CoreCivic, Inc. (CXW) Bundle
CoreCivic, Inc. (CXW) ist eine wichtige Kraft im Bereich der Regierungslösungen, aber wie schlägt sich ein Unternehmen, das in den letzten zwölf Monaten einen Umsatz von über 30 % gemeldet hat? 2,09 Milliarden US-Dollar Können Sie sich ab dem 3. Quartal 2025 in der komplexen Landschaft privater Korrekturen und Inhaftierungen zurechtfinden? Als landesweit größter Eigentümer von Justizvollzugs-, Haft- und Wiedereingliederungseinrichtungen für Partnerschaften verzeichnete das Unternehmen einen Anstieg seines Nettoeinkommens 103.4% im zweiten Quartal 2025 bis 38,5 Millionen US-Dollar, ein klarer Indikator für die steigende Nachfrage, insbesondere seitens der US-amerikanischen Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE). Verstehen seiner Kernaufgabe, wie es diese Einnahmen durch Regierungsaufträge generiert und welche strategischen Schritte es unternimmt 67 Millionen Dollar Der Erwerb des Farmville Detention Center ist auf jeden Fall für jeden Investor oder Strategen, der dieses einzigartige Geschäftsmodell in Betracht zieht, von entscheidender Bedeutung.
Geschichte von CoreCivic, Inc. (CXW).
Sie suchen nach der Gründungsgeschichte von CoreCivic, einem Unternehmen, das seit über vier Jahrzehnten ein wichtiger Akteur im Bereich Regierungslösungen ist. Die direkte Erkenntnis lautet: CoreCivic, ursprünglich Corrections Corporation of America, wurde 1983 als reines Justizvollzugsverwaltungsunternehmen gegründet. Die wichtigsten Veränderungen kamen jedoch mit der Börsennotierung, der kurzen Tätigkeit als Real Estate Investment Trust (REIT) und der jüngsten strategischen Abkehr von Bundesgefängnissen hin zu Konzentration auf Haft- und Immobilienlösungen.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Das Unternehmen entstand aus einer einfachen Idee: dass der Privatsektor Justizvollzugsanstalten effizienter verwalten könnte als die Regierung. Das war damals eine große, umstrittene Wette.
Gründungsjahr
1983
Ursprünglicher Standort
Nashville, Tennessee
Mitglieder des Gründungsteams
- Terrell Don Hutto
- Robert Crants III
Anfangskapital/Finanzierung
Die Anfangsinvestition war bescheiden $100,000. Hier ist die schnelle Rechnung: Mit diesem Startkapital wurde ein Unternehmen gegründet, dessen Nettoeinkommensprognose für das Gesamtjahr 2025 zwischen 107,0 Millionen US-Dollar und 113,0 Millionen US-Dollar, was definitiv das Ausmaß des Wachstums zeigt.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
Die Geschichte des Unternehmens ist geprägt von einer Reihe strategischer Schritte zur Anpassung an veränderte staatliche Bedürfnisse und Marktdruck. Es war nie eine gerade Linie.
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 1983 | Gegründet als Corrections Corporation of America (CCA) | Wurde zum ersten privaten Korrekturverwaltungsunternehmen und leistete Pionierarbeit in der Branche. |
| 1986 | Börsengang (IPO) an der NASDAQ | Erlangte ersten Zugang zu öffentlichen Kapitalmärkten und beschaffte so Mittel für die Expansion. |
| 1994 | Notiert an der New York Stock Exchange (NYSE) | Der Umzug an eine große Börse signalisiert Reife und besseren Zugang zu institutionellem Kapital. |
| 2000 | Erweitertes Serviceangebot | Begann mit der Einbindung von Rehabilitations- und Gemeindekorrekturprogrammen und erweiterte damit seine Mission. |
| 2016 | Umbenannt in CoreCivic | Spiegelte einen strategischen Wandel hin zu einem umfassenderen Engagement für die Gemeinschaft und Rehabilitation wider und ging über bloße „Korrekturen“ hinaus. |
| 2021 | Alle Verträge des Federal Bureau of Prisons (BOP) wurden gekündigt | Abschluss eines großen strategischen Wandels, Neuausrichtung des CoreCivic-Sicherheitssegments weg von der Bundesgefängnisverwaltung. |
| 2025 | Aktivierung des California City Immigration Processing Center mit 2.560 Betten | Sicherte sich einen längerfristigen Vertrag mit ICE und demonstrierte damit einen starken, anhaltenden Fokus auf Bundeshaft- und Immobilienlösungen. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Drei Momente veränderten die Struktur und Strategie von CoreCivic grundlegend und wandelten es von einem reinen Betreiber zu einem diversifizierten Regierungspartner.
