Kirkland's, Inc. (KIRK): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Kirkland's, Inc. (KIRK) ist seit 1966 ein fester Bestandteil der US-amerikanischen Inneneinrichtungsbranche, aber kann ein 59-jähriger Fachhändler auf dem brutalen Einzelhandelsmarkt von heute wirklich mithalten?

Das Unternehmen befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, was sich in einem Betriebsverlust von 10,5 Millionen US-Dollar bei einem Nettoumsatz von 81,5 Millionen US-Dollar im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zeigt, obwohl es landesweit 314 Filialen betreibt.

Dies ist nicht nur eine Geschichte über Haushaltswaren; Es geht um einen entscheidenden strategischen Wandel hin zu The Brand House Collective, Inc., ein Schritt, der durch eine 25-Millionen-Dollar-Investition von Beyond, Inc. zu einem Mehrmarkenbetreiber gefestigt wird.

Verstehen Sie die Mechanismen dieses neuen Modells, das darauf abzielt, stilvolles, erschwingliches Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten und gleichzeitig mit finanziellen Schwierigkeiten zurechtzukommen, und wie es mit dieser neuen Struktur Geld verdienen will?

Geschichte von Kirkland's, Inc. (KIRK).

Sie möchten die Gründung von Kirkland's, Inc. verstehen und erfahren, wie aus einem kleinen Laden in Tennessee ein landesweiter Einzelhändler wurde, der nun einen wichtigen strategischen Wendepunkt vollzieht. Die direkte Erkenntnis ist, dass das 1966 gegründete Unternehmen jahrzehntelange Veränderungen im Einzelhandel durch einen Zyklus von Familienbesitz, Börsengang und zuletzt einer dramatischen Unternehmensumwandlung, die den Verkauf seiner Kernmarke Ende 2025 beinhaltete, überstanden hat.

Die Geschichte des Unternehmens verläuft nicht geradlinig; Es ist eine Geschichte der ständigen Neuerfindung und des Wandels von kleinstädtischen Wohnaccessoires zu einem Mehrmarken-Fachhändler – ein Schritt, der definitiv ein hohes Risiko und eine hohe Belohnung mit sich bringt. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen meldete einen bereinigten EBITDA-Verlust von 7,9 Millionen US-Dollar im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025, was die Dringlichkeit der aktuellen Transformationsbemühungen zeigt.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

1966

Ursprünglicher Standort

Jackson, Tennessee

Mitglieder des Gründungsteams

Carl Kirkland und Robert Kirkland

Anfangskapital/Finanzierung

Informationen über das Anfangskapital, das für die Gründung des ersten Geschäfts verwendet wurde, sind nicht öffentlich verfügbar. Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass das Anfangskapital wahrscheinlich bescheiden war und sich auf ein hochwertiges, preisgünstiges Modell für Wohnaccessoires konzentrierte.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die größte Transformation war kein einzelnes Ereignis, sondern eine Reihe strategischer Weichenstellungen, die in der Unternehmensreform im Jahr 2025 ihren Höhepunkt fanden. Sie können den jüngsten finanziellen Druck nicht ignorieren; Der Barbestand des Unternehmens betrug lediglich 3,5 Millionen Dollar ab dem 3. Mai 2025, was entschiedenes Handeln erzwang.

Die jüngsten und tiefgreifendsten Veränderungen fanden im Jahr 2025 statt:

• Der Mehrmarken-Pivot: Das Unternehmen schloss sich mit Beyond, Inc. zusammen, um ein Mehrmarken-Fachhändler zu werden, der Lizenzen für Bed Bath & Beyond, buybuy Baby und Overstock nutzt. Dies war ein klarer Schritt zur Maximierung des Lifetime-Kundenwerts und zur Steigerung der Rentabilität.
• Das Rebranding: Das im Juni 2025 angekündigte Unternehmen beabsichtigt, seinen Firmennamen in The Brand House Collective, Inc. zu ändern, vorbehaltlich der Zustimmung der Aktionäre im Juli 2025, was einen vollständigen Bruch mit seiner Ein-Marken-Identität signalisiert.
• Der Markenverkauf: Am 15. September 2025 verkaufte das Unternehmen die Marke Kirkland's Home und die damit verbundenen Vermögenswerte an Bed Bath & Beyond, Inc. für 10 Millionen Dollar. Durch diesen Verkauf wurde das Kernvermögen effektiv monetarisiert und der Übergang zu einem Mehrmarken-Betreibermodell mit Schwerpunkt auf den lizenzierten Marken abgeschlossen.

