Box, Inc. (BOX) Bundle
Comment Box, Inc. a-t-il réussi à consolider sa position sur le marché concurrentiel de la gestion des contenus du cloud, réalisant les revenus dépassant 1,07 milliard de dollars Au cours de l'exercice 2024? Cette plate-forme sert désormais 115,000 les clients du monde 67% du Fortune 500, présentant son intégration profonde dans les workflows d'entreprise. Êtes-vous curieux de savoir le voyage derrière ces chiffres, la structure de propriété qui guide sa stratégie et la mécanique principale de How Box génère son flux de revenus substantiel? Comprendre son évolution et son modèle opérationnel est la clé pour saisir sa pertinence continue et son potentiel futur.
Box, Inc. (Box) History
Calendrier fondateur
Le voyage a commencé 2005. Ce n'était pas dans la Silicon Valley au départ, mais a plutôt commencé sa vie sur Mercer Island, Washington, après avoir originaire d'un projet de plan d'affaires universitaire à l'USC.
Année établie
2005
Emplacement d'origine
Mercer Island, Washington (opérations initiales; QG a ensuite déménagé à Redwood City, Californie)
Fondation des membres de l'équipe
- Aaron Levie
- Dylan Smith
- Jeff Queisser
- Sam Ghods
Capital / financement initial
Bootstrapé initialement par les fondateurs. A reçu un financement de démarrage de $350,000 De Mark Cuban plus tard dans 2005. Cela a été suivi par un 1,5 million de dollars Série une ronde dans 2006 Dirigé par Draper Fisher Jurvetson.
Jalons d'évolution
D'une idée simple à une entreprise publique, le chemin impliquait plusieurs étapes clés.
Année | Événement clé | Importance |
---|---|---|
2005 | Société fondée | Établi le concept initial de stockage cloud et de partage de fichiers. |
2007 | Pivot stratégique sur le marché des entreprises | Focus transféré du stockage des consommateurs vers B2B, ciblant les besoins de sécurité et de collaboration, une décision déterminante pour la croissance future. |
2009 | Lancement de la plate-forme OpenBox Box (API) | A ouvert la plate-forme pour les intégrations tierces, favorisant un écosystème. |
2012 | Acquisition de crocodoc | Amélioration de l'aperçu et des capacités d'annotation des documents dans la plate-forme. |
2015 | L'offre publique initiale (IPO) sur NYSE | Soulevé 175 millions de dollars (Trading Under Ticker Box), valider le modèle d'entreprise et fournir des capitaux pour l'expansion malgré les questions du marché sur la rentabilité. |
2018 | Introduction des compétences en boîte | L'IA et l'apprentissage automatique intégrées pour l'intelligence de contenu, allant au-delà du simple stockage. |
2021 | Acquisition de SignRequest; Dépassé 1 milliard de dollars Art | Ajout des capacités de signature électronique indigènes (panneau de boîte) et atteint une étape importante des revenus, renforçant son offre de cloud de contenu au milieu de l'engagement des investisseurs activateurs. |
2023-2024 | Lancement et expansion de la boîte AI | Focus approfondie sur l'intégration de l'IA sur la plate-forme, améliorant les flux de travail et les informations de contenu, contribuant à des revenus comme le 1,04 milliard de dollars signalé pour l'exercice 2024. |
La compréhension de cette croissance historique fournit un contexte à la position actuelle du marché de l'entreprise. Vous pouvez approfondir sa position financière ici: Breaking Down Box, Inc. (Box) Financial Health: Clées clés pour les investisseurs.
Moments transformateurs
Certaines décisions ont fondamentalement modifié la trajectoire de l'entreprise.
The Enterprise Pivot (2007)
Réalisant que le marché de la consommation devenait saturé et moins lucratif, les fondateurs ont pris la décision critique de se recentrer entièrement sur les clients commerciaux. Cette décision leur a permis de construire des fonctionnalités autour de la sécurité, de la conformité et de l'administration cruciale pour l'adoption organisationnelle.
