Leitbild, Vision, & Grundwerte der General Electric Company (GE)

Die Mission, die Vision und die Grundwerte der General Electric Company (GE) sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind die strategische Blaupause, die die finanzielle Leistung des Unternehmens untermauert, insbesondere jetzt als fokussiertes Luft- und Raumfahrtunternehmen.

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das im ersten Halbjahr 2025 zuversichtlich genug war, seine Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr auf einen Wert zwischen 2,0 und 2,5 anzuheben 5,60 $ und 5,80 $ eine Aktie und strebt nun einen operativen Gewinn von bis zu an 7,9 Milliarden US-Dollar allein für GE Aerospace.

Wissen Sie, wie eine Mission wie „Wir stellen uns der Herausforderung, eine Welt zu schaffen, die funktioniert“, sich in dieser Art von Umsatzwachstum niederschlägt, oder wie Werte wie „Mit Bescheidenheit handeln“ und „Unnachgiebige Integrität“ ein Unternehmen mit einem Umsatzziel von 36 bis 37 Milliarden US-Dollar für sein GE Vernova-Spin-off leiten? Werfen wir einen Blick auf die Prinzipien, die die neue Ära dieses Industriegiganten vorantreiben.

General Electric Company (GE) Overview

Sie sehen heute die General Electric Company (GE), aber Sie müssen ihre jüngste Entwicklung verstehen, um ihren wahren Wert zu begreifen. Das GE, das Sie kannten – das weitläufige Konglomerat – ist verschwunden und schließt seine mehrjährige Transformation im Jahr 2024 offiziell ab, indem es sich in drei unabhängige, börsennotierte Unternehmen aufspaltet: GE HealthCare, GE Vernova und der derzeitige Rechtsnachfolger, GE Aerospace.

Dieses neue GE ist ein reines Luftfahrtunternehmen, das sich ausschließlich auf die Entwicklung, Herstellung und Wartung von Triebwerken für Verkehrs- und Militärflugzeuge sowie deren Komponenten konzentriert. Bei diesem strategischen Schritt ging es vor allem um die Spezialisierung, damit das Unternehmen sein Kapital und sein technisches Talent auf sein margenstärkstes Geschäft konzentrieren konnte.

Die Kernprodukte sind die Triebwerke, die den weltweiten Luftverkehr und die Verteidigung antreiben, wie das LEAP-Triebwerk und das gewaltige GE9X, das leistungsstärkste kommerzielle Düsentriebwerk der Welt. Für das Geschäftsjahr 2025 liegt der nachlaufende Zwölfmonatsumsatz (TTM) des Unternehmens, der die aktuelle Umsatzentwicklung widerspiegelt, bei ca 43,95 Milliarden US-Dollar. Ehrlich gesagt zahlt sich dieser Fokus definitiv aus.

• Hauptprodukte: Kommerzielle und militärische Strahltriebwerke (z. B. LEAP, GEnx, GE9X).
• Schlüsseldienst: Margenstarke Triebwerkswartung und Ersatzteile (Commercial Engines & Services).
• Aktueller TTM-Umsatz (Stand Q3 2025): 43,95 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung und Marktstärke 2025

Die Finanzergebnisse für 2025 zeigen, dass die Umstellung auf reine Luft- und Raumfahrt zu einer deutlichen Leistungssteigerung führt. Allein für das dritte Quartal 2025 meldete die General Electric Company (GE Aerospace) einen Gesamtumsatz von 12,18 Milliarden US-DollarDies bedeutet einen erheblichen Anstieg von 23,77 % im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Wachstum steht in direktem Zusammenhang mit der Erholung des Flugverkehrs nach der Pandemie und den hohen Verteidigungsausgaben.

Hier ist die kurze Rechnung zur Rentabilität: Das Unternehmen hat seine Prognose für den Betriebsgewinn für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von angehoben 8,45 bis 8,65 Milliarden US-Dollar, ein deutlicher Sprung gegenüber früheren Schätzungen. Dieser Gewinn ist größtenteils auf die Hauptproduktverkäufe im Dienstleistungssegment zurückzuführen, wo der Umsatz von Commercial Engines & Services (CES) im Gesamtjahr voraussichtlich im unteren bis mittleren Zwanzigbereich wachsen wird. Dort wird das margenstarke Geld verdient.

