Box, Inc. (Box): Geschichte, Besitz, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Box, Inc. (Box): Geschichte, Besitz, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

US | Technology | Software - Infrastructure | NYSE

Box, Inc. (BOX) Bundle

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Wie hat Box, Inc. es gelungen, seine Position im Markt für wettbewerbsfähige Cloud -Content -Managements zu festigen und Einnahmen überzugehen 1,07 Milliarden US -Dollar Im Geschäftsjahr 2024? Diese Plattform dient jetzt vorbei 115,000 Kunden weltweit, einschließlich eines bedeutenden 67% des Fortune 500, das seine tiefe Integration in Unternehmensworkflows zeigt. Sind Sie neugierig auf die Reise hinter diesen Zahlen, die Eigentümerstruktur, die seine Strategie leitet, und die Kernmechanik, wie Box seinen erheblichen Einkommensstrom generiert? Das Verständnis seines Evolution und des operativen Modells ist der Schlüssel zum Ergreifen seiner anhaltenden Relevanz und des zukünftigen Potenzials.

Box, Inc. (Box) Geschichte

Gründungszeitleiste

Die Reise begann wieder in 2005. Es war zunächst nicht im Silicon Valley, sondern begann das Leben auf Mercer Island, Washington, nachdem er aus einem Projekt für College Business Plan bei USC stammt.

Jahr etabliert

2005

Originalort

Mercer Island, Washington (erste Operationen; später zog später nach Redwood City, Kalifornien)

Gründungsteammitglieder

  • Aaron Levie
  • Dylan Smith
  • Jeff Queisser
  • Sam Ghods

Erstkapital/Finanzierung

Start der Gründer anfänglich. Saatgutfinanzierung von erhalten $350,000 von Mark Cuban später in 2005. Es folgte a 1,5 Millionen US -Dollar Serie eine Runde in 2006 angeführt von Draper Fisher Jurvetson.

Evolution Meilensteine

Von einer einfachen Idee bis zu einer Aktiengesellschaft beinhaltete der Weg mehrere wichtige Phasen.

Jahr Schlüsselereignis Bedeutung
2005 Firma gegründet Das erste Konzept der Cloud -Speicherung und -dateifreigabe festgelegt.
2007 Strategischer Drehpunkt für den Unternehmensmarkt Verschiebter Fokus vom Verbraucherspeicher auf B2B, abzielte Sicherheits- und Zusammenarbeitsbedürfnisse, ein definierender Schritt für das zukünftige Wachstum.
2009 Start der Box Openbox Platform (APIs) Eröffnete die Plattform für Integrationen von Drittanbietern und förderte ein Ökosystem.
2012 Erwerb von Crocodoc Verbesserte Dokumentenvorschau- und Annotationsfunktionen innerhalb der Plattform.
2015 Erstes öffentliches Angebot (IPO) auf NYSE Erzogen 175 Millionen Dollar (Handel unter Ticker -Box), das Geschäftsmodell validieren und Kapital für die Expansion trotz Marktfragen zur Rentabilität bereitstellen.
2018 Einführung von Boxfähigkeiten Integrierte KI und maschinelles Lernen für Content Intelligence, über den einfachen Speicher hinaus.
2021 Erwerb von SignRequest; Übertroffen $ 1b Arr Native E-Signature-Funktionen (Box-Zeichen) hinzugefügt und erreichte einen großen Umsatzmeilenstein, wodurch das Content-Cloud-Angebot inmitten des Engagements von Aktivisten Investoren verstärkt wurde.
2023-2024 Start und Erweiterung von Box AI Der vertiefte Fokus auf KI -Integration auf der Plattform, die Verbesserung von Workflows und Content -Erkenntnissen, wodurch zu Einnahmen wie dem beiträgt 1,04 Milliarden US -Dollar für das Geschäftsjahr gemeldet 2024.