Dieser Wandel stellt eine riskante Wette auf die Zukunft des Omnichannel-Einzelhandels dar und löst eine Abkehr vom alten Heimdekorationsgeschäft, das das Unternehmen fast 60 Jahre lang geprägt hat. Für einen tieferen Einblick in die Leitprinzipien hinter diesen Änderungen sollten Sie die lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von Kirkland's, Inc. (KIRK).

Eigentümerstruktur von Kirkland's, Inc. (KIRK).

Kirkland's, Inc. (KIRK) ist ein börsennotiertes Unternehmen, dessen Eigentümerstruktur jedoch stark von einem einzigen strategischen Investor beeinflusst wird: Beyond, Inc. Das Unternehmen durchläuft derzeit eine umfassende Unternehmensumstrukturierung, die eine geplante Namensänderung in The Brand House Collective, Inc. und eine Änderung des Tickers von KIRK in TBHC umfasst, was seine neue Mehrmarkenstrategie widerspiegelt.

Aktueller Status von Kirkland's, Inc

Das Unternehmen ist am Nasdaq Global Select Market unter dem Tickersymbol KIRK notiert, obwohl der Wechsel zu TBHC erwartet wird. Im November 2025 hatte Kirkland's, Inc. eine Marktkapitalisierung von ca 37,28 Millionen US-DollarDamit positioniert es sich fest im Small-Cap-Segment des Marktes.

Der strategische Wandel beinhaltet, dass Kirkland's, Inc. die stationäre Strategie für seine eigene Marke, Kirkland's Home, sowie für Marken im Portfolio von Beyond, Inc., wie Bed Bath & Beyond, Overstock und buybuy Baby, leitet.

Diese neue Ausrichtung ist im Wesentlichen an seinen größten Anteilseigner, Beyond, Inc., gebunden, der eine Schuldenbeziehung mit Kirkland's, Inc. unterhält und eine Vereinbarung getroffen hat, die es ihm ermöglicht, seinen Anteil deutlich zu erhöhen.

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von Kirkland's, Inc.

Die Eigentümerstruktur ist konzentriert, wobei ein einziger strategischer Investor einen dominanten Anteil hält. Diese Konzentration bedeutet, dass die strategische Ausrichtung des Unternehmens definitiv von den Interessen von Beyond, Inc. beeinflusst wird. Die folgende Tabelle spiegelt die Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse basierend auf den Daten des Geschäftsjahres 2025 wider und hebt die wichtigsten Stakeholder hervor.

Führung von Kirkland's, Inc

Das Führungsteam, das die Umwandlung in The Brand House Collective, Inc. vorantreibt, hat Mitte 2025 wichtige Ernennungen vorgenommen, um sich an das neue Mehrmarken-Betriebsmodell anzupassen. Der Fokus liegt auf disziplinierter Ausführung und Verantwortlichkeit.

Zum Führungsteam, das das Unternehmen ab November 2025 leitet, gehören:

• Präsident und Chief Executive Officer: Amy E. Sullivan.
• Senior Vice President und Finanzvorstand: Andrea K. Courtois (gültig ab 21. Juli 2025). Sie bringt über zwei Jahrzehnte Finanzexpertise im Facheinzelhandel mit.
• Senior Vice President und Chief Operating Officer: James E. Schisler.
• Senior Vice President, General Counsel und Corporate Secretary: Michael W. Sheridan (beigetreten am 30. Juni 2025).
• Senior Vice President, Stores und Customer Experience: Melodie R. Jubert.
• Vizepräsident, General Merchandising Manager von Kirkland's Home: Dana Poole.

Der neue CFO Andrea Courtois, der ab Juli 2025 einspringt, ist ein klares Signal dafür, dass das Unternehmen der strategischen Finanzplanung und dem Vermögensmanagement Priorität einräumt, um das neue Markenhausmodell zu unterstützen. Mehr über die Grundprinzipien des Unternehmens erfahren Sie hier: Leitbild, Vision und Grundwerte von Kirkland's, Inc. (KIRK).