Die erste große strukturelle Änderung war die Umstellung auf eine Real Estate Investment Trust (REIT)-Struktur mit Wirkung zum 1. Januar 2013. Dies bedeutete, dass das Unternehmen den Großteil seines steuerpflichtigen Einkommens an die Aktionäre ausschütten musste, es ihm aber auch ermöglichte, sein Immobilienvermögen steuereffizient zu betreiben.
Diese Struktur schränkte jedoch die betriebliche Flexibilität ein, sodass der zweite große Wandel am 1. Januar 2021 erfolgte, als CoreCivic seine REIT-Wahl widerrief und wieder in eine traditionelle, steuerpflichtige C-Corporation umwandelte. Dabei handelte es sich um eine Kapitalallokationsentscheidung, die es dem Unternehmen ermöglichte, seine vierteljährliche Dividende einzustellen und dem Schuldenabbau Vorrang einzuräumen. Das Ziel bestand darin, eine Gesamtverschuldungsquote von anzustreben 2,25x bis 2,75x, was ihnen mehr finanziellen Spielraum für Wachstum und Aktienrückkäufe verschafft.
Der dritte und jüngste transformative Moment ist die aggressive Fokussierung auf Bundeshaft und Immobilien. Das Unternehmen meldete für das zweite Quartal 2025 einen Umsatz von 538,2 Millionen US-Dollar, ein 9.8% Anstieg im Vergleich zum Vorjahr, hauptsächlich bedingt durch höhere Bundeshaftzahlen, insbesondere bei ICE. Dies ist eine klare Ausrichtung auf die Segmente CoreCivic Properties und CoreCivic Community, über die Sie in unserem mehr erfahren können Leitbild, Vision und Grundwerte von CoreCivic, Inc. (CXW).
- REIT-Widerruf (2021): Tausch des dividendenstarken REIT-Status gegen die Flexibilität der C-Corp, Schulden zu tilgen und in das Unternehmen zu investieren.
- BOP-Ausstieg (2021): Strategische Einstellung der Verwaltung der Einrichtungen des Federal Bureau of Prisons und Konzentration der Ressourcen auf staatliche und bundesstaatliche Haftpartner wie ICE und den U.S. Marshals Service.
- Aktivierungsschwerpunkt 2025: Erfolgreich umgestellt 2.560 Betten Das California City Immigration Processing Center schließt einen längerfristigen Vertrag mit ICE ab, der voraussichtlich etwa 2,5 Millionen US-Dollar generieren wird 130 Millionen Dollar im gesamten Jahresumsatz nach vollständiger Aktivierung im Jahr 2026.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das mit Regierungsaufträgen verbundene politische Risiko, aber die Konzentration auf Immobilien und diversifizierte Regierungslösungen ist der klare Weg nach vorne.
Eigentümerstruktur von CoreCivic, Inc. (CXW).
CoreCivic, Inc. (CXW) wird überwiegend von institutionellen Anlegern kontrolliert, die die überwiegende Mehrheit der ausstehenden Aktien des Unternehmens halten, während die Eigentümerschaft von Führungskräften und Direktoren eine erhebliche Übereinstimmung der Interessen mit den Aktionären gewährleistet.
Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens
CoreCivic, Inc. ist eine börsennotierte C-Corporation, die an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol notiert ist CXW. Dies bedeutet, dass es sich bei dem Unternehmen um ein traditionelles, steuerpflichtiges Unternehmen handelt, das sich entschieden hat, mit Wirkung zum 1. Januar 2021 nicht mehr als Real Estate Investment Trust (REIT) zu operieren. Das Unternehmen verfügte über ca 105 Millionen Gesamtzahl der ausgegebenen Aktien zum Ende des dritten Quartals 2025. Der Aktienkurs am 14. November 2025 wurde bei angegeben $17.20 pro Aktie.
Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens
Die Eigentümerstruktur ist stark auf große Finanzinstitute ausgerichtet, was typisch für ein börsennotiertes Unternehmen dieser Größe ist. Zu den wichtigsten institutionellen Anlegern zählen unter anderem BlackRock, Inc., Vanguard Group Inc und State Street Corp. Dieses hohe Maß an institutioneller Eigenverantwortung liegt bei fast 87%bedeutet, dass wichtige strategische Entscheidungen oft die Unterstützung dieser großen Vermögensverwalter erfordern.
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Institutionelle Anleger | 86.95% | Umfasst Investmentfonds, Pensionsfonds und Vermögensverwalter wie BlackRock, Inc. |
| Insider (Management/Direktoren) | 5.58% | Von leitenden Angestellten und Vorstandsmitgliedern gehaltene Aktien. |
| Privatanleger/Einzelanleger | 7.47% | Berechnet als verbleibender Float. |
Hier ist die schnelle Rechnung: Institutionelles und Insider-Eigentum zusammen ist 92.53%Daher ist der Einzelhandelsfloat definitiv gering. Durch diese Konzentration erhalten die Institutionen erhebliches Stimmrecht, dennoch liegt der Insideranteil bei einem gesunden Prozentsatz, was ein gutes Zeichen für das Engagement des Managements für die langfristige Aktienperformance ist.
Angesichts der Führung des Unternehmens
Das Unternehmen wird von einem erfahrenen Führungsteam geleitet, wobei ein Führungswechsel geplant ist, der auf Kontinuität und die Nutzung interner Talente abzielt. Mit Stand November 2025 ist die wichtigste Führung wie folgt:
- Damon T. Hininger: Chief Executive Officer (CEO). Er wird diese Funktion bis zum 1. Januar 2026 ausüben, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten.
- Patrick Schwindel: Präsident und Chief Operating Officer (COO). Er trat diese Funktion am 1. Januar 2025 an und soll am 1. Januar 2026 neuer CEO werden.
- David Garfinkle: Executive Vice President und Chief Financial Officer (CFO).
Dieser im August 2025 angekündigte Übergangsplan zeigt einen Fokus auf interne Förderung und Stabilität, was angesichts des komplexen regulatorischen Umfelds, in dem CoreCivic tätig ist, von entscheidender Bedeutung ist. Hier können Sie tiefer in die Leitprinzipien des Unternehmens eintauchen: Leitbild, Vision und Grundwerte von CoreCivic, Inc. (CXW).
Mission und Werte von CoreCivic, Inc. (CXW).
Die Mission und Werte von CoreCivic definieren seine Betriebsphilosophie und konzentrieren sich auf die Zusammenarbeit mit Regierungsbehörden, um die öffentliche Sicherheit zu verbessern und die Wiedereingliederungsbemühungen von Personen in ihrer Obhut zu unterstützen. Die kulturelle DNA des Unternehmens wurzelt in der Verpflichtung zu Integrität und Service, was angesichts seiner Rolle im Justizvollzugs- und Immobiliensektor von wesentlicher Bedeutung ist.
Ehrlich gesagt ist es von entscheidender Bedeutung, diese Mission zu verstehen, da die Leistung des Unternehmens nicht nur von der Auslastungsrate – wie der Rate im ersten Quartal 2025 – abhängt 77.0% in allen seinen Einrichtungen, sondern auch auf seine Fähigkeit, diese erklärten sozialen Ziele zu erreichen. Sie müssen über die Bilanz hinausblicken, um ihr langfristiges Wertversprechen wirklich zu erfassen. Erkundung des Investors von CoreCivic, Inc. (CXW). Profile: Wer kauft und warum?