Das Verständnis dieses historischen Wachstums bietet einen Kontext für die aktuelle Marktposition des Unternehmens. Sie können sich hier tiefer in das finanzielle Ansehen befassen: Breaking Down Box, Inc. (Box) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Transformative Momente

Bestimmte Entscheidungen veränderten die Flugbahn des Unternehmens grundlegend.

Der Enterprise Pivot (2007)

Als die Gründer der Verbrauchermarkt gesättigt und weniger lukrativ wurden, entschieden sich die Gründer, sich vollständig auf Geschäftskunden zu konzentrieren. Dieser Schritt ermöglichte es ihnen, Funktionen auf Sicherheit, Einhaltung und Verwaltung für die organisatorische Einführung von entscheidender Bedeutung zu machen.

Öffentlich gehen (2015)

Der Börsengang lieferte erhebliche Sichtbarkeit und Finanzierung. Es markierte einen Übergang in die Reife und zwang eine größere finanzielle Disziplin und Transparenz, auch wenn es den Druck der vierteljährlichen Berichterstattung und die Markterwartung an Rentabilität navigierte.

Die Content Cloud werden (laufend)

Das Umschalten der Erzählung von der Cloud -Speicherung in eine umfassende Content -Cloud -Plattform war eine wichtige strategische Entwicklung. Durch die Integration von Workflows, Zusammenarbeit, Sicherheit, Compliance, E-Signaturen und KI zielte das Unternehmen darauf ab, den gesamten Lebenszyklus des Unternehmensgehalts zu verwalten, wodurch sein Wertversprechen und seinen Wettbewerbsgraben erheblich erweitert werden.

Box, Inc. (Box) Eigentümerstruktur

Box, Inc. fungiert als börsennotiertes Unternehmen, was bedeutet, dass sein Eigentum unter verschiedenen Aktionären verteilt ist, einschließlich großer Institutionen und einzelnen Investoren. Diese Struktur beeinflusst ihre Regierungsführung und strategische Ausrichtung.

Der aktuelle Status von Box, Inc.

Bis Ende 2024 ist Box, Inc. eine Aktiengesellschaft. Die Aktien werden an der New Yorker Börse (NYSE) im Ticker -Symbolfeld aufgeführt und gehandelt. Öffentliche Unterteile der regulatorischen Aufsicht, einschließlich der Berichtspflichten der Securities and Exchange Commission (SEC).

BOX, Inc.'s Eigentümerverbrauch

Zu verstehen, wer ein Unternehmen besitzt, ist entscheidend für die Beurteilung seiner Stabilität und potenziellen zukünftigen Richtung. Institutionelle Investoren haben die überwiegende Mehrheit der Kastenaktien, was auf ein starkes Vertrauen von großen Finanzorganisationen hinweist. Insider -Eigentum, während kleiner, die Führungsinteressen mit dem Wertschützenwert ausrichtet. Sie können sich hier tiefer mit bestimmten Anlegertypen befassen: Exploring Box, Inc. (Box) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Aktionärsart Eigentum, % Notizen
Institutionelle Anleger ~88% Enthält Investmentfonds, Pensionsfonds, ETFs und Anlageberater. Daten basierend auf späten 2024 -Anmeldungen.
Öffentlich & andere ~10.2% Aktien einzelner Einzelhandelsinvestoren und Unternehmen, die nicht als institutionelle oder Insider eingestuft sind.
Insider ~1.8% Aktien von Direktoren, Führungskräften und Mitbegründern. Spiegelt die Ausrichtung auf die Unternehmensleistung wider.

Die Führung von Box, Inc.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens wird von seinem Führungsteam und des Verwaltungsrates geleitet. Zu den wichtigsten Zahlen, die das Unternehmen Ende 2024 lenken, gehören:

  • Aaron Levie: Mitbegründer, Vorsitzender und Chief Executive Officer (CEO). Er setzt die gesamte Vision und Strategie für das Unternehmen, das er im Jahr 2005 beigetragen hat, bei.
  • Dylan Smith: Mitbegründer und Chief Financial Officer (CFO). Er überwacht die finanziellen Geschäftstätigkeit, Planung und Berichterstattung des Unternehmens.
  • Bethany Mayer: Lead Independent Director. Sie bietet unabhängige Aufsicht im Vorstand und gewährleistet robuste Governance -Praktiken.

