSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die wichtigsten Wachstumstreiber sind klar und umsetzbar:

  • Physische Erweiterung: TSCO plant, ungefähr zu eröffnen 90 neue Tractor Supply-Filialen und 10 neue Petsense by Tractor Supply-Filialen im Jahr 2025, um ihre Präsenz in Richtung eines langfristigen Ziels zu beschleunigen 3.200 Geschäfte bis 2030.
  • Strategische Akquisition: Die Übernahme von Allivet, eine Online-Tierapotheke, ist ein kluger Schachzug, der ihre Dominanz in der Haustierkategorie ausbaut und voraussichtlich noch weiter wachsen wird 100 Millionen US-Dollar Nettoumsatz im Jahr 2025.
  • Digitale Integration: Initiativen wie ihre Lieferung auf der letzten Meile Programm bedeuten ungefähr 80% der Online-Bestellungen werden direkt in den Filialen ausgeführt, was die Logistikkosten senkt und den Service in ländlichen Gebieten beschleunigt.

Dabei geht es nicht nur darum, weitere Kisten zu öffnen; es geht darum, die Beziehung zum Kunden zu vertiefen. Ihr Wettbewerbsvorteil wird durch die zementiert Nachbarclub Treueprogramm, das sich rühmt 41 Millionen Mitglieder und macht etwa aus 80% des Gesamtumsatzes. Dieses Maß an Kundenbindung und Datentransparenz ist unglaublich wirkungsvoll. Plus das laufende Projektfusion Umbauten tragen dazu bei, Ladenlayouts und Lagerbestände für ein hyperlokales Erlebnis zu optimieren.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für makroökonomischen Rückenwind, insbesondere wenn sich die Rohstoffdeflation stabilisiert und sich das landwirtschaftliche Einkommen verbessert, was das verfügbare Einkommen der ländlichen Verbraucher erhöhen würde. Dennoch gelingt es dem Unternehmen, die Erwartungen zu erfüllen, wobei die jüngste überarbeitete Prognose für den verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) für 2025 nun zwischen liegt 2,06 $ und 2,13 $Dies spiegelt einen vorsichtigen, aber zuversichtlichen Ausblick auf die Rentabilität wider, während weiterhin in die Strategie „Life Out Here 2030“ investiert wird. Sie investieren langfristig. Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Leitlinien für 2025 zusammen, die Sie im Auge behalten sollten.

Metrisch Leitlinien für das Geschäftsjahr 2025 (überarbeitet – Okt. 2025)
Nettoumsatzwachstum 4,6 % bis 5,6 %
Vergleichbares Filialumsatzwachstum 1,4 % bis 2,4 %
Verwässerter EPS-Bereich 2,06 bis 2,13 US-Dollar
Nettoeinkommensbereich 1,09 bis 1,14 Milliarden US-Dollar

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