Der Kernzweck von CoreCivic
Der Kernzweck des Unternehmens ist eine klare Richtlinie, die seine drei Hauptgeschäftssegmente leitet: Sicherheit, Gemeinschaft und Immobilien. Dieser Zweck bestimmt ihre strategischen Entscheidungen, vom Facility Management bis hin zu neuen Immobilienlösungen für Regierungspartner.
Offizielles Leitbild
Die offizielle Mission von CoreCivic besteht darin, seinen Regierungspartnern und dem Gemeinwohl durch die Bereitstellung einer Reihe von Lösungen zu dienen.
- Helfen Sie der Regierung, das Gemeinwohl zu verbessern.
- Betreiben Sie sichere Einrichtungen mit hochwertigen Dienstleistungen und effektiven Wiedereintrittsprogrammen, um die öffentliche Sicherheit zu verbessern (CoreCivic Safety).
- Bereitstellung bewährter Praktiken in Umgebungen, die Menschen dabei helfen, eine Beschäftigung zu finden und sich erfolgreich wieder in die Gesellschaft zu integrieren (CoreCivic Community).
- Bieten Sie innovative und flexible Immobilienlösungen an, die der Regierung und den Menschen, denen sie dient, einen Mehrwert bieten (CoreCivic Properties).
Für das Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete, belief sich der Umsatz der letzten 12 Monate auf ca 2 Milliarden DollarDies zeigt das Ausmaß dieser Regierungspartnerschaft.
Visionserklärung
Ihr Leitbild ist eine ausdrucksstarke, prägnante Erklärung der letztendlichen gesellschaftlichen Wirkung, die sie erreichen wollen, wobei der Schwerpunkt auf der individuellen Ebene der Veränderung liegt.
- Eine sicherere Welt, eine Person nach der anderen.
Diese Vision betont den individualisierten Ansatz ihrer Rehabilitations- und Wiedereingliederungsprogramme und legt nahe, dass die Verringerung der Rückfälligkeit – die Tendenz eines verurteilten Kriminellen, erneut Straftaten zu begehen – ein zentrales langfristiges Ziel ist. Es ist eine große Herausforderung, aber ein klares Ziel.
Die Grundwerte von CoreCivic
Die Grundwerte des Unternehmens sind die grundlegenden ethischen und professionellen Standards für alle Mitarbeiter und prägen die Unternehmenskultur und den täglichen Betrieb. Dies sind die nicht verhandelbaren Faktoren, die ihre Interaktionen mit den Menschen in ihrer Obhut und ihren Regierungspartnern bestimmen.
- Integrität: Halten Sie die höchsten ethischen Standards ein.
- Respekt: Behandeln Sie alle Menschen mit Würde.
- Service: Engagieren Sie sich gegenüber den Regierungspartnern und dem Gemeinwohl.
- Innovation: Suchen Sie kontinuierlich nach besseren und kostengünstigeren Lösungen.
- Exzellenz: Streben Sie bei allen Vorgängen nach höchster Qualität.
CoreCivic-Slogan/Slogan
Während CoreCivic keinen einzigen, auffälligen Slogan im herkömmlichen Sinne verwendet, fungiert der erklärte Zweck als der zutreffendste und definitiv umsetzbare Slogan für Investoren und Partner.
- Helfen Sie der Regierung, das Gemeinwohl zu verbessern.
Dieser Satz bringt ihr Geschäftsmodell auf den Punkt: Lösung von Kapazitäts- und Wiedereintrittsproblemen für Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen.
CoreCivic, Inc. (CXW) Wie es funktioniert
CoreCivic, Inc. ist in erster Linie als diversifiziertes Unternehmen für Regierungslösungen tätig und stellt Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen wichtige Infrastruktur und Dienstleistungen für Korrekturen, Inhaftierungen und gemeindebasierte Wiedereingliederungsprogramme bereit. Das Geschäftsmodell des Unternehmens basiert auf langfristigen Tagesverträgen mit Regierungspartnern, um sein Immobilienportfolio und sein operatives Know-how in einem stark nachgefragten, spezialisierten Markt effektiv zu monetarisieren.