Dieses Führungsteam bietet umfangreiche Erfahrungen in der Technologie- und Unternehmenssoftware und navigiert in der Wettbewerbslandschaft des Cloud -Content -Managements.

Box, Inc. (Box) Mission und Werte

Die Mission und die Werte von Box definieren seine strategische Ausrichtung und Unternehmenskultur und zielen darauf ab, die Funktionsweise und Innovation im Bereich des Cloud -Content -Managements zu leiten. Diese Prinzipien prägen ihren Ansatz für die Produktentwicklung, das Kundenbindung und die interne Zusammenarbeit.

Kernzweck von Box

Der Zweck des Unternehmens ist tief verwurzelt, um die sichere Zusammenarbeit und das Content -Management für Unternehmen weltweit zu ermöglichen.

Offizielles Leitbild

Um die Welt zusammenzuarbeiten.

Vision Statement

Obwohl die Vision von Box nicht immer als separate formelle Aussage artikuliert wird, wird er zur führenden Content -Cloud -Plattform und ermöglicht das sichere Content -Management und die Zusammenarbeit von überall auf jedem Gerät.

Unternehmenslogan

Box betont derzeit keinen einzigen, übergreifenden offiziellen Unternehmenslogan in seinem primären Branding oder Kommunikation.

Die Grundwerte von Box

Die operative Philosophie und Kultur in Box leitet sich von einer bestimmten Reihe von Grundwerten. Diese Werte beeinflussen das Verhalten der Mitarbeiter und die Entscheidungsfindung in der gesamten Organisation. Das Verständnis dieser ist entscheidend, ebenso wie das Verständnis der finanziellen Gesundheit des Unternehmens für Anleger von entscheidender Bedeutung ist. Für einen genaueren Blick die Zahlen betrachten Breaking Down Box, Inc. (Box) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren.

  • Bringen Sie Ihr _____ Selbst zur Arbeit (von__stw)
  • Machen Sie Mama stolz (MMP)
  • Blasen Sie die Köpfe unserer Kunden (BOCM)
  • Risiken eingehen. Scheitern Sie schnell. GSD (Holen Sie sich Sachen)
  • 10x es!
  • Offen sein und eine gute Absicht übernehmen

Box, Inc. (Box) Wie es funktioniert

Box arbeitet in erster Linie als Cloud -Content -Management -Plattform, mit der Unternehmen auf jedem Gerät von überall an Dateien von überall und von überall aus zusammenarbeiten können. Sein Wertversprechen konzentriert sich auf die Bereitstellung einer einzelnen, sicheren Ebene für Inhalte in verschiedenen Geschäftsanwendungen und -prozessen, insbesondere auf die Unternehmensanforderungen.

Das Produkt/Service -Portfolio von Box, Inc.

Produkt/Dienstleistung Zielmarkt Schlüsselmerkmale
Box Content Cloud Unternehmen, KMBs, Einzelpersonen Sichere Dateispeicher & Freigabe, Collaboration -Tools, Content -Management, Workflow -Automatisierung, Plattformintegrationen, detaillierte Berechtigungen.
Boxschild Unternehmen, die E-Signaturen benötigen Native elektronische Signaturfunktionen, die in die Content Cloud, Prüfungswege, Vorlagen integriert sind.
Boxschild Sicherheitsbewusste Unternehmen Fortgeschrittene Sicherheitskontrollen, Bedrohungserkennung (z. B. Malware, Ransomware), Prävention von Datenlecks, klassifizierungsbasierte Sicherheitsrichtlinien.
Boxrelais Teams, die Prozessautomatisierung benötigen No-Code-Workflow-Automatisierung für inhaltsorientierte Prozesse wie Dokumentenüberprüfungen, Genehmigungen, Onboarding.
Box Governance Regulierte Industrien, Unternehmen Inhaltslebenszyklusmanagement, Retentionspolitik, Rechtsbehelf, Dispositionsmanagement, um die Compliance -Anforderungen zu erfüllen.
Boxplattform Entwickler & Unternehmen APIs und SDKs zum Erstellen von benutzerdefinierten Anwendungen und zum Integrieren von Boxfunktionen in andere Systeme.