Kirkland's, Inc. (KIRK) Mission und Werte

Das Kernethos von Kirkland's, Inc. konzentriert sich auf die Demokratisierung von Wohndesign und die Bereitstellung stilvoller Dekorationen. Ihre strategischen Werte unterliegen jedoch derzeit einem radikalen Wandel, um die Rentabilität zu steigern und eine Einzelhandelsplattform für mehrere Marken zu schaffen.

Die kulturelle DNA des Unternehmens basiert auf der Schaffung von Werten, aber das neue Betriebsmodell, das durch einen Betriebsverlust von im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 beflügelt wurde 10,5 Millionen Dollar, legt großen Wert auf Verantwortlichkeit und Leistung, um sinnvolle finanzielle Ergebnisse zu erzielen. Sie können tiefer in diese Zahlen eintauchen Aufschlüsselung der Finanzlage von Kirkland's, Inc. (KIRK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Der Hauptzweck von Kirkland's, Inc

Über die Waren hinaus besteht das Ziel von Kirkland's, Inc. darin, eine Quelle für Wohninspiration zu sein, die nicht das Budget sprengt. Dieser Fokus auf „Wert und Erschwinglichkeit“ ist das Fundament ihrer Marke, was in einer wettbewerbsintensiven Einzelhandelslandschaft von entscheidender Bedeutung ist.

• Wert und Erschwinglichkeit: Bieten Sie stilvolle Wohndekoration zu erschwinglichen Preisen.
• Kundenerfahrung: Schaffen Sie eine ansprechende, anregende Einkaufsreise, sowohl im Geschäft als auch online.
• Anpassungsfähigkeit: Entwickeln Sie die Produktauswahl kontinuierlich weiter, um den aktuellen Wohntrends gerecht zu werden.

Offizielles Leitbild

Obwohl Kirkland's, Inc. kein einziges formelles Leitbild veröffentlicht, definieren ihre Handlungen ihren Zweck: eine breite, kuratierte Auswahl an unverwechselbaren Wohnaccessoires und Geschenken anzubieten und sicherzustellen, dass Kunden sowohl Inspiration als auch greifbaren Wert erhalten.

Diese Mission lässt sich direkt auf ihre Produktstrategie übertragen: Ihr Ziel ist es, durch eine Kombination aus Qualität, stilvollen Waren und günstigen Preisen ein einzigartiges Markenerlebnis zu bieten. Selbst wenn man zum Beispiel im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Nettoumsatz von 81,5 Millionen US-DollarDer Fokus liegt weiterhin auf Margenverbesserung und Kostenkontrolle, was definitiv der reale Ausdruck ihres Wertversprechens ist.

Visionserklärung

Die Vision von Kirkland's, Inc. besteht nicht mehr nur darin, ein führender Einzelhändler für Wohnaccessoires zu sein; Es geht darum, ein Mehrmarken-Einzelhandelsunternehmen zu werden, ein wichtiger strategischer Wandel, der im Jahr 2025 angekündigt wird.

Das Unternehmen plant, sich vorbehaltlich der Zustimmung der Aktionäre in The Brand House Collective, Inc. umzubenennen, um die stationäre Strategie für ein Portfolio von Marken zu leiten, darunter Kirkland's Home, Bed Bath & Beyond, Overstock und buybuy Baby. Diese neue Vision konzentriert sich auf Folgendes:

• Nachhaltiges Wachstum: Aufbau eines disziplinierten, leistungsorientierten Mehrmarken-Betriebsmodells, das auf profitable Skalierung ausgelegt ist.
• Operative Exzellenz: Straffung der Präsenz mit Plänen zur Konsolidierung auf ca 290 Grundlegende Filialen aus dem 314 Geschäfte, die am Ende des ersten Quartals 2025 in Betrieb waren.
• Maximierung der Vermögenswerte: Nutzen Sie die Kraft bekannter Markennamen, um einen konsistenteren Traffic zu generieren und den Lagerumschlag zu verbessern.

Die Vision ist klar: Schneller handeln, mit Verantwortung führen und sinnvolle Ergebnisse erzielen, insbesondere angesichts des bereinigten EBITDA-Verlusts von im ersten Quartal 2025 7,9 Millionen US-Dollar.

Slogan/Slogan von Kirkland's, Inc

Kirkland's, Inc. verwendet keinen kurzen, marktorientierten Slogan oder Slogan im herkömmlichen Sinne, sondern ihr Markenversprechen ist in dem einzigartigen Erlebnis verankert, das sie bieten.