Ehrlich gesagt geht es bei der gesamten Operation darum, einem Regierungssystem, das oft mit Überfüllung oder veralteter Infrastruktur zu kämpfen hat, flexible, sofortige Kapazitäten zur Verfügung zu stellen. Der Gesamtumsatz von CoreCivic nach zwölf Monaten (TTM) im Jahr 2025 beträgt ungefähr 1,99 Milliarden US-Dollar, was das Ausmaß ihrer Regierungspartnerschaft zeigt.
Angesichts des Produkt-/Dienstleistungsportfolios des Unternehmens
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Strafvollzugs- und Haftmanagement (Sicherheit) | Bundes- (ICE, US Marshals), Landes- und Kommunalverwaltungen | Besitzt und betreibt Hochsicherheits-Justizvollzugs- und Haftanstalten; bietet Transportdienstleistungen an (TransCoR). |
| Wiedereingliederungs- und Gemeinschaftsprogramme (Community) | Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen | Betreibt Wiedereingliederungszentren für Wohnheime; bietet elektronische Überwachung, Berufsausbildung und Verhaltensgesundheitsdienste an, um Rückfälle zu reduzieren. |
| Regierungsimmobilienlösungen (Immobilien) | Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen | Vermietet unternehmenseigene Immobilien (Einrichtungen) an staatliche Partner für deren eigenen Betrieb und die Personalausstattung. |
Angesichts des betrieblichen Rahmens des Unternehmens
Der operative Rahmen von CoreCivic basiert auf der Maximierung der Anlagenauslastung und der effizienten Verwaltung komplexer Hochsicherheitsumgebungen unter strengen Vertragsbedingungen der Regierung. Die Wertschöpfung wird durch die Sicherung und Aktivierung von Kapazitäten als Reaktion auf die Nachfrage der Regierung vorangetrieben, insbesondere von Bundesbehörden wie der US-Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE).
Das Unternehmen setzt aktiv eine Strategie zur Anlagenreaktivierung um, die kurzfristig ein wichtiger Katalysator ist. Beispielsweise die Reaktivierung des Dilley Immigration Processing Center und des California City Immigration Processing Center mit einem geschätzten Jahresumsatz von ca 130 Millionen Dollar Letzteres steigert direkt den Umsatz ohne die lange Vorlaufzeit eines Neubaus. Dieser Fokus auf Bestandsimmobilien ist klug. Hier ist die kurze Zusammenfassung ihrer jüngsten Aktivitäten:
- Belegungsrate: Die durchschnittliche Tagesbevölkerung erreichte im zweiten Quartal 2025 54.026, was die Auslastung in den Segmenten Sicherheit und Gemeinschaft auf 76,8 % erhöhte.
- ICE-Einnahmen: Die Einnahmen von ICE, ihrem größten Partner, stiegen sprunghaft an 54.6% im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich auf 215,9 Millionen US-Dollar, was die gestiegene Nachfrage widerspiegelt.
- Kapitaleinsatz: CoreCivic hat 40 bis 45 Millionen US-Dollar an Investitionsausgaben bereitgestellt, um Einrichtungen auf die Aktivierung neuer Verträge im Jahr 2025 vorzubereiten.
Die Fähigkeit des Unternehmens, ungenutzte Anlagen schnell in Betrieb zu nehmen, was vier bis sechs Monate dauern kann, ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal der Dienstleistungen für Regierungspartner, die mit unmittelbaren Kapazitätsengpässen konfrontiert sind. Dennoch fallen für diesen Prozess Anlaufkosten an, die sich auf die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 auswirkten.
Für einen tieferen Einblick in die langfristigen Ziele des Unternehmens können Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von CoreCivic, Inc. (CXW).