Der operative Rahmen von Box, Inc.

Das Unternehmen arbeitet mit einem SaaS-Abonnementmodell (Software-AS-a-Service) und generiert wiederkehrende Einnahmen auf der Grundlage von Benutzersitzen, Speicherstufen und Add-On-Funktionen. Die Strategie für die Markteinführung umfasst eine erhebliche Direktvertriebskraft, die sich auf große Unternehmenskonten konzentriert, die von Channel-Partnern und Online-Self-Service-Optionen für kleinere Unternehmen und einzelne Benutzer ergänzt werden. Die Wertschöpfung hängt davon ab, eine robuste, sichere und skalierbare Cloud -Infrastruktur aufrechtzuerhalten, in hohem Maße in Forschung und Entwicklung zu investieren, um die Plattformfähigkeiten zu verbessern und ein reiches Ökosystem der Integrationen zu fördern. Kundenerfolg und Supportteams sind für die Bindung und Erweiterung in bestehenden Konten von entscheidender Bedeutung, was sich in Metriken wie verbleibende Leistungsverpflichtungen widerspiegelt 1,21 Milliarden US -Dollar Am Ende des Geschäftsjahres 2024.

Die strategischen Vorteile von Box, Inc.

Box hält Ende 2024 mehrere wichtige Vorteile auf dem Markt für wettbewerbsfähige Cloud -Inhalte bei.

  • Enterprise Focus & Security: Tiefes Fachwissen in der Dienste großer, komplexer Organisationen mit strengen Sicherheits- und Compliance-Anforderungen (z. B. HIPAA, Fedramp, GDPR) unterscheidet dies von mehr auf Verbraucher ausgerichteten Angeboten. Dieser Fokus trug erheblich zur Erreichung von Over bei 1,0 Milliarden US -Dollar Umsatz für das Geschäftsjahr 2024.
  • Plattformneutralität: Im Gegensatz zu Wettbewerbern, die mit bestimmten Ökosystemen verbunden sind (wie Microsoft oder Google), integriert Box tief in eine Vielzahl von Geschäftsanwendungen (Over 1,500 Integrationen), die als neutrale Inhaltsschicht in verschiedenen IT -Umgebungen fungieren.
  • Inhaltslebenszyklusmanagement: Die Plattform erstreckt sich über einen einfachen Speicher, der Tools für die Zusammenarbeit, die Workflow-Automatisierung (Relais), E-Signaturen (Zeichen) und Governance, die sich als Content-Cloud positioniert.
  • Etablierter Kundenstamm: Eine große installierte Basis bezahlter Organisationen bildet eine starke Grundlage für Upselling und Kreuzverkaufsfunktionen und -produkte. Das Verständnis der finanziellen Stabilität ist der Schlüssel. Breaking Down Box, Inc. (Box) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren bietet tiefere Einblicke.

Diese Vorteile ermöglichen es dem Unternehmen, effektiv zu konkurrieren, indem sie die komplexen Anforderungen des Content -Managements moderner Unternehmen, insbesondere großen Unternehmen, die digitale Transformation navigieren.