Aller public (2015)
L'introduction en bourse a fourni une visibilité et un financement importants. Il a marqué une transition vers la maturité, forçant une plus grande discipline financière et la transparence, même si elle naviguait dans les pressions des rapports trimestriels et des attentes du marché pour la rentabilité.
Devenir le cloud de contenu (en cours)
Le passage du récit du stockage du cloud à une plate-forme cloud de contenu complète a représenté une évolution stratégique majeure. En intégrant les workflows, la collaboration, la sécurité, la conformité, les signatures électroniques et l'IA, la société visait à gérer l'ensemble du cycle de vie du contenu de l'entreprise, élargissant considérablement sa proposition de valeur et ses fosses compétitives.
Structure de propriété Box, Inc. (Box)
Box, Inc. fonctionne comme une société cotée en bourse, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre divers actionnaires, y compris les grandes institutions et les investisseurs individuels. Cette structure influence sa gouvernance et son orientation stratégique.
Statut actuel de Box, Inc.
À la fin de 2024, Box, Inc. est une entreprise publique. Ses actions sont cotées et négociées à la Bourse de New York (NYSE) sous la boîte de symbole de ticker. Le fait que le public les soumet à la surveillance réglementaire, y compris les exigences de déclaration de la Securities and Exchange Commission (SEC).
La ventilation de la propriété de Box, Inc.
Comprendre qui possède une entreprise est crucial pour évaluer sa stabilité et son orientation future potentielle. Les investisseurs institutionnels détiennent la grande majorité des actions en boîte, indiquant une forte confiance des grandes organisations financières. La propriété d'initiés, bien que plus petite, aligne des intérêts de leadership avec la valeur des actionnaires. Vous pouvez approfondir les types d'investisseurs spécifiques ici: Exploration de Box, Inc. (Box) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi?
Type d'actionnaire | Propriété,% | Notes |
---|---|---|
Investisseurs institutionnels | ~88% | Comprend des fonds communs de placement, des fonds de retraite, des ETF et des conseillers en investissement. Données basées sur les dépôts de la fin 2024. |
Public et autre | ~10.2% | Les actions détenues par des investisseurs et entités de détail individuels non classés comme institutionnels ou initiés. |
Initiés | ~1.8% | Actions détenues par des administrateurs, des dirigeants et des co-fondateurs. Reflète l'alignement sur la performance de l'entreprise. |
Leadership de Box, Inc.
La direction stratégique de l'entreprise est guidée par son équipe de direction et son conseil d'administration. Les chiffres clés dirigeant la société à la fin de 2024 comprennent:
- Aaron Levie: co-fondateur, président et chef de la direction (PDG). Il définit la vision globale et la stratégie de l'entreprise qu'il a aidé à commencer en 2005.
- Dylan Smith: co-fondateur et directeur financier (CFO). Il supervise les opérations financières, la planification et les rapports de l'entreprise.
- Bethany Mayer: Directeur indépendant principal. Elle fournit une surveillance indépendante au conseil d'administration, garantissant de solides pratiques de gouvernance.
Cette équipe de direction apporte une vaste expérience dans la technologie et les logiciels d'entreprise, naviguant dans le paysage concurrentiel de la gestion du contenu cloud.
Mission et valeurs de Box, Inc. (Box)
La mission et les valeurs de Box définissent sa direction stratégique et sa culture d'entreprise, visant à guider comment elle fonctionne et innove dans l'espace de gestion du contenu cloud. Ces principes façonnent son approche du développement de produits, de l'engagement client et de la collaboration interne.
Objectif principal de la boîte
L'objectif de l'entreprise est profondément enraciné dans la facilitation de la collaboration sécurisée et de la gestion du contenu pour les entreprises dans le monde.
Déclaration officielle de la mission
Pour alimenter la façon dont le monde fonctionne ensemble.
Énoncé de vision
Bien qu'il ne soit pas toujours articulé comme une déclaration formelle distincte, la vision de Box se concentre sur la principale plate-forme cloud de contenu, permettant une gestion et une collaboration de contenu sécurisées de n'importe où, sur n'importe quel appareil.
Slogan d'entreprise
Box ne souligne pas actuellement un seul slogan officiel de société officiel dans sa marque ou ses communications principales.