Angesichts der strategischen Vorteile des Unternehmens
Der Markterfolg von CoreCivic basiert auf seiner Größe, seinem Immobilienbesitzmodell und seinen engen institutionellen Beziehungen zu Regierungskunden – eine hohe Eintrittsbarriere für jeden Konkurrenten.
- Dominantes Immobilienportfolio: CoreCivic ist landesweit der größte Eigentümer von Justizvollzugsanstalten, Haftanstalten und Wiedereingliederungseinrichtungen für Wohnheime und verfügt über eine umfangreiche, betriebsbereite Infrastrukturbasis.
- Regierungszentrierter Fokus: Das gesamte Unternehmen ist auf die Beschaffungszyklen und speziellen Bedürfnisse von Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden zugeschnitten, was zu einem festen Kundenstamm und vorhersehbaren, langfristigen Verträgen führt.
- Kapazitätsreaktionsfähigkeit: Die Möglichkeit, ungenutzte Einrichtungen wie die Diamondback Correctional Facility mit 2.160 Betten im Rahmen eines neuen Fünfjahres-ICE-Vertrags schnell wieder zu reaktivieren, bietet eine flexible Lösung, die Regierungsbehörden nicht einfach reproduzieren können.
- Finanzkraft für Reinvestitionen: Die starke finanzielle Leistung, einschließlich eines bereinigten EBITDA von 103,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, ermöglicht es dem Unternehmen, in die Betriebsbereitschaft der Anlage zu investieren und aktionärsfreundliche Maßnahmen wie die Erhöhung der Aktienrückkaufermächtigung im November 2025 um 200 Millionen US-Dollar durchzuführen.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das inhärente Risiko politischer Veränderungen; Die Konzentration der Einnahmen von einer Handvoll Bundesbehörden bedeutet, dass jede Änderung der Einwanderungs- oder Strafjustizpolitik definitiv Auswirkungen auf zukünftige Vertragsverlängerungen und Auslastungsraten haben kann. Das ist die größte Unsicherheit, die Sie im Auge behalten müssen.
CoreCivic, Inc. (CXW) Wie man damit Geld verdient
CoreCivic, Inc. erwirtschaftet seine Einnahmen in erster Linie durch Verträge mit Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden zur Bereitstellung von Strafvollzugs-, Haft- und Wiedereingliederungsdiensten. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um ein Gebührenmodell, das auf der Anzahl der Bewohner basiert (Tagessatz) oder eine feste monatliche Zahlung für die Verfügbarkeit der Einrichtungen. Das Geschäftsmodell ist eng mit der Regierungspolitik und den Haushaltszuweisungen für Haft- und Justizvollzugskapazitäten verknüpft, wodurch es direkt auf die Nachfrage des öffentlichen Sektors nach ausgelagerten Lösungen eingeht.
Umsatzaufschlüsselung von CoreCivic
Mit Blick auf das dritte Quartal 2025 meldete CoreCivic einen Gesamtumsatz von 580,4 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 18,1 % gegenüber dem Vorjahresquartal, der auf die steigende Nachfrage des Bundes zurückzuführen ist. Die Einnahmequellen des Unternehmens sind stark konzentriert, wobei Bundespartner den größten Anteil ausmachen.
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge (3. Quartal 2025) | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Federal Partner Services (Sicherheit und Gemeinschaft) | 55% | Zunehmend (Anstieg um 28 % gegenüber dem Vorjahr) |
| Staatliche/lokale Dienstleistungen und Immobilien (Immobilien) | 45% | Steigend (Staatseinnahmen steigen um 3,6 % gegenüber dem Vorjahr) |
Hier ist die schnelle Rechnung: Der Bundesanteil von 55 % entspricht einem Umsatz von rund 319,22 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, der größtenteils durch die Nachfrage der US-amerikanischen Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE) getrieben wird. Dieses starke Wachstum im Bundessegment ist die Hauptstory für 2025. Sie können genauer erfahren, wer in diesen Trend investiert Erkundung des Investors von CoreCivic, Inc. (CXW). Profile: Wer kauft und warum?