Box, Inc. (Box) Wie es Geld verdient

Box generiert Einnahmen hauptsächlich durch den Verkauf von Abonnements auf seine Cloud -Content -Management -Plattform. Kunden zahlen wiederkehrende Gebühren basierend auf ihrem ausgewählten Plan, der Anzahl der Benutzer und zusätzlichen Funktionen oder Dienstleistungen.

Der Umsatzumschlag von Box, Inc.

Einnahmequelle % des Gesamtbetrags (GJ2024) Wachstumstrend
Abonnementgebühren ~95% Stabiles Wachstum
Premier Support & Professional Services ~5% Stabil

Business Economics von Box, Inc.

Das Unternehmen arbeitet mit einem SaaS-Modell (Software-As-a-Service), das durch wiederkehrende Einnahmequellen gekennzeichnet ist. Die Preisgestaltung folgt einer abgestuften Struktur, die von einzelnen Plänen bis hin zu komplexen Unternehmenslösungen mit Lizenzen pro Sitzung und Add-On-Funktionen wie Box Shield für Sicherheit oder Box-Relais für Workflow-Automatisierung reicht. Zu den wichtigsten wirtschaftlichen Treibern gehören das Anziehen neuer Kunden, die Aufrechterhaltung bestehender Kunden zu höherwertigen Plänen (wie Enterprise Plus) und die Aufrechterhaltung niedriger Abwanderungsraten. Hohe Bruttomargen, konsequent herum 79% Auf Nicht-GAAP-Basis im Geschäftsjahr 2024 sind grundlegend, was die Skalierbarkeit von Cloud-Software widerspiegelt, sobald die anfänglichen Entwicklungskosten abgedeckt sind. Der Erfolg hängt davon ab, die Kundenakquisitionskosten (CAC) mit einem langfristigen Kundenlebensdauerwert (LTV) auszugleichen.

Die finanzielle Leistung von Box, Inc.

Im Geschäftsjahr 2024, der am 31. Januar 2024 endete, meldete Box den Gesamtumsatz von 1,07 Milliarden US -Dollar, markieren a 4% steigern sich gegenüber dem Vorjahr. Diese Leistung zeigt die Widerstandsfähigkeit seiner Abonnementbasis. Billings für das erreichte Jahr 1,11 Milliarden US -Dollar, auch hoch 4%, Angabe zukünftiger Umsatzpotential. Eine entscheidende Metrik für SaaS -Unternehmen, verbleibende Leistungsverpflichtungen (RPO), stand bei 1,21 Milliarden US -Dollar, hoch 7%, die vertragliche Einnahmen bedeutet, die noch anerkannt werden müssen.

Die Rentabilität zeigte eine signifikante Verbesserung. Nicht-GAAP-Bruttomarge war robust bei 78.9%. Kritisch erweiterte der Nicht-GAAP-Betriebsmarge auf 24.6% Für das Geschäftsjahr 2024, der effektive Kostenmanagement- und Betriebseffizienzgewinne nachweist. Das Unternehmen verzeichnete auch ein Wachstum größerer Angebote, wobei die Anzahl der Kunden ausgegeben wurde $100,000 jährlich zunimmt 10% Jahr-über-Jahr zu 1,919 Kunden. Betrachten Sie für einen tieferen Eintauchen in die Bilanz und den Cashflow des Unternehmens Breaking Down Box, Inc. (Box) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Box, Inc. (Box) Marktposition und zukünftige Outlook

Box stellt weiterhin seine Nische im wettbewerbsfähigen Content Cloud -Markt aus und konzentriert sich auf die Sicherheit, die Einhaltung und die Workflow -Automatisierung. Die zukünftigen Aussichten hängen davon ab, seine Plattformfähigkeiten, insbesondere mit Box AI, zu erweitern und die Einführung seiner höherwertigen Suiten voranzutreiben, was trotz des Drucks von größeren gebündelten Angeboten ein anhaltendes profitables Wachstum abzielt.

Wettbewerbslandschaft

Der Markt für Cloud -Content -Management und Zusammenarbeit ist intensiv wettbewerbsfähig und wird von Tech -Riesen dominiert, die Dienste zusammen mit anderen fokussierten Spielern bündeln.