Valeurs fondamentales de la boîte
La philosophie opérationnelle et la culture à la boîte sont guidées par un ensemble distinct de valeurs fondamentales. Ces valeurs influencent le comportement des employés et la prise de décision à travers l'organisation. Il est essentiel de comprendre cela, tout comme la compréhension de la santé financière de l'entreprise est vitale pour les investisseurs. Pour un examen plus approfondi des chiffres, considérez Breaking Down Box, Inc. (Box) Financial Health: Clées clés pour les investisseurs.
- Apportez votre _____ Self au travail (par__stw)
- Rendre maman fier (MMP)
- Soufflez l'esprit de nos clients (BOCM)
- Prendre des risques. Échouer rapidement. GSD (Get Stuff fait)
- 10x il!
- Être candide et assumer une bonne intention
Box, Inc. (Box) Comment ça marche
Box fonctionne principalement comme une plate-forme de gestion de contenu cloud, permettant aux organisations de stocker en toute sécurité, de partager, de gérer et de collaborer sur des fichiers de n'importe où, sur n'importe quel appareil. Sa proposition de valeur se concentre sur la fourniture d'une couche unique et sécurisée pour le contenu dans diverses applications et processus commerciaux, en particulier le ciblage des besoins des entreprises.
Portfolio produit / service de Box, Inc.
Produit / service | Marché cible | Caractéristiques clés |
---|---|---|
Cloud de contenu de la boîte | Entreprises, PME, individus | Stockage et partage de fichiers sécurisés, outils de collaboration, gestion de contenu, automatisation de workflow, intégrations de plate-forme, autorisation granulaire. |
Panneau | Les entreprises nécessitant des signatures électroniques | Capacités de signature électronique natives intégrées dans le cloud de contenu, sentiers d'audit, modèles. |
Bouclier de boîte | Entreprises soucieuses de la sécurité | Contrôles de sécurité avancés, détection des menaces (par exemple, malware, ransomware), prévention des fuites de données, politiques de sécurité basées sur la classification. |
Relais de boîte | Les équipes ont besoin d'automatisation du processus | Automatisation de workflow sans code pour les processus centrés sur le contenu comme les avis de documents, les approbations, l'intégration. |
Gouvernance des boîtes | Industries réglementées, entreprises | Gestion du cycle de vie du contenu, politiques de rétention, titulaires juridiques, gestion de la disposition pour répondre aux besoins de conformité. |
Plate-forme Box | Développeurs et entreprises | API et SDK pour créer des applications personnalisées et intégrer les fonctionnalités des boîtes dans d'autres systèmes. |
Cadre opérationnel de Box, Inc.
La société opère sur un modèle d'abonnement logiciel en tant que service (SaaS), générant des revenus récurrents en fonction des sièges utilisateur, des niveaux de stockage et des fonctionnalités supplémentaires. Sa stratégie de mise sur le marché implique une force de vente directe importante axée sur les grands comptes d'entreprise, complétés par des partenaires de canal et des options de libre-service en ligne pour les petites entreprises et les utilisateurs individuels. La création de valeur repose sur le maintien d'une infrastructure cloud robuste, sécurisée et évolutive, investissant massivement dans la recherche et le développement pour améliorer les capacités de la plate-forme et favoriser un riche écosystème d'intégrations. Les équipes de réussite et d'assistance des clients sont cruciales pour la rétention et l'expansion dans les comptes existants, reflétés dans des mesures telles que les obligations de performance restantes qui ont atteint 1,21 milliard de dollars à la fin de l'exercice 2024.
Avantages stratégiques de Box, Inc.
Box conserve plusieurs avantages clés sur le marché concurrentiel du contenu du cloud à la fin de 2024.
- Focus et sécurité de l'entreprise: Une expertise approfondie dans le service de grandes organisations complexes ayant des exigences strictes de sécurité et de conformité (par exemple, HIPAA, Fedramp, RGPD) la différencie des offres plus axées sur le consommateur. Cet objectif a contribué de manière significative à la réalisation 1,0 milliard de dollars en revenus pour l'exercice 2024.