Die Kernbotschaft basiert auf einer anregenden Umgebung im Laden und online, kombiniert mit einer kuratierten, erschwinglichen Auswahl an Wohnaccessoires und Einrichtungsgegenständen – das Gesamterlebnis ist der Slogan. Der Fokus liegt auf der Bereitstellung inspirierender Designideen, daher ist der implizite Slogan das Versprechen von erschwinglichem Stil für jede Ecke Ihres Zuhauses.

Kirkland's, Inc. (KIRK) Wie es funktioniert

Kirkland's, Inc. agiert als Mehrmarken-Fachhändler und generiert Einnahmen vor allem durch die Kuratierung und den Verkauf erschwinglicher Wohnaccessoires und Einrichtungsgegenstände über seine 314 physischen Filialen und seine E-Commerce-Plattform (Stand: 3. Mai 2025). Das Unternehmen wandelt sein Geschäftsmodell aktiv um, um ein Mehrmarkenbetreiber zu werden, und nutzt eine strategische Partnerschaft mit Beyond, Inc., um einige Standorte zu lizenzieren und in Bed Bath & Beyond- und Overstock-Filialen umzuwandeln.

Angesichts des Produkt-/Dienstleistungsportfolios des Unternehmens

Angesichts des betrieblichen Rahmens des Unternehmens

Der operative Rahmen konzentriert sich auf drei Grundpfeiler: Stabilisierung des Kerngeschäfts von Kirkland's Home, Optimierung des E-Commerce und Beseitigung leistungsschwacher Vermögenswerte. Das Ziel ist einfach: Streben Sie nach Profit.

• Omnichannel-Ausführung: Das Unternehmen nutzt seine physischen Geschäfte, um den digitalen Verkauf zu unterstützen und die BOPIS-Funktionen zu maximieren, um die Customer Journey zu verbessern und die Versandkosten zu senken.
• Vermögensrationalisierung: Das Management geht aggressiv gegen leistungsschwache Geschäfte vor – etwa 6 % der Filialen wurden zunächst identifiziert –, indem es sie entweder schließt, das Produktsortiment erweitert oder sie im Rahmen der Partnerschaft mit Beyond, Inc. strategisch in eine margenstärkere Marke umwandelt.
• Bestands- und Kostenkontrolle: Ein wichtiger Prozess ist die Eliminierung von Stock Keeping Units (SKUs), die nach Berücksichtigung von Versand, Bearbeitung und Retouren nicht den Margenstandards entsprechen. Der Lagerbestand belief sich am 3. Mai 2025 auf 76,4 Millionen US-Dollar.
• Fokus auf Store-Performance: Obwohl der vergleichbare Gesamtumsatz im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 um 3,1 % zurückging, verzeichnet das Unternehmen positive Trends in seinen Kerngeschäften bei Kirkland's Home, wo der vergleichbare Umsatz im Mai 2025 um etwa 3 % stieg.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Nettoumsatz betrug im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 81,5 Millionen US-Dollar, aber der Betriebsverlust betrug 10,5 Millionen US-Dollar, daher ist die Kostenkontrolle definitiv von entscheidender Bedeutung.

Angesichts der strategischen Vorteile des Unternehmens

Der strategische Vorteil des Unternehmens verlagert sich von einem Einzelmarken-Einzelhändler zu einem Mehrmarken-Betreiber, der seine Einnahmequellen diversifiziert und seine Immobilien optimal nutzt. Mehr zu den finanziellen Auswirkungen können Sie hier lesen: Aufschlüsselung der Finanzlage von Kirkland's, Inc. (KIRK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