Unternehmen Marktanteil, % (Est. 2024) Schlüsselvorteil
Box, Inc. ~7% Sicherheitsfunktionen, Compliance-Funktionen, Neutralität, starke Workflow-Automatisierung.
Microsoft (OneDrive/SharePoint) ~35% Mit Microsoft 365, Deep Enterprise Integration, riesige Benutzerbasis gebündelt.
Google (Drive/Arbeitsbereich) ~20% Integration in Google Workspace, starke Zusammenarbeit und Wettbewerbspreise.
Dropbox ~12% Benutzerfreundliche Schnittstelle, starke Synchronisierungsfunktionen, signifikante individuelle/SMB-Benutzerbasis.

Hinweis: Die Schätzungen für Marktanteile variieren je nach spezifischen Marktdefinitionen (z. B. EFSS vs. Content Services -Plattformen).

Chancen und Herausforderungen

Box steht vor einem dynamischen Umfeld mit signifikanten Wachstumsstörungen durch erheblichen Marktdruck.

Gelegenheiten Risiken
Nutzung der KI -KI für verbesserte Produktivität und Erkenntnisse innerhalb der Plattform. Intensiver Wettbewerb, insbesondere von gebündelten Suiten, die von Microsoft und Google angeboten werden.
Erweiterung der Einführung von Box -Suiten (z. B. Enterprise Plus), um die ARR pro Kunde zu erhöhen. Makroökonomische Unsicherheit verlangsamt möglicherweise große Unternehmensgeschäfte und IT -Ausgaben.
Vertiefung vertikaler Lösungen für Branchen wie Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen und Regierung (Nutzung von Fedramp). Aufrechterhaltung der Differenzierung und Begründung der Prämienpreise gegen kostengünstigere Alternativen.
Wachsende internationale Präsenz und Kanalpartnerschaften. Sicherheitsbedrohungen, die der Cloud -Speicherung und der Notwendigkeit ständiger Wachsamkeit und Innovation innewohnt.
Verbesserung der Plattformfunktionen und -integrationen (z. B. E-Signatur, Workflow-Automatisierung). Ausführungsrisiko bei der Integration neuer Funktionen (wie KI) nahtlos und die Einführung der Kunden.

Branchenposition

Box positioniert sich als die führende unabhängige Content -Cloud -Plattform, die speziell für das Unternehmen erstellt wurde und die Sicherheit, Einhaltung und Governance betont. Es unterscheidet sich von gebündelten Suite -Anbietern, indem es Anbieterneutralität anbietet und sich tief auf Workflows des Content -Managements konzentriert. Das Unternehmen erzielte Einnahmen von 1,04 Milliarden US -Dollar im Geschäftsjahr 2024, das ein stetiges Wachstum zeigt, neben einer nicht gaap operativen Marge von 24.3%einen starken Fokus auf die Rentabilität widerspiegeln. Strategische Initiativen drehen sich darum, den Wert seiner Plattform durch Suiten zu verbessern und fortschrittliche Technologien wie Box AI zu integrieren, um Workflows zu automatisieren und tiefere Inhaltserkenntnisse zu liefern. Das verstehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Box, Inc. (Box) Bietet einen weiteren Kontext zu seiner strategischen Ausrichtung und dem Engagement für die Sicherung des Inhaltsmanagements für Organisationen.

  • Hauptfokusbereiche: Sicherheit und Konformität, Workflow -Automatisierung, Plattformintegration, Box AI, Enterprise Suites.
  • Zielmarkt: In erster Linie im Mittelmarkt und große Unternehmen, mit spezifischem Fokus auf regulierte Branchen.
  • Finanzielle Gesundheit: Nachgewiesene Rentabilitätsverbesserung sowie ein moderates Umsatzwachstum im Geschäftsjahr 2024.

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