- Neutralité de la plate-forme: Contrairement aux concurrents liés à des écosystèmes spécifiques (comme Microsoft ou Google), Box s'intègre profondément à un large éventail d'applications commerciales (sur 1,500 intégrations), agissant comme une couche de contenu neutre dans divers environnements informatiques.
- Gestion du cycle de vie du contenu: La plate-forme s'étend au-delà du stockage simple, offrant des outils pour la collaboration, l'automatisation du flux de travail (relais), les signatures électroniques (signe) et la gouvernance, se positionnant comme le cloud de contenu.
- Base de clientèle établie: Une grande base installée d'organisations payantes fournit une base solide pour les nouvelles fonctionnalités et produits croissants. Il est essentiel de comprendre sa stabilité financière; Breaking Down Box, Inc. (Box) Financial Health: Clées clés pour les investisseurs offre des informations plus profondes.
Ces avantages permettent à l'entreprise de concurrencer efficacement en répondant aux besoins complexes de gestion du contenu des entreprises modernes, en particulier les grandes entreprises naviguant sur la transformation numérique.
Box, Inc. (Box) Comment ça fait de l'argent
Box génère des revenus principalement en vendant des abonnements à sa plate-forme de gestion de contenu cloud. Les clients paient des frais récurrents en fonction de leur plan choisi, du nombre d'utilisateurs et des fonctionnalités ou services supplémentaires utilisés.
La répartition des revenus de Box, Inc.
Flux de revenus | % du total (FY2024) | Tendance |
---|---|---|
Frais d'abonnement | ~95% | Croissance stable |
Support de premier ordre et services professionnels | ~5% | Écurie |
Économie commerciale de Box, Inc.
La société opère sur un modèle logiciel en tant que service (SAAS), caractérisé par des sources de revenus récurrentes. Le prix suit une structure à plusieurs niveaux, allant des plans individuels à des solutions d'entreprise complexes avec des licences par siège et des capacités complémentaires comme Box Shield pour la sécurité ou le relais de boîte pour l'automatisation du flux de travail. Les principaux moteurs économiques comprennent l'attraction de nouveaux clients, les clients existants à la hausse vers des plans de plus grande valeur (comme Enterprise Plus) et le maintien de taux de désabonnement faibles. Marges brutes élevées, constamment autour 79% Sur une base non-GAAP au cours de l'exercice 2024, sont fondamentales, reflétant l'évolutivité des logiciels cloud une fois les coûts de développement initiaux couverts. Le succès repose sur l'équilibre des coûts d'acquisition des clients (CAC) avec une valeur à long terme sur la vie des clients (LTV).
Performance financière de Box, Inc.
Au cours de l'exercice 2024, se terminant le 31 janvier 2024, Box a déclaré un chiffre d'affaires total de 1,07 milliard de dollars, marquant un 4% augmenter une année à l'autre. Cette performance met en évidence la résilience de sa base d'abonnement. Billings pour l'année atteint 1,11 milliard de dollars, aussi vers le haut 4%, indiquant un futur potentiel de revenus. Une métrique cruciale pour les sociétés SaaS, obligations de performance restantes (RPO), se tenait à 1,21 milliard de dollars, en haut 7%, signifiant les revenus contractuels qui ne sont pas encore comptabilisés.
La rentabilité a montré une amélioration significative. La marge brute non GAAP était robuste à 78.9%. De manière critique, la marge d'exploitation non conforme à GAAP s'est étendue à 24.6% Pour l'exercice 2024, démontrant des gains efficaces de gestion des coûts et d'efficacité opérationnelle. L'entreprise a également connu une croissance dans des transactions plus importantes, le nombre de clients qui dépensent $100,000 augmentant chaque année de 10% d'une année sur l'autre à 1,919 clients. Pour une plongée plus profonde dans le bilan et les flux de trésorerie de l'entreprise, envisagez Breaking Down Box, Inc. (Box) Financial Health: Clées clés pour les investisseurs.