• Beyond, Inc. Partnerschaft: Diese Beziehung stellt eine entscheidende Kapitalspritze und eine Möglichkeit zur Diversifizierung des physischen Einzelhandelsportfolios durch die Lizenzierung von Marken wie Bed Bath & Beyond, Overstock und buybuy Baby dar.
• Immobilienflexibilität: Die Möglichkeit, leistungsschwache Kirkland's Home-Standorte in andere lizenzierte Einzelhandelsmarken umzuwandeln, bietet eine strategische Möglichkeit, die Rentabilität bestehender Mietverträge zu verbessern und leistungsschwache Vermögenswerte zu eliminieren.
• Erschwingliche Heimdekor-Nische: Die Marke Kirkland's Home behauptet eine starke Position bei ihrem Kernkundenstamm und konzentriert sich auf ein kuratiertes, erschwingliches Produktsortiment, das in einem anspruchsvollen Verbraucherumfeld ein positives vergleichbares Umsatzwachstum im stationären Handel ermöglicht.
• Optimierte Abläufe: Die laufende Transformation hat zwar Auswirkungen auf die kurzfristige Leistung (der bereinigte EBITDA-Verlust im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug 7,9 Millionen US-Dollar), soll aber durch die Optimierung der Lieferkette und des Bestandsmanagements einen erheblichen operativen Hebel freisetzen.

Kirkland's, Inc. (KIRK) Wie man damit Geld verdient

Kirkland's, Inc. verdient vor allem Geld mit dem Verkauf eines kuratierten Sortiments an Wohnaccessoires, Einrichtungsgegenständen und Geschenken über ein Multi-Channel-Einzelhandelsmodell, priorisiert dabei seine stationären Geschäfte und arbeitet gleichzeitig an der Stabilisierung seiner E-Commerce-Plattform.

Kern des Geschäfts sind umsatzstarke Einzelhandelsumsätze, die derzeit durch neue Markenlizenzvereinbarungen strategisch erweitert werden, beispielsweise mit Beyond, Inc. zum Vertrieb von Produkten wie Bed Bath & Beyond Home.

Umsatzaufschlüsselung von Kirkland's, Inc

Basierend auf den Leistungstrends in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 wird der Großteil des Umsatzes über die physische Ladenfläche generiert, an deren Optimierung und Wachstum das Management aktiv arbeitet.

Der stationäre Vertriebskanal des Unternehmens ist die stabilste Komponente, wobei die vergleichbaren Filialumsätze ein stetiges Wachstum verzeichnen, einschließlich eines Anstiegs von 1,6 % im vierten Quartal 2024 und a 3% Anstieg im Mai 2025. Der E-Commerce bleibt jedoch ein erheblicher Gegenwind und ging im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 um 26,7 % zurück.

Betriebswirtschaftslehre

Der wirtschaftliche Motor von Kirkland's basiert auf der Steigerung des Filialverkehrs und der effizienten Verwaltung des Lagerbestands, um die Bruttomarge (die Differenz zwischen Umsatz und Kosten der verkauften Waren) aufrechtzuerhalten, steht jedoch unter dem Druck eines schwachen Verbraucherumfelds.

• Preisstrategie: Das Unternehmen setzt bei der Lagerverlagerung auf eine Aktionspreisstrategie, die im ersten Quartal 2025 zu geringeren Warenmargen führte. Sie wirken dem aktiv entgegen, indem sie margenschwache Lagereinheiten (SKUs) eliminieren, um die Rentabilität, insbesondere im E-Commerce-Kanal, zu verbessern.
• Kostenkontrolle: Das Management konzentriert sich auf die Reduzierung der Betriebskosten, die im ersten Quartal 2025 auf 37,8 % des Nettoumsatzes sanken, gegenüber 37,7 % im Vorjahresquartal, was auf niedrigere Filial- und Unternehmensvergütungen sowie geringere Werbekosten zurückzuführen ist.
• Strategischer Schwerpunkt: Ein wichtiger wirtschaftlicher Treiber ist die Partnerschaft mit Beyond, Inc., die es Kirkland's ermöglicht, sein Markenportfolio um Bed Bath & Beyond-, Overstock- und Buybuy Baby-Lizenzen zu erweitern. Dadurch soll der durchschnittliche Bestellwert gesteigert und der Wert der bestehenden Immobilien maximiert werden, indem leistungsschwache Kirkland's Home-Filialen in margenstärkere Marken umgewandelt werden. Bei etwa 6 % ihrer Filialen wurde eine Umstellung oder Schließung festgestellt.

Die Transformation des Unternehmens hängt davon ab, ob die neue Mehrmarkenstrategie den Rückgang im Kerngeschäft E-Commerce ausgleichen kann. Weitere Informationen zu den langfristigen Zielen des Unternehmens finden Sie im Leitbild, Vision und Grundwerte von Kirkland's, Inc. (KIRK).