Betriebswirtschaftslehre
Die Finanzmaschine von CoreCivic basiert auf zwei Kernmechanismen: dem Tagessatz und der Belegungsrate. Die Verträge sind so strukturiert, dass sie Stabilität bieten, ihre Rentabilität hängt jedoch stark von der Auslastung ab.
- Tagespreise: Das Unternehmen berechnet für jede in seinen Einrichtungen untergebrachte Person einen Tagessatz (Tagessatz). Dieser Tarif wird mit dem Regierungspartner ausgehandelt und variiert je nach erforderlichem Serviceniveau, beispielsweise medizinischer Versorgung oder Bildungsprogrammen. Höhere durchschnittliche Tagessätze im gesamten Portfolio trugen zum Gewinnanstieg im dritten Quartal 2025 bei.
- Feste vs. variable Einnahmen: Viele Bundesverträge, insbesondere mit ICE, beinhalten eine feste monatliche Zahlungskomponente, die oft als Mindestgarantie bezeichnet wird und unabhängig von der Vollbelegung eine Grundeinnahmeuntergrenze vorsieht. Dies ist ein entscheidender Risikominderer.
- Belegung als Hebel: Die betriebliche Effizienz hängt direkt von der Auslastung ab. Im dritten Quartal 2025 betrug die durchschnittliche Auslastung in den Segmenten Sicherheit und Community 76,7 %, ein Anstieg gegenüber 75,2 % im Vorjahr, was ein wesentlicher Treiber für das Umsatzwachstum von 18,1 % ist. Jeder Anstieg dieser Kennzahl um einen Prozentpunkt wirkt sich stärker auf das Endergebnis aus.
- Wachstumspipeline: Das Unternehmen wandelt ungenutzte Kapazitäten aktiv in Umsatz um. Es wird erwartet, dass vier neue Vertragsvergaben, die im Jahr 2025 bekannt gegeben werden, einen Jahresumsatz von etwa 320 Millionen US-Dollar generieren werden, sobald sie im Jahr 2026 eine stabile Auslastung erreichen.
Finanzielle Leistung von CoreCivic
Die Finanzlage für 2025 zeichnet sich durch ein deutliches Wachstum aus, vor allem aufgrund der gestiegenen Nachfrage von Bundespartnern und der strategischen Reaktivierung zuvor stillgelegter Einrichtungen. Das Unternehmen hat definitiv von der aktuellen Situation profitiert.
- Bereinigtes EBITDA: Die Prognose von CoreCivic für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert einen bereinigten Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) – eine wichtige Kennzahl für den operativen Cashflow – zwischen 355 und 359 Millionen US-Dollar.
- Normalisierter FFO: Die normalisierten Funds From Operations (FFO) pro verwässerter Aktie, eine kritische Kennzahl für immobilienlastige Unternehmen, werden für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 1,94 und 2,00 US-Dollar liegen.
- Gewinn pro Aktie: Das Unternehmen aktualisierte seine Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 1,00 bis 1,06 US-Dollar.
- Kapitalallokation: Das Management nutzt einen starken Cashflow, um den Aktionärswert zu steigern, indem es im laufenden Jahr im Jahr 2025 5,9 Millionen Aktien zu einem Gesamtpreis von 121 Millionen US-Dollar im dritten Quartal zurückgekauft hat.
Marktposition und Zukunftsaussichten von CoreCivic, Inc. (CXW).
CoreCivic, Inc. nimmt derzeit eine starke Position als größter privater Eigentümer von Justizvollzugs- und Haftimmobilien in den Vereinigten Staaten ein, wobei seine zukünftige Entwicklung stark von Änderungen der Einwanderungs- und Haftpolitik des Bundes beeinflusst wird. Das Unternehmen nutzt aktiv die gestiegene staatliche Nachfrage, was sich in neuen Verträgen widerspiegelt, die den Schätzungen zufolge zu einer Steigerung der Nachfrage führen werden 320 Millionen Dollar im Jahresumsatz, sobald die volle Betriebsbereitschaft erreicht ist.