Das Unternehmen wandelt diese Einnahmen auch in Bargeld um. Der freie Cashflow für 2025 wird voraussichtlich robust sein und zwischen liegen 6,3 Milliarden US-Dollar und 6,8 Milliarden US-DollarDies ist eine Schlüsselkennzahl für jedes kapitalintensive Unternehmen. Darüber hinaus festigt der Abschluss umfangreicher Verträge wie der Triebwerkszusagen mit Qatar Airways für über 400 GE9X- und GEnx-Triebwerke – dem größten Großraumtriebwerksvertrag in der Geschichte des Unternehmens – zukünftige Einnahmequellen.

Ein dominanter Marktführer in der Luft- und Raumfahrt

General Electric Company (GE Aerospace) ist nicht nur ein Akteur in der Luft- und Raumfahrtindustrie; Es ist ein dominierender Marktführer, insbesondere auf dem kommerziellen und militärischen Triebwerksmarkt. Die wahre Stärke liegt nicht nur im Verkauf neuer Triebwerke, sondern in der riesigen installierten Basis von rund 70.000 zivilen und militärischen Triebwerken weltweit, die ein kontinuierliches, margenstarkes Dienstleistungsgeschäft generiert.

Aufgrund dieses dienstleistungsorientierten Modells verfügt das Unternehmen über einen riesigen, margenstarken Dienstleistungsauftragsbestand von etwa 175 Milliarden Dollar, was eine klare Umsatztransparenz für die kommenden Jahre bietet. Die Führung des Unternehmens nutzt sein „schlankes“ Betriebsmodell, um die Effizienz zu steigern und von dieser Nachfrage zu profitieren. Der Markt erkennt diesen Fokus, weshalb die Bewertung des Unternehmens weiterhin hoch ist.

Wenn Sie die Beweggründe der großen institutionellen Anleger verstehen möchten, die über 80 % der Aktienfirmen wie BlackRock, Inc. und Vanguard Group Inc. halten, und wie sie diese Strategie beeinflussen, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors der General Electric Company (GE). Profile: Wer kauft und warum? Die Kurzgeschichte ist, dass sie auf den riesigen Rückstand an zuverlässigen Dienstleistungen setzen.

Leitbild der General Electric Company (GE).

Sie suchen das Fundament eines Unternehmens, das seine Struktur grundlegend umgestaltet hat, um sich auf drei wichtige globale Sektoren zu konzentrieren: Luft- und Raumfahrt, Energie und Gesundheitswesen. Dieses Fundament ist das Leitbild und für die General Electric Company (GE) ein klarer Aufruf zum Handeln. Die aktuelle Mission nach der Teilung lautet: Wir stellen uns der Herausforderung, eine funktionierende Welt aufzubauen. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist der strategische Kompass, der die neu fokussierten Unternehmen – GE Aerospace, GE Vernova und GE HealthCare – bei ihren langfristigen Zielen und Kapitalallokationsentscheidungen leitet.

Für einen erfahrenen Investor oder Unternehmensstrategen ist das Leitbild der erste Filter. Es zeigt Ihnen, wo das Unternehmen sein Geld und seine Talente anlegt. Die Bedeutung liegt hier darin, dass GE dieses umfassende Ziel in drei eindeutige, messbare Komponenten übersetzt hat, die den täglichen Betrieb vorantreiben und erhebliche Investitionen rechtfertigen, und das ist definitiv das, was wir sehen wollen. Dieser Fokus ist der Grund, warum GE Aerospace für das Gesamtjahr 2025 einen Betriebsgewinn prognostiziert 8,2 Milliarden US-Dollar und 8,5 Milliarden US-Dollar, ein klares Zeichen missionsorientierter Umsetzung.

Kernkomponente 1: Bewältigung globaler Herausforderungen

Die erste Kernkomponente der Mission ist die Verpflichtung, die größten Herausforderungen der Welt anzugehen, was für die neue GE bedeutet, dass sie sich auf die wesentliche Infrastruktur mit hohem Risiko konzentriert. Hier geht es nicht um den Verkauf von Widgets; Es geht darum, die grundlegenden Systeme bereitzustellen, auf denen die Welt läuft. Für GE Vernova bedeutet dies direkt seinen Zweck: „Die Energie, die die Welt verändert“, bei der die doppelte Herausforderung der Elektrifizierung und Dekarbonisierung im Mittelpunkt steht.