Finanzielle Leistung von Kirkland's, Inc

Ab dem zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (endet am 3. August 2025) schreibt das Unternehmen weiterhin Verluste, obwohl sich bestimmte Betriebskennzahlen im Jahresvergleich verbessert haben.

• Nettoumsatz: Der Gesamtnettoumsatz für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug 86,3 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 3,6 % im Vergleich zum Vorjahresquartal. Der nachlaufende Zwölfmonatsumsatz (TTM) belief sich im zweiten Quartal 2025 auf 460,35 Millionen US-Dollar.
• Rentabilität: Das Unternehmen meldete im zweiten Quartal 2025 einen Nettoverlust von 14,5 Millionen US-Dollar, was jedoch einer Verringerung des Verlusts um 25 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht. Die Bruttogewinnmarge im ersten Quartal 2025 betrug 24,9 %.
• EBITDA: Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das gesamte Geschäftsjahr 2024 betrug einen Verlust von 2,3 Millionen US-Dollar, eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Verlust von 8,4 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2023. Dies zeigt betriebliche Fortschritte, aber das Unternehmen schreibt definitiv noch keine schwarzen Zahlen.
• Liquidität: Im Mai 2025 hatte das Unternehmen im Rahmen seiner revolvierenden Kreditfazilität ausstehende Schulden in Höhe von 41,9 Millionen US-Dollar sowie weitere 8,5 Millionen US-Dollar Schulden gegenüber Beyond, Inc. Diese Schuldenlast ist ein wesentlicher Risikofaktor für Investoren.

Kirkland's, Inc. (KIRK) Marktposition und Zukunftsaussichten

Kirkland's, Inc. vollzieht im Jahr 2025 einen entscheidenden Wandel und verlagert seine Identität von einem Einzelmarken-Einzelhändler für Wohnaccessoires zu einem Mehrmarken-Einzelhandelsbetreiber. Dieser Schritt ist für die langfristige Rentabilität von entscheidender Bedeutung, birgt jedoch kurzfristig erhebliche Risiken bei der Umsetzung.

Die Marktposition des Unternehmens ist nach wie vor stark fragmentiert und hält einen kleinen Anteil am breiteren US-amerikanischen Markt für Heimtextilien, dessen Wert bei ca. liegt 147,47 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025.

Wettbewerbslandschaft

Chancen und Herausforderungen

Branchenposition

Ehrlich gesagt ist Kirkland's, Inc. ein Small-Cap-Unternehmen mit einem TTM-Umsatz von etwa 0,43 Milliarden US-Dollar, das im stark fragmentierten Bereich der Heimtextilien tätig ist.

Vergleichen Sie das mit einem echten Omni-Channel-Marktführer wie Williams-Sonoma, Inc., der bis zu erwartet 7,98 Milliarden US-Dollar im Nettoumsatz für das Geschäftsjahr 25, und Sie sehen den Skalenunterschied sofort. Williams-Sonoma ist der größte Omni-Channel-Player in der Kategorie der Spezial-Einrichtungsmöbel und nutzt seine Premium-Marken, um eine hohe Betriebsmarge zu erzielen, die nun auf eine Spanne von 5,5 % angehoben wurde 17,8 % bis 18,1 % für das Geschäftsjahr 2025.

Die neue Strategie des Unternehmens, The Brand House Collective zu werden, ist ein definitiv notwendiges Wagnis. Die Kernmarke Kirkland's Home hat Probleme, insbesondere online, aber die neuen Lizenzen von Beyond, Inc. bieten eine Rettungsleine. Dieser Dreh- und Angelpunkt ist der einzige Weg, vom Niedergang einer einzelnen Marke zum Wachstum mehrerer Marken überzugehen.

• Der Schwerpunkt liegt auf der Eliminierung leistungsschwacher Vermögenswerte und zielt auf eine anfängliche Liste von ca 6% von Geschäften zum Handeln.
• Ziel ist es, den Kernkunden mit einem neu ausgerichteten Produktsortiment wieder anzusprechen.
• Die Partnerschaft mit Beyond, Inc. zielt darauf ab, die E-Commerce-Plattform zu verbessern und die Konvertierung zu verbessern.

Wenn Sie einen tieferen Einblick in die Kapitalstruktur wünschen, die diese Transformation unterstützt, sollten Sie lesen Exploring Kirkland's, Inc. (KIRK) Investor Profile: Wer kauft und warum?