Dieses Wachstum wird jedoch durch den kurzfristigen Margendruck und die betrieblichen Anlaufkosten durch die Aktivierung der stillgelegten Anlagen gedämpft, ein Faktor, der zu einer Abwärtskorrektur der Nettogewinnprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne zwischen 107,0 Millionen US-Dollar und 113,0 Millionen US-Dollar.
Wettbewerbslandschaft
Der US-amerikanische Markt für private Korrekturen und Inhaftierungen ist ein Duopol, das von CoreCivic und The GEO Group kontrolliert wird 70% des Sektors. Unsere Analyse ihrer Umsatzprognose für 2025 zeigt einen leichten Größenvorteil für den Konkurrenten, CoreCivic behält jedoch einen entscheidenden Vorteil in seinem Immobilienportfolio.
| Unternehmen | Marktanteil (relativ zu GEO), % | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| CoreCivic, Inc. | 45.4% | Größter privater Eigentümer von Justizvollzugsimmobilien. |
| Die GEO Group, Inc. | 54.6% | Größter Betreiber von Haft- und Justizvollzugsanstalten, dominant bei ICE-Verträgen. |
| Andere Anbieter | <10% | Konzentrieren Sie sich auf Nischendienstleistungen (z. B. Transport, kleinere staatliche/lokale Verträge). |
Chancen und Herausforderungen
Sie müssen den klaren politischen Rückenwind, der die Nachfrage antreibt, gegen die anhaltenden sektorspezifischen und finanziellen Risiken abwägen. Ehrlich gesagt ist das politische Umfeld derzeit die größte Variable.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Erhöhte Bundesmittel und Nachfrage seitens der US-amerikanischen Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE). | Hohe Abhängigkeit von einigen wenigen Bundesbehörden; nachteilige Vertrags- oder Richtlinienänderungen. |
| Aktivierung ungenutzter Einrichtungen, was zu erheblicher Kapazitäts- und Umsatzsteigerung führt. | Reputationsrisiko und verstärkte ESG-Prüfung (Umwelt, Soziales und Governance) behindern zukünftige Finanzierungen. |
| Politische Veränderungen, die eine verstärkte Inhaftierung und Durchsetzung begünstigen, wie z. B. neue Durchführungsverordnungen. | Kurzfristiger Margendruck durch Anlaufkosten für reaktivierte Anlagen. |
| Aggressives Aktienrückkaufprogramm, das das Vertrauen des Managements demonstriert und den Shareholder Value steigert. | Finanzielle Gesundheitsprobleme, einschließlich eines Altman-Z-Scores, der auf eine mögliche Belastung hinweist. |
Branchenposition
CoreCivic ist als Immobilien-Rückgrat der privaten Korrekturbranche positioniert. Seine Kernstärke liegt in seinem umfangreichen Portfolio an eigenen Einrichtungen, das durch staatlich verpachtete Immobilienlösungen langfristige, stabile Cashflows bietet – ein Geschäftssegment, das dazu beiträgt, die Volatilität seiner Haftverwaltungsverträge auszugleichen.
- Besitzt das größte private Portfolio an Justizvollzugsanstalten und Haftanstalten mit einer Gesamtsumme von über 90.000 Betten der Kapazität.
- Der Umsatz wird voraussichtlich steigen, wobei im dritten Quartal 2025 ein Wachstum des Gesamtumsatzes von 18,1 % gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen ist 580,4 Millionen US-Dollar.
- Die Konzentration auf die Reaktivierung von Einrichtungen wie dem Dilley Immigration Processing Center ist der wichtigste kurzfristige Wachstumshebel.
- Die Strategie des Unternehmens besteht darin, seine Größe zu nutzen, um neue Verträge zu gewinnen, die durch die Bemühungen der aktuellen Regierung nach einer Ausweitung der Haftkapazitäten vorangetrieben werden.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das langfristige politische Risiko; Ein Wechsel in der Regierung könnte den aktuellen Rückenwind definitiv umkehren. Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer auf diese Entwicklung setzt, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von CoreCivic, Inc. (CXW). Profile: Wer kauft und warum?

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