Hier ist die kurze Rechnung zu dieser Verpflichtung: GE Vernova prognostiziert, dass sich der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 im oberen Bereich bewegen wird 36 bis 37 Milliarden US-Dollar, wobei der freie Cashflow voraussichtlich zwischen liegen wird 3,0 Milliarden US-Dollar und 3,5 Milliarden US-Dollar. Diese enorme Einnahmequelle ist mit kritischen Infrastrukturprojekten verbunden, beispielsweise mit der Erhöhung des Ausrüstungsbestands und der Slot-Reservierungsvereinbarungen im Segment Gas Power von 55 auf 62 Gigawatt allein im dritten Quartal 2025. Das ist ein konkretes Maß für ihre Auswirkungen auf die globale Energiestabilität und die Energiewende.

• Liefern Sie wesentliche Systeme für eine funktionierende Welt.
• Konzentrieren Sie Ihr Kapital auf wachstumsstarke und wirkungsvolle Sektoren.

Kernkomponente 2: Nutzung innovativer Technologien

Die zweite Komponente ist der Motor des Fortschritts: die Nutzung innovativer Technologien. Die Geschichte von GE basiert auf Erfindungen, und diese Missionskomponente stellt sicher, dass die Innovationskultur fortbesteht, unterstützt durch ernsthaftes finanzielles Engagement. GE Aerospace beispielsweise tätigt eine klare Investition in die Qualität und Kapazität der Zukunft und kündigt Pläne an, nahezu zu investieren 1 Milliarde Dollar in der US-amerikanischen Produktion und Technologie im Jahr 2025. Diese Art von Investition unterstützt direkt die Entwicklung von Triebwerken der nächsten Generation wie das CFM RISE-Programm, das sich auf Haltbarkeit und die Weiterentwicklung neuer Hochdruck-Turbinenschaufelkühlungstechnologie konzentriert.

Innovation ist auch das Rückgrat ihres Qualitätsversprechens. GE Aerospace verwendet einen systematischen Ansatz namens „FLIGHT DECK“-System, um die Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosteneffizienz in allen Betriebsabläufen und der Lieferkette zu verbessern. Dieser Fokus auf Prozessinnovation ermöglicht es ihnen, einen riesigen Rückstand an kommerziellen Dienstleistungen aufrechtzuerhalten, der übertroffen wurde 140 Milliarden Dollar Anfang 2025, um eine zuverlässige Wartung ihrer Triebwerksflotte sicherzustellen, die die meisten kommerziellen Flüge weltweit antreibt. Ohne den Ruf unnachgiebiger Qualität kann man eine solche langfristige Dienstleistungsverpflichtung nicht erhalten.

Kernkomponente 3: Verbesserung von Communities und Kundenorientierung

Die letzte Komponente, die Verbesserung von Gemeinschaften, wird oft als sanft angesehen, ist aber ein harter finanzieller Treiber – es geht um Kundentreue, Sicherheit und betriebliche Exzellenz. Für GE HealthCare bedeutet dies, mehr zu leisten 1 Milliarde Patienten jährlich mit einer installierten Basis von mehr als 4 Millionen Ausrüstungsgegenstände. Ihr Engagement für die Verbesserung der Pflegewege wird durch die im November 2025 unterzeichnete Vereinbarung zur Übernahme von Intelerad für deutlich 2,3 Milliarden US-Dollar, ein Schritt, der ihre Cloud- und KI-gestützten Bildgebungslösungen in verschiedenen Pflegebereichen erheblich weiterentwickelt.

Dieser Fokus auf das Kundenerlebnis und die Auswirkungen auf die Gemeinschaft stellt sicher, dass ihre Produkte nicht nur High-Tech, sondern auch zuverlässig und ethisch sind. Die Anerkennung durch Ethisphere als eines der ethischsten Unternehmen der Welt im Jahr 2024 unterstreicht dieses Engagement für Integrität, die einen zentralen Wert darstellt. Für Anleger bedeutet dies ein geringeres Risiko und ein nachhaltigeres Geschäftsmodell. Das gesamte Unternehmen wird von Grundwerten wie „Handle mit Bescheidenheit, Führung mit Transparenz und Lieferung mit Fokus“ angetrieben, die den kulturellen Kitt bilden, der die Mission ausführbar macht. Wenn Sie tiefer in die Zahlen hinter diesen Segmenten eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der General Electric Company (GE): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Vision Statement der General Electric Company (GE).

Sie betrachten gerade die General Electric Company (GE), aber Sie müssen bedenken, dass das Unternehmen, das Sie analysieren, sich grundlegend von dem Unternehmen von vor fünf Jahren unterscheidet. Es ist nicht länger das ausufernde Konglomerat. Nach den Ausgründungen von GE HealthCare und GE Vernova heißt das heutige General Electric Company nun GE Aerospace, ein reines Luftfahrtunternehmen. Die Vision ist also auf den Punkt gebracht: das Unternehmen zu sein, das das Fliegen für heute, morgen und die Zukunft definiert. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um eine direkte strategische Roadmap, und Sie können ihre Finanzprognose für 2025 direkt darauf abbilden. Es geht um operative Präzision und langfristige technologische Dominanz.

Hier ist die kurze Rechnung, warum diese Vision glaubwürdig ist: Der Auftragsbestand des Unternehmens liegt auf einem Rekordniveau und wird Mitte 2025 auf 175 Milliarden US-Dollar geschätzt. Das ist eine riesige, mehrjährige Einnahmequelle, die die gesamte Strategie untermauert. Darüber hinaus ist die gemeinsame Marktkapitalisierung der drei getrennten Unternehmen GE Aerospace, GE Vernova und GE HealthCare seit der Ankündigung der Abspaltung um über 230 Milliarden US-Dollar gestiegen, was zeigt, dass der Markt an diesen fokussierten Ansatz glaubt.

Definition von Flug für heute: Operative Exzellenz und finanzielle Lieferung

Die Definition des Flugbetriebs für heute bedeutet, die aktuellen Kundenverpflichtungen einzuhalten und das margenstarke Dienstleistungsgeschäft zu maximieren. Ehrlich gesagt, hier trifft der Gummi auf den Laufsteg. Das Segment Commercial Engines & Services ist der heutige Gewinnmotor. Für das Geschäftsjahr 2025 erwartet GE Aerospace einen bereinigten Gesamtbetriebsgewinn zwischen 8,45 und 8,65 Milliarden US-Dollar. Das ist ein deutlicher Anstieg gegenüber der vorherigen Prognose, der auf die starke Nachfrage im Ersatzteilmarkt zurückzuführen ist.

Das Unternehmen prognostiziert für 2025 ein Umsatzwachstum im Segment Commercial Engines & Services im niedrigen Zwanzigprozentbereich, wobei der Betriebsgewinn allein für dieses Segment voraussichtlich zwischen 8,45 und 8,65 Milliarden US-Dollar liegen wird. Das ist eine riesige Zahl, und sie zeigt, dass das Dienstleistungsvolumen – beispielsweise Wartung, Reparatur und Überholung (MRO) – rasant steigt. Mehr über die Geschichte des Unternehmens und die Finanzmechanismen können Sie hier lesen: General Electric Company (GE): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Maximieren Sie margenstarke Serviceeinnahmen.
• Erzielen Sie im Jahr 2025 einen Betriebsgewinn von über 8,4 Milliarden US-Dollar.
• Sorgen Sie für eine pünktliche Lieferung von Motoren und Ersatzteilen.

Flug für morgen definieren: Innovation und Verteidigungstechnologie

Im zweiten Teil der Vision, „Tomorrow“, geht es darum, zukünftige Marktanteile durch Innovation und strategische Verteidigungsarbeit zu sichern. Das bedeutet, in Technologien der nächsten Generation zu investieren, wie den GE9X-Motor, auch wenn dies die aktuellen Margen leicht belastet. Der Geschäftsbereich Defence & Propulsion Technologies ist ein wichtiger Teil dieser Zukunftssicherheit. Es stellt Antriebssysteme für Militärflugzeuge bereit und stellt eine stabile, langfristige Einnahmequelle dar.

Für das Jahr 2025 wird für das Segment Verteidigungs- und Antriebstechnologien ein Betriebsgewinn in der Größenordnung von 1,2 bis 1,3 Milliarden US-Dollar prognostiziert. Dieses Segment ist zwar kleiner als der kommerzielle Bereich, bietet jedoch eine entscheidende Diversifizierung und eine Plattform für fortgeschrittene Forschung. Der Fokus liegt dabei auf einem Umsatzwachstum im mittleren bis hohen einstelligen Bereich, getrieben durch eine verbesserte Motorenleistung. Hier setzt das Unternehmen langfristig auf Dinge wie die Kompatibilität mit nachhaltigem Flugtreibstoff (SAF) und neue Triebwerksarchitekturen. Es ist definitiv eine notwendige Investition.

Flucht für die Zukunft definieren: Unnachgiebige Integrität und fokussierte Werte

Das „Zukunfts“-Element der Vision basiert auf den Kernwerten des Unternehmens, bei denen es sich im Wesentlichen um das Verhaltenssystem handelt. Ohne einen klaren ethischen Rahmen ist kein finanzieller Erfolg nachhaltig. Dies ist eine Lehre aus der Vergangenheit des Konglomerats. Das neue, fokussierte GE Aerospace betont vier Schlüsselwerte, die jede Entscheidung leiten, von der Fabrikhalle bis zum Sitzungssaal:

• Handeln Sie mit Demut: Konzentrieren Sie sich auf kontinuierliche Verbesserung, nicht auf vergangenen Ruhm.
• Führen Sie mit Transparenz: Offene Kommunikation mit Kunden und Investoren.
• Mit Fokus liefern: Priorisieren Sie die wenigen Dinge, die für den Flug wirklich wichtig sind.
• Unnachgiebige Integrität: Halten Sie bei allen Geschäften die höchsten ethischen Standards ein.

Diese Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Filter für die Ressourcenzuteilung. Das Engagement für „unnachgiebige Integrität“ spiegelt sich beispielsweise in der Anerkennung des Unternehmens durch Ethisphere als eines der ethischsten Unternehmen der Welt im Jahr 2024 wider. Dieser Fokus auf eine saubere, vereinfachte Struktur und ethische Abläufe macht die aggressiven Finanzziele – wie das Ziel, nach 2026 mindestens 70 % des freien Cashflows an die Aktionäre zurückzugeben – tatsächlich erreichbar. Es ist eine einfache, klare Strategie.

Grundwerte der General Electric Company (GE).

Sie suchen nach einem klaren Überblick darüber, was die General Electric Company (GE) heute antreibt, insbesondere nach den strategischen Ausgründungen. Es geht nicht nur um die starken Zahlen, sondern um die Werte, die den neuen, fokussierten Geschäftsbereichen zugrunde liegen: GE Aerospace, GE Vernova und GE HealthCare. Die Grundwerte sind der Kompass, der die Mission übersetzt General Electric Company (GE): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient ins tägliche Handeln. Sie sind einfach, aber sie werden durch ernsthafte Kapital- und Betriebsveränderungen gestützt.

Meine zwei Jahrzehnte im Finanzwesen, einschließlich meiner Zeit bei einem Unternehmen wie BlackRock, zeigen mir, dass Werte nicht nur Poster an der Wand sind; Sie sind der Motor für nachhaltige Renditen. Für GE sind diese Grundsätze die Grundlage seiner neuen, schlankeren Struktur und sie werden sich definitiv in den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025 widerspiegeln.

Handeln Sie mit Demut

Bei diesem Wert geht es um die Erkenntnis, dass die besten Antworten nicht immer von oben kommen und dass kontinuierliches Lernen nicht verhandelbar ist. Für einen Industrieriesen führt Bescheidenheit direkt zu einer Kultur der operativen Exzellenz und Problemlösung, die ein enormer Treiber für Effizienz und Gewinn ist. Sie müssen auf die Daten und die Menschen in der Werkstatt hören.

GE Aerospace beispielsweise hat diese Bescheidenheit durch sein schlankes Betriebsmodell „FLIGHT DECK“ institutionalisiert. Dies ist kein Unternehmensfüllstoff; Dabei handelt es sich um eine systematische Methode zur Identifizierung und Lösung von Problemen mithilfe von Daten, wobei der Schwerpunkt auf Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosten liegt.

• Nutzen Sie die Lean-Methodik, um Prozesse täglich herauszufordern.
• Priorisieren Sie die Kundenbedürfnisse, indem Sie demütig zuhören und dringlich handeln.
• Treiben Sie kontinuierliche Verbesserung voran, was die praktische Anwendung von Demut ist.

Dieses Engagement für kontinuierliche Verbesserung ist der Grund, warum GE Aerospace so viel investiert 1 Milliarde Dollar im Jahr 2025 in die US-amerikanische Fertigung und Technologie. Sie wissen, dass sie die Gegenwart ständig verbessern müssen, um die Zukunft des Fliegens zu definieren. Das ist der reale Preis der Demut.

Führen Sie mit Transparenz

Transparenz ist die Grundlage des Vertrauens, sowohl bei Investoren als auch bei Mitarbeitern. Im Finanzbereich achten wir auf Klarheit in der Berichterstattung und einen klaren Blick auf die Strategie. Das Bekenntnis von GE zu diesem Wert bedeutet, eine klare, ungeschminkte Sicht auf Leistung und strategische Ausrichtung zu vermitteln, was nach der Trennung besonders wichtig ist.

Diesen Wert sehen Sie in der zukunftsgerichteten Finanzprognose. GE Vernova beispielsweise bekräftigte seine Finanzprognose für 2025, was dem Markt Vertrauen in die weitere Entwicklung des Unternehmens gibt. Sie verstecken sich nicht hinter der Komplexität; Sie legen die Fakten dar.

• Geben Sie klare finanzielle Leitlinien vor und bekräftigen Sie diese konsequent.
• Halten Sie sich an den Verhaltenskodex, der Integrität und Ehrlichkeit bei allen Geschäften betont.
• Sorgen Sie für transparente Richtlinien und befähigen Sie die Mitarbeiter, in einem methodischen Umfeld zu arbeiten.

Dieser Wert erstreckt sich auch auf ihre strategischen Investitionen. Der Plan von GE Vernova, seine F&E-Ausgaben um ca. zu erhöhen 20 Prozent im Jahr 2025 und die Verdoppelung seiner internen Investitionen in KI-Programme ist ein transparentes Signal dafür, woher zukünftiges Wachstum kommen wird. Sie wissen genau, wohin die Hauptstadt geht. Dieses Maß an Offenheit ist entscheidend für ein Unternehmen, das im Jahr 2025 einen Umsatz von 36 bis 37 Milliarden US-Dollar.

Liefern Sie mit Fokus

Nach der Ablösung seiner diversifizierten Konglomeratstruktur dreht sich bei GEs neuem Mantra alles um die blitzschnelle Konzentration auf seine wachstumsstarken Kernindustriesektoren. Fokussiert zu liefern bedeutet, Ressourcen, Kapital und Talente in die Bereiche mit der höchsten Wirkung zu lenken, um den Ertrag zu maximieren und spezifische globale Herausforderungen zu lösen. Du kannst nicht mehr für jeden alles sein.

Die Leistungsdaten für 2025 zeigen deutlich, dass sich dieser Fokus auszahlt. Die starke Umsetzung von GE Vernova im dritten Quartal 2025 führte zu Bestellungen von 14,6 Milliarden US-Dollar, repräsentiert a 55% organisches Wachstum, hauptsächlich angeführt von Ausrüstung in den Bereichen Energie und Elektrifizierung. Das passiert, wenn man sich auf die Elektrifizierung und Dekarbonisierung der Welt konzentriert.

• Zielen Sie auf strategische Investitionen, um technologische Innovationen voranzutreiben.
• Konzentrieren Sie sich auf Kernkompetenzen wie Luftfahrt, Energiewende und Gesundheitswesen.
• Übersetzen Sie Ihre Strategie in greifbare Ergebnisse für Kunden und Aktionäre.

GE Aerospace prognostiziert zwischen 34 bis 35 Milliarden US-Dollar Umsatzsteigerungen im Jahr 2025, ein direktes Ergebnis seines einzigartigen Fokus auf die Gestaltung der Zukunft des Fliegens. Dieser Schwerpunkt umfasst das Erstellen von ungefähr 5,000 Durch seine Investitionen in Produktion und Technologie werden im Jahr 2025 neue inländische Arbeitsplätze geschaffen. Die starke Nachfrage nach ihrer Ausrüstung zeigt sich auch im Ausrüstungsbestand und in den Slot-Reservierungsvereinbarungen von GE Vernova für Gas Power, die von 55 auf gestiegen sind 62 Gigawatt (GW) sequenziell im dritten Quartal 2025.