Box, Inc. (Box) Position du marché et perspectives futures
Box continue de tailler son créneau sur le marché du cloud de contenu concurrentiel, en se concentrant sur la sécurité des entreprises, la conformité et l'automatisation du flux de travail. Ses perspectives futures dépend de l'élargissement de ses capacités de plate-forme, en particulier avec la boîte AI, et de l'adoption de ses suites de plus grande valeur, visant une croissance rentable soutenue malgré la pression des offres grasses plus grandes.
Paysage compétitif
Le marché de la gestion et de la collaboration du contenu cloud est intensément compétitif, dominé par les géants de la technologie qui regroupent les services, aux côtés d'autres acteurs ciblés.
Entreprise | Part de marché,% (est. 2024) | Avantage clé |
---|---|---|
Box, Inc. | ~7% | Sécurité de qualité d'entreprise, fonctionnalités de conformité, neutralité, solide automatisation de workflow. |
Microsoft (OneDrive / SharePoint) | ~35% | Bundled avec Microsoft 365, intégration en entreprise profonde, vaste base d'utilisateurs. |
Google (Drive / Workspace) | ~20% | Intégration avec Google Workspace, solides fonctionnalités de collaboration, prix compétitifs. |
Dropbox | ~12% | Interface conviviale, capacités de synchronisation solides, base d'utilisateurs individuels / SMB significative. |
Remarque: Les estimations des parts de marché varient en fonction des définitions spécifiques du marché (par exemple, les plateformes EFSS par rapport aux services de contenu).
Opportunités et défis
Box fait face à un environnement dynamique avec des avenues de croissance importantes équilibrées par des pressions considérables du marché.
Opportunités | Risques |
---|---|
Tirant l'extraction de la boîte AI pour une productivité et des informations améliorées dans la plate-forme. | Concurrence intense, en particulier à partir de suites groupées offertes par Microsoft et Google. |
Élargir l'adoption de suites en boîte (par exemple, Enterprise Plus) pour augmenter ARR par client. | L'incertitude macroéconomique ralentit potentiellement les grandes entreprises et les dépenses informatiques. |
Approfondissement des solutions verticales pour des secteurs comme les soins de santé, les services financiers et le gouvernement (tirant parti de FedRamp). | Maintenir la différenciation et justifier des prix premium contre les alternatives à moindre coût. |
Présence internationale croissante et partenariats de canaux. | Menaces de sécurité inhérentes au stockage cloud et à la nécessité d'une vigilance et d'une innovation constantes. |
Amélioration des capacités et intégrations de la plate-forme (par exemple, signature électronique, automatisation de workflow). | Risque d'exécution dans l'intégration de nouvelles fonctionnalités (comme l'IA) de manière transparente et l'adoption des clients. |
Position de l'industrie
La boîte se positionne comme la principale plate-forme cloud de contenu indépendante spécialement conçue pour l'entreprise, mettant l'accent sur la sécurité, la conformité et la gouvernance. Il se différencie des fournisseurs de suite groupés en offrant une neutralité des fournisseurs et en se concentrant profondément sur les flux de travail de gestion de contenu. L'entreprise a réalisé des revenus de 1,04 milliard de dollars Au cours de l'exercice 2024, démontrant une croissance régulière, aux côtés d'une marge opérationnelle non-GAAP de 24.3%, reflétant un fort accent sur la rentabilité. Les initiatives stratégiques tournent autour de l'amélioration de la valeur de sa plate-forme grâce à des suites et de l'intégration de technologies avancées comme Box AI pour automatiser les flux de travail et fournir des informations de contenu plus profondes. Comprendre le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Box, Inc. (Box) Fournit un contexte supplémentaire sur son orientation stratégique et son engagement à sécuriser la gestion du contenu pour les organisations.
- Domaines de mise au point principaux: sécurité et conformité, automatisation du flux de travail, intégration de la plate-forme, Box AI, Suites d'entreprise.
- Marché cible: principalement à mi-marché et grandes entreprises, avec un accent spécifique sur les industries réglementées.
- Santé financière: Amélioration de la rentabilité démontrée parallèlement à une croissance modérée des revenus au cours de l'exercice 